Методы проектирования системы управления персоналом. Организационно-экономический анализ существующей стратегии управления ООО "Балтимор-Амур". Характеристика предприятия. Разработка новой стратегии управления персоналом и расчет эффекта от ее внедрения.

Классификация работников по основным признакам. Управление численностью и составом персонала. Экономический анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия ООО "Елена". Поиск и оценка возможных резервов роста производительности труда на фирме.

Анализ среды как исходный процесс стратегического управления. Определение миссии и целей предприятия. Основные вопросы, связанные с положением фирмы на рынке. Процесс выбора, анализа и реализации стратегии. Оценка и контроль выполнения стратегий.

Комплексный анализ влияния внутреннего и внешнего окружения организации с применением метода SWOT-анализа к оценке практической деятельности предприятия. Анализ миссии и целей организации и и должностных лиц. Направления финансовой стратегии предприятия.

Порядок и критерии оценки каждой из пяти сил конкуренции (по модели Партера) организации, порядок ее обоснования. Формулировка миссии по отношению к собственным сотрудникам и дистрибьюторам. Цепочка ценностей и конкурентные преимущества организации.

Анализ внешней и внутренней среды организации, оценка наличия и доступности источников ресурсов. Разработка проблемной матрицы, формулировка первоочередных проблем организации, имеющих стратегическое развитие. Разработка стратегической карты и бюджета.

Миссия и стратегия организации фирмы. Роль плана хозяйственной деятельности, определяющей главные цели, генеральную программу действий с выделением приоритетных проблем и важнейших ресурсов для достижения этих целей. Особенности выбора стратегии.

Миссия компьютерного центра "Flatron". Долгосрочные и краткосрочные цели фирмы. Анализ среды: макроокружения, конкурентной и внутренней. Экономический, политический и социальный фактор. Виды и выбор стратегии на основе SWOT-анализа. Матрица угроз фирмы.

Сущность ценовой политики фирмы и ее виды, этапы. Методы ценообразования, их отличительные свойства, оценка преимуществ и недостатков. Анализ ценообразования на продукцию предприятия ОАО "БурятХлебпром", разработка стратегии дальнейшего развития.

Рассмотрение теоретических основ процесса разработки стратегии ценообразования. Проведение анализа ценообразующих факторов в ОАО "Электровыпрямитель". Предложения по корректировке разработки стратегии ценообразования. Анализа себестоимости продукции.

Иерархия формирования стратегии. Понятие корпоративной стратегии. Пути получения синергетического эффекта среди родственных видов бизнеса. Установление инвестиционных приоритетов и направление корпоративных ресурсов в привлекательные виды бизнеса.

Сущность, цели и задачи менеджмента в условиях рыночной экономики, его основные принципы. Особенности прогнозирования и планирования. Создание организационных структур как функция менеджмента. Стратегия развития организации. Инвестиционное обеспечение.

Исследование стратегии ценообразования в системе маркетинга промышленного предприятия и разработка рекомендаций по ее совершенствованию, основанное на понятии цены и ценовой политики предприятий, посредством практического анализа ОАО "Консервщик".

Общее понятие и выбор стратегии маркетинга. Понятие и сущность инвестиционного маркетинга. Основные аспекты и этапы процесса формирования инвестиционной политики компании. Инвестиционная деятельность в рамках стратегического развития предприятия.

Маркетинговые коммуникации: понятие, процесс планирования, инструменты. Социально-экономическая характеристика ООО "Авторемонт". Расчет экономической эффективности продвижения товаров. Сравнительный анализ рынков промышленных и потребительских товаров.

Теоретические аспекты анализа факторов и форм воздействия на потенциального потребителя. Основы формирования потребительского спроса. Теоретические основы маркетинговых исследований. Разработка комплекса рекламных мероприятий. Маркетинговый аудит.

Понятие, сущность и классификация стратегий предприятий. Характеристика деятельности предприятия "Светоч". Анализ факторов успеха, конкурентоспособности и стратегического потенциала организации. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегий.

Региональный аспект Национальных стратегий устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь. Разработка Национальной стратегии устойчивого социально-экономического развития. Изменения в области регионального устойчивого развития.

Виды конкурентных стратегий. Характеристика распространенных, апробированных практикой и достаточно широко освещенных видов стратегий фирм, которые иногда называют базисными или эталонными. Особенности стратегий крупных, средних и малых предприятий.

Особенности планирования и сущность стратегии. Характеристика миссии и обоснование целей организации. Оценка и анализ внешней среды. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия. Анализ альтернатив и выбор стратегии.

Стратегическое управление как инструмент развития организации в условиях изменений во внешней среде. Стратегическое планирование, сущность, методология, анализ альтернатив, сегментация внешнего окружения. Доводка стратегии, определение рыночной позиции.

Анализ текущей ситуации в строительной отрасли и на рынке железобетонных изделий в России. Краткая характеристика АО "Завод ЖБК", текущая корпоративная стратегия. SWOT-анализ организации. Рекомендации по дальнейшему стратегическому развитию предприятия.

Изучение методов стратегического анализа и выбор наиболее релевантных представлений ситуации. Анализ внешнего и внутреннего окружения организации. Разработка на основе проведенного экономического анализа стратегических альтернатив для организации.

Экономический механизм преодоления кризисной ситуации на предприятии. Анализ финансового состояния ОАО "ПО "САРМАТ". Разработка программы по преодолению кризисного состояния в ОАО "ПО "САРМАТ" и обоснование экономической эффективности принимаемых мер.

Организационно-правовая характеристика ООО "Енисейзолотоавтоматика". Проведение бизнес-анализа деятельности предприятия. Описание технологического процесса производства. Идентификация фирмы, предварительный отбор стратегий и мероприятий SWOT-матрицы.

Общая характеристика процесса стратегического управления. Сущность мероприятий стратегического планирования. Изучение внутренней и внешней среды медицинского учреждения НР МБУЗ ЦРБ пгт. Пойковский. Разработка предложений по оптимизации его работы.

В статье рассматриваются вопросы, связанные с разработкой стратегических проектных решений в сфере сельского туризма на основе эффективных бизнес-моделей. Инвестиционная декларация сельского поселения, инвестиционный паспорт сельского поселения.

Сущность, функции и выгоды стратегического планирования. Цели организации. Значение и выбор миссии. Делегирование, ответственность и полномочия, задачи обслуживающего аппарата. Управление реализацией стратегического плана и контроль за его исполнением.

Сущность, функции и выгоды стратегического планирования. Цели организации и особенности миссии, ее значение и специфика выбора. Аспекты реализации стратегического плана, контроль за его исполнением. Роль тактики, политики, процедур, правил и полномочий.

Определение перспективных направлений развития предприятия, основных видов его деятельности, увязывание в единую систему маркетинговой, проектной, производственной и финансовой деятельности. Координация усилий основных функциональных служб предприятия.