Общее представление о функционировании предпринимательства. Особенности стратегического управления в сфере обеспечения взаимодействия организации с ее внешней средой. Сущность адаптации и воздействия на среду предприятия, с точки зрения менеджмента.

Условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы. Анализ факторов среды косвенного воздействия. Способность функционирования организации в условиях высокоподвижной среды. Методы анализа внешней среды.

Изучение задач стратегического управления организацией посредством анализа внешней среды. Характеристика элементов внешней среды: потребитель, конкуренты, государственные органы, поставщики, финансовые организации, трудовые ресурсы, методы их изучения.

Факторы внешней среды прямого, косвенного воздействия организации. Сущность подвижности среды как скорости, с которой происходят изменения в окружении организации. Условия осуществления строительства производственного помещения. Создание рабочей группы.

Понятие и элементы внешней среды организации. Факторы и субъекты внешней среды, и их влияние на работу организации. Организационная структура управления ОАО "Савушкин продукт". Угрозы, возможности, слабые и сильные стороны ОАО "Савушкин продукт".

Теоретические и методологические основы внешней среды организации её направления, факторы, понятия и основные элементы. Процесс анализа внешней среды организации на примере ОАО "Домострой". Способы и пути совершенствования внешней среды предприятия.

Понятие и значение внешней среды для организации: функциональные осбенности, структура и взаимосвязь элементов. Внешняя среда организации как фактор роста ее эффективности. Анализ влияния факторов внешней среды деятельности компании ОАО "Лукойл".

Понятие внешней среды организации и ее факторы. Зависимость между организацией и сетью поставщиков. Среда косвенного воздействия. Технология как внутренняя и внешняя переменная. Состояние экономики. Социокультурные, политические и международные факторы.

Понятие "внешняя среда организации", особенности ее изучения Богдановой и Берталанфи и значение в менеджменте в условиях нарастания кризисных явлений в экономике. Адаптация организации к изменениям среды, воздействие на нее (реклама, политическое лобби).

Изучение внешней среды прямого (поставщики, потребители, конкуренты, капитал, трудовые ресурсы, законы и государственные органы) и косвенного (состояние экономики, технологии, общество) воздействия. Международное окружение, экспорт и лицензирование.

Сравнение моделей управления деятельностью организации в современном менеджменте. Особенности внешней среды предприятия как системы, ее структура и характеристики. Анализ работы ЗАО "Сталепромышленная компания" (SWOT, PEST) и стратегическое управление.

Рассмотрение основных особенностей применения системного подхода в управлении организацией. Системный подход к управлению организацией как ключ к пониманию ее устройства, закономерностей и принципов работы, а также условий развития и жизнеспособности.

Вопросы функционирования внешней среды организации. Внимание уделяется анализу внешней среды, при помощи которого разработчики стратегии контролируют внешние по отношению к организации факторы с целью предвидеть угрозы и вновь открывающиеся возможности.

Понятие внешней среды организации. Факторы прямого и косвенного воздействия, их экономический анализ. Влияние внешней среды на деятельность предприятия. Разработка предложений по снижению воздействия факторов внешней среды на деятельность предприятия.

Характеристика понятия и значения внешней среды для организации. Особенности взаимосвязанности главных факторов наружной сферы ее анализ. Окружающие круги транспортного предприятия. Основное формальное объединение, как система роста ее эффективности.

Факторы внешней среды организации, их прямое и косвенное влияние на стратегию. Характеристика предприятия, анализ его возможностей и угроз. Предложения по учету факторов внешней среды при разработке стратегии развития предприятия на современном этапе.

Обеспечение взаимодействия организации со средой, которое позволяет поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения целей. Прогнозирование появления угроз и возможностей, разработка ситуационных планов при непредвиденных обстоятельствах.

Понятие среды организации и её структура, сущность внутренней среды. Поставщики и потребители, материалы, капитал, трудовые ресурсы и состояние экономики как факторы внешней среды. Особенности внешней среды в современных коммерческих организациях России.

Основные характеристики внешней среды: сложность, динамизм, неопределенность. Сущность и главные задачи факторов влияния на организацию: технические, социальные, организационные. Анализ среды прямого воздействия и виды ресурсов: трудовые, финансовые.

Понятие внешней среды предприятия (поставщики, посредники, потребители, конкуренты). Факторы внешней среды организации прямого воздействия и организации непрямого воздействия. Стили управления организацией: авторитарный, демократический, либеральный.

Понятие и основные элементы прямого воздействия внешней среды организации. Рассмотрение влияния государства в рыночной экономике на предприятие. Законотворчество местных органов управления. Характеристика основных факторов косвенного воздействия.

Элементы прямого воздействия внешней среды организации. Целевая ориентация - основа формирования систем принятия управленческих решений, сущность процесса. Сложный механизм взаимодействия в менеджменте. Требования, предъявляемые к технологии управления.

Анализ внешней среды организации во взаимосвязи с внутренней средой. Практическое применение принципов анализа внешней среды социальной организации на примере конкретного предприятия. Задачи менеджеров и управленческого аппарата в сложных условиях.

Теоретико-методологические основы исследования внешней среды социальной организации и её основные характеристики. Содержание и оценка необходимости проведения анализа. Выбор стратегии развития организации в зависимости от ее финансового состояния.

Особенность взаимосвязанности факторов внешней среды. Характеристика сферы прямого и косвенного воздействий торгового предприятия. Основной анализ методов маркетинговой микросреды фирмы. Изучение макроокружения и непосредственного окружения организации.

Внешняя среда – окружение, охватывающее большое количество факторов, которые могут воздействовать на функционирование организации в текущем и перспективном периоде. Адекватное обеспечение рабочей силой - признак успешной управленческой деятельности.

Понятие внешнеэкономической деятельности. Основные формы внешнеэкономических связей. Специфика международной специализации и кооперирования производства. Законодательные и экономические методы регулирования. Оперативный лизинг и инжиниринговые услуги.

Подразделение экономической среды предприятия с позиций структуризации факторов и учета субъектов. Поведение конкурентов и рыночные позиции. Формирование потребностей потребителей. Определяющие факторы внешней среды и мониторинг деятельности предприятий.

Понятие внешней среды предприятия и ее структура, свойства. Анализ влияния основных факторов на эффективность работы ОАО "Минский комбинат хлебопродуктов". Направления повышения эффективности работы предприятия. Основные объекты инвестиций до 2015 года.

Сущность и понятие внешнеторговой политики, ее цели и виды. Принципы и методы (тарифные, нетарифные) регулирования внешнеэкономической деятельности. Тенденции и факторы развития, современный этап, а также перспективы внешнеторговой политики России.