Стратегический анализ на уровне бизнеса корпорации. Анализ конкурентных сил по модели М. Портера. Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли. Матричный анализ бизнес–портфеля современного предприятия. Разработка товарно-рыночной стратегии.

Теоретические и методические основы разработки стратегии организации, ее виды (корпоративная, деловая, функциональная и операционная). Предложения по стратегическому развитию предприятия и оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций.

Сущность принципов стратегического менеджмента как основных правил деятельности организации для достижения поставленных целей. Основные методы оценки стратегической позиции предприятия: SWOT-анализ, матрица МакКинси, анализ цепочки создания стоимости.

Теоретические основы разработки стратегии организации. Классификация функциональных и корпоративных стратегий. Методы стратегического анализа и выбора стратегии. Анализ внешней и внутренней среды ПАО "Магнит". Выбор корпоративной стратегии организации.

Определение направлений совершенствования деятельности компании. Разработка стратегических альтернатив развития организации. Разработка плана управления человеческими ресурсами. Оценка рисков и эффективности проекта реализации стратегии компании.

Сущность стратегического планирования, определение его влияния на результативность деятельности организации. Практическое применение определенных принципов совершенствования качества. Балансовые, нормативные и математико-статистические способы управления.

Изучение теоретических основ стратегического менеджмента и разработка стратегии развития предприятия на примере производства железобетонных изделий ООО "Компания "Бетиз". Анализ внешней и внутренней среды предприятия, определение миссии и целей.

Понятие стратегии предприятия. Виды и методы анализа рынков. Формулировка миссии предприятия. Определение базовой стратегии кафе "Рафаэль" на основе анализа конкурентных преимуществ. Выбор стратегии развития на основе ситуационного подхода и матрицы BCG.

Краткая характеристика предприятия ОАО "Курганский комбинат хлебопродуктов". Анализ макроокружения предприятия. Характеристика состояния и перспектив развития отрасли. Анализ конкурентной среды в отрасли, а также использования потенциала предприятия.

Понятие и сущность стратегического управления, его значение в современных экономических условиях. Изучение порядка разработки и реализации стратегии развития предприятия. Оценка факторного воздействия внешнего окружения на выбор развития организации.

Сущность стратегического менеджмента, его ключевые понятия и принципы. Сравнение оперативного и стратегического управления. Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия. Анализ внутренней среды организации, выбор стратегии её развития.

Технология и этапы разработки стратегических управленческих решений. Социально–экономический анализ деятельности ООО "Бум–Офис". Маркетинговый и финансовый анализ деятельности предприятия. Разработка мероприятий по стратегическому развитию предприятия.

Конкурентные стратегии предприятия, их сравнительная характеристика, оценка главных преимуществ и недостатков. Факторы, участвующие в конкуренции, их исследование. Анализ финансово-хозяйственной деятельности, обоснование выбора организационной стратегии.

Определение миссии, цели создания предприятия. Анализ внешней и внутренней среды организации. Изучение рынка товаров и услуг, конкурентов, поставщиков. Выбор стратегических альтернатив. Планирование финансов, кадров и руководства. Реализация стратегии.

Виды, типология и принципы стратегического управления. Суть модели "пяти сил конкуренции". Экономическая характеристика предприятия ООО МУВИ, разработка программы его развития. Изучение внешней и внутренней среды. Анализ ликвидности и платежеспособности.

Раскрытие сущности стратегии как одного из главных инструментов управления и развития предприятия. Обоснование необходимости разработки стратегии развития организации. Формирование миссии предприятия и описание основных этапов разработки его стратегии.

Порождение кризисов циклической тенденцией развития. Типология характера кризисов. Причины и факторы возникновения развития в кризисных явлениях. Основные этапы диагностики банкротства. Система важнейших индикаторов угрозы банкротства предприятия.

Что такое стратегическое управление предприятием, основные направления и принципы. Экономическая характеристика предприятия, система управления, разработка стратегии развития. Анализ стратегической цели предприятия и выбор стратегии, контроль выполнения.

Характеристика организации как объекта управления. Анализ среды непосредственного окружения предприятия. Миссия и ключевые цели организации на примере ОАО "Волжскагроснаб", определение стратегических и тактических целей. Анализ стратегических альтернатив.

Роль и значение стратегического планирования для эффективного развития предприятия. Методы стратегического анализа, определение рентабельности предприятия. Разработка стратегического плана для повышения уровня конкурентоспособности ООО "Орхидея-спектр".

Теоретические предпосылки выработки стратегии развития. Этапы стратегического анализа: анализ макроокружения, непосредственного окружения, внутренней среды фирмы. Анализ источников финансирования, ликвидности, финансовой устойчивости предприятия.

Теоретические основы стратегического управления. Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия. Анализ технико-экономических данных предприятия ООО "Стройконтракт". Выбор и обоснование стратегии развития предприятия.

Понятие, сущность и теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия и освоения нового вида деятельности. Этапы разработки стратегических альтернатив. Внедрение новой услуги в организации как способ повышения эффективности ее деятельности.

Понятие, сущность и типы стратегии развития предприятия. Выбор стратегических зон хозяйствования ОАО "Уяржелезобетон". Оценка внешней и внутренней среды предприятия. Разработка стратегии развития ОАО "Уяржелезобетон" с использованием различных методов.

Теоретические основы классификаций стратегий, понятие миссии и цели предприятия, характеристика основных показателей деятельности, анализ факторов внешней и внутренней среды. Разработка конкурентных и функциональных стратегий развития предприятия.

Изучение основных положений стратегического планирования. Анализ внутренней и внешней среды предприятия. Разработка альтернативных стратегий. Понятие уровня и структуры предпринимательства. Схема общих требований к системе целей развития организации.

Анализ основных технико-экономических показателей магазина "ВостокАвто". Понятие, виды, роль и методы разработки стратегии на предприятии. Анализ факторов внутренней и внешней среды магазина. Разработка стратегического направления развития предприятия.

Описание рынка, в котором действует исследуемое предприятие. Анализ внешней среды и характеристика эффективности деятельности компании на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности. Разработка и внедрение мероприятий стратегии по снижению затрат.

Анализ внешней среды как начальный этап в формировании стратегии предприятия, этапы и принципы формирования стратегии его дальнейшего развития. Определение и оценка финансового состояния предприятия, разработка элементов экономической стратегии.

Анализ факторного воздействия внешнего окружения на предприятия. Расчет потребности в материальных ресурсах, норматива оборотных средств. Выбор структуры управления. Смета затрат организации. Годовой доход и прибыль. Определение точки безубыточности.