Назначение и источники финансирования. Прогнозирование выручки от реализации продукции. Планирование постоянных издержек и движения денежных средств. Составление плана финансовых результатов деятельности предприятия. Анализ безубыточности компании.

Характеристика процесса планирования деятельности предприятия. Разработка целей, определение путей, средств их достижения, контроль за достижением поставленных целей путем сопоставления плановых показателей с фактическими. Методы финансового планирования.

Значение и место планирования в управлении предприятием. Планирование технического и организационного развития, производственной программы, материального обеспечения производства, труда и заработной платы, себестоимости, прибыли и рентабельности.

Классификация и виды бюджетов, их зависимость от структуры предприятия и показателей его деятельности. Основная цель бюджетирования и принципы формирования бюджетов. Этапы техники составления бюджета, применительно к практике отечественных предприятий.

Расчет экономической части производства. Понятие эффективного фонда времени. Расчет фонда времени работы оборудования, необходимого количества единиц оборудования и численности рабочих. Расчет фонда заработной платы основных и вспомогательных рабочих.

Расчет запасов готовой продукции видов "А" и "Б" на складе. Расчет формирования прибыли предприятия; динамика и структура. Расчет времени, необходимого на отвлечение денежных средств из оборота на осуществление производственной деятельности предприятия.

Бюджетирование как процесс согласования и координации краткосрочных и среднесрочных коммерческих, хозяйственных планов развития предприятия. Экономическая категория системы императивных денежных отношений между государством и субъектами воспроизводства.

Принятие решений на предприятии, в сфере планирования. Организационные решения. Целевая установка. Гибкость, координация и срочность планов. Руководство персоналом на предприятиях. Планирование подготовки производства, производства, инвестиций.

Рассмотрение сущности, видов (прогнозы, перспективы) и структуры планирования как системы управления производством с целью выявления и эффективного использования резервов. Проведение расчетов ТЭП, определение численности рабочих и фондов оплаты труда.

Концепция планирования на предприятии в условиях рыночной экономики, его сущность и особенности, элементы и их отличие от концепции централизованного планирования. Планирование величины продаж, порядок и этапы проведения. Влияние цены на объем продаж.

Значение и функции планирования на предприятии, его связь с другими функциями управления. Соотношение между запланированными и импровизированными решениями на конкретном предприятии. Методика снижения риска. Прогнозирование причин возникновения проблем.

Общая характеристика планирования прибыли на предприятии, ее распределение. Особенности бизнес-планирования проектов: их содержание, аспекты разработки и реализации. Цели и задачи планирования продаж. Исследование конъюнктуры рынка. Анализ ассортимента.

Краткая характеристика предприятия: местонахождение, организационно–правовой статус, основной вид деятельности, ресурсный потенциал и размеры предприятия. Виды текущего внутрихозяйственного планирования. План экономического и социального развития.

Планирование объемов производства фирмы методом экстраполяции, поквартальных объемов производства. Бизнес-план фирмы: порядок и основные этапы его составления, проведение необходимых расчетов. Анализ внешней и внутренней среды исследуемого предприятия.

Расчет необходимого размера поступления сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий. Сущность планирования в условиях рыночной экономики. Процесс разработки комплексного плана социально-экономического развития. Формирование стратегии.

Структура и планирование затрат на производство. Виды цен и порядок их формирования. Формирование начальной цены. Планирование и распределение прибыли. Расчет срока окупаемости. Корректировка оптовой цены изделия. Построение графика безубыточности.

Регламент как документ, предписывающий этапы, которые должен предпринимать участник или группа участников для выполнения бизнес-процесса. Направления деятельности и история развития концерна "Тракторные заводы". Анализ типов и процедур планирования.

Нормирование и его место в определении плановых показателей. Задачи и подходы к планированию затрат на производство и реализацию продукции. Калькулирование себестоимости единицы отдельных видов произведенной продукции и составление плана затрат.

Планирование, его значение в современной экономике. Формула французского философа Огюста Конта: знать, чтобы предвидеть; предвидеть, чтобы управлять. Метод планирования по технико-экономическим факторам. Мероприятия по повышению производительности труда.

Планирование объема работы депо, оценка качественных показателей. Расчет численности и заработной платы рабочих локомотивных бригад и по текущему ремонту поездов. Процесс планирования эксплуатационных расходов. Показатели использования трудовых ресурсов.

Изучение сущности, принципов, методов и видов планирования. Перспективные и стратегические планы. Способы достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения операций. Превращение долгосрочного планирования в стратегическое.

Основная цель и методы сетевого планирования. Построение сетевого графика выполнения комплекса работ на предприятии. Расчет плановых параметров сетевой модели: сроков наступления и свершения события, резервов времени. Анализ и оптимизация сетевых планов.

Сущность и разновидности планов, их функции и задачи. Стратегическое планирование деятельности предприятия, используемые методы и приемы. Анализ затрат на производство и себестоимости продукции, прибыли и рентабельности. Составление финансового плана.

Планирование как разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных показателей его развития. Его типы: текущее и перспективное. Экономическая характеристика объема реализации товарооборота, структура плана.

Определение основных направлений деятельности организации и ее дальнейшего развития с учетом материальных источников и спроса на рынке. Роль и место планирования в управлении предприятием. Основные принципы и этапы процесса планирования в организации.

Основные аспекты, цель, задачи и функции бизнес-планирования. Структурная схема и основные этапы разработки бизнес-плана. Использование дисконтирования для оценки вариантов инвестирования. Абсолютная и сравнительная эффективность капитальных вложений.

Структура и основные понятия планирования, его предмет, функции, методы и задачи в условиях рыночной экономики. Система планов на предприятии. Взаимосвязь предприятий, содержание и этапы планирования на них. Функции, структуры плановых служб предприятия.

Теоретико-методологические основы нормирования. Сущность и функции норм и нормативов, их классификация и методы расчета. Цели, этапы, методы и виды сметного планирования. Составление и формирование сметы общепроизводственных и общехозяйственных расходов.

Планирование промышленной продукции. Обоснование уровня цен по видам продукции. Расчет стоимости запасных частей и ремонтных материалов, амортизационных отчислений. Планирование расходов на управление производства. Планирование прибыли и рентабельности.

Разработка комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения целей предприятия. Основные показатели плана продаж. Планирование увеличения объема производства продукции. Снижение затрат и себестоимости. Контроль движения денежных средств.