Особливості трудового потенціалу населення

26

Тема 1. Сутність та оцінка трудового потенціалу

Трудовий потенціал - це потенціал робочого часу населення. Йому властива сукупність кількісних і якісних суспільне корисних характеристик, які визначаються рівнем розвитку того чи іншого регіону, його господарськими, історичними, демографічними, етнічними особливостями. Трудовий потенціал - це маса всіляких можливих ресурсів праці, що визначаються чисельністю всіх працездатних людей і тих, які наближаються до цієї категорії.

Складовою частиною трудового потенціалу суспільства є населення, зайняте як у виробничій, так і у невиробничій сферах: люди працездатного віку, зайняті домашнім господарством, навчанням, військовою службою; працездатні пенсіонери та деякі інші.

Трудовий потенціал не слід пов'язувати лише з кількістю носіїв робочої сили. Поліпшення якісних характеристик збільшує трудовий потенціал у рамках однієї й тієї ж кількості працездатного населення. Крім того, трудовий потенціал збільшують і такі процеси, завдяки яким з'являється додатковий потенціальний робочий час, наприклад, робота за сумісництвом, наднормова праця, додаткові зміни роботи.

Трудовий потенціал населення країни як складне поєднання фізичних здібностей, знань, досвіду, духовних і моральних цінностей, культурно-національних настанов, звичаїв і традицій містить два основних компоненти:

а) професійно-кваліфікаційну підготовленість населення, що ґрунтується на певному загальноосвітньому рівні, включає життєвий господарський досвід, практичні навички;

б) готовність і здатність працівників до продуктивної праці, що визначається їх ціннісними орієнтаціями і трудовою мотивацією.
Отже, трудовий потенціал як соціально-економічне явище функціонує у суперечливій єдності об'єктивних і суб'єктивних чинників.

На відміну від трудового потенціалу до трудових ресурсів належать ті, хто не лише є носієм робочої сили, здатним працювати, а й реалізує цю здатність у суспільному виробництві згідно з чинним законодавством у певних вікових межах.

Оцінка трудового потенціалу підприємства.

Управління трудовими ресурсами, забезпечення їх ефективного використання викликає необхідність формування системи оцінки трудового потенціалу підприємства.

Перш за все слід відрізняти явочну, облікову та середньооблікову чисельність працюючих на підприємстві. Явочна чисельність включає всіх постійних, тимчасових і сезонних працюючих, що прийняті на роботу на строк один і більше днів незалежно від того, знаходяться вони на роботі, у відпустці, відрядженні, звільнені від праці за хворобою чи з інших причин. Середньооблікова чисельність працюючих за певний період визначається як сума середньомісячної чисельності, поділена на кількість місяців у розрахунковому періоді. Різниця між обліковою та явочною чисельністю характеризує резерв (в основному робітників), що має використовуватись для заміни тих, що не виходять на роботу з поважних причин.

Треба також враховувати, що вони характеризують тільки потенціал трудових ресурсів та його відповідність іншим факторам та умовам виробництва. Ефективність використання трудових ресурсів виявляється повною мірою через показники, що характеризують результати діяльності підприємства.

Тема 2. Зайнятість населення

Задача 1

Визначити чисельність населення в працездатному віці в регіоні на кінець року, якщо чисельність населення працездатного віку на початок року склала 1 млн. чоловік; вступило в працездатний вік 30 тис. чоловік; померло з осіб працездатного віку 5 тис. чоловік; вибуло з працездатного віку 35 тис. чоловік; прибуло з інших районів 35 тис. чоловік; убула в інші райони 100 тис. чоловік.

Рішення:

Залежно від здатності працювати розрізняють осіб працездатних і непрацездатних. Непрацездатні особи в працездатному віці - це інваліди 1-ї та 2-ї груп, а працездатні особи в непрацездатному віці -- це підлітки і працюючі пенсіонери за віком.

Чисельність населення в працездатному віці на кінець року складе:

1 млн. + 30 тис. - 5 тис. - 35 тис. + 35 тис. - 100 тис. = 925 тис. чоловік

Задача 2

Вихідні дані і постановка задачі. Розрахуйте офіційний рівень безробіття на кінець року, якщо з 10 млн. чоловік, що мали роботу на початок року, за рік були звільнені і встали на облік на біржі праці 0,1 млн. чоловік, із числа офіційно зареєстрованих на початок року безробітних (0,8 млн. чоловік) 0,05 млн. чоловік припинили пошук роботи, а 0,1 млн. чоловік були працевлаштовані.

Рішення:

Рівень безробіття розраховується як відношення кiлькостi безробiтних, зареєстрованих в держслужбi зайнятостi, до працездатного населення працездатного вiку.

Кiлькостi безробiтних, зареєстрованих в держслужбi зайнятості складає:

10 млн. - 0,1 млн. = 9,9 млн. чоловік

0,8 млн. - 0,05 млн. = 0,75 млн. чоловік

Працездатне населення працездатного вiку: 0,05 млн. + 0,1 млн. = 0,15 млн. чол.

Рівень безробіття = 0,75 / 0,15 = 5 млн. чоловік.

Задача 3

Вихідні дані. У таблиці 1.5 приведені дані, що характеризують об'єми фактичного і потенційного ВНП (млрд. руб.). У 1990 р. економіка розвивалася в умовах повної зайнятості при рівні безробіття 6%.

Таблиця 1.5 - Об'єми фактичного і потенційного ВНП (млрд. руб.)

Рік	Потенційний ВНП	Фактичний ВНП
1995	3000	3000
1996	3800	3705
1997	4125	3712,5

Постановка задачі. Використовуючи закон Оукена, розрахуйте рівень безробіття в 1996 і 1997 роках.

Рішення:

Закон А. Оукена: якщо фактичний рівень безробіття перевищує природний рівень (3--5%) на 1%, то відставання обсягу валового національного продукту становить 2,5%. У 1996 році потенційний рівень ВНП підвищився на 126,67% (3800 / 3000), а у 1997 році - на 108,55% (4125 / 3800). Фактичний рівень ВНП у 1996 році підвищився на 123,5% (3705 / 3000), а у 1997 році - на 100,2% (3712,5 / 3705).

Закон Оукена, виражається наступною формулою:

(Y - Y*) / Y* = (U-Uⁿ), де:

Y - фактичний обсяг виробництва; Y* - потенційний ВНП; U - фактичний рівень безробіття; Uⁿ - природний рівень безробіття; - коефіцієнт чутливості ВНП до динаміки циклічного безробіття. Цей коефіцієнт визначається емпіричним шляхом і розрізняється по країнах. Звичайно він коливається в інтервалі від 2-х до 3-х %.

U = ((Y - Y*) / Y* + *Uⁿ) /

Рівень безробіття в 1996 році: U = ((3705 - 3800) / 3800 + 2%*6%) / 2% = 3,5%

Рівень безробіття в 1997 році: U = ((3712,5 - 4125) / 4125 + 2%*6%) / 2% = - 4%

Тема 3. Персонал підприємства

Задача

Визначити загальну додаткову потребу в кадрах, шляхів її забезпечення.

Результати розрахунків звести в таблиці 2.2, 2.3.

Таблиця 2.1 - Вихідні дані.

Фах робітника	План	Факт
	Всього	у т.ч. по розрядах	Всього	у т.ч. по розрядах
		ІІ	ІІІ	IV	V	VI		ІІ	ІІІ	IV	V	VI
Слюсар-інструментальник, у тому числі по розрядах	22	2	5	3	8	4	16	-	-	8	8	-
Слюсар-ремонтник, у тому числі по розрядах	10	-	5	3	-	2	8	2	4	1	1	-
Слюсар-збирач, у тому числі по розрядах	28	4	10	7	4	3	26	2	8	6	5	5
Транспортні робітники, у тому числі по розрядах	21	8	9	4	-	-	19	7	6	5	-	1

Таблиця 2.2 - Розподіл певних розрядів за спеціальностями відповідно до кваліфікаційних вимог робочих місць

Найменування робочої спеціальності	Чисельність робочих, яка необхідна у відповідності з кваліфікаційними вимогами робочих місць	Фактична чисельність робочих	Відповідність кваліфікаційним вимогам робочих місць, чол.	Коефіцієнт відповідності кваліфікаційним вимогам робочих місць
	Всього	у т.ч. по розрядах	Всього	у т.ч. по розрядах
		ІІ	ІІІ	IV	V	VI		ІІ	ІІІ	IV	V	VI
Слюсар-інструментальник, у тому числі по розрядах	22	2	5	3	8	4	16	-	-	8	8	-	16	0,727
Слюсар-ремонтник, у тому числі по розрядах	10	-	5	3	-	2	8	2	4	1	1	-	8	0,8
Слюсар-збирач, у тому числі по розрядах	28	4	10	7	4	3	26	2	8	6	5	5	26	0,929
Транспортні робітники, у тому числі по розрядах	21	8	9	4	-	-	19	7	6	5	-	1	19	0,905
Разом:	81	14	29	17	12	9	69	11	18	20	14	6	69	0,84

Відповідність кваліфікаційним вимогам робочих місць буде дорівнювати фактичній чисельності робочих.

Коефіцієнт відповідності кваліфікаційним вимогам робочих місць розрахуємо шляхом ділення планової чисельності на фактичну. Наприклад, коефіцієнт відповідності по слюсарам-інструментальникам дорівнює: 22 / 16 = 1,375. Аналогічно розрахуємо коефіцієнт відповідності для інших фахівців.

Результати розрахунків наведені в таблиці 2.2.

Таблиця 2.3 - Додаткова потреба у кваліфікованих робочих кадрах

Найменування спеціальності	Додаткова потреба у кваліфікованих робітниках	У тому числі по розрядах
		ІІ	ІІІ	IV	V	VI
Слюсар-інструментальник, у тому числі по розрядах	6	2	5	-5	0	4
Слюсар-ремонтник, у тому числі по розрядах	2	-2	1	2	-1	2
Слюсар-збирач, у тому числі по розрядах	2	2	2	1	-1	-2
Транспортні робітники, у тому числі по розрядах	2	1	3	-1	0	-1
Разом:	12	3	11	-3	-2	3

Додаткову потребу у кваліфікованих робітниках розрахуємо шляхом визначення різниці між чисельністю робочих, яка необхідна у відповідності з кваліфікаційними вимогами робочих місць та фактичною чисельністю робочих. Наприклад, додаткова потреба по слюсарам-інструментальникам дорівнює: 22 - 16 = 6. Аналогічно розрахуємо відповідність для інших фахівців.

Результати розрахунків наведені в таблиці 2.3.

Шляхи забезпечення потреби в кадрах:

Розпочато активну роботу щодо збільшення обсягів підготовки кадрів для потреб села та сільського господарства. Потреба в кадрах аналізувалась за інформаціями, які надходили від керівництва підприємства. Відповідно до їх замовлень визначались напрями професійної підготовки. Для забезпечення потреб підприємства було організовано навчання транспортних робітників, слюсарів ремонтників, слюсарів збирачів, слюсарів інструментальників.

Тема 4. Заробітна плата і продуктивність праці

Завдання 4.1 Розрахунок заробітної плати робітників

Задача 5

Визначити діючу і планову відрядні розцінки при наступних вихідних даних.

Норма часу на виготовлення одиниці продукції - 0,5 нормо-г; тарифна ставка відповідного розряду - 117 коп. Передбачається понизити норму часу на 20%, а тарифну ставку підвищити на 25%.

Рішення:

Для виробництв, де застосовуються норми часу відрядна розцінка визначається за формулою:

Рв = Т * (Нч / 60)

де Т - погодинна або денна тарифна ставка, яка відповідає розряду даної роботи;

Нч - норма часу, хв.

Визначимо діючу відрядну розцінку:

0,5 нормо-г = 30 нормо-хв.

Рв = 1,17 грн. * (30 / 60) = 0,585

Якщо понизити норму часу на 20%, то вона буде дорівнювати 30 - (30*0,2) = 24 нормо-хв. А тарифну ставку підвищити на 25%, що складе 1,17 + (1,17*0,25) = 1,46 грн.

Тоді планова відрядна розцінка буде дорівнювати:

Рв = 1,46 грн. * (24 / 60) = 0,584

Завдання 4.2 Розрахунок продуктивності праці

Задача

На підприємстві планується збільшити випуск продукції з Qo млн.грн. до Qпл млн.грн., а виробітку продукції на одного працюючого - із ППо тис. до ППпл тис.грн.

Визначити приріст об'єму виробництва за рахунок збільшення продуктивності праці і чисельності працівників у звітному і плановому періодах: а) абсолютний; б) індексним методом; в) по відсотках приросту об'єму випуску продукції, продуктивності праці і чисельності працюючих.

Таблиця 3.2 - Вихідні дані

Показник	Одиниця виміру
Qпл	млн.грн.	41,3
Qo	млн.грн.	37,1
ППпл	тис.грн.	10,3
ППо	тис.грн.	9,2

Рішення:

Для визначення абсолютного приросту об'єму виробництва за рахунок росту продуктивності праці скористуємося формулою:

Q_пл = (ПП_пл - ПП_о) * Ч_о

Чисельність працівників за плановий період (Ч_о) розрахуємо так:

Ч_о = Q_о / ПП_о = 37,1 / 9,2 = 4,03 = 4 працівника.

Тоді, Q_пл = (10,3 - 9,2) * 4 = 4,4

Чисельність працівників за звітний період (Ч_пл) розрахуємо так:

Ч_пл = Q_пл / ПП_пл = 41,3 / 10,3 = 4,01 = 4 працівника.

Тоді абсолютний приріст за звітний період:

Q_пл = (10,3 - 9,2) * 4 = 4,4

Визначимо абсолютний приріст об'єму виробництва за рахунок збільшення чисельності працівників за формулою:

Q_ч = Q - Q_пл,

де Q - загальний приріст продукції.

Загальний приріст продукції дорівнює 41,3 - 37,1 = 4,2 млн.грн.

Абсолютний приріст об'єму виробництва за рахунок збільшення чисельності працівників у плановому період:

Q_ч = Q - Q_пл = 4,2 - 4,4 = -0,2

Так як абсолютний приріст об'єму виробництва за рахунок росту продуктивності праці в плановому і звітному періодах однакові (4,4), то і абсолютний приріст виробництва за рахунок збільшення чисельності працівників в звітному періоді теж буде дорівнювати -0,2.

Частка приросту продукції за рахунок збільшення продуктивності праці розраховується індексним методом так:

Q_пл = (І_Q - I_ч) / (І_Q - 1) ,

де І_Q, I_ч - індекси росту відповідно об'єму виробництва і чисельності працівників.

Індекс росту об'єму виробництва дорівнює: І_Q = 41,3/37,1 = 1,11

Індекс росту чисельності працівників дорівнює: І_ч = 4,01 / 4,03 = 0,995

Частка приросту продукції за плановий період за рахунок збільшення продуктивності праці:

Q_пл = (1,11 - 0,995) / (1,11 - 1) = 1,045

Частка приросту продукції за плановий період за рахунок збільшення чисельності працівників:

Q_пл = (0,995 - 1,11) / (0,995 - 1) = 23

По відсотках приросту об'єму випуску продукції і чисельності працюючих

Q_пл = {(П_Q - П_ч) / (П_Q - 100)} * 100 ,

де П_Q, П_ч - відповідно ріст об'єму виробництва і чисельності, %.

Ріст об'єму виробництва П_Q = (41,3/37,1)*100 = 111%

Ріст чисельності П_ч = (4,01/4,03)*100 = 99,5%

По відсотках приросту об'єму виробництва і чисельності працюючих

Q_пл = {(111 - 99,5) / (111 - 100)} * 100 = 104,54%

Ріст продуктивності праці П_пп = (10,3/9,2)*100 = 112%

По відсотках приросту продуктивності праці і чисельності працюючих

Q_пл = {(112 - 99,5) / (112 - 100)} * 100 = 104,17%

Це означає, що по відсотках приросту об'єму випуску продукції і чисельності працюючих приріст об'єму виробництва збільшився на 104,54%, а відсотках приросту продуктивності праці і чисельності працюючих приріст об'єму виробництва збільшився на 104,17%.

Завдання 4.3 Розрахунок коефіцієнта трудової участі

Задача

Розподілити колективний заробіток у бригаді між п'ятьма її членами.

Застосовують чотири найбільше поширених варіанта розподілу:

без КТУ - по відпрацьованому часу і кваліфікації. Заробіток кожного робітника визначається як добуток його тарифного заробітку на коефіцієнт К₁, що показує, скільки гривень загального заробітку припадає на 1 грн. тарифного;

по КТУ розподіляється приробіток і премія. Коефіцієнт К₂, що розраховується для цього варіанта, дорівнює відношенню суми премії до суми приведеного заробітку і показує, скільки гривень премії і приробітку припадає на 1 грн. приведеного заробітку;

по КТУ розподіляється вся заробітна плата (разом із премією). У якості проміжного, допоміжного розрахунку тут використовується коефіцієнт К₃, рівний відношенню сумарного заробітку до приведеного і який показує розмір сумарного заробітку, що припадає на 1 гривню приведеного;

із застосуванням мінімуму заробітної плати. Його особливість перебуває в тому, що працівнику, який негативно себе зарекомендував, установлюється розмір заробітної плати на рівні державного мінімуму. Інша сума зароблених коштів розподіляється між членами бригади по третьому варіанту. Коефіцієнт К₄, що розраховується при використанні цього варіанта, дорівнює відношенню різниці між сумарним заробітком бригади і мінімумом заробітної плати до різниці між сумарним приведеним заробітком і тією його частиною, що припадає на працівника, що карається.

Вихідні дані приведені в таблицях 3.3 - 3.7.

Таблиця 3.3 - Вихідні дані: розряд робітника.

ПІБ, Табельний №	Розряд працівника
1. Іванов О.Р.	5
2. Карпенко М.Т.	5
3. Савенко С.М.	2
4. Явтушенко Л.Д.	5
5. Петренко Н.Г.	4

Таблиця 3.4 - Вихідні дані: відпрацьований час.

ПІБ, Табельний №	Відпрацьований час
1. Іванов О.Р.	124
2. Карпенко М.Т.	140
3. Савенко С.М.	144
4. Явтушенко Л.Д.	156
5. Петренко Н.Г.	150

Таблиця 3.5 - Вихідні дані: КТУ.

ПІБ, Табельний №	КТУ
1. Іванов О.Р.	0,6
2. Карпенко М.Т.	1,1
3. Савенко С.М.	1
4. Явтушенко Л.Д.	1,1
5. Петренко Н.Г.	1

Таблиця 3.6 - Погодинна тарифна ставка.

Розряд робітника	І	ІІ	ІІІ	IV	V	VI
Часова тарифна ставка	1,65	1,71	1,78	1,85	1,97	2,12

Таблиця 3.7 - Сума колективного заробітку.

Варіант	VIІІ
Сума, грн.	3980

Для варіанту 1:

К1 = Загальний заробіток / Заг. тарифний заробіток = 3980/1351,14 = 2,95

Для варіанту 2: К2 = Премія / Приведений заробіток = 2629/1351 = 1,95

Вся з/пл = Приведений заробіток + Премія

Для варіанту 3:

К3 = Сумарний заробіток / Приведений заробіток = 3980/1351 = 2,95

Варіант 3 = Приведений заробіток * К3

Для варіанту 4:

Для робітника 3 встановимо мінімальний заробіток 332 грн.

К4 = (3980 - 332)/(1351-332) = 3,3

Результат розрахунків наведено в таблиці 3.8.

Таблиця 3.8 - Результати розрахунків

ПІБ	Розряд робітника	Погодинна тарифна ставка, грн./год.	Відпрацьований час	Тарифний заробіток	Варіант 1(без КТУ)	КТУ	Приведений заробіток, грн.	Варіант 2 (премія та приробіток)	Варіант 3 (по КТУ розподіляється весь заробіток, грн.)	Варіант 4 (з застосуванням min заробітної плати, грн.)
								Премія та приробіток, грн.	Вся заробітна оплата, грн.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	5	1,97	124	244,28	719,57	0,6	244	481,23	725,23	718,82	805,53
2	5	1,97	140	275,8	812,41	1,1	276	543,33	819,33	813,09	911,17
3	2	1,71	144	246,24	725,34	1	246	426,06	672,06	724,71	332,00
4	5	1,97	156	307,32	905,26	1,1	307	665,01	972,01	904,41	1013,52
5	4	1,85	150	277,5	817,42	1	278	513,38	791,38	818,98	917,78
Разом:	9,47	714	1351,14	3980,00		1351	2629,00	3980,00	3980,00	3980,00

Тема 4. Організація і нормування праці

Вихідна дані для визначення технічно обґрунтованої норми приведені в таблиці 4.1, 4.2, 4.3, 4.4, 4.5. Необхідно скласти фактичний і нормативний баланси робочого часу, зробити аналіз використання робочого часу для (табл. 4.6), визначити коефіцієнт можливого ущільнення робочого дня К_ущ, підвищення продуктивності праці К_пр, і виконання норми часу К_вн.

Визначимо технічно обґрунтовану норму часу методом спостереження за формулою:

t_шт.к. = t_п.з. + t_оч. + t_обс. + t_відп. ,

де t_п.з. - підготовчо-заключний час, хв. (ПЗ, ПО);

t_оч. - оперативний час (основний і допоміжний), хв. (ОП);

t_обс. - час на обслуговування (організаційне і технічне) робочого місця, хв. (ОБТ, ОБО);

t_відп. - час на відпочинок і особисті потреби, хв. (ОТЛ, ВІД, ПР).

Дані тривалості часу візьмемо згідно таблиці 4.8.

t_шт.к. = 3,75 + 0,91 + 1,05 + 1,36 + 1,13 + 1,76 = 9,96 хв.

Норматив оперативного часу t_оп визначимо як середньоарифметичний розмір за даними таблиці 4.5:

,

де t_і - період часу по елементу t_оп , хв.;

п - загальна кількість вимірів по елементу.



Коефіцієнт стійкості хронометражного ряду:

К_ст = t_max / t_min ,

де t_max , t_min - максимальний і мінімальний час у хронометражному ряду, хв.

Для першого елементу операції коефіцієнт стійкості буде дорівнювати:

К_ст = 5,74 / 5,49 = 1,05.

Розрахункове значення К_ст для всіх елементів операції знаходиться в в межах нормативного коефіцієнта.

Коефіцієнт ущільнення визначимо за формулою:

К_ущ = (НР + ПР + ПО) / Т

де: НР - витрати робочого часу в зв'язку з виконанням непродуктивної роботи;

ПР - витрати робочого часу, що залежать від робітника;

ПО - витрати робочого часу по організаційно-технічних причинах;

Т - тривалість зміни.

К_ущ = (3,75 + 0,91 + 1,05 + 1,36 + 1,13 + 1,76 ) / 8 = 1,245

Коефіцієнт підвищення продуктивності:

К_пр = (Т_оп.н. - Т_оп.ф.) / Т_оп.ф.,

де: Т_оп.н. , Т_оп.ф. - час оперативної роботи з відповідно нормативного і фактичного балансу робочого дня, хв.

К_пр = (9,96 - 15,6) / 15,6 = -0,36

Норма виробітки - це виражена в натуральних одиницях кількість продукції, яку необхідно виготовити в одиницю часу (година, зміна, місяць):

Н_п = Т / t_шт.к. ,К_вн = Н_ф / Н_п

де: Н_ф , Н_п - норма часу відповідно фактична і планова.

Н_п = 8 / 9,96 = 0,8

К_вн = 15,6 / 9,96 = 1,57

Для першого спостереження тривалість розрахуємо так:

Тривалість спостереження 01 = Поточний час першого спостереження другого елементу операції - = Поточний час першого спостереження першого елементу операції = 0,59 - 0,5 = 0,09.

Тривалість спостереження 01 для наступних елементів операції розрахуємо аналогічно.

Результат розрахунків наведено в таблиці 4.5.

Таблиця 4.5 - Результати хронометражних спостережень

Елементи операції	Фіксажні точки	Поточний час (Т), тривалість (п)	Порядковий номер спостереження	Сумарна тривалість	Кількість придатних вимірів	Середній час	Коефіцієнт усталеності
			01	02	03	04	05	06	07	08	09	10
			Початок спостереження - 0 Час Т - мин, с Час П - мин, с				Нормативний	Фактичний
1. Взяти деталь зі столу, установити в патроні, закріпити	Початок руху руки до деталі. Відділення руки від ключа	Т	0,5	6,15	11,76	17,5	22,99	28,6	34,16	39,77	45,35	50,93
		П	-0,5	5,65	5,61	5,74	5,49	5,61	5,56	5,61	5,58	5,58	49,93	9	4,993	2,5	1,05
2. Пустити станок	Відділення руки від кнопки вмикання	Т	0,59	6,23	11,84	17,57	23,07	28,68	34,25	39,86	45,44	51,02
		П	0,09	5,64	5,61	5,73	5,5	5,61	5,57	5,61	5,58	5,58	50,52	9	5,052	2,0	1,04
3. Підвести різець, включити подачу	Початок сходу стружки	Т	0,63	6,28	11,87	17,6	23,12	28,72	34,3	39,9	45,48	51,07
		П	0,04	5,65	5,59	5,73	5,52	5,6	5,58	5,6	5,58	5,59	50,48	9	5,048	2,0	1,04
4. Розточити втулку	Кінець сходу стружки	Т	5,13	10,84	16,47	22,08	27,66	33,35	38,79	44,4	49,98	55,59
		П	4,5	5,71	5,63	5,61	5,58	5,69	5,44	5,61	5,58	5,61	54,96	9	5,496	1,1	1,05
5. Виключити по-дачу, відвести різець, зупинити верстат	Відділення руки від кнопки керування	Т	5,18	10,89	16,53	22,12	27,72	33,29	38,83	44,45	50,03	55,64
		П	0,05	5,71	5,64	5,59	5,6	5,57	5,54	5,62	5,58	5,61	50,51	9	5,051	2,0	1,03
6. Відкріпити, зняти деталь і відключити	Відділення руки від деталі	Т	5,59	11,31	16,95	22,51	28,01	33,68	39,21	44,85	50,44	56,04
		П	0,41	5,72	5,64	5,56	5,5	5,67	5,53	5,64	5,59	5,6	50,86	9	5,086	2,5	1,04
tоп													307,26	54	5,121

Дефектні виміри:

№ елемента	№ спостереження	Тривалість	Причини відхилення
1	1	0,09	Початок елемента випереджує початок спостереження
2	1	0,04
3	1	4,5
4	1	0,05
5	1	0,41
6	1	0,5

Таблиця 4.6 - Фотографія робочого часу

Витрати робочого часу	Поточний час, година	Тривалість, хв.	Шифр
1. Одержує виробниче завдання і технічний документ	7,04		ПЗ
2. Одержує інструмент	7,13	0,09	ПЗ
3. Одержує заготівки	7,18	0,05	ПЗ
5. Оперативна робота	8,23	1,05	ОП
6. Змінює ріжучий інструмент	8,27	0,04	ОБТ
7. Змазує верстат	8,33	0,06	ОБТ
8. Відпочиває	8,39	0,06	ВІД
9. Оперативна робота	9,52	1,13	ОП
10. Прибирає стружку у відходи	9,56	0,04	ОБО
11. Оперативна робота	10,04	0,48	ОП
12. Курить	10,09	0,05	ОТ
13. Оперативна робота	10,41	0,32	ОП
14. Неслужбова розмова	11	0,59	ПР
15. Обідня перерва	12	-	-
16. Ремонт верстата черговим слюсарем	12,16	0,16	ПО
17. Оперативна робота	13,07	0,91	ОП
18. Змінює ріжучий інструмент	13,11	0,04	ОБТ
19. Оперативна робота	13,25	0,14	ОП
20. Підналагоджує верстат	13,34	0,09	ОБТ
21. Розмовляє	13,44	0,1	ПР
22. Оперативна робота	15,04	1,6	ОП
23. Змінює інструмент	15,09	0,05	ОБТ
24. Оперативна робота	15,29	0,2	ОП
25. Здає деталі ВТК	15,44	0,15	ПЗ
26. Прибирає робоче місце	18	2,56	ОБО
Загальна тривалість робочого дня, хв.		9,96

Таблиця 4.8 - Зведення однойменних витрат робочого часу за даними індивідуальної ФРЧ

Індекс	Найменування витрат	Номер елемента у фотокарті	Тривалість, хв.	У тому числі час, який перекривається, хв.
ПЗ	Одержує виробниче завдання і технічний документ	1
	Одержує інструмент	2	0,09
	Одержує заготівки	3	0,05
	Оперативна робота	5	1,05
	Здає деталі ВТК	25
	Прибирає робоче місце	26	2,56
	РАЗОМ ПЗ		3,75
ОП	Оперативна робота	5
	Змінює ріжучий інструмент	6	0,04
	Оперативна робота	9
	Прибирає стружку у відходи	10	0,04
	Оперативна робота	11
	Курить	12	0,05
	Оперативна робота	13
	Неслужбова розмова	14	0,59
	Оперативна робота	17
	Змінює ріжучий інструмент	18	0,04
	Оперативна робота	19
	Підналагоджує верстат	20	0,09
	Оперативна робота	22
	Змінює інструмент	23	0,05
	Оперативна робота	24
	Здає деталі ВТК	25	0,15
	РАЗОМ ОП		1,05
ОБ	Змінює ріжучий інструмент	6
	Змазує верстат	7	0,06
	Відпочиває	8	0,06
	Прибирає стружку у відходи	10
	Оперативна робота	11	0,48
	Змінює ріжучий інструмент	18
	Оперативна робота	19	0,14
	Підналагоджує верстат	20
	Розмовляє	21	0,1
	Змінює інструмент	23
	Оперативна робота	24	0,2
	Прибирає робоче місце	26	0,32
	РАЗОМ ОБТ, ОБО		1,36
ПНТ	Неслужбова розмова	14
	Ремонт верстата черговим слюсарем	16	0,16
	Розмовляє	21
	Оперативна робота	22	1,6
	РАЗОМ ПР		1,76
ОТЛ	Відпочиває	8
	Оперативна робота	9	1,13
	РАЗОМ ВІД		1,13
ПНД	Ремонт верстата черговим слюсарем	16
	Оперативна робота	17	0,91
	РАЗОМ ПО		0,91
	УСЬОГО		9,96

Тривалість часу по елементам витрат робочого часу буде дорівнювати сумі різниць між часом закінчення витрат та часом початку. Наприклад, тривалість часу для шифру ПЗ дорівнює: (7,13 - 7,04) + (7,18 - 7,13) + (18,00 - 15,44) = 0,09 + 0,05 + 2,56 = 2,7 хвилин.

Аналогічно визначимо тривалість для всіх інших елементів витрат часу.

Таблиця 4.9 - Фактичний і нормативний баланси робочого часу

Найменування витрат	Індекс	Баланс робочого часу	Надлишок, хв.	Нестача, хв.
		Фактичний	Нормативний
		хв.	% до разом	хв.	% до разом
Витрати робочого часу в зв'язку з виконанням непродуктивної роботи (НР)	ПЗ, ОБО, ОБТ	5,05	32,37	5,11	51,31		0,1
Витрати робочого часу, що залежать від робітника (ПР)	ОП, ВІД, ПР	5,49	35,19	3,94	39,56	1,55
Витрати робочого часу по організаційно-технічних причинах (ПО)	ПО	5,09	32,63	0,91	9,14	4,18
Разом		15,6	100	9,96	100	5,73	0,1

Нормативний час:

НР = ПЗ + ОБО + ОБТ = 3,75 + 1,36 = 5,11 хв.

ПР = ОП + ВІД + ПР = 1,05 + 1,13 + 1,76 = 3,94 хв.

ПО = ПО = 0,91 хв.

Фактичний час (дані таблиці 4.5, візьмемо середню тривалість):

НР = 3,75 + 1,36 = 5,11 хв.

ПР = 1,05 + 1,13 + 1,76 = 3,94 хв.

ПО = 0,91 хв.

Таким чином, робочий час на виконання непродуктивної роботи потрібно збільшити, а робочий час, що залежать від робітника і робочий час по організаційно-технічних причинах потрібно, навпаки, зменшити.

Коефіцієнт продуктивності, що дорівнює -0,36 свідчить про необхідність підвищення продуктивності праці та необхідність зниження фактичної тривалості часу роботи.

Список використаної літератури

Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 1999. - 407с.

Экономика труда: Учебник для вузов / под ред. Г.Р. Погасяна, Л.И. Жукова / М.:Экономика, 1991. - 304с.

Закон України “Про зайнятість населення” / Закони України, том І, - К.: Ін-т законодавства, 1996. - 252-268 с.

Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. - М.: Изд-во МГУ, 1996.

Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Уч. для вузов. - М.: Норма - Инфра. М.,1999г.