Стоимость затрат на реализацию способов сельскохозяйственной деятельности. Рыночная цена свеклы в зависимости от погодных условий. Стратегия, при которой будут использоваться инновационные технологии. Критерий Сэвиджа (минимального максимального риска).

Механизм функционирования системы управления сырьевыми запасами. Характеристика автомобильных тягачей, прицепов и полуприцепов. Определение оптимального размера закупаемой партии в условиях дефицита. Особенности управления незавершенным производством.

Формирование корпоративной политики, способствующей эффективному управлению запасами. Классификация затрат, связанных с созданием и содержанием запасов. Основные мотивы создания запасов на предприятии. Функции складов и особенности складских операций.

Управление ассортиментом на предприятии. Авторская модель прогнозирования спроса и мониторинга реализации продукции. Обзор систем оперативного мониторинга продаж, прогнозирования продаж в разбивке по ассортименту, по позициям товарной номенклатуры.

Рассмотрение вопроса разработки механизма срабатывания затвора цифрового фотоаппарата, установленного на беспилотный летательный аппарат для выполнения аэрофотосъемки. Расчетные значения характеристик аэросъемки для цифрового фотоаппарата SONY NEX 5N.

Позаказный метод калькулирования. Ведение счета "Незавершенное производство". Отличия способов калькуляции по переменным издержкам и с полным распределением затрат. Основные преимущества системы "директ-костинг". Объем выпуска и фактические затраты.

Формирование затрат по сегментам предприятия, по местам возникновения, центрам затрат и центрам ответственности. Прямые и переменные затраты, управленческий учет. Влияние изменения цен на величину критического объема производства конечного продукта.

Понятие операционного рычага. Использование маржинального метода, основанного на подразделении затрат предприятия на постоянные и переменные. Особенности определения маржинальной прибыли. Постоянные и переменные затраты. Эффект операционного рычага.

Сущность управления затратами хозяйствующего субъекта. Эволюция взглядов на управление затратами. Непроизводительные расходы и неоправданные перерасходы. Резерв снижения себестоимости продукции. Повышение эффективности использования отдельных ресурсов.

Особенности планирования и учета затрат на реализацию производственных процессов и системы снабжения: материальные затраты; затраты на оплату труда; отчисления на социальные нужды; амортизация основных фондов. Нормирование и контроль прямых затрат.

Снижение затрат на выпуск единицы продукции. Аналитическая детализация мест возникновения затрат. Повышение технического уровня производства. Относительная экономия на условно-постоянных расходах. Изменение номенклатуры и ассортимента продукции.

Себестоимость продукции - важнейший показатель экономической эффективности производства. Объекты анализа себестоимости продукции. Зависимость общей суммы затрат от объема производства. Маржинальный анализ. Зависимость суммы затрат от объема производства.

Затраты и цели их классификации. Методы распределения и перераспределения затрат по центрам. Особенности учета в торгово-посреднических организациях. Краткая характеристика ООО "Авангард". Показатели, характеризующие эффективность управления затратами.

Управленческий учет: сущность, задачи, функции и принципы. Классификация затрат для определения стоимости запасов продукции и принятия управленческих решений; операционный анализ. Калькулирование производственной себестоимости; система "стандарт-костинг".

Понятие и виды затрат. Текущие издержки организации как предмет управленческого учета. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли. Виды косвенных расходов. Классификация затрат для принятия решений.

Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции. Управление затратами по отклонениям с помощью нормативного метода. Определение состава нормативного хозяйства на предприятии. Сущность нормативных затрат и система "стандарт-кост".

Порядок оценки изменений в номенклатуре выпуска продукции. Расчет безубыточного объема выручки при производстве и реализации компанией товара с переменными затратами на доллар выручки и пропорциями ее формирования. Построение графика безубыточности.

Управленческий учет как инструмент управления затратами. Механизм реализации функций системы управленческого контроля затрат. Приемы и методы операционного менеджмента, используемые в управлении затратами на примере предприятия ОАО "Электроагрегат".

Исследование понятия переменных и постоянных издержек производства, сути управления затратами и оборотными средствами предприятия. Анализ влияния экстенсивности и интенсивности на прирост объема продукции. Расчет себестоимости выпуска единицы продукции.

Понятие и содержание управленческого учета как части системы управления предприятием. Система управления затратами для реализации целей управленческого учета. Экономические элементы затрат и их роль в управлении затратами. Классификация затрат.

Классификация и сущность управления затратами, методы и принципы их учета, используемые финансовые приемы и методы. Управление затратами предприятия в системе "абзорпшен-костинг" и "директ-костинг". Анализ точки безубыточности в деятельности предприятия.

Контроллинг - финансовый анализ проблем, связанных с четырьмя факторами: обязательствами, контролем, денежными потоками (затратами) и потенциалом предприятия. Концептуальные основы стратегического контроллинга, инструментарий по областям применения.

Исследование вопроса издержек предприятия, отображение их в смете расходов. Изучение видов и классификации затрат с целью успешной организации планирования, учета и эффективного управления расходами. Определение резервов снижения себестоимости продукции.

Анализ производственных затрат, экономико-математическое моделирование себестоимости добычи нефти и научный поиск резервов снижения себестоимости продукции. Факторный анализ затрат на энергию, топливо, на оплату труда, амортизационные отчисления.

Определение масштабов инновационной деятельности. Проблемы управления затратами и пути их решения. Особенности и основные критерии инновационного процесса. Применение комплексного подхода, учитывающего процессы всех стадий жизненного цикла продукции.

Экономическая сущность затрат предприятия. Определение основных видов затрат и проблем управления ими на основе функционального подхода. Планирование и контроль бюджета затрат предприятия. Планирование постоянных затрат при калькулировании цен продукции.

Рассмотрены основные виды бюджетов затрат, подходы к планированию постоянных затрат в процессе калькулирования продукции; рассмотрены основы бюджетного контроля. Затраты: стоимость всех ресурсов, которые используются в хозяйственной деятельности компании.

Учет логических издержек, их анализ и себестоимости товара. Логистический контроллинг в системе управления затратами. Характеристика управления затратами на основе функционально-стоимостного анализа. Особенности применения ФСА в логистических системах.

Особенности эффективного управления производством в современных условиях. Сущность затрат, их основные классификации и структура. Цели, задачи и функции управления затратами предпринимательской деятельности; оценка эффективности управления затратами.

Сущность процесса управления затратами: влияние масштаба, внешних и внутренних факторов на уровень затрат, их использование в интересах предприятия. Основные элементы издержек, подлежащие регулированию, и направления снижения себестоимости продукции.