Анализ актуальных методов оперативного планирования и контроля производства работ, в условиях современного строительства, путём рассмотрения его основных задач и целей. Способы увеличения степени качества строительства и роста производительности.

Основные функции производственно-диспетчерского отдела на предприятии. Разработка графиков технической подготовки заказов. Цели внутрицехового планирования. Характеристика логистической концепции по удовлетворению потребностей в материальных ресурсах.

Основные направления развития в общественном питании. Производственная инфраструктура, источники снабжения и поставщики предприятия. Организация работы складских помещений для хранения и отпуска продуктов. Квалификация поваров и составление меню.

Направления развития общественного питания. Организация работы складских помещений, хранения и отпуска продуктов. Квалификация поваров и разбивка блюд по ассортименту. Нормативная документация, применяемая на предприятии. Составление технологических карт.

Классификация предприятий общественного питания в зависимости от характера их деятельности. Перечень услуг, предоставляемых рестораном "Вокзальная трапеза". Ассортиментный минимум ресторанных предприятий. Планирование производственной программы.

Характеристика предприятия общественного питания, определение его ассортиментного минимума и разработка производственной программы. Расчет количества посадочных мест, посетителей и блюд. Определение задания поварам в соответствии с планом дежурного меню.

Рассмотрение Основных вопросов связанных с планированием на предприятиях. Понятие о долгосрочных, текущих и оперативно-календарных планах. Выходные данные для оперативно-календарного планирования, разработка Производственных программм предприятий.

Основные задачи автомобильного транспорта. Решение транспортной задачи методом МОДИ. Маршрутизация перевозок массовых грузов. Расчета потребности в транспортных средствах и показателей их работы. Построение графиков работы автомобилей на линии.

Маршрутизация перевозок массовых грузов. Формирование радиальных маршрутов перевозки грузов. Расчет потребности в транспортных средствах и показателей их работы на изолированных и на радиальных маршрутах. Построение графиков работы автомобилей на линии.

Содержание, задачи, разработка и этапы оперативных планов производства. Обоснование структуры и расчёт организационно-производственных параметров цеха. Определение и построение оперативно-календарного плана участка серийного производства за месяц.

Расчет изменения продолжительности технологического цикла обработки деталей в зависимости от разных условий. Оценка размера внутрилинейных заделов и величину незавершенного производства. Расчет длительности производственного и технологического циклов.

Рассмотрение содержания и основных задач оперативного планирования. Характеристика его видов и систем (подетальной, позаказной, покомплектной). Разработка оперативных планов производства. Сущность и этапы перспективного планирования на предприятии.

Обеспечение равномерного выпуска продукции в заданных количествах и в намеченные сроки при высоком качестве и наилучшем использовании производственных фондов. Понятие, основные функции, элементы системы и этапы оперативного планирования производства.

Объект моделирования как сложная система, операции которой находятся между собой в определенных технологией отношениях предшествования. Исполнение рационального организационного решения. Решение задачи в среде Excel с помощью вычислительных средств.

Процедура синтеза моделей корпорации, отличающихся критериями взаимосвязи между прошлыми показателями предприятий, входящих в корпорацию и их будущими состояниями. Верификация моделей и прогнозирование будущих состояний корпорации по системе детерминации.

Оперативное управление производством. Основные положения по составлению сменно-суточных заданий и организация работы по выполнению производственных программ. Организационно-правовая форма предприятия, экономическая оценка. Тактические решения и стратегия.

Предприятие агропромышленного комплекса как звено общественного разделения труда. Способы организации оперативного управления на сельскохозяйственном предприятии, рассмотрение основных видов и функций. Характеристика методов оперативного планирования.

Изучение подходов и методов совершенствования комплексного анализа оборотных средств, источников их финансирования. Обоснование и анализ целесообразности использования рейтинговой оценки дебиторов, как основы оптимизации платежной дисциплины предприятия.

Различия управленческого и производственного процессов. Типы производственного процесса, принципы рациональной организации. Производственная и организационная структуры предприятия и факторы их развития. Особенности оперативного управления производством.

Цели, функции и принципы оперативного управления производством. Факторы эффективности работы организационных структур управления. Характеристика функций отдела оперативного управления производством на предприятии, реквизиты производственного заказа.

Смысл и содержание оперативного управления производством на уровне цеха, участка, рабочего места. Координация работы подразделений АО и мотивация труда. Задачи и содержание оперативного учета производства. Оперативно-календарный план запуска-выпуска.

Сущность и определение оперативного регулирования производства. Процесс разработки и реализации решений по предупреждению отклонений и сбоев в ходе производства. Перераспределение ресурсов между цехами и участками. Построение диспетчерского аппарата.

Задачи организации оперативно-производственной деятельности. Особенности оперативного управления в единичном, серийном и массовом производстве. Моделирование производственных процессов в системе сетевого планирования. Компьютеризация процедур менеджмента.

Организация как система. Понятие и виды коммуникаций, их характеристика. Авторитарный, демократически и либеральный (попустительский) стили руководства, их особенности. Назначение и виды планирования. Методы оценки эффективности производственной системы.

Применение оперативного управления производством, его этапы и области применения. Положения по составлению сменно-суточных заданий, организация работы по выполнению производственных программ. Стратегические и тактические решения в организации автосервиса.

Задачи и содержание оперативного управления производством. Планирование на предприятии: сущность, принципы, технология. Содержание, условия и методы текущего контроля и регулирования производства. Понятие и сущность производственного диспетчирования.

Расчет производственной программы деревообрабатывающего производства. Составление баланса времени работы ведущего оборудования. Программа по сушке пиломатериалов. Потребность в количестве электроэнергии для нужд предприятия. Сборочно-отделочный цех.

Концепция распределенной мультиагентной системы применительно к проектированию системы оперативного управления и диспетчирования сложноструктурируемых динамических систем. Моделирование взаимосвязей между агрегатами. Оптимизация контактного графика.

Задачи, принципы и этапы финансового планирования. Практические рекомендации по разработке, внедрению и использованию платежного календаря. Связь платежного календаря с бюджетом движения денежных средств и этапы его внедрения в деятельность компании.

Основные задачи и методы оперативного планирования на предприятии. Виды финансовых планов. Разработка оперативного планирования на ОАО "Луч". Применение матричной модели технического плана для основного производства, расчет параметров для сетевой модели.