Теоретические аспекты управления материальными и товарными запасами. Сущность, факторы, тенденции и проблемы ассортиментной политики. Торговый ассортимент и номенклатура товаров, учёт деления на группы и подгруппы. Частота спроса на различную продукцию.
Лекарство как рыночная товарная категория. Приоритеты дистрибьюторской компании и соответствие запросам клиентов. Взаимодействие производителей и дистрибьюторов. Управление ассортиментом продукции как способ увеличения прибыли и притока денежных средств.
Рассмотрение вихревой схемы крыла по методу дискретных вихрей. Расчет и последующая оптимизация характеристик крыла. Проведение натурного эксперимента в аэродинамической трубе. Переход от постоянных, плавно изменяющихся по времени величин, к дискретным.
Анализ существующих API предложений для рынка, формирующихся за счет использования PHP и открытых библиотек. Выяснение особенностей современных логистических API на PHP, классификации их основных функций. Система оптимизации посредством облака.
Оптимизация рецептуры плавленого сырного продукта по основным параметрам: массовой доли сухих веществ, жира и белка. Установление количественных доз базовых компонентов рецептуры, обеспечивающих заданные параметры нового продукта. Разработка блок-схемы.
- 34266. Оптимизация банковской сети как направление повышения эффективности деятельности коммерческого банка
Перераспределение инвестиционных ресурсов через участие финансовых посредников в России. Особенности реализации денежно-кредитной политики государства. Оптимизация банковской сети как направление повышения эффективности деятельности коммерческого банка.
- 34267. Оптимизация банковской сети устройств самообслуживания (на примере ОАО "Сбербанк России" в г. Перми)
Виды УС (устройств самообслуживания) и операций. Этапы оптимизации сети УС. Вычисление среднего времени ожидания в очереди для каждого вида операций. Сокращение затрат при сохранении высокого качества обслуживания. Ежемесячное сокращение затрат.
- 34268. Оптимизация бизнес-процессов
Понятие "бизнес-процесса". Оптимизация организационной структуры. Условия проведения оптимизации. Отличие оптимизации от реинжиниринга бизнес-процесса. Сущность и значение моделирования бизнес-процессов. Методика проведения моделирования бизнес-процессов.
Внедрение процессного подхода в кризисных условиях работы банковской системы. Мотивация креативных специалистов, сокращение издержек на привлечение сторонних консультантов. Оптимизация существующих цепочек услуг, межбанковских заимствований и расчётов.
Анализ современных управленческих концепций: TQM, BPM, реинжиниринг бизнес-процессов, бенчмаркинг, шесть сигм и Lean Production. Прием от клиентов заявок на выполнение (отказ) операций инкассации. Показатели эффективности после оптимизации процесса.
Структура административного и управленческого персонала организации. Характеристика рынка сбыта предлагаемой продукции, потребителей и конкурентов. Методы продвижения продукции. Расчет себестоимости продукции и показателей эффективности инвестиций.
Рассмотрение вопросов оптимизации бизнес-процессов и системы управления бюджетом вуза в условиях внедрения автоматизированной системы управления. Анализ степени реализации блоков финансового управления и входящих в него функций в условиях университета.
Акценитровано внимание на том, что такое карта подразделения и как топ-менеджер должен ее составить. Как охарактеризовать основные бизнес-процессы подразделения и показать нагрузку каждого сотрудника. Показано, что должно стать итогом защиты функций.
Классификация бизнес-процессов, их проблемные аспекты. Преимущество создания представлений в ARIS. Разработка рекомендаций, направленных на оптимизацию операционной деятельности в ООО "Specia". Основная идея концепции Lean (бережливое производство).
Рассмотрены существующие методы мотивации персонала. Варианты действий оптимизации бизнес-процессов. Использование существующих инструментов в виде бизнес-процессов и их оптимизация, для комфортной реализации и поддержки систем мотиваций в компании.
Описание процесса создания технологической цепочки рассмотрения и мониторинга лизинговых процессов исследуемой компании. Изучение возможных рисков проекта юридического и экономического плана. Гармонизация интересов всех участников лизинговых операций.
Создание и функционирование информационных систем в управлении предприятием. Применение широкого спектра технических средств, вычислительных машин и средств коммуникаций. Анализ текущего состояния предприятия и способы оптимизации его бизнес-процессов.
Сущность бизнес-процессов предприятия. Методы анализа бизнес-процессов в современных организациях. Тенденции развития розничной и оптовой торговли. Экономическое содержание, классификация и виды бизнес-процессов в деятельности предприятий торговли.
Описание процесса оптимизации бизнес-процессов и сертификации сайта коммерческой организации по продаже медицинского оборудования. Краткая характеристика процессного подхода, разработка SWOT-анализа, представление и описание процессов AS-IS и TO-BE.
Анализ общей характеристики исследуемой организации и ее информационной архитектуры. Обоснование проектных решений по различным видам обеспечения. Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности проекта оптимизации бизнес-процессов.
Бизнес-процесс как совокупность связанных действий, организационная подсистема, заключающаяся в регулярно воспроизводимой совокупности взаимосвязанных мероприятий. Способы оптимизации бизнес-процессов по управлению клиентами в компании "Авентус Групп".
Бизнес-процесс, его определение и виды. Оптимизация производственной системы и методологии моделирования бизнес-процессов. Управление кредитными рисками. Разработка и внедрение бизнес-процесса по обработке первичной документации. Оценка финансовых потерь.
Описание видов деятельности и основной продукции предприятия. Основные функции бухгалтерии. Характеристика программного обеспечения, используемого на предприятии. Основные возможности и бизнес-процесс работы программ "1С: Предприятие" и "Клиент-банк".
Оптимизация логистических процессов. Контроль процесса продвижения товарно-материальных ценностей. Избежание рисков и непредсказуемых издержек, сокращение накладных расходов и затрат, повышение качества работы предприятия и его конкурентоспособности.
Характеристика основ процессного управления и моделирования. Выбор методологии и нотации моделирования бизнес-процессов компании. Главная особенность моделирования бизнес-процессов предприятия по средствам методологии ARIS EPC и последующий их анализ.
Описано внедрение системы ведения заказа. Представлена работа web-приложения для фирм, предоставляющих цифровые услуги, которая способствует автоматизации процессов создания и ведения заказов, контролю запросов, снижению предпринимательского риска.
Сущность термина "стратегия", понятие транспортно-экспедиционных операций (ТЭО). Выбор способов транспортировки, видов транспорта, транспортных средств и перевозчика. Структура рынка грузоперевозок Республики Беларусь. PEST-анализ рынка ТЭО в стране.
Особенности матрицы ключевых показателей эффективности для оценивания параметров, состояния, управления эффективностью и качеством сервиса информационной системы. Диагонально-доминантная структура ошибок. Упрощение процедуры итерационного поиска решений.
Анализ основных принципов налогового и бухгалтерского учета. Бухгалтерский учет и методы его осуществления на предприятии. Сходства и различия в бухгалтерском и налоговом учете ООО "Бизнес-контракт". Оптимизация налогового и бухгалтерского учета в РФ.
Комплексное системное изучение финансового состояния предприятия и факторов его формирования для оценки степени финансовых рисков и прогнозирования уровня доходности капитала. Рекомендации по оптимизации методик оценки финансового состояния предприятия.
