Понятие, структура, содержание организационной культуры; этапы ее развития: формирование, поддержание, изменение. Пути ее влияния на организационную эффективность. Основные подходы к разрешению проблемы несовместимости стратегии и культуры на фирме.

Изучение концепции происхождения организационной культуры, совокупности норм и правил, принятых в области организационных отношений. Анализ особенностей поведения персонала, стиля руководства, показателей удовлетворенности работников условиями труда.

Понятие организационной культуры и ее основные функции. Проблема согласования индивидуальных целей с общей целью организации. Типы и виды корпоративной культуры. Ключевые ценности и философия предприятия. Подходы к изучению организационной культуры.

Понятие и источники организационной культуры, под которой понимают убеждения, нормы поведения, установки и ценности, которые определяют, как должны работать и вести себя люди в данной организации. Роль менеджера в формировании организационной культуры.

Понятие организационной культуры, проблемы ее формирования, ее законы, основные принципы и критерии оценки. Структурные элементы организационной культуры, их уровни и характеристика. Роль руководителя в повышении уровня организационной культуры.

Концепция, понятие и сущность организационной культуры, влияние культуры на жизнь организации и её развитие. Характеристика организационной культуры на примере предприятия и факторы, способствующие её развитию. Проблемы внешней адаптации и выживания.

Понятие организационной культуры как набора наиболее важных предположений, ценностных ориентаций и символов, разделяемых членами организации. Описание ее содержания, формирования, изменения, поддержания. Рекомендации по повышению эффективности управления.

Понятие, типы и виды, структура организационной культуры, ее особенности и принципы формирования. Внутренние и внешние факторы, формирующие организационную культуру ОАО "ВОСХОД", система обмена информацией и методы мотивации сотрудников предприятия.

Понятие и структура организационной культуры. Разделение культуры по отраслям профессиональной деятельности. Особенности субкультуры каждой структурной единицы организации, существующие традиции и обычаи. Реакция руководства на критические ситуации.

Теоретические основы формирования организационной культуры. Система общих ценностей, правил и норм поведения, принимаемых членами организации. Сторонники управленческой концепции "корпорация - машина". Цели деятельности Департамента управления персоналом.

Процесс характеристики организационной культуры, ее основные элементы: индивидуальна автономность, интеграция. Особенности доминирующих культур и субкультур. Главная цель подбора работников и роль высшего руководства в формировании культуры организации.

Понятие, свойства, структура, функции и элементы организационной культуры. Институт как совокупность взаимосвязей и систем поведения. Его специфические особенности и признаки. Виды и характеристики социальных ролей. Социальные группы и их классификации.

Рассмотрение организации как цельного социального сообщества, которое имеет свои цели, ценности и стиль поведения. Основные функции организационной культуры. Порядок распределения поощрений в коллективе. Способы проявления организационной культуры.

Рассмотрение организаций как сообществ, имеющих понимание своих целей, значения и места, ценностей и поведения. Степень ответственности, независимости и возможностей выражения инициативы в организации. Взаимодействие органов и лиц прямого контроля.

Культура как осознанный или неосознанный воспринимающийся людьми образ их жизни и деятельности, стабилизирующий и цементирующий ее фактор, в рамках и под влиянием которого протекают все организационные процессы. Самостоятельные локальные субкультуры.

Сущность понятий культуры и организационной культуры, их характерные черты, особенности и структура. Развитие организационной культуры и методы её поддержания. Проблемы внешней адаптации и выживания. Исследование культуры организации на примере банка.

Понятие организационной культуры и ее роль в антикризисном управлении. Классификация конфликтных ситуаций и методы их эффективного разрешения. Организационная культура банка. Рекомендации по совершенствованию организационной культуры предприятия.

Организационные вопросы деятельности дошкольного образовательного учреждения; менеджмент и организационная культура в дошкольных учреждениях. Переход дошкольного образования от "муниципального варианта" к "рыночному"; новые организационные ресурсы.

Определение, сущность, источники, структура, типы и управление организационной культурой. Анализ организационной культуры личности и компании. Влияние культуры на продуктивное исполнение обязанностей в организации и получение удовлетворения от работы.

Влияние личных качеств человека на его организационную культуру. Взаимосвязь целеполагания, предпосылок и мер по достижению цели предприятием и его организационной культурой. Принципы, приоритеты и ценности организационной культуры компании IBM.

Теоретические основы, понятие, структура, функции и типы организационной культуры. Анализ системы управления персоналом и организационной культуры на предприятии. Исследование проблем и методов совершенствования организационной культуры в организации.

Особенности нового социолого-управленческого подхода, обосновывается, что он является комплексным, сочетающим системный, деятельностный и феноменологический подходы. Организационная культура анализируется с позиции социолого-управленческого подхода.

Содержание организационной культуры, ее уровни, принципы формирования (историчности, отрицания, комплексности оценки и др.) и поддержания. Этапы и факторы формирования организационной культуры. Национальные факторы в оргкультуре, модель Хофстида.

Основные функции и типы организационной культуры, характеристика ее структуры. Анализ организационной культуры в ОАО "Газпром", ее влияние на эффективность деятельности организации. Определение мероприятий по совершенствованию организационной культуры.

Специфика и значение организационной культуры органов власти. Характеристика основных функций организационной культуры, выявление факторов, влияющих на неё. Сущность типологии Г. Хофштеда, аспекты, характеризующие менеджеров, специалистов, организации.

Исследование вопросов различий в понимании феномена коррупции и коррупционного поведения. Влияние факторов организационной культуры на противодействие формированию коррупционного поведения. Информационное обеспечение деятельности организации, его виды.

Роль организационной культуры в управлении организацией. Экономическая характеристика, организационная культура ООО "Ника". Направления деятельности торгового предприятия. Операции с товарами до предоставления их покупателям. Анализ финансового состояния.

Понятие и структура организационной культуры как мощного стратегического инструмента, позволяющего ориентировать все подразделения и персонал предприятия на общие цели. Принципы и цели ее формирования, характеризующие параметры и роль в управлении.

Типы и факторы, определяющие культуру организации, ее компоненты и составляющие. Краткая характеристика организации как объекта управления и ее коммерческие результаты. Факторы, влияющие на культуру управления, система мероприятий по ее изменению.

Особенности стратегического подхода в управлении предприятием в условиях реорганизации. Разработка производственных и социальных технологий, способствующих развитию ресурсосберегающей экономики, трудосберегающего производства, организационной культуры.