Реализация модели связывающего менеджмента на этапе подготовки будущего специалиста. Создание условий для развития инновационного предпринимательства на базе бизнес-инкубаторов. Ключевые компетенции специалиста, необходимые в малом инновационном бизнесе.

Общая характеристика американского, британского, французского, немецкого и японского институтов стандартов. Международные и межгосударственные организации по стандартизации. Европейская экономическая комиссия ООН. Всемирная организация здравоохранения.

Изучение деятельности милиции Иркутской губернии в годы Гражданской войны. Подразделения народной (гражданской) милиции, созданные в начале марта 1917 г. и действовавшие на основании Положения, принятого Временным правительством России 17 апреля 1917 г.

Кадровое обеспечение как один из важных вопросов развития нефтяной индустрии Республики Казахстан. Разведка и подготовка к промышленной эксплуатации месторождений междуречья Урал-Волга. Описание системы индивидуально-бригадного ученичества в стране.

Понятие, цели и виды кадровой политики. Сущность и нормативно-правовое регулирование кадрового обеспечения местного самоуправления. Предложения по его оптимизации. Основные требования к муниципальным служащим. Цели, задачи, структура администрации города.

Понятие, цели и методы кадрового обеспечения. История становления системы государственного регулирования кадрового обеспечения. Анализ кадрового менеджмента на примере Администрации Кулаковского сельсовета Мотыгинского района Красноярского края.

Повышение квалификации руководителей пионерского движения Верхнего Поволжья в 1924-1925 гг. Проведение курсов, семинаров и уездных совещаний работников комсомольских организаций. Составление планов работы, проработка лекций и посещение пионерских клубов.

Рабочие потоки проекта. Основные способы его кадрового обеспечения. Особенности руководства проектом. Способы мотивации персонала. Описание различных стратегий управления людьми: "кризисный менеджер", "продавец изменений", "тренер", "беспечный ездок".

Основные положения кадровой политики в процессе реструктуризации предприятий. Концепция управления человеческими ресурсами. Стратегия управления персоналом предприятия при его реформировании. Переоценка должности и пересмотр должностных обязанностей.

Финансовая грамотность как важнейший фактор совершенствования общества и развития экономики. Анализ особенностей разработки программ повышения финансовой грамотности на государственном уровне, коммерческими, некоммерческими и международными организациями.

Анализ обеспечения сельскохозяйственного производства квалифицированными кадрами. Исследование опыта прошлого столетия в сфере реформирования аграрного производства. Проблема закрепления молодых специалистов на селе, повышение престижа аграрной работы.

Анализ подходов к решению проблем кадрового обеспечения системы технологического образования молодежи. Сравнительный анализ образовательных программ. Обоснование и оценка необходимости учета изменений, которые происходят в науке, технике, технологиях.

Структура и штаты кадровой службы, профессионально-квалификационные требования к работникам. Организация деятельности кадровой службы "Транснациональной компании 3М": роль и место ее подразделений в управлении человеческими ресурсами на предприятии.

Анализ проблем, связанных с недостаточной образованностью страховых агентов, текучестью кадров. Разработка эффективных мероприятий, призванных эти проблемы разрешить. Описание деятельности Д.И. Ефремова как первого председателя Госстраха. его достижения.

Особенности открытия на территории Тюменского Севера богатейших природных запасов нефти и газа в 1960 годах. Анализ причин количественных и качественных изменений кадрового состава Сургутского речного порта в первые годы деятельности предприятия.

Определение предмета процесса кадрового планирования. Проблема интеграции кадрового планирования в планы организации. Учет имеющихся кадров при определении числа необходимой рабочей силы. Методы прогнозирования кадровых потребностей и разработка планов.

Определение предмета процесса кадрового планирования. Влияние стратегических целей организации на отдельные её подразделения. Учет имеющихся кадров при определении числа необходимой рабочей силы. Разработка конкретных планов кадровых потребностей.

Рассмотрение основных положений проведения кадровой политики в организации "Омега Групп": проблемы управления персоналом, разработка структуры менеджмента, мотивация сотрудников, составление резюме менеджера по персоналу и анализ трудового договора.

Количественная характеристика персонала. Стадии процесса кадрового планирования. Учет имеющихся кадров при определении числа необходимой рабочей силы. Планирование численности персонала, профессионального состава, прогнозирование кадровых потребностей.

Сущность, цели и основные задачи кадрового планирования. Оперативный план работы с персоналом. Внутренние и внешние источники привлечения персонала. Определение потребности в персонале. Планирование и анализ показателей по труду, расходов на персонал.

Кадровое планирование: оперативный план работы с персоналом, потребности в персонале. Целенаправленная деятельность, ориентированная на предоставление рабочих мест в нужный момент времени. Эффективная оценка персонала, организация управленческого труда.

Анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание. Определение предмета процесса кадрового планирования. Проблема интеграции и стадии процесса кадрового планирования в планы организации.

Проблема интеграции кадрового планирования в планы организации. Определение влияния стратегических целей организации на отдельные ее подразделения. Учет имеющихся кадров при определении числа необходимой рабочей силы. Планирование обучения персонала.

Определение процесса кадрового планирования и его виды. Временные рамки кадрового планирования. Анализ системы отдела кадров. Планирование численности кадров, системы повышения квалификации. Формирование резерва кадров. Итоги кадрового планирования.

Особенности процесса, задачи, виды и методы кадрового планирования, его временные рамки и цели. Анализ системы отдела кадров предприятия, планирование численности и использования кадров, системы повышения квалификации, формирование резерва кадров.

Сущность и задачи кадрового планирования. Методы расчета количественной потребности в персонале. Планирование использования персонала посредством разработки плана замещения штатных должностей. Поиск и отбор кандидатов. Проведение высвобождения кадров.

Проблема интеграции кадрового планирования в планы организации. Определение влияния стратегических целей организации на отдельные ее подразделения. Учет имеющихся кадров при определении числа необходимой рабочей силы. Планирование обучения персонала.

Определение предмета процесса кадрового планирования. Влияние стратегических целей организации на отдельные ее подразделения. Планирование потребности в персонале, использование кадров, обучения персонала, сокращения или высвобождения персонала.

Основные проблемы планирования и прогнозирования потребности в персонале. Понятие персонала предприятия, его состав и структура. Бюджетные, балансовые, нормативные, математико-статистические и графические методы кадрового планирования на предприятии.

Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Процедура набора кадров. Создание условий для предоставления людям рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями предприятия.