Состав, структура и показатели эффективности использования оборотных средств. Экономическая сущность и классификация капитала предприятия. Финансово-эксплуатационные потребности, учет векселей, спонтанное финансирование. Анализ дебиторской задолженности.

Методы оценки и пути повышения эффективности использования основных средств. Экспресс-анализ финансового состояния предприятия. Особенность повышения эффективности использования оборотных активов компании. Анализ состава и размещения имущества фирмы.

Применение социально-психологических методов управления на предприятии. Современные подходы к проблеме социально-психологических методов. Резервы и пути повышения эффективности работы персонала. Способы психологического воздействия на предприятии.

Суть организационных методов менеджмента. Синтез реализации административных способов управления через распоряжения. Анализ вознаграждения труда. Воздействия социально-психологических приемов на поведение работников и повышение их трудовой активности.

Содержание и структура организационной культуры. Понятие эффективной организационной культуры. Методы формирования и поддержания организационной культуры. Влияние организационной культуры на социально-экономическую эффективность деятельности организации.

Определение понятия организационного развития как стратегии вмешательства для осуществления плановых изменений, использующей групповые процессы и ориентированной на культуру организации в целом. Специфика этапов процесса организационного развития.

Разработка механизма адаптации хозяйствующих субъектов к конкурентным отношениям в условиях рынка. Анализ результатов деятельности предприятий текстильной и легкой промышленности. Построение концептуального алгоритма проведения организационных изменений.

Изложение основных методов управления отношениями учреждений культуры с представителями каждой из групп поддержки. Исследование использования методов партнерства, защиты учреждений культуры от влияния факторов неопределенного состояния внешней среды.

Источники образования отходов горного производства. Значение использования вторичных минеральных ресурсов. Оценка отходов производства с точки зрения экологии. Метод оценки жизненного цикла как инструмент снижения воздействия отходов на окружающую среду.

Особенности и недостатки традиционных методов управления. Административные, экономические и социально-психологические методы управления персоналом, их классификация, позитивные и негативные воздействия, эффективность и целесооборазность применения.

Экономические методы управления персоналом, условия эффективности их применения. Определение величины минимального размера оплаты труда и размера удержаний и надбавок к заработной плате. Методы оценки персонала, их классификация и характеристика.

Управление персоналом как одна из важнейших составляющих современного менеджмента. Способы воздействия на персонал на основе использования экономических законов. Структура оплаты труда и материальное стимулирование. Трудовой кодекс Российской Федерации.

Управление персоналом как специфическая деятельность, которая осуществляется с помощью различных методов. Методы управления персоналом, воздействие на работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации.

Факторы управления, оказывающие воздействие на персонал предприятия. Классификация административных методов управления персоналом. Экономические методы как косвенный фактор управленческого воздействия, применение социально-психологических методов.

Управление персоналом как одна из важнейших составляющих современного менеджмента. Современные методы управления. Методы организационно-административного воздействия, экономические и социально-психологические методы. Проведение деловых переговоров.

Метод управления как способ осуществления управленческих воздействий на персонал. Административные, экономические и социально-психологические методы управления персоналом. Классификация элементов, регулируемых социологическими и психологическими методами.

Сущность, принципы и методы управления персоналом. Организация управления кадровым потенциалом предприятия. Новые аспекты теории и практики управления персоналом, зарубежный опыт их применения. Пути совершенствования данных процессов в ПО "Север".

Значение профессии менеджера в системе управления организацией. Административные методы управления, которые базируются на управлении с помощью власти, дисциплины и взысканий. Экономические, социально-психологические и социологические методы управления.

Суть и принципы системы управления персоналом - целенаправленной деятельности руководящего состава организации, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики. Режим работы сотрудника и условия труда. Оценка и аттестация персонала.

Административные методы управления, основыванные на принципе единоначалия, дисциплины и ответственности. Технико-экономическое планирование как важнейший экономический метод управления персоналом. Социально-психологические методы управления персоналом.

Стиль руководства как относительно устойчивая система способов, приемов и форм практической деятельности менеджера. Содержание и классификация экономических и социально-психологических методов управления персоналом. Способы административного воздействия.

Характеристика и состав административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом, особенности их применения. Функции и средства менеджмента их виды, этапы – планирование, организация, стимулирования (мотивация), контроль.

Воздействие на коллектив и отдельных работников в системе управления персоналом. Экономические методы (оплата труда и удержания, гарантии, ответственность работодателей и права работников), административно-правовые, социально-психологические методы.

Основные факторы повышения роли персонала в постиндустриальном обществе. Сравнительная характеристика административных, экономических и социально-психологических методов управления. Воздействие производственной демократии на современное руководство.

Общетеоретические аспекты основных методов управления персоналом: административных, экономических и социально-психологических. Характеристика особенностей, достоинств и недостатков, эффективности и целесообразности применения методов управления.

Исследование приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование системы мотивации и стимулирования сотрудников на ФГУП "Пермский племконзавод №9".

Способы воздействия на коллективы и сотрудников в целях осуществления координации их деятельности. Экономические методы управления: оплата труда и материальные поощрения. Социальные способы влияния: планирование, мораль, партнёрство и соревнование.

Понятие материальной мотивации - ориентации на выполнение показателей и заданий с последующим осуществлением экономического вознаграждения за результаты работы. Система методов управления. Методы экономического обоснования выбора управленческих решений.

Анализ структуры и значимости социального и психологического климата для формирования эффективности работы коллектива и гармоничных взаимоотношений между подчиненными и руководителем. Обзор методов управления персоналом на примере транспортной фирмы.

Характеристика способов осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления организацией. Три формы проявления административных методов: обязательное предписание, согласительное предписание и рекомендации, пожелания.