Цели и задачи контроллинга, его сущность и основное содержание, функции и принципы, классификация и типы, главные подходы. Стратегический контроллинг как одна из его разновидностей. Его структура и элементы, используемые приемы и методики на сегодня.

Основные концепции управления организацией, направленной на координацию взаимодействия систем администрирования. Сопоставительный анализ механизмов контроллинга и менеджмента. Оценка эффективности внедрения системы контроллинга в банковский сектор.

Предпосылки формирования и развития контроллинга. Специфическая (комментирующая) функция контроллинга. Формирование средств эффективного управления текущими целями предприятия. Анализ слабых и сильных сторон предприятия, опасностей и возможностей.

Проблема максимизации ожидаемой полезности на основе применения теории рисков. Контроль бесперебойным и своевременным обеспечением предприятия материальными, информационными и финансовыми ресурсами. Стратегия управления рисками в банковской организации.

Контроллинг как методика совершенствования практической деятельности предприятия. Использование контроллинга для эффективного управления предприятием. Контроллинг и управление затратами: применение в реальном секторе производства, его сущность и роль.

Сущность, задачи и функции контроллинга, причины его возможного появления на предприятии, характеристика и специфика видов. Описание оперативного и стратегического контроллинга. Роль, значение и отличительные черты управленческого и финансового учета.

Финансовый менеджмент и его основные функции. Понятие финансового контроллинга, его предмет, содержание, задачи и особенности внедрения в управление различных предприятий. Поддержание рентабельности и обеспечение ликвидности предприятия с его помощью.

Контроллинг как инструмент управления предприятием. Контроллинг инвестиционной деятельности, его содержание и основные задачи. Порядок создания системы контроллинга инвестиций. Критерии оценки инвестиционных проектов, дисконтирование и расчёт аннуитета.

Анализ проблем бюджетного управления инвестициями для принятия управленческих решений в условиях кризисного состояния экономики предприятия. Рекомендации по применению инструментов контроллинга инвестиций и бюджетирования, по учету приоритетов инвесторов.

Контроллинг как одно из направлений повышения эффективности системы управления. Его функции: сбор, обработка и предоставление руководству релевантной информации, формирование оперативного взаимодействия руководителей структурных подразделений организации.

Понятие и принципы внедрения концепции контроллинга инновационной деятельности научно-производственного предприятия. Обоснование необходимости использования контроллинга в современных условиях глобальной экономики в сфере инновационной деятельности.

Взаимосвязь контроллинга с функциями управления на предприятии. Оперативный контроллинг в процессе планирования на предприятии. Взаимосвязь стратегического и оперативного контроллинга в процессе планирования на предприятии. Внедрение контроллинга.

Исследование контроллинга как инструмента совершенствования управления таможенными органами, его содержание в таможенном деле. Анализ перспектив внедрения контроллинга в управление таможенными органами. Таможенное администрирование как направление.

Направления в развитии теории управления и совершенствования организации планирования, учета, контроля и анализа деятельности предприятия. Роль контроллинга в стратегическом планировании развития. Управление рисками и система информационного обеспечения.

Сущность, задачи и функции контроллинга, его роль в управлении предприятием. Используемая система расчетов: классификация затрат, управленческий учет и бюджетирование. Экспертная диагностика состояния предприятия и методы принятия управленческих решений.

Предпосылки формирования и развития контроллинга. Его сущность, характеристика основных целей и задач на предприятии. Информационная поддержка контроллинга и основные требования, предъявляемые к информации. Создание системы контроллинга на предприятии.

Предпосылки формирования и развития контроллинга. Создание службы контроллинга на предприятии, ее структура и состав. Функции контроллера в теории и практике управления, его отличие от деятельности финансиста. Контроллинг маркетинга и логистики.

Роль контроллинга в системе руководства предприятием. Методы классификации затрат. Управленческий и финансовый учет. Сфера применения различных типов бюджета. Анализ отклонений физических результатов от плановых. Особенности инвестиционных проектов.

Суть, задачи и функции контроллинга, причины его возникновения. Роль контроллинга в системе управления предприятием. Сущность стратегического и оперативного контроллинга. Система экономических расчетов, используемая в контроллинге, разработка бюджетов.

Анализ сущности, задач и функций контроллинга. Характеристика взаимосвязи контроллинга с функциями управления на предприятии. Описание объектов и видов контроллинга, его структуры и содержания разделов. Изучение методики анализа цепочки ценностей.

Понятие контроллинга, суть финансового и оперативного контроллинга. Структура задач контроллинга прибылей и финансового контроллинга. Этапы анализа показателей ликвидности предприятия. Результат анализа показателей оборачиваемости и рентабельности.

Предпосылки формирования и развития контроллинга, его сущность, задачи, функции и структура. Основные различия между контроллингом и учетными операциями других служб предприятия. Сравнительная характеристика оперативного и стратегического контроллинга.

Контроллинг как методическая и инструментальная база для осуществления основных функций управления. Причины возникновения на современных предприятиях контроллинга. Цели, задачи и функции контроллинга. Особенности аналитической работы при контроллинге.

Роль контроллинга в системе управления предприятием. Организационные основы формирования и функционирования системы комплексной системы поддержки управления организацией на предприятии. Этапы внедрения системы контроллинга в строительной компании.

Сущность понятия "контроллинг". Цели и задачи контроллинга на предприятии. Характеристика системного подхода в контроллинге. Роль контроллинга в инвестиционных процессах. Особенности процесса контроллинга в деятельности и планировании предприятия.

Понятие и функции контроллинга. Основные этапы работ по постановке системы контроллинга (диагностика, формализация бизнеса, анализ эффективности систем, проектирование системы оплаты труда, плана счетов). Разработка регламента учетного документооборота.

Управленческий учет как система сбора и интерпретации информации о затратах, издержках и себестоимости продукции. Нормативный характер информации, ее значение для получения "внешней отчетности" предприятия. Процесс контроллинга в деятельности предприятий.

Контроллинг как эффективная система управления, интегрирующая планирование, учет, контроль, маркетинг и обеспечивающая долговременное конкурентоспособное функционирование предприятия. Основными проблемами, с которыми сталкиваются коммерческие компании.

Теоретико-методологические основы функционирования системы контроллинга на предприятии. Основные задачи и функции стратегического и оперативного контроллинга. Особенности организации службы контроллинга на примере деятельности ОАО "Дальэнергомаш".

Контроллинг как направление экономической работы в организации. Потребность производственных организаций в новых методах контрольной деятельности, позволяющих выбрать правильное управленческое решение. Опыт разработки и внедрения системы контроллинга.