Управленческий консалтинг

С участием Федерального фонда поддержки малого предпринимательства в субъектах Российской Федерации были созданы 75 государственных региональных и более 170 муниципальных фондов. Эти структуры используют средства Федерального фонда и региональных бюджетов, а также средства из других источников. Можно сказать, что вложения Федерального фонда дают кумулятивный эффект, позволяя привлечь дополнительные финансовые ресурсы.

Федеральный фонд поддержки малого предпринимательства также сотрудничает с государственными и муниципальными фондами поддержки малого предпринимательства, созданными при участии органов государственной власти субъектов Российской Федерации.

Большую поддержку развитию малого бизнеса оказывает и правительство Москвы (рис. 9.6).

Приведем выдержки из постановления правительства Москвы «О комплексной программе развития и поддержки малого предпринимательства в Москве на 2004--2006 гг.»:

* создание условий для более активного развития малого предпринимательства в системе городского хозяйства (эксплуатация жилья, коммунальные услуги), в работе по экологии, в том числе по сбору и переработке вторичного сырья, развитию розничной торговли и услуг;

* предоставление субъектам малого предпринимательства комплекса услуг по всем аспектам ведения предпринимательской деятельности на основе дальнейшего развития инфраструктуры поддержки малого предпринимательства и создания системы территориальных центров развития предпринимательства в административных округах города Москвы;

* дальнейшее развитие информационной поддержки малого предпринимательства, внедрение современных технологий ведения бизнеса, в том числе с широким использованием возможностей глобальной информационной сети Интернет;

* реализация первого этапа (до 2005 г.) городской целевой программы по обеспечению субъектов малого предпринимательства нежилыми помещениями на 2002--2010 гг.;

* участие в совершенствовании законодательства и нормативной правовой базы в интересах малого предпринимательства;

* реализация комплекса мероприятий по устранению административных барьеров на пути развития предпринимательства, включая дальнейшее сокращение количества проверок юридических лиц на территории города;

* повышение качества и безопасности продукции, вырабатываемой и реализуемой субъектами малого предпринимательства;

* дальнейшее развитие малого предпринимательства в производственной и инновационной сферах с целью создания новых рабочих мест.

Рис. 9.6. Поддержка малых предприятий Москвы

Использованная литература

1. Большие проблемы малого бизнеса разрешимы // Новые деловые вести. 2002. 20 апреля.

2. Викторов Д. Массимо Банчиани: Малый бизнес склонен к инновациям // Бизнес-журнал. 2003. № 19.

3. Галухина Я. Займы для малышей//Эксперт. 2003. 3 ноября.

4. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе. -- М.: Финансы и статистика, 1999.

5. Доклад о состоянии и развитии малого предпринимательства в Российской Федерации и мерах по его государственной поддержке. Министерство Российской Федерации по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства. Москва, 2001. http://www.maprf.ru.

6. Если вам нужны деньги // Эксперт Урал. 2004. 9 февраля.

7. Кашкорова С.П., Деева Е.М., Абаева Н.П. Консалтинг и малый бизнес в Ульяновской области. -- Ульяновск, 2001. http:// venec.ulstu.ru.

8. Ляпоров В. Франчайзинг: Модель для сборки. http://www. business-magazine.ru.

9. Малый бизнес засвечивается неохотно // Эксперт. 2004. № 9.

10. Потребность в деловых услугах. Статья опубликована на сайте: «Санкт-Петербургский фонд развития малого и среднего бизнеса». http://fbd.spb.ru.

11. Проекты федеральной программы поддержки малого и среднего предпринимательства на 2003--2005 гг. http://www.russia-natc. info/ rinok.

12. Рабочие материалы, подготовленные в рамках разработки проекта Концепции государственной политики развития и поддержки малого и среднего бизнеса в Российской Федерации // www.nisse.ru.

13. Сарайкин А., Богданова Е. «Подорожник» обжегся на франчайзинге // Ведомости -- Западная Сибирь. 2004. 28 мая.

14. Сошникова Е.А. О развитии бизнес-инкубаторов в России // www.sbras.nsc.ru.

15. Уткин Э.А. Консалтинг. - М.: ЭКСМОС. 1998.

Вопросы для закрепления материала

1. Каковы критерии, определяющие малый бизнес?

2. Какова роль малого бизнеса в рыночной экономике?

3. Назовите основные условия и факторы развития малого бизнеса.

4. Каковы отраслевые особенности развития малого бизнеса?

5. Назовите особенности развития малого сервисного бизнеса.

6. Что такое франчайзинг?

7. В чем состоят преимущества франшизы?

8. Назовите основные преимущества и недостатки малого бизнеса.

9. Укажите основные особенности проведения консультационной работы в сфере малого бизнеса.

10. Перечислите основные элементы инфраструктуры поддержки малого предпринимательства в России.

11. Опишите ваше понимание роли и сущности бизнес-инкубаторов как элементов инфраструктуры поддержки малого предпринимательства.

Библиография

1. Аганбегян А.Г. Управление и эффективность. -- М.: Экономика, 1981.

2. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. -- М.: Прогресс, 1985.

3. Алешникова В.И. Использование услуг профессиональных консультантов: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 12. -- М.: ИНФРА-М, 1998.

4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. -- СПб.: Питер, 1999.

5. Архипов В. Стратегическая эффективность управленческих решений // Проблемы теории и практики управления. 1996. №5.

6. Атаманчук Г.В. Теория государственного управления: Курс лекций. -- М.: Юрид. лит., 1997.

7. Атаманчук Г.В. Государственная служба как сфера управления // Проблемы теории и практики управления. 1992. № 4.

8. Байе М. Управленческая экономика и стратегия бизнеса. -- М.: ЮНИТИ-Дана, 1999.

9. Брайс X. Десять принципов управления некоммерческими организациями. Современный менеджмент. -- М., 1997.

10. Бурнард Ф. Тренинг навыков консультирования. -- СПб.: Питер, 2002.

11. Бэкман Л. Разработка стратегий для производственных предприятий. В кн.: Современное управление. Энциклопедический справочник. В 2 т. Т. 2. / Под ред. Д.И. Карпухина и Б.З. Мильнера. -- М.: Издатцентр, 1997.

12. Верховенство права: Пер с англ. -- М.: Прогресс -- Универс, 1992.

13. Вожделенная тройка // Эксперт. 2001. № 4.

14. Галухина Я. Займы для малышей // Эксперт. 2003. 3 ноября.

15. ГительманЛ.Д. Преобразующий менеджмент. Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. -- М.: Дело, 1999.

16. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. -- М.: Дело, 1998.

17. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе. -- М.: Финансы и статистика, 1999.

18. Данилова Е. Клиент созрел. Управленческий консалтинг в России наконец-то востребован // Компания. 2001. № 4.

19. Десслер Г. Управление персоналом: Пер. с англ. -- М.: Бином, 1997.

20. Джентл Р. Как сделать карьеру в консалтинге. -- СПб.: Нева, 2003.

21. Ефремов B.C. Управленческий консалтинг как бизнес // Менеджмент в России и за рубежом. 1997. Июль -- август.

22. Запад нам больше не помощник// Эксперт. 2001. № 14.

23. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент. Методология и практика. -- М.: Генезис, 2001.

24. Иванов М., Фербер М. Руководство по маркетингу консалтинговых услуг. -- М.: Альпина Паблишер, 2003.

25. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. -- М.: Филинъ, 1996.

26. Капустин П. Управленческое консультирование для руководителей. -- СПб.: Бизнес-пресса, 2000.

27. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. -- М.: Экономика, 1997.

28. Консалтинг в России: введение в профессиональные методы работы: Практич. пособие / Под ред. А.П. Посадского. -- М.: Национальный фонд подготовки кадров, 1998.

29. Кросман Ф. Как заработать на консалтинге. -- СПб.: Питер, 2000.

30. Кубр М. Управленческое консультирование и перспективы сотрудничества Восток--Запад // Проблемы теории и практики управления. 1991. № 4.

31. Лузин А.Е., Озира В.Ю. Консультационные фирмы капиталистических стран по управлению. +~ М.: Экономика, 1975.

32. Майстер Д. Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги. -- М.: Альпина Паблишер, 2003.

33. Майстер Д., Грин Ч., Галфорд Р. Советник, которому доверяют. -- М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.

34. Макхем К. Управленческий консалтинг: Пер. с англ. -- М.: Дело и Сервис, 1999.

35. Методы и формы государственного управления. -- М.: Юрид. лит., 1977.

36. Опыт управленческого консультирования: Методические рекомендации / Сост. Я. Лейманн, М. Хабакукю. -- Таллинн: ЭстНИИНТИ, 1984.

37. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. -- Спб.: Изд-во Санкт-Петербургского ун-та экономики и финансов, 1992.

38. Посадский А.П. Основы консалтинга. -- М.: Изд-во Высшей школы экономики, 1999.

39. Посадский А.П., Хайниш С.В. Консультационные услуги в России: Практическое пособие для менеджеров и предпринимателей. -- М.: Финстатинформ, 1995.

40. Пригожин А.И. Методы развития организаций. -- М.: МЦФЭР, 2003.

41. Пригожин А.И. Становление управленческого консультирования в России // Проблемы теории и практики управления. 1997. № 3.

42. Пятенко С.В. Выбор аудитора и консультанта. -- М.: ФБК -- Пресс ИД, 1998.

43. Расиел И. Метод McKinsey. -- М.: Альпина Бизнес Букс, 2003.

44. Российский менеджмент. Учебные конкретные ситуации. Кн. 2. - М.: ГУУ, 1998.

45. Румянцева 3., Алешникова В. Становление рынка управленческого консультирования // Российский экономический журнал. 1993. № 3.

46. Савенкова Т.И. Развитие консультационной деятельности. -- М.: МНИИПУ, 1990.

47. Техника эффективного менеджмента: Развитие рынка управленческого консультирования в России. -- М.: Карана-Кор-порейшн, 1997.

48. Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегий. -- М.: ЮНИТИ, 1998.

49. Управленческий консалтинг: Путеводитель по рынку профессиональных услуг. -- М.: Альпина Паблишер, 2002.

50. Управленческое консультирование: Путеводитель по профессии / Под ред. М. Кубра. В 2 т. -- М.: Интерэксперт, 1992.

51. Уткин Э.А. Консалтинг. - М.: ЭКСМОС, 1998.

52. Фаминский И.П., Посадский А.П., Пресняков В.Ю. Техническая помощь Запада России: состояние и перспективы // Внешняя торговля. 1995. №7-8.

53. Филонович С.Р. Консалтинг: процессное консультирование // Служба персонала. 1996. № 8.

54. Хабакук М. Методы работы консультанта по управлению. -- Таллинн: ЭстНИИНТИ, 1985.

55. Хенцлер Г. Консультационный бизнес в Западной Европе // МэиМО. 1989. № 3.

56. Biech E. The Business of Consulting: The basics and Beyond. -- San Francisco: Jossey-Bass Pfeiffer, 1999.

57. Block P. Flawless consulting. A guide to getting your expertise used. -- San Francisco: Jossey-Bass Pfeiffer, 1999.

58. Cohen W.A. How to make it big as a consultant. AMACOM. USA, 2001.

59. Handbook of management consulting services/Ed, by S.W. Barcus, J.W. Wilkinson. McGrow-Hill, 1995.

60. Lewis Pinault. Consulting Demons: Inside the Unscrupulous World of Global Corporate Consulting. Harperbusiness, 2000.

61. Maister D. Managing the professional Service Firm. -- New York: The Free Press, 1993.

62. Nelson В., Economy P. Consulting for dummies. -- NY: IDG Books Worldwide, 1997.

63. О'Shea J., Madigan C. Dangerous company. Management Consultants and the Business they save and ruin. -- NY: Penguin books, 1998.

64. Rassam С., Oates D. Management Consultancy. The Inside Story. Mercury Books, 1992.

65. Schaffer R.H. High-impact consulting. How clients and consultants can leverage rapid results into long-term gains. -- San Francisco: Jossey-Bass Pfeiffer, 1997.

66. Standish C. Getting Value from Professional Advisers. -- London: KoganPage, 1993.

67. Tepper R. How to Become a Top Consultant: How the Experts Do It. John Wiley & Sons, 1987.

Размещено на Allbest.ru