Цели и задачи кадрового стратегического планирования человеческих ресурсов. Учет имеющихся кадров при определении числа необходимой рабочей силы, методы прогнозирования кадровых потребностей предприятия. Качество и временные рамки кадрового планирования.

Основы кадрового планирования в государственном учреждении на примере Администрации Пензенского района. Кадровый резерв с позиции аппарата государственного правления. Мероприятия по улучшению кадрового планирования, оценка эффективности их проведения.

Рассмотрение вопросов планирования численности персонала, его обучения, пропорционального развития и использования, определения профессионально-квалификационной структуры. Описание схемы поиска и отбора кандидатов при осуществлении набора кадров.

Теоретичні аспекти, значення, цілі і завдання кадрового планування на підприємстві. Принципи, методи і етапи планування. Дослідження і характеристика системи управління персоналом на підприємстві. Стратегічні напрями розвитку системи кадрового планування.

Исследование работ посвященных компетенциям Лил и Сайн Спенсерами. Сущность навыка как способности выполнять определенную физическую или умственную задачу. Проблема развития компетентности для России. Отличие компетенций от критических факторов успеха.

Основы успешного кадрового, информационного, технического и правового обеспечения системы управления персоналом. Численность служащих и трудоемкость работ по управлению персоналом. Понятия "профессия", "специальность", "специалисты", "квалификация".

Обеспечение системы управления персоналом: кадровое, информационное, техническое, нормативное и правовое. Особенности управления работниками за рубежом. Совершенствование технологий документирования кадровых процессов и организации работы с документами.

Кадровое обеспечение налоговых органов. Основные права и обязанности гражданского служащего. Ответственность за несоблюдение ограничений. Обеспечение режима безопасности и защиты информации. Порядок финансирования МНС, материально-техническое снабжение.

Примеры решения спорных вопросов, касающихся увольнения с работы и предоставления отпуска без сохранения заработной платы. Сравнительный анализ сверхурочной работы и ненормированного рабочего дня. Правила составления приказа об увольнении работника.

Информационные возможности и значимость исторического источника кадровых документов, сформировавшихся в ходе деятельности ячеек советской рабоче-крестьянской милиции Тюменской губернии в период 1919-1922 годов. Партийное влияние на кадровую политику.

Понятия и виды кадрового интервью - способа приобретения первичной социологической информации путем прямой целенаправленной беседы интервьюера и респондента. Интервью как метод подбора персонала. Некоторые тонкости в постановке вопроса при интервью.

Изучение особенностей управления социально-ориентированных некоммерческих организаций, ее системы, оценки качества и проблемы взаимодействия в Волгоградской области в существующих условиях. Создание курсов повышения квалификации и переподготовки кадров.

Главные кадровые полномочия палат парламента России и зарубежных стран как критерий механизма разграничения подзаконной компетенции. Реализация принципа разделения властей вне законодательной деятельности обеих палат. Конституционная реформа 2020 года.

Кадры как специально обученный персонал, способный с ответственностью выполнять возложенные на него производственные функции, их характеристики и свойства. Необходимость отслеживания и управления изменениями в исследуемом виде логистических ресурсов.

Знакомство с кадровыми проблемами реализации проектного управления в системе государственного и муниципального управления. Проект как комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального результата в условиях ресурсных ограничений.

Факторы снижения качественного уровня специалистов здравоохранения. Уровень обеспеченности врачебными кадрами в России. Структура медицинских кадров со средним профессиональным образованием. Уровень подготовки кадров. Средний возраст специалистов.

Отсутствие эффективных менеджеров, которые способны в короткие сроки превратить существующую систему хозяйствования в инновационную - фактор, тормозящий социально-экономическое развитие России. Главные проблемы российской системы высшего образования.

Изучение теоретических аспектов для разработки кадрового решения и специфики управления персоналом в условиях рыночных отношений. Анализ кадрового потенциала и разработка кадровых решений на предприятии, расчет экономической эффективности этих решений.

Изучение сущности и содержания процесса принятия управленческих решений. Характеристика форм социального управления ресурсами и программы кадровой политики. Анализ административно-государственного руководства и управления социально-культурной сферой.

Характеристика кадровых рисков в организациях. Принятие фирмой нерациональных управленческих решений в процессе выработки стратегии и тактики ее функционирования. Обучение и планирование карьеры сотрудников. Инновационные изменения в кадровой работе.

Рассмотрение понятия кадрового риска, его видов и связанных с ним последствий. Ситуация на отечественном рынке труда нефтегазовой отрасли. Выделение основных видов рисков для большинства нефтяных компаний России и исследование способов их минимизации.

Характеристика кадровых рисков как опасности вероятной потери ресурсов компании или недополучения доходов в результате просчетов и ошибок в управлении персоналом. Классификации кадровых рисков и их характеристики. Методы минимизации кадровых рисков.

Суть, функции и организация кадровой службы. Основные задачи кадровой службы государственного органа. Деятельность кадровой службы Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Новосибирской области.

Организация кадровой службы, структура положения об отделе кадров. Должностные инструкции сотрудников. Структура кадров предприятия и функции его кадровой службы. Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных российских условиях.

Характеристика кадровых технологий, их видов, нормативно-правовой бызы для вненедрения этих технологий: кадровая политика как система работы с персоналом и инструменты её реализации; методы набора персонала для создания резерва потенциальных кандидатов.

Содержание и характерные особенности кадровых технологий, основания для их группировки. Классический подход к управлению персоналом. Эффективность создания и внедрения новых информационных технологий для подготовки и принятия управленческих решений.

Современные кадровые технологии как средство повышения эффективности управления персоналом муниципальной службы на примере Управления образования администрации Красногорского муниципального района Московской области. Правовое обоснование их применения.

Модернизация российского государства, улучшение качества власти, ее видов и уровней, оптимизация затрат на служащих и развитие ресурсного обеспечения. Кадровая политика в сфере государственной службы, стратегия по формированию, кадрового состава.

Технология проведения конкурсного отбора при приеме на работу. Порядок реализации оценки персонала и его деятельности в организации. Определение потребностей в обучении и организация процесса обучения работников, анализ его практической эффективности.

Виды кадровых технологий, применяемых в государственной гражданской службе России. Оценка государственных служащих: аттестация и квалификационный экзамен. Планирование профессионального и должностного роста сотрудников и формирование кадрового резерва.