Выявление сильных и слабых сторон дидактического процесса, возможностей его совершенствования. Исследование факторов внешней среды, влияющих на эффективность образования. Изучение примера использования SWOT-анализа в физическом воспитании студентов вуза.

SWOT-анализ перспективной модели организационных условий воспитательно-образовательного процесса деятельности педагогов современного детского сада и учреждений дополнительного образования в развитии творческих и физических способностей детей и родителей.

Анализ сильных и слабых сторон территории г. Белгорода в русле SWOT-анализа. Промышленность Белгородской области. Инфраструктура и местное самоуправление в городе. Матрица угроз и возможностей территории. Приоритеты в деятельности правительства области.

Изучение проблемы развития сферы социально-культурного сервиса и туризма как одного из перспективных направлений совершенствования экономики Российской Федерации. Описание принципов построения матрицы SWOT рынка гостиничных услуг на примере г. Саратова.

Рассмотрение возможных позитивных последствий от вступления России в Болонский процесс на национальном, институциональном и индивидуальном уровнях. Проведение SWOT-анализа задач, оценка перспектив и угроз, сильных и слабых сторон высшей школы России.

Место и роль SWOT-анализа в стратегическом управлении. Особенность исследования сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз предприятия. Исследование уровня цен на лекарственные препараты по сравнению с другими аптечными организациями.

Ашан – крупнейший в мире операторов розничных сетей. Изучена долгосрочноая стратегия развития компании. Политика поддержания низких цен с минимальной торговой наценкой. Политика устойчивого развития, основанная на современных инновационных решениях.

Рассмотрение понятия внешней среды организации, определение ее ключевых компонентов. Проведение SWOT-анализа внешней и внутренней среды предприятия. Выявление его сильных и слабых сторон, а также внешних угроз, возможностей и конкурентных преимуществ.

История развития методологии SWOT-анализа. Разработка стратегии предприятия на основе SWOT-анализа. Выявление проблем развития банка и ключевых факторов успеха посредством SWOT-анализа. Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности банка.

Понятие внешней среды организации, микроокружение. Общая экономическая характеристика ИП Бабейкин Е.Д. Показатели себестоимости и рентабельности организации. Проведение SWOT-анализа деятельности индивидуального предпринимателя, возможности и угрозы.

Исследование методики ситуационного анализа внешней и внутренней среды организации. Изучение позиции на рынке, динамики ее развития и потенциала, поведения конкурентов. Составление плана мероприятий по совершенствованию деятельности ресторана "Эдем".

Цели, задачи и особенности SWOT-анализа как одного из наиболее распространенных качественных методов проведения стратегического анализа. Процедура проведения SWOT-анализа. Состав и взаимосвязь основных факторов внешней и внутренней среды предприятия.

Перспективный анализ развития рынка сбыта, ассортимент реализуемой продукции предприятия ЗАО "Агропромсервис". Приоритетные направления в стратегии предприятия: ценообразование, охват рынка, рекламная политика, выработка стратегии конкурентоспособности.

Современные технологии проведения эффективных методов стратегического планирования. Выявление сильных и слабых сторон организации путём SWOT-анализа. Определение факторов внешней среды, наиболее влияющих на деятельность компании методом PEST-анализа.

Ознакомление с принципами проведения SWOT-анализа. Этапы реализации рассматриваемого способа стратегического планирования. Понятие внешней и внутренней среды предприятия. Управление конкурентоспособностью. Рекомендаций по выбору стратегии компании.

Понятие, элементы и этапы стратегического менеджмента. Роль стратегического анализа в стратегическом менеджменте. Сущность SWOT-анализа и методика его проведения. SWOT-анализ деятельности предприятия туриндустрии на примере отеля "Примавера-отель".

Основные конкурентные преимущества, SWOT-анализ предприятия. Основные направления стратегического развития фирмы. Особенности организации инновационной деятельности на предприятии. Работа менеджера по управлению персоналом. Анализ мотивации труда.

Выявление и структурирование сильных и слабых сторон учебного заведения. Изучение технологии применения SWOT-анализа. Проведение подготовки специалистов в университете на достаточно высоком уровне. Анализ проблемы отсутствия общежития для студентов.

Разработка и теоретическое обоснование универсальной методики проведения SWOT-анализа, направленного на совершенствование системы стратегического управления промышленным предприятием в рыночных условиях. Анализ внутренней и внешней среды фирмы "Чашмасор".

Сильные и слабые стороны организации, внешние угрозы. Особенности стратегического планирования Интернет-магазина "Milor". Мониторинг уровня цен потенциальных конкурентов. Стратегии для расширения узкого географического диапазона потенциальных покупателей.

Раскрытие сущности бухгалтерского аутсорсинга как передачи ведения бухгалтерского учёта предприятия сторонним специалистам с целью оптимизации бизнес-процессов. Swot-анализ современного рынка аутсорсинга бухгалтерских услуг. Основные риски аутсорсинга.

Сущность и специфика базовых барьеров для грамотного, эффективного использования метода SWOT-анализа. Характеристика состояния организаций высшего профессионального образования. Рекомендации по процедуре проведения и заполнения матрицы SWOT-анализа.

Разработана методика проведения SWOT-анализа, обеспечивающая количественную оценку сильных и слабых сторон предприятия, его возможностей и угроз с учетом значимости влияющих факторов. Для формирования стратегии предприятия предложена матрица взаимосвязей.

Разработка стратегии по внедрению новых продуктов или услуг в коммерческом банке. Цели стратегического планирования и управления инновационной банковской деятельностью. Алгоритм методики SWOT-анализа. Причины неэффективной работы компании на рынке.

Сильные и слабые стороны организации, основные подходы к их определению и управленческое обследование. SWOT-анализ как инструмент оценки среды функционирования предприятия, характеристика правил его проведения. Проведение оценки ресурсов и возможностей.

Сфера применения и возможности SWOT-анализа как современного инструмента управленческого анализа. Внутренняя и внешняя среды, группировка факторов по специализированным функциям. Этапы проведения, основные преимущества и недостатки метода SWOT-анализа.

Характеристика и направление деятельности компании "Адидас". Анализ внешней и внутренней среды организации с помощью метода SWOT-анализа. Отличие стратегического планирования от маркетингового. Разработка стратегии и тактики дальнейшего развития фирмы.

История исследуемой компании и анализ ее текущего положения. Внешняя среда компании: основные факторы и тенденции. Основные этапы SWOT-анализа компании "СберЛогистика" и анализ полученных результатов. Оценка главных возможностей и угроз, перспективы.

Общая характеристика финской транснациональной компании Nokia – лидера в области мобильных коммуникационных технологий. Наиболее важные для ее деятельности угрозы и возможности. Сильные и слабые стороны организации. Стратегии при возможностях и угрозах.

Характеристика SWOT-анализа как метода создания стратегии на конкретном предприятии: теоретические аспекты формирования маркетинговой стратегии фирмы; анализ внешней и внутренней среды компании; принципы разработки маркетинговой стратегии для компании.