Изучение процесса планирования деятельности и выделение его основных этапов. Отличительные особенности стратегического и оперативного планирования в системе маркетинга. Разработка бюджета и планирования маркетинга на примере предприятия ООО "РеМиС".

Последовательность разработки плана маркетинга, причины неудач. Планирование маркетинговой деятельности на примере ЗАО гостиница "Волна". Планы развития хозяйственного портфеля, получение максимальной прибыли, удовлетворение потребностей клиентов.

Определение особенностей планирования в системе образовательных услуг. Особенность выявления и создания конкурентных преимуществ. Основные части маркетингового планирования в условиях рынка. Проведение исследования стратегии образовательного учреждения.

Стратегическое планирование как процесс создания и претворения в жизнь алгоритмов действий, связанных в пространстве и во времени, нацеленных на выполнение стратегических задач. Последовательность разработки плана маркетинга. Цель и задачи контроллинга.

Функции управления, отличие делового планирования. Характеристика главных принципов планирования, особенности достижения конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе. Этапы стратегического планирования, приобретение нужных экономических ресурсов.

Сущность и цели планирования, классификация его форм и методов, принципы реализации и значение на современном предприятии. Организационно-экономическая характеристика станции Лянгасово кировского отделения ГЖД, анализ и оценка системы планирования.

Понятие управленческих отношений и стадии процесса планирования в сфере муниципального управления. Характеристика функционирования генеральных, общих и бизнес-планов. Сущность системы государственного и муниципального управления. Функция планирования.

Понятие, сущность, цели, задачи и принципы планирования в системе современного менеджмента. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Оптимизация производственной деятельности ЗАО "Конти-Рус" на основе планирования поточной линии.

Функциональная, рыночная, региональная, товарно-рыночная и дивизионная организация службы маркетинга. Задачи и функции бюро прогнозирования и планирования маркетинга, изучения рынка сбыта и спроса, отдела конъюнктуры рынка, спроса и рекламы продукции.

Понятие планирования, как функции управления, которая наделена четкой постановкой целей. Преимущества и принципы процесса планирования. Анализ его классификации по критериям. Изучение процесса стратегического планирования, и роль менеджмента в нем.

Сущность, принципы, классификация и задачи планирования деятельности предприятия. Особенности стратегического и тактического планов развития предприятия. Балансовый, опытно-статистический, экономико-математический и нормативный методы планирования.

Изучение сущности, основных целей, методов финансового планирования на предприятии, принципов бюджетирования и анализа его финансовой деятельности. Расчет основных финансовых показателей предприятия и разработка мероприятий по повышению рентабельности.

Специфика анализа существующего состояния информационной системы предприятия, выявление недостатков и определение требований пользователей. Характеристика деятельности IT-менеджера по разработке оперативных планов для каждого этапа жизненного цикла ИС.

Основная цель стратегического планирования в организации. Характеристика этапов процесса планирования. Значение краткосрочного финансового плана. Общий стратегический план как программа деятельности фирмы в течение продолжительного периода времени.

Разработка плана деятельности строительной организации, выступающей в роли генерального подрядчика в рамках промышленного и жилищно-гражданского строительства. Значение плановой работы в управлении производственно-хозяйственной деятельностью организации.

Сущность, специфика и предназначение баланса предприятия, особенности расчета финансовых показателей. Прогнозирование выручки от реализации продукции, отличительные черты планирования переменных и постоянных издержек. Анализ безубыточности предприятия.

Задачи и методы обеспечения планирования и бюджетирования на предприятиях железнодорожного транспорта. Построение тарифной системы зарплаты, надбавок и выплат компенсационного характера. Организации грузоперевозок и планирование работы локомотивов.

Теоретические и методологические основы бизнес-планирования в аграрно-промышленном комплексе. Основные причины, вызывающие потребности в его разработке. Структура бизнес-плана и характеристика его разделов. Оценка прогнозирования и управления рисками.

Задачи планирования саморазвития. Суть контекстного и долгосрочного планирования. Использование контекста "внешние обстоятельства". Метод структурированного внимания и горизонты планирования. Системы планирования на основе структурированного внимания.

Сущность методики планирования в таможенном деле. Порядок составления годового плана работы регионального таможенного управления. Анализ планирования деятельности таможенных органов. Мероприятия по совершенствованию планирования в таможенном деле.

Определение понятия планирования, его сущность и особенности в таможенном деле. Порядок составления годового плана работы регионального таможенного управления, организация и подготовка проведения заседаний коллегии ФТС, контроля за исполнением планов.

Особенности процесса кадрового планирования. Внешний и внутренний набор персонала. Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников. Обучение, переподготовка и повышение квалификации. Планирование трудовых ресурсов предприятия.

Планирование как одна из функций управления, представляющая собой процесс выбора целей организации и путей их достижения: знакомство с основными методами и принципами. Характеристика функций планирования: уменьшение сложности, прогнозирование, мотивация.

Планирование трудовых ресурсов предприятия, их оценка и определение потребности. Внешний и внутренний набор персонала, его отбор. Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников, их обучение, переподготовка и повышение квалификации.

Планирование трудовых ресурсов предприятия. Определение потребности в персонале, набор, отбор и оценка существующего. Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала.

Понятие, цели и задачи планирования. Планы предприятия в зависимости от их направленности и характера решаемых задач. Расчет плана продаж, расходов на аренду, затрат на оплату труда и калькуляции себестоимости. Формирование прибыли и ее распределение.

Содержание планирования как функции управления. Отличительные черты стратегического или перспективного, среднесрочного, тактического или текущего (бюджетного) планирования. Функциональные подразделения предприятия. Функции службы менеджмента организации.

Основы планирования в менеджменте, виды, методы и классификация планов. Исследование и совершенствование процесса планирования в Администрации муниципального образования Солнечного района. Планирование индивидуальной трудовой деятельности служащего.

Исследование особенностей планирования в условиях кризиса и основные подходы к такому планированию. Полезные прикладные "штучки" у практиков, использование ими сценарного планирования. Решение проблемы высокой неопределенности при подготовке плана.

Управление человеческими ресурсами как стратегия и согласованный подход к управлению наиболее ценными активами предприятия – людьми, используемые в данном процессе методы и инструменты. Разработка мероприятий по снижению затрат на человеческие ресурсы.