- 53611. Формування інвестиційного портфелю підприємства та особливості управління різними видами інвестицій
Характеристика та основні види діяльності ВАТ "Електротермометрія", особливості управління інвестиційним портфелем. Аналіз фундаментальних досліджень в галузі формування та управління інвестиційними портфелями. Розгляд видів портфельного інвестування.
Характеристика стану та перспективного використання ресурсних можливостей та джерел розвитку підприємства. Інтерпретація та класифікація факторів, що впливають на формування інвестиційного потенціалу. Критерії класифікації інвестиційних портфелів.
Характеристика особливостей бюджетної та грошово-кредитної політики. Ознайомлення з основними інструментами грошово-кредитного регулювання. Дослідження основних етапів формування інвестиційної стратегії. Визначення сутності інвестиційного портфеля.
Розгляд особливостей інтеграції кадрової стратегії з організаційною стратегією та іншими функціональними стратегіями, інтеграції робочої спільноти. Характеристика тенденції відведення головної ролі безпосередньому керівництву через його відповідальність.
Сукупність заходів, пов’язаних з працівниками, які спрямовані на досягнення цілей організації та задоволення потреб у розвитку співробітників. Визначення основних тенденцій у кадровій політиці. Розгляд рівнів інноваційних підходів до кадрової політики.
Дослідження факторів, які впливають на ефективність формування організаційної культури. Застосування різних теоретичних положень в сфері адаптивного управління з використанням ситуаційного підходу. Стиль правління в організаціях інноваційного типу.
Вивчення сутності інноваційного потенціалу сільськогосподарських підприємств України в контексті інноваційного розвитку. Аналіз складових інноваційного потенціалу: ринку, техніко-технологічної складової, працівників, взаємодії, ерудованості, дослідження.
Сутність та теоретичні засади формування інноваційного проекту. Аналіз складної системи взаємообумовлених і взаємопов'язаних за ресурсами, термінами і виконавцями заходів, спрямованих на створення або впровадження окремого інноваційного продукту.
Шляхи зміцнення інноваційної орієнтації соціально-економічного формування України. Інструменти створення державної конкурентоспроможної економіки. Визначення місця інструментів і методів менеджменту у розвитку інноваційної політики підприємства.
Дослідження інструментів антикризового управління. Алгоритм формування інструментарію менеджменту для підприємств суднобудівної галузі в період кризи. Управлінські заходи, спрямовані на мінімізацію витрат підприємств суднобудівної галузі в Україні.
Обґрунтування впровадження збалансованої системи показників для оцінки ефективності дослідження логістичного аутсорсингу. Виявлення та оцінка критичних чинників успіху, тобто факторів, які ускладнюють або перешкоджають впровадженню ЗСП аутсорсингу.
Створення умов для розробки та впровадження збалансованої системи показників аутсорсингу. Особливості структурної схеми побудови збалансованої системи показників аутсорсингу. Оптимізація операційних витрат при збереженні високої якості товарів і послуг.
Розгляд інструментів інформаційно-аналітичної системи прийняття інвестиційних рішень інвестиційного проекту на основі факторів, що впливають на управлінську діяльність за стадіями життєвого циклу. Загальна методологія прийняття інвестиційний рішення.
Характеристика головних функцій і задач управління: лінійних, ресурсних (фінансових, трудових, матеріальних ресурсів), функціональних (планування, обліку, матеріально-технічного забезпечення). Визначення мети аналізу інформаційних потоків в організації.
Актуальність проблеми формування та раціонального використання інформаційно-аналітичного забезпечення управління бізнес-проєктами суб’єктів господарювання. SWOT-аналіз моделі розвитку підприємства зі складовими внутрішнього та зовнішнього середовища.
Класифікація аналітичної інформації за групами її користувачів і колом вирішуваних ними проблем. Пропонування схеми формування інформаційного забезпечення аналізу результатів діяльності підприємства. Розглянуті питання формування інформаційної бази.
Обґрунтування інформаційного забезпечення менеджменту зовнішньоекономічної діяльності. Розробка структури інформаційної системи на базі інформаційних технологій. Визначення основних функцій, які виконує менеджер та джерел інформації для їх реалізації.
Визначення поняття та проблема наявності системи ризик-менеджменту банку. Оцінка різних підходів до організації ризик-менеджменту, його затвердження Національним банком України. Дослідження процесу створення груп ризик-менеджменту та управління ними.
Аналіз інвестицій як об’єкту державного регулювання: види, органи, процес реалізації в умовах трансформаційного періоду і соціально-орієнтованої спрямованості в регіоні. Імітаційні моделі інвестиційної діяльності в системі регіонального управління.
Принципи та етапи процесу формування кадрового забезпечення служби маркетингу. Визначення чисельності та джерела залучення фахівців. Критерії раціональної розстановки кадрів, делегування повноважень і управління різноманітністю; мотивація персоналу.
Визначення змістовного наповнення головних термінів у дослідженні формування кадрового потенціалу в системі управління персоналом підприємства. Процес відтворення потенційних здібностей людини реагувати на збільшення нетрадиційних ситуацій у житті.
Розробка науково-практичних рекомендацій щодо застосування прогресивних методів формування і розвитку кадрового потенціалу підприємств харчової промисловості. Аналіз коучінгу та інших нових форм і методів організації та управління персоналом підприємства.
Теоретичні аспекти, процес формування та управління кадрового потенціалу. Характеристика готельно-ресторанного бізнесу. Управління кадровим потенціалом туристичного підприємства як системою, а також характеристика кадрової служби готельного комплексу.
Теоретичні аспекти кадрового потенціалу. Цілі та завдання управління персоналом. Кадровий потенціал підприємств ресторанного бізнесу. Управління персоналом в туристичному підприємстві. Процес формування кадрового потенціалу суб’єкта готельного бізнесу.
Дослідження й аналіз значення кадрового резерву в системі управління персоналом на підприємстві. Розробка критеріїв відбору кандидатів до кадрового резерву та програми професійного розвитку кадрового резерву. Ознайомлення з типологією кадрового резерву.
Забезпечення загальної політики держави у вигляді організації діяльності співробітників апарату управління. Демократизація підбору, розстановки та виховання працівників ланок публічного та господарського управління. Порядок перевірки знань та навичок.
Доведено, що в основу кадрової складової організаційної структури підприємства є формування ефективного мотиваційного механізму, орієнтованого на найманого працівника. Запропоновано проводити оцінку кадрового складу, з метою виявлення проблемних моментів.
Дослідження теоретичних положень стратегічного управління персоналом. Принципи реалізації кадрової стратегії в умовах ринку в Україні. Забезпечення прискореного економічного розвитку підприємств автотранспорту. Оцінка професійної компетенції робітників.
Обґрунтування актуальності досліджень теоретичних положень стратегічного управління персоналом. Визначення завдань кадрової стратегії в системі управління персоналом. Розгляд процесу формування кадрової стратегії вітчизняних підприємств автотранспорту.
Формування та удосконалення класифікації конфліктів як інструменту менеджменту промислових підприємств в сучасних реаліях. Характеристика конфліктів, причини походження, ефективні заходи щодо знешкодження їх негативних наслідків та ризиків виникнення.
