Понятие организационной культуры и ее основные функции. Проблема согласования индивидуальных целей с общей целью организации. Типы и виды корпоративной культуры. Ключевые ценности и философия предприятия. Подходы к изучению организационной культуры.

Понятие и источники организационной культуры, под которой понимают убеждения, нормы поведения, установки и ценности, которые определяют, как должны работать и вести себя люди в данной организации. Роль менеджера в формировании организационной культуры.

Понятие организационной культуры, проблемы ее формирования, ее законы, основные принципы и критерии оценки. Структурные элементы организационной культуры, их уровни и характеристика. Роль руководителя в повышении уровня организационной культуры.

Сущность понятий культуры и организационной культуры, их характерные черты, особенности и структура. Развитие организационной культуры и методы её поддержания. Проблемы внешней адаптации и выживания. Исследование культуры организации на примере банка.

Процесс характеристики организационной культуры, ее основные элементы: индивидуальна автономность, интеграция. Особенности доминирующих культур и субкультур. Главная цель подбора работников и роль высшего руководства в формировании культуры организации.

Рассмотрение организации как цельного социального сообщества, которое имеет свои цели, ценности и стиль поведения. Основные функции организационной культуры. Порядок распределения поощрений в коллективе. Способы проявления организационной культуры.

Понятие, структура и функции организационной культуры: самоиндентификация организации; источник здравого смысла и коллективной преданности делу; сохранение социальной стабильности. Формирование, реализация и типология корпоративной культуры фирмы.

Изучение понятия, процесса формирования организационной культуры и ее влияния на поведение сотрудников фирмы. Процедура обращения к руководителю, взаимодействие нового сотрудника с коллегой из соседнего отдела, который подчиняется другому начальнику.

Определение, сущность, источники, структура, типы и управление организационной культурой. Анализ организационной культуры личности и компании. Влияние культуры на продуктивное исполнение обязанностей в организации и получение удовлетворения от работы.

Влияние личных качеств человека на его организационную культуру. Взаимосвязь целеполагания, предпосылок и мер по достижению цели предприятием и его организационной культурой. Принципы, приоритеты и ценности организационной культуры компании IBM.

Особенности нового социолого-управленческого подхода, обосновывается, что он является комплексным, сочетающим системный, деятельностный и феноменологический подходы. Организационная культура анализируется с позиции социолого-управленческого подхода.

Роль организационной культуры в управлении организацией. Экономическая характеристика, организационная культура ООО "Ника". Направления деятельности торгового предприятия. Операции с товарами до предоставления их покупателям. Анализ финансового состояния.

Понятие и структура организационной культуры как мощного стратегического инструмента, позволяющего ориентировать все подразделения и персонал предприятия на общие цели. Принципы и цели ее формирования, характеризующие параметры и роль в управлении.

Типы и факторы, определяющие культуру организации, ее компоненты и составляющие. Краткая характеристика организации как объекта управления и ее коммерческие результаты. Факторы, влияющие на культуру управления, система мероприятий по ее изменению.

Понятие и структура организационной культуры государственной службы, особенности процесса ее формирования в Российской Федерации. Организационные ценности в системе организационной культуры государств: теоретическая сущность и современное состояние.

Оценка желаемой организационной культуры и развитость системы отношений в малой группе. Значимые связи типов восприятия сотрудником своей рабочей группы с представлениями о типах организационных культур и определенными видами отношений в группе.

Общая характеристика свойств и структуры организационной культуры как условия эффективности управленческих преобразований и объекта управления. Выбор методов, моделей и стандартов управления программным обеспечением в контексте организационной культуры.

Понятие, история исследований, уровни и атрибуты организационной культуры. Влияние организационной культуры на социально-экономическую эффективность деятельности организации. Особенности структуры управления в зависимости от индекса "дистанция власти".

Особенности формирования и поддержания корпоративной культуры. Структура, функции и уровни организационной культуры. Роль корпоративной культуры в управлении персоналом и факторы, влияющие на нее. Стратегия персонала и организационная культура.

Особенности формирования и поддержания организационной культуры. Факторы, влияющие на корпоративную культуру. Понятие стратегии персонала и организационная культура предприятия. Характеристика типов и методов формирования корпоративной культуры.

Понятие организационной культуры, ее особенности, элементы и их характеристика. Процесс и этапы формирования организационной культуры, ее модели. Обязанности менеджера по кадрам, его роль в становлении, формировании и развитии организационной культуры.

Анализ проблем формирования культуры организации, оценка ее значения в менеджменте. Сущность и характеристика клановой, адхократической, бюрократической и рыночной культур. Понятие корпоративного духа, анализ его влияния на личность внутри предприятия.

Понятие и характеристика феномена организационной культуры, ее структура, функции и методы формирования. Оценка конкурентных преимуществ компании. Разработка методики и рекомендаций по повышению эффективности компании ООО "Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия".

Основные характеристики и виды организационной культуры на предприятии. Особенности формирования организационной культуры на примере ООО "Бытошь-Стекло". Работа коммуникационных процессов. Корпоративная культура организации и пути ее совершенствования.

Понятие организационной культуры, ее функции, структура, типология и признаки. Особенности управления организационной культурой на примере Администрации Березовскоро городского округа Свердловской области (согласно социологических исследований).

Понятие, уровни и виды организационной культуры. Факторы влияющие на организационную культуру. Анализ культуры организации конструкторского бюро АО КБ "Искра". Програмное планирование изменения культуры организации. Пути адаптации деловой организации.

Организационная культура как совокупность общественно-прогрессивных норм, правил и стандартов, принятая в области организационных отношений. Уровни, виды, механизмы и модели организационной культуры. Анализ культуры организации конструкторского бюро.

Требования VUCA-среды, характеризующейся неустойчивостью, сложностью и неоднозначностью, к организационной культуре и работнику. Обоснован комплекс системных критериев эффективности социальной организации – активность, реактивность, устойчивость.

Методика формирования организационной культуры и корпоративной солидарности организации. Корпоративный дух и его влияние на личность человека внутри организации. Конструктивное влияние на социально-психологическую атмосферу и поведение сотрудников.

Культура организации и организационная культура, связь между ними и их ориентация на внешнюю и внутреннюю среду. Основные требования к менеджерам производства и функциональным менеджерам (руководителям и специалистам функциональных служб), их задачи.