- 38371. Методы управления персоналом
Общая характеристика деятельности по управлению человеческими ресурсами предприятия. Социально-экономические основы кадрового менеджмента в условиях рыночной экономики. Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных условиях.
- 38372. Методы управления персоналом
Раскрытие сущности и принципов делегирования полномочий и обоснование его необходимости. Изучение способов осуществления управленческих воздействий на персонал. Описание социально-психологических и организационно-административных методов менеджмента.
- 38373. Методы управления персоналом
Административные методы управления персоналом: организационные и распорядительные воздействия, дисциплинарная, материальная и административная ответственность и взыскания. Экономические и социально-психологические способы менеджмента персонала фирмы.
- 38374. Методы управления персоналом
Теории управления роли человека в организации. Формы профориентационной работы. Организационная структура системы управления персоналом. Деловая карьера работника. Субъект и объект управления. Профессиональная, социальная и психофизиологическая адаптация.
- 38375. Методы управления персоналом
Виды методов управления персоналом и формы их реализации. Особенности управления персоналом в процессе нововведений. Анализ феномена и причин сопротивления персонала стратегии изменений. Инновационный конфликт как средство разрешения противоречий.
- 38376. Методы управления персоналом
Деятельность организации: понятие и цели. Преобразования системы управления персоналом организации. Система мотивации - как важнейший элемент управления персоналом в ООО "Универмаг". Сдельная и повременная система оплаты труда. Социальная программа.
- 38377. Методы управления персоналом
Основы компетентностного подхода в управлении работниками, анализ деятельности, выполняемой секретарем директора. Разработка модели должностных компетенций, проверка ее валидности, особенности внедрения и использования в управления персоналом предприятия.
- 38378. Методы управления персоналом
Планирование потребности в персонале. Анализ кадровой ситуации в регионе. Подбор, отбор и найм сотрудников в организации. Особенность оценки и аттестации служащих. Система оплаты и стимулирования штата. Характеристика профессиональных знаний и умений.
- 38379. Методы управления персоналом
Цели и задачи управления персоналом. Планирование персонала в организации. Факторы, влияющие на работу сотрудников предприятия. Оценка результативности системы кадрового менеджмента. Оценка системы планирования персонала на примере ОАО "Автосалон Дармот".
- 38380. Методы управления персоналом
Особенности, характеристика и эффективность применения социально-психологических методов управления персоналом предприятия, роль человеческого фактора и взаимодействие членов трудового коллектива. Анализ основных мотивационных принципов и рычагов.
- 38381. Методы управления персоналом
Принципы и методы построения системы управления персоналом. Дисциплинарная ответственность и взыскания. Создание нематериальной системы мотивации сотрудников. Способы осуществления управленческих воздействий на персонал. Материальные льготы и привилегии.
- 38382. Методы управления персоналом
Координация работы персонала в условиях кризиса. Принципы управления как основополагающие идеи управленческой деятельности. Сущность организационно-административных, экономических и социально-психологических методов регулирования трудовых отношений.
- 38383. Методы управления персоналом
Количественная и качественная характеристика персонала, анализ трудовых ресурсов предприятия. Рассмотрение основных кадровых документов. Исследование системы найма и отбора персонала в организации. Изучение методов управления работниками в компании.
- 38384. Методы управления персоналом
Характеристика управленческих методов воздействия на персонал предприятия. Экономические, административно-правовые и социально-психологические способы управления, основные принципы мотивации работников. Взаимоотношения между руководством и персоналом.
- 38385. Методы управления персоналом
Особенности методов управления персоналом - способов воздействия на коллективы для координации их деятельности в процессе функционирования организации. Анализ административных, экономических, социологических и психологических методов управления кадрами.
- 38386. Методы управления персоналом
Административные, экономические, социально-психологические методы управления персоналом. Источники привлечения кадров для работы в компании, их преимущества и недостатки. Мотивация трудовой деятельности работников. Оценка результативности труда персонала.
- 38387. Методы управления персоналом
Понятие, сущность и классификация методов управления персоналом: экономические, административно-правовые и социально-психологические. Анализ деятельности Отдела вневедомственной охраны Дзержинского района, методы управления персоналом и их оптимизация.
- 38388. Методы управления персоналом
Виды и способы мотивации персонала. Создание корпоративной культуры и позитивного настроения внутри команды. Привлечение и удержание ценных, компетентных, высококвалифицированных специалистов. Стимулирование сотрудников для получения лучшего результата.
- 38389. Методы управления персоналом
Исследование процесса и методов управления организацией. Организационно-правовая и экономическая характеристика военного комиссариата Забайкальского края. Система и функции управления персоналом в военном комиссариате. Принципы военного управления.
Административные, экономические и социально-психологические способы воздействия руководства предприятия на работников. Особенности и недостатки традиционных методов управления. Анализ специфики их применения на примере книги Д. Гранина "Бегство в Россию".
Административные, экономические и социально-психологические методы управления персоналом. Общая характеристика кадрового состава предприятия ООО "Балтийский Дом – Торговая компания". Анализ использования методов управления персоналом на предприятии.
Принципы, цели и задачи управления персоналом, его объекты, субъекты и основные методы. Особенности развития корпоративной культуры как инструмента управления, его принципы в России и за границей. Способы регулирования социально-трудовых отношений.
Персонал как ключевой фактор в стратегических планах предприятий. Мотивация труда и поведения сотрудников банка. Роль кадровой службы в повышении квалификации служащих. Мероприятия по усовершенствованию управления персоналом в коммерческом банке.
Понятие и основные характеристики, функции и задачи стратегического управления персоналом организации, рекомендации по его совершенствованию. Особенности трудового потенциала и принципы кадровой политики предприятия, анализ факторов, влияющих на нее.
Важность профессии менеджер. Основная цель управления трудовыми ресурсами. Анализ административного, экономического, социально-психологического, социометрического методов осуществления управленческих воздействий на персонал в условиях рыночной экономики.
Теоретические основы и функции методов управления персоналом в организации. Классификация методов управления персоналом и механизм их формирования. Анализ методов управления персоналом и рекомендации по совершенствованию на предприятии ООО "Герма".
Изучение методов экономического обоснования выбора управленческих решений. Характеристика факторов, оказывающих воздействие на людей на предприятии. Методика расчета экономического эффекта внедрения мероприятий по повышению качества компонентов системы.
Исследование вопросов управления персоналом на предприятиях железнодорожного транспорта. Рассмотрение системы премирования и выявление особенностей ее применения. Изучение практического применения социальных методов управления персоналом в отрасли.
Рассмотрение принципов, концепции и основных методов управления персоналом. Анализ влияния материальной обеспеченности трудовых ресурсов на эффективность их использования и уровень их динамики. Выявление особенностей кадрового планирования на предприятии.
Персонал как объект управления в организации. Организационно-экономическая характеристика и методы управления персоналом в банке. Программа мероприятий по совершенствованию существующих методов управления персоналом и анализ результатов ее реализации.
