Понятие кадрового менеджмента, его цикл, предмет и содержание. Структура кадрового менеджмента. Планирование трудовых ресурсов (персонала), его подбор, отбор и оценка. Адаптация, обучение и переподготовка. Особенности и недостатки управления персоналом.

Очерк принципов и методов управления персоналом. Обоснование кадрового менеджмента, как знаний о разделении ответственности внутри службы управления в области оплаты труда. Обзор классификации работников, выступающих главным управленческим ресурсом.

Понятие, структура, задачи и содержание кадрового менеджмента. Оценка роли и участия кадрового менеджмента в производственном процессе и механизмов его функционирования. Место руководителя и службы по работе с кадрами в эффективном управлении персоналом.

Структура кадрового менеджмента. Современное развитие теории организации управления. Предмет и содержание кадрового менеджмента. Основные направления и методы управления кадрами. Роль руководителя и кадровых служб в эффективном управлении персоналом.

Структурная характеристика кадров предприятия. Классификация работающих по найму, исходя из выполняемых ими функций. Основные аспекты развития кадрового потенциала. Профессиональная переподготовка кадров (переквалификация). Показатели динамики персонала.

Изучение понятия и задач кадрового менеджмента. Стадии формирования организации. Система хранения и использования кадровой информации. Управление персоналом в условиях быстрого роста. Способы преодоления кризиса в организации с помощью сотрудников.

Изучение сущности, целей и задач кадрового менеджмента. Принципы и методы построения политики управления персоналом на предприятии и повышения качества трудовой жизни. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы кадрового менеджмента фирмы.

Теоретические аспекты кадрового менеджмента на современном предприятии, его сущность, элементы, инструменты и технологии. Построение системы кадрового менеджмента и расчет экономической эффективности мероприятий по его совершенствованию на предприятии.

Организация управления предприятием. Принципы подготовки и принятия управленческих решений. Оценка экономической эффективности управления трудовыми ресурсами. Организация маркетинговой службы предприятия. Пути совершенствования маркетинговой стратегии.

Организационная структура предприятия, его деятельность и встраиваемость в общую конъюнктуру. Форма собственности, управление, вид продукции. Критерии набора кадров в организацию. Оценка кадрового состава, системы подготовки и переподготовки персонала.

Особенности деятельности по управлению персоналом на различных стадиях жизненного цикла организации: формировании, интенсивного роста, стабилизации и спада. Задачи кадровой службы, особенности корпоративной культуры и преодоление кризисных ситуаций.

Методика оценки уровня образовательных услуг и реинжиниринг учебного процесса. Планирование персонала, его обучение. Карьерная политика предприятия. Проблемы инвестирования в человеческий капитал. Риск кризиса в рыночной среде и антикризисные механизмы.

Управление организацией или ее подразделением. Основные модели кадрового менеджмента. Особенности и недостатки традиционных методов управления персоналом. Привлечение, отбор, адаптация и развитие персонала. Прогнозирование численности персонала.

Научные основы формирования системы кадрового менеджмента. Использование методов управления персоналом для организации и контроля за деятельностью работников. Анализ кадровой политики предприятия. Оценка трудового потенциала и кадровой политики.

Современные теоретические подходы построения системы управления персоналом на предприятии. Основы управления трудовыми ресурсами. Общая характеристика предприятия ООО "ХимМонтажСервис". Мероприятия по совершенствованию системы кадрового менеджмента.

Управление персоналом как составная часть менеджмента. Структура кадров предприятия, ее совершенствование, формирование состава и определение численности, наем и отбор, оценка работы служб управления персоналом. Определение трудовых ресурсов предприятия.

Современные требования и концепции кадровой политики предприятия. Сущность понятия "кадровый потенциал". Оценка наличных трудовых ресурсов организации. Определение заработной платы и различных льгот. Методы измерения объема и содержания выполняемых работ.

Невостребованность достижений науки и техники российским государством и бизнесом. Создание условий для востребованности научных достижений промышленностью и общественным сектором экономики. Целесообразность формирования формального кадрового резерва.

Стратегия кадровой работы в банке: кадровая информация и стили руководства. Формирование и развитие кадрового потенциала банка. Повышение квалификации персонала и процедуры аттестации сотрудников. Стимулирование персонала и корпоративная культура банка.

Понятие кадрового потенциала в современных условиях. Его главные особенности государственной и муниципальной службы, характеристика структурных элементов. Порядок оценки эффективности кадрового потенциала. Государственные механизмы защиты общества.

Работа по оценке кадрового потенциала в свете социально-экономического развития города и района. Социально-экономическое развитие отдельных предприятий. Предложения по оптимизации социально-экономического развития. Программа развития кадрового потенциала.

Состояние кадрового потенциала и пути его формирования для обеспечения экономики Дальнего Востока России. Повышение качества подготовки и закрепления квалифицированных кадров на производстве. Анализ соответствия структуры экономики и структуры занятости.

Значение логистики как одной из сфер предпринимательской деятельности. Роль логиста-профессионала в организации процесса продвижения товара. Кадровые проблемы становления логистики в Российской Федерации, профессиональные и личные качества специалиста.

Характеристика кадрового потенциала предприятия, инновационной деятельности и инновационного процесса. Значение кадрового потенциала в обеспечении конкурентоспособности организации. Инвестиционный проект А. Зарюта: конкуренция, маркетинг, бизнес-план.

Основные факторы, обеспечивающие высокую конкурентоспособность кредитных учреждений. Изучение потенциала персонала банка как его конкурентного преимущества. Мотивационная составляющая деятельности банковских работников и предъявляемые к ним требования.

Факторы, стабилизирующие и дестабилизирующие развитие кадрового потенциала спортивного комплекса. Анализ состояния системы подготовки спортивно-педагогических кадров. Обеспечение непрерывного профессионального развития персонала данных учреждений.

Анализ кадрового потенциала муниципальной службы городского округа Самара: численность, возрастная структура, повышение квалификации. Изменение доли групп муниципальных служащих в соответствии с их стажем, образованием. Порядок проведения аттестации.

Концептуальное обоснование возможных направлений формирования кадрового потенциала - главный вопрос в управлении муниципальными образованиями. Формирование управленческих кадров и резерва компетентных специалистов. Анализ состояния кадрового потенциала.

Характеристика вклада научно-педагогических работников в развитие региональной экономики. Наличие системы непрерывного образования и распространения интеллектуальной деятельности как одно из наиболее важных условий формирования креативного класса.

Оценка эффективности кадрового потенциала организации. Двухфакторная модель мотивационной гигиены Герцберга, программа повышения качества трудовой жизни. Профиль требований для приема на работу официанта ресторана гостиницы по обслуживанию в номерах.