Філософія антикризового управління. Кризис-менеджмент як управління фінансовою неспроможністю і процесом економічного оздоровлення підприємств. Принцип максимізацїі сприятливих можливостей. Стратегічне планування на виробництві, антикризові заходи.

Визначено сутність професійної підготовки державних службовців, публічного аудиту та аудиту ефективності, досліджено мету та завдання аудиту ефективності процесу підготовки управлінських кадрів, здатних до професійної діяльності в органах публічної влади.

Особливість використання адміністративних методів менеджменту на підприємстві. Характеристика організації виробництва компанії. Удосконалення структури управління організацією. Покращення правління управлінським персоналом на основі зарубіжного досвіду.

Стратегічні напрямки удосконалення торгово-виробничої діяльності підприемства громадського харчування. Етапи планування асортименту продукції. Визначення соціально-економічної ефективності роботи їдальні "Енергетик" після впровадження даних заходів.

Аналіз інноваційних підходів до управління вищим навчальним закладом. Визначення нових критеріїв оцінки діяльності вузів. Обов’язкова наявність системи менеджменту якості для акредитації вузу. Структуризація цілей в процесі удосконалення управління вузом.

Розглянуто метод сценаріїв у державній підготовці фахівців з моніторингу та врегулювання кризових явищ. Визначено порядок розрахунку пріоритетів навчальних дисциплін на прикладі типових кризових ситуацій за допомогою МАІ шляхом експертного оцінювання.

Підвищення якості управління та досягнення цільових параметрів лікувально-профілактичного закладу. Вдосконалення державного регулювання регіональної системи охорони здоров'я. Створення замкнутого циклу для новітніх проривних медичних технологій.

Аналіз стратегічного планування, проектування та бачення довгострокової перспективи. Процес розробки проекту стратегічного плану в управлінні Пенсійного фонду України. Блок-схема процесу стратегічного аналізу і планування в органах державної управління.

Основні напрями вдосконалення державної кадрової політики в Збройних силах України, такі як впровадження та розвиток автоматизованих систем обліку й управління персоналом. Умови, за яких виникла потреба в удосконаленні системи управління персоналом.

Ділова оцінка персоналу, її роль в процесі формуванні конкурентоспроможних працівників. Робота з кадрами в департаменті соціального захисту населення. Оцінка забезпеченості підприємства трудовими ресурсами. Вдосконалення ділової оцінки персоналу.

Розробка та впровадження механізмів вдосконалення документообігу закладів вищої освіти та встановлення особливостей їх застосування і реалізації. Пріоритетні методи роботи: науковість, аналіз і синтез, узагальнення і абстрагування, спостереження.

Обґрунтування основних напрямів удосконалення засад стратегічного аналізу в сільськогосподарських підприємствах. Розробка методу оцінки макрооточення, який уможливлює одночасне і комплексне вивчення його стану, динаміки та порівняльної характеристики.

Торгівля як одна з основних галузей народного господарства країни, пряме продовження процесу виробництва в сфері обігу. Знайомство з головними видами діяльності підприємства "Цитрус-Дискаунт", розгляд особливостей удосконалення іміджевої політики.

Розробка пропозицій, спрямованих на вдосконалення управління ПАТ "Євраз – Дніпропетровський металургійний завод ім. Петровського" завдяки впровадженню на підприємство інноваційних проектів. Дослідження організації інноваційної діяльності на підприємстві.

Антикризове управління в Україні: специфіка впровадження. Загальні принципи методологічних підходів у виборі інструментів антикризового управління на підприємстві. Удосконалення методики діагностики банкрутства для зовнішньоорієнтованих підприємств.

Теоретичні основи мотивації як невід`ємної складової процесу управління персоналом на підприємстві. Дослідження виробничо-господарської діяльності ТОВ СРЗ. Діагностика ефективності системи мотивації та розрахунок ефективності пропонованих заходів.

Реформування системи вищої освіти в Україні, впровадження положень Болонської декларації. Розвиток кадрового потенціалу академічних навчальних закладів. Здійснення переходу до компетентістного підходу. Матеріальне забезпечення педагогічних працівників.

Види і етапи побудови кадрової політики - системи правил і норм, що приводять людський ресурс у відповідність зі стратегією організації. Персонал організації як об'єкт менеджменту. Оцінка людських ресурсів виробничо-торгівельної фірми " Вікторія".

Сутнiсть кадровoї політики як основної конкурентнoї перeваги підприємства в сучасних умовах розвитку економіки України. Пасивна, реактивна, превентивна та активна кадрова політика. Вплив управлінського апарату на кадрову ситуацію на підприємстві.

Кадри організації як ключова категорія в ринковій системі господарювання, яка концентровано відображає всі аспекти діяльності підприємства. Створення ефективної кадрової політики як ключове завдання управління сучасним підприємством будь-якої галузі.

Формування стратегії удосконалення кадрової політики підприємства. Обґрунтування потенціалу підвищення ефективності діяльності кадрово-юридичного відділу підприємства. Розробка тактики забезпечення ефективної реалізації кадрової політики на підприємстві.

Ключові елементи та основні функції мотивації, взаємозв’язки між потребою, мотивом, поведінкою (дією), метою та результатом. Причини виникнення конфліктних ситуацій, дослідження сучасних підходів вирішення і попередження їх появи в майбутньому.

Аналіз питання формування компетентностей керівників закладів освіти відповідно до професійного стандарту "Керівник (директор) закладу загальної середньої освіти" України в цілому та зокрема - "компетентності стратегічного управління закладом освіти".

Дослідження діяльності підприємств хлібопекарської галузі. Визначення першочергових напрямків підвищення функціонування системи управління якістю продукції. Розробка алгоритму проведення статистичного приймального контролю за альтернативною ознакою.

Аналіз реформаційних процесів органів транспортної галузі в умовах сьогодення, що дає можливість виділити елементи організаційно-правового механізму управління у даній сфері. Розгляд функціонування державного сектору економіки як важеля регулювання.

Національна модель корпоративного управління в контексті світових тенденцій побудови нових організаційно-управлінських форм. Еволюція національної моделі корпоративного управління в країні. Позитивні та негативні фактори, що впливають на її становлення.

Сучасні підходи до трактування поняття "склад" як основного елементу логістичних процесів підприємства. Задачі складів у традиційному та логістичному аспектах. Комплексне вивчення основних проблем складської логістики на сучасному торговому підприємстві.

Визначення складових інформаційного забезпечення логістичної діяльності, які дозволять керівництву компанії обрати одне з програмних забезпечень, зважаючи на їх вартість, строк окупності та вимоги для упровадження. Система складування і транспортування.

Завдання, принципи, організаційні форми та механізми реалізації управління персоналом професійно-технічногой навчального закладу. Процес активізації стратегії і політики менеджменту персоналу навчального закладу, визначення рис ефективного керівника.

Розробка теоретичних та практичних рекомендацій щодо застосування методики оцінки інноваційної активності з метою підвищення результативності діяльності. Прийняття оптимальних управлінських рішень щодо формування стратегії розвитку підприємства.