Виды кадровых технологий, применяемых в государственной гражданской службе России. Оценка государственных служащих: аттестация и квалификационный экзамен. Планирование профессионального и должностного роста сотрудников и формирование кадрового резерва.

Ознакомление с понятием, структурой и основными функциями кадровых технологий. Характер отношений к ценностям организации. Распредмечивание и опредмечивание профессионального опыта. Технология оценки персонала как основа обратной связи при управлении.

Теоретические основы механизмов кадровой политики. Кадровые технологии как инструмент управления в системе государственной службы Российской Федерации. Нормативные акты РФ, регулирующие кадровые технологии в системе государственной гражданской службы.

Роль кадровых технологий в системе государственной кадровой политики. Традиционные и инновационные кадровые технологии, применяемые на государственной гражданской службе. Тенденции развития кадровых технологий и рекомендации по их совершенствованию.

Рассмотрение проблемы выявления и оценки кадровых уязвимостей безопасности организации. Возникновение большего количества рисков и угроз, исходящих от персонала и в его адрес, что предопределяет высокие требования к морально-нравственной компоненте.

Причины чрезвычайно высокой сменяемости в корпусе секретарей областного, городских и районных комитетов ВЛКСМ в первые годы существования Тамбовской области. Оценка результатов кадровых чисток в комсомоле, их влияние на деформацию корпоративной этики.

Оценка управленческой компетентности руководителя и профессионализма исполнителей. Этапы проведения кадрового аудита. Требование к аудитору и его функции. Использование профессиональных инструментов. Структура отчета и планы профессионального развития.

Увольнение персонала: понятие, причины. Оценка кадрового состава. Аттестация гражданских служащих. Увольнение по инициативе сотрудника, то есть по собственному желанию. Увольнение по инициативе работодателя. Выход на пенсию. Организационно-кадровый аудит.

Определение понятия кадрового аудита, характеристика его основных этапов и результатов. Анализ кадровых процессов как составляющих аудита. Анализ элементов оценки кадрового состава. Определение роли кадрового аудита в процессе управления персоналом.

Цели, задачи и функции оценки персонала, его место в управленческой деятельности. Значение и основные параметры аудита персонала компании. Основные составляющие тарифных условий оплаты труда. Развитие кадрового аудита персонала на примере ООО "Острова".

Теоретические основы кадрового аудита. Анализ возможностей использования результатов аудита персонала в целях совершенствования управления персоналом. Аудит персонала ООО "Артель-Проф", недостатки и преимущества системы его оценки в организации.

Определение понятия "кадровый голод". Взаимосвязь менеджмента, маркетинга и управления персоналом. Экономические последствия кадрового голода. Анализ внутренней и внешней среды Свердловской железной дороги. Состав персонала по уровню образования в 2008 г.

Исследование содержания и понятия кадрового консалтинга, в ходе которого осуществляется подбор кадров. Рассмотрение и анализ особенностей деятельности управляющих персоналом. Ознакомление со взглядами успешного руководителя и бизнесмена Генри Форда.

Определение кадрового консалтинга. Характеристика консультирования по вопросам организационной структуры, управления человеческими ресурсами и классификации служебных должностей. Анализ консультирования в области человеческих отношений в производстве.

Рассмотрение роли консультирования в области управления персоналом. Описание особенностей консультирования по вопросам классификации служебных должностей, управления трудовыми конфликтами, роли высших менеджеров в управлении человеческими ресурсами.

Определение понятия кадрового консалтинга — оказания консультационных услуг топ-менеджменту организаций по вопросам управления персоналом. Характеристика его основных функций. Исследование и анализ особенностей классификации кадрового консалтинга.

Сущность контроля как функции управления. Источники информации для кадрового планирования. Характеристика функции контроллинга, ее основные составляющие: координация, целеполагание, планирование, контроль, информация. Выполнение функций кадрового аудита.

Теоретические аспекты кадрового контроллинга в системе управления персоналом современных организаций. Особенности, цели и задачи кадрового планирования. Разработка мероприятий по совершенствованию кадрового контроллинга и их экономическое обоснование.

Понятие, основные задачи кадрового контроля в муниципальной службе, его правовая база и принципы. Анализ современного состояния системы кадрового контроля в Администрации Тракторозаводского района г. Челябинска, основные проблемы его организации.

Маркетинг персонала - вид управленческой деятельности, направленный на долговременное обеспечение организации человеческими ресурсами. Оценка и разработка мероприятий по совершенствованию системы кадрового менеджмента на примере конкретного предприятия.

Понятие кадрового менеджмента, его сущность и особенности, история становления и развития. Основные обязанности менеджера по персоналу, его миссия и значение в деятельности предприятия. Основные типы профессиональной культуры кадрового менеджера.

Преобразование традиционной структуры управления персоналом в современную. Роль кадровых служб в использовании творческого потенциала личности работника. Профессиональная подготовка менеджера по кадрам. Сущность и характеристика кадрового планирования.

Кадровый менеджмент в области регулирования структуры персонала, в зависимости от мотивации, численности и текучести кадров. Сущность заработной платы, ее роль в современных условиях хозяйствования и методы структурного распределения. Понятие мотивации.

Рассмотрение сущности и характеристики основных элементов кадрового менеджмента. Правильный кадровый менеджмент формирует среду, в которой реализуется трудовой и творческий потенциал персонала, что, в конечном счете, способствует процветанию компании.

Понятие кадрового менеджмента, его цикл, предмет и содержание. Структура кадрового менеджмента. Планирование трудовых ресурсов (персонала), его подбор, отбор и оценка. Адаптация, обучение и переподготовка. Особенности и недостатки управления персоналом.

Очерк принципов и методов управления персоналом. Обоснование кадрового менеджмента, как знаний о разделении ответственности внутри службы управления в области оплаты труда. Обзор классификации работников, выступающих главным управленческим ресурсом.

Понятие, структура, задачи и содержание кадрового менеджмента. Оценка роли и участия кадрового менеджмента в производственном процессе и механизмов его функционирования. Место руководителя и службы по работе с кадрами в эффективном управлении персоналом.

Структурная характеристика кадров предприятия. Классификация работающих по найму, исходя из выполняемых ими функций. Основные аспекты развития кадрового потенциала. Профессиональная переподготовка кадров (переквалификация). Показатели динамики персонала.

Теоретические аспекты кадрового менеджмента на современном предприятии, его сущность, элементы, инструменты и технологии. Построение системы кадрового менеджмента и расчет экономической эффективности мероприятий по его совершенствованию на предприятии.

Организация управления предприятием. Принципы подготовки и принятия управленческих решений. Оценка экономической эффективности управления трудовыми ресурсами. Организация маркетинговой службы предприятия. Пути совершенствования маркетинговой стратегии.