Аналіз впливу споживачів сільськогосподарської техніки на діяльність підприємства-виробника. Удосконалення управління конкурентоспроможністю підприємств на засадах маркетингового підходу. Орієнтація на споживачів при реалізації маркетингового підходу.

Визначення сутності та значення конкурентоспроможності підприємства, факторів успіху та переваг у оточуючому ринковому середовищі. Методи оцінки конкурентоспроможності продукції та стратегічні заходи щодо підвищення її привабливості на ринках збуту.

Конкурентоспроможність як ступінь привабливості продукту для споживача. Основні параметри конкурентоспроможності продукції: нормативні, технічні, економічні. Стратегічне управління конкурентоспроможністю підприємств у сучасних умовах господарювання.

Сутність і види конкуренції. Основні принципи концепції забезпечення конкурентоспроможності підприємства. Поняття та джерела конкурентної переваги. Методологія аналізу конкурентних переваг різних об'єктів. Оцінка конкурентоспроможності продукції.

Стратегія управління конкурентоспроможністю аграрного підприємства в умовах нестабільного ринкового середовища. Врахування внутрішніх і зовнішніх інститутів, спрямованих на забезпечення конкурентних переваг на основі раціонального використання ресурсів.

Основні принципи організації і управління економічною діяльністю підприємства з урахуванням його форми власності на засоби виробництва в трансформаційній економіці. Вплив на рівень конкурентоспроможності підприємства державної макроекономічної політики.

Обґрунтування доцільності переходу до процесно-орієнтованого управління діяльністю готелю з метою забезпечення його конкурентоспроможності. Особливість формалізації процесів надання послуг готелем з використанням методології функціонального моделювання.

Аспекти формування та управління конкурентоспроможністю підприємств у контексті їх виходу на світові ринки за умов внутрішніх економічних трансформацій та міжнародних процесів інтеграції і глобалізації. Оцінка позицій України в міжнародному просторі.

Сутність конкурентоспроможності та її основні складові при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності. Світовий досвід управління конкурентоспроможністю підприємств туристичної сфери. Економічна ефективність діяльності туристичної фірми "Пілігрим".

Основні рівні конкурентоспроможності потенціалу підприємства. Конкурентні сили М.Е. Портера. Класифікація ключових чинників успіху у галузі. Суть матричних методів. Ідентифікація факторів зовнішнього оточення підприємства з метою виявлення загроз.

Обґрунтування маркетингової сутності конкурентоспроможності підприємства. Дослідження методів оцінювання потенційної здатності успішно конкурувати на ресторанному ринку за обмежений платоспроможний попит. Розробка управління конкурентоспроможністю.

Авторське визначення управління конкурентоспроможністю сільськогосподарської продукції України. Дослідження проблеми національних сільгоспвиробників в ході управління конкурентоспроможністю продукції, основні напрямки та провідні шляхи їх подолання.

Еволюція підходів до побудови конкурентних переваг. Чинники зростання конкурентоспроможності України. Трансформаційні процеси в економіці, взаємозв’язок приватизації, корпоратизації і реструктуризації з тенденціями формування конкурентного середовища.

Поняття "конкурентоспроможність" та "управління конкурентоспроможністю". Фактори впливу та методи формування процесу управління конкурентоспроможністю, побудова на їх основі алгоритму зростання конкурентних переваг компанії на ринку в умовах кризи.

Теоретичні основи системи конкурентоспроможності торговельного підприємства. Визначення важливості конкурентоспроможності та управління нею на підприємстві. Розробка основних напрямів підвищення конкурентоспроможності торговельного підприємства.

Сучасний стан транспортного ринку в сфері пасажирських перевезень. Структура управління підприємствами залізничного транспорту. Оцінка конкурентоспроможності транспортного підприємства. Стратегії диференціації якості послуг для різних сегментів пасажирів.

Сутність поняття туристських дестинацій, параметри оцінки їх конкурентоспроможності. Аналіз позиції України у світовому рейтингу подорожей та туризму на основі індексу конкурентоспроможності за версією експертів Всесвітнього економічного форуму.

Методичні засади формування переваг підприємства на ринку в умовах сучасної української економіки. Огляд механізмів визначення критеріїв конкурентоспроможності на прикладі юридичних послуг. Дослідження сутності управління маркетинговою стратегією.

Соціально-економічні чинники активізації консалтингу в агропромисловому комплексі. Елементи концепції розвитку управління консалтинговою діяльністю в умовах аграрної реформи. Аналіз ринку дорадчих послуг. Оптимізація розподілу коштів на їх фінансування.

Поняття конфлікту в менеджменті, суть управління ними. Основні види організаційних конфліктів, причини їх виникнення. Виявлення і аналіз функціональних та дисфункціональних наслідків конфлікту. Характеристика структурних методів вирішення конфлікту.

Природа конфлікту в організації. Типи та причини конфлікту. Відмінності в уявленнях і цінностях, в манері поведінки і життєвому досвіді. Функціональні наслідки конфлікту. Управління конфліктною ситуацією. Структурні засоби та роз'яснення вимог до роботи.

Дослідження проблем розвитку професійної компетентності кадрів державної служби у сфері конструктивного управління конфліктами. Аналіз та систематизація методів та технологій управління конфліктами з урахуванням специфіки діяльності державних службовців.

Дослідження стандартів, культурних норм і цінностей життя в Україні. Аналіз процесу встановлення та підтримання контактів між членами соціальної групи. Визначення причин, наслідків і стратегій розв’язання конфліктних ситуацій в комунікативному просторі.

Розробка та впровадження алгоритму урегулювання і вирішення конфлікту в медичному закладі та опрацювання медичних звернень громадян. Профілактика, діагностика та регулювання медичного конфлікту через коригування поведінки учасників, залучених у ситуацію.

Конфлікти в організації: їх класифікація, об'єктивні та суб'єктивні складові. Учасники конфлікту та роль керівника в управлінні протиріччами. Способи розв'язання суперечок. Рекомендації безконфліктного спілкування та переговори як метод вирішення спорів.

Теоретичні аспекти використання конфліктів як засобу розвитку організації. Поняття організаційного конфлікту і його структура. Види організаційних конфліктів, їх функції і форми подолання. Процес управління конфліктом, його функціональними наслідками.

Поняття, сутність та характерні ознаки конфлікту. Сучасні аспекти процесу виникнення конфліктів в організації. Специфіка та опис можливого прояву організаційно-управлінського конфлікту. Управління конфліктною ситуацією внутрішніми силами підприємства.

Управління конфліктами як цілеспрямована діяльність менеджерів, що передбачає встановлення контролю над конфліктом, його учасниками. Ліквідація причин конфліктів в організації з метою недопущення порушення ефективності виробничого процесу на підприємстві.

Основні сучасні стратегії та методи управління конфліктами, спрямовані на досягнення максимальної ефективності управління організацією. Ключові причини виникнення конфліктів в сучасних організаціях та їх вплив на ефективність роботи персоналу.

Основні причини та особливості впливу конфлікту в трудовому колективі на підприємстві. Характеристика факторів, які впливають на рівень конфліктних ситуацій в компанії. Дослідження кроків для ефективного управління вирішення конфліктів на підприємстві.