Тенденции и разновидности развития социально-экономических систем. Понятие инновационного процесса. Инновационный цикл, кибернетическая модель инновационного процесса. Инновационный проект и его содержание. Проблемы реализации проектного управления.

Анализ возможностей организации с учетом положения дела в отрасли. Анализ сильных и слабых сторон реализации проекта. Составление производственного, финансового и маркетингового плана, сетевого и календарного графиков реализации инновационного проекта.

Изучение основных понятий, классификации и организационной структуры инновационного менеджмента. Исследование влияния инноваций на конкурентоспособность предприятия. Анализ лизинговой деятельности и международного сотрудничества предприятия "КАМАЗ".

Расчет трудоемкости технической подготовки производства инновационного изделия. Оценка конкурентоспособности инновационного изделия и выбор варианта исполнения новшества. Определение безубыточности производства, расчет критической программы выпуска.

Понятие инновации и инновационного процесса. Виды инноваций и оргструктуры инновационного менеджмента. Выбор инновационной стратегии. Управление исследовательским проектом. Анализ спроса на научно-техническую продукцию. Оценка эффективности инноваций.

Сущность инноваций и инновационного менеджмента. Освоение организацией новой идеи. Возможные угрозы при осуществлении изменений. Процесс внедрения новой системы управления персоналом: методы и результаты. Отношение отдельных типов людей к нововведениям.

Изучение функций, определение места инновационного менеджмента на предприятии и оценка его эффективности. Отличительные черты отдельных видов инновационного менеджмента: бенчмаркинг, реинжиринг, аутсорсинг, аутстаффинг, хедхантинг, рекрутинг, коучинг.

Значение, цели и особенности формирования спроса на инновации. Рассмотрение понятия и основных свойств нововведений как конечного результата научно-производственного цикла. Характеристика натуральной, товарной и расширенной форм инновационного процесса.

Подготовка и проведение нововведений как часть работы менеджера. Инструменты инновационного менеджмента: анализ поля сил, основные силы сопротивления изменению, методы преодоления сопротивления изменению. Различные способы расчета срока окупаемости.

Сущность и категории инновационного менеджмента, его организационные структуры. Методика отбора инновационных проектов, критерии и этапы оценки их эффективности. Основы финансового менеджмента в сфере инновационной деятельности, методы его регулирования.

Содержание и характеристика наиболее актуальных проблем, которые обычно решаются в рамках менеджмента продуктовых инноваций. Создание атмосферы, стимулирующей поиск, освоение нововведений в современной России. Новые принципы управления, их эффективность.

Рассмотрение понятия инноваций и внедрения их в производство. Восприимчивость организаций к инновационным технологиям. Эффективность внедрения инноваций: положительный эффект от внедрения инновационных технологий. Осуществление инновационной политики.

Рассмотрение инновативности как фактора конкурентоспособности компании. Предпосылки для проведения инноваций: политическая, экономическая и научно-техническая среда. Составляющие конкурентоспособности: качественная, маркетинговая, коммерческая и гуд-вилл.

Теория и практика инновационного менеджмента. Организация и финансирование инновационных проектов, управление их формированием, подготовкой и экспертизой. Понятие, особенности и функции инновационного менеджмента. Дивизиональные организационные структуры.

Инновационный менеджмент как наука и искусство управления. Общая технологическая схема управления инновациями на предприятии. Эндогенная и экзогенная гармонизация. Основные и обеспечивающие функции инновационного менеджмента, его принципы и правила.

Инновация как процесс создания и коммерческого использования технико-технологических нововведений. Методы сертификации продукции. Научная организация как организационная структура инновационного менеджмента. Инновационное предпринимательство в России.

Понятие инновационного менеджмента (российские официальные термины), его функции, цели и задачи. Факторы, влияющие на успех инновации. Некоторые причины сопротивления изменениям. Модели внесения изменений в систему управления: планы, программы, проекты.

Раскрытие сущности инновационных процессов и изучение содержания инновационного менеджмента. Описание нововведений в стратегии по внедрению нового продукта. Экспертиза и экономическая эффективность новаторских проектов. Развитие интенсивных технологий.

Понятие процессов функционирования и развития производства. Классификация инноваций по видам: технологические, организационные. Основные стадии управления данным проектом. Сущность инновационного менеджмента как процесса управления инновациями.

Понятие инновационного менеджмента как направления стратегического менеджмента, связанного с разработкой систем управления инновационными процессами. Новые тенденции в инновационном менеджменте. Схема превращения новшевств в инновации, их классификация.

Сущность понятий "нововведение" и "инновация", их главные черты и задачи. Характеристика работ Й. Шумпентера и Кондратьева. Особенности интрапренерства как внутреннего предпринимательства в рамках крупных корпораций. Понятие инновационного менеджмента.

Изучение особенностей зарубежной практики государственного регулирования инновационной деятельности. Понятие, принципы и значение инновационного менеджмента. Характеристика аспектов государственного регулирования инновационной деятельности в России.

Процессы управления инновационными проектами. Стратегия и конкурентоспособность нового товара. Структура системы инновационного менеджмента организации. Наукоемкие технологии и их роль в экономике. Коммерциализация интеллектуальной собственности.

Общая характеристика организации инновационного предпринимательства. Преимущества и недостатки малого бизнеса. Система поддержки предприятий в научно-технической сфере. Стратегии исследований и разработок. Управление персоналом в инновационных фирмах.

Инновации как объект управления. Характеристика составляющих новаторского процесса и деятельности. Организационная структура инновационного менеджмента, стратегическое управление и проектирование. Критерии отбора новаторских проектов. Управление рисками.

Нововведения как фактор развития социально-экономических систем. Роль предпринимательской функции в условиях рынка. Инновационный менеджмент: сущность, становление и развитие, основные черты. Способы и приемы управления микрогруппами и их лидерами.

Нововведения как объект инновационного менеджмента. Сущность, основные этапы создания и реализации инновационного проекта. Исследование эффективности инновационного процесса. Анализ использования основных методов оценки инвестиционных проектов.

Разработка и внедрение новой продукции. Основные этапы инновационного процесса. Инновационный менеджмент и научно-техническая политика. История создания компании "3М", стратегия роста. Мероприятия по улучшению качества продукции, расширению ассортимента.

Особенности инновационных организаций разных видов. Инновационное предпринимательство и венчурные фирмы. Национальные и региональные инновационные системы. Антикризисное управление, последовательность выбора и реализации инновационной стратегии.

Стадии планирования инновационной деятельности. Необходимость привлечения всего потенциала предприятия к инновационному процессу. Факторы, влияющие на развитие рынка нововведений. Характерные отличия интеллектуальной собственности и материальных активов.