Общая структура алгоритма оценки эффективности ИТ-отдела, позволяющая получить как значения по каждому ИТ-процессу в отдельности, так и общий результат по ИТ-отделу. Ранжирование ИТ-процессов по степени критичности с помощью критерия "Инцидент".

Природно-экономические условия хозяйственной деятельности предприятия. Экономические показатели деятельности кооператива. Структура стратегического управления организации. Оснащенность и экономическая эффективность использования производственных фондов.

Сущность понятия "база знаний". Задачи, решаемые базой знаний. Сокращение временных затрат на поиск сотрудниками нужной информации. Методика создания базы знаний организации. Качественное использование базы знаний организации. Управление знаниями.

Педагогический коллектив как социальный объект управления. Сущность социально-психологического климата в коллективе педагогов и влияние руководителя на него. Упреждение и преодоление конфликтов в коллективе дошкольного образовательного учреждения.

Разработка личного брэнда и системы сбалансированных показателей для руководителя и его компании. Применение модели PDCA (планирование-действие-проверка-корректировка) к процессу личного самосовершенствования. Ключевые факторы успеха для организации.

Изменения в общественном и государственном строе после Февральской революции 1917 года. Законодательная политика Временного правительства. Упразднение существующих органов управления, создание новых. Правовые аспекты деятельности Временного правительства.

Понятие и основные признаки коллектива. Особенности видов и структур коллективов. Определение видов взаимоотношений в профессиональном коллективе и их особенностей. Специфика профессиональных взаимоотношений в коллективе компании "Пепсико Холдингс".

Сущность, этапы, функции и принципы стратегического менеджмента как инструмента повышения конкурентоспособности и эффективности фирмы. Краткая характеристика туристской фирмы "Зарница - дети". Анализ среды, видения, миссии и перспективных целей фирмы.

Определение сущности внутреннего контроля, который представляет собой одну из функций управления. Изучение основных способов и методов повышения эффективности управления предприятием агропромышленного комплекса и его структурными подразделениями.

Использование новых подходов к управлению трудовыми ресурсами в компании, основанные на действенной системе мотивации. Изучение роли мотивационных механизмов в кадровой политике. Профессиональная подготовка работников на современном предприятии.

Разработка бренда дестинации. Значение культурно-исторического наследия в построении гастрономического зонтичного бренда территории. Формирование гастрономического бренда дестинаций района Ганзейского союза на основе культурно-исторического наследия.

Характеристика основных тенденций развития организаций, необходимость перенесения центров принятия управленческих решений низшим уровням. Классификация главных форм горизонтальных связей. Основные задачи целевых групп. Условия эффективных взаимодействий.

Комплекс целей и методов воздействия государственных структур на экономику и общество. Эффективная реализация наступательной инновационной стратегии. Национализация интеллектуальной собственности. Направления инновационной политики, ее регулирование.

Принципы формирования государственной инновационной политики в России и направления ее развития. Характеристика основных методов государственного регулирования в инновационной сфере. Органы государственного регулирования инновационного процесса.

Создание "многофункционального центра для бизнеса", который позволит эффективно развивать города и оказывать полную поддержку субъектам малого и среднего предпринимательства. Минимизация бюрократических и административных барьеров при поддержке бизнеса.

Анализ проблемы формирования готовности менеджера к развитию и использованию на практике навыков профессионального самоменеджмента. Изучение необходимых организационных принципов, которые способствуют рациональной организации рабочего времени менеджера.

Групповое поведение, как важная составляющая организационного поведения. Понятие и классификация групп, основные их характеристики. Определение малой группы и ее границ. Формы взаимодействия человека и группы. Эффективность групповой деятельности.

Значение группового поведения в деятельности организации. Условия, факторы эффективности групповой работы. Современный взгляд на формирование групп. Становление норм поведения (нормирование). Формальные и неформальные группы, их достоинства и недостатки.

Особенности формирования группового поведения, понятие, типы и виды групп. Анализ формирования групп и ее основные характеристики, понятие группового поведения. Исследование методов управления групповым поведением: административные, экономические методы.

Правила формирования дел. Принципы расположения документов в деле. Особенности систематизации в дела отдельных видов документов, оформления отметки о наличии приложений для распорядительных документов и протоколов. Изготовления бланков документов.

Обзор особенностей разработки и издания документов, регламентирующих управленческую и хозяйственную деятельность предприятия. Организация нормативных документов в делопроизводстве. Регистрация входящих, исходящих и внутренних документов, передача в архив.

Значение функциональных и личностных компетентностей в ходе подготовки менеджеров. Роль непрерывного профессионального образования и уровня компетентности специалиста в системе делового взаимодействия в процессе формирования культуры будущего менеджера.

Медиакультура как специфический инструмент освоения действительности с помощью средств массовой информации. Низкий уровень деловой культуры - фактор, который отрицательно сказывается на степень социальной ответственности корпорации перед обществом.

Современные условия модернизации образования. Обобщенный опыт работы с документацией руководителей образовательных учреждений. Структуризация материалов диска по разделам. Основные элементы контроля учебно-воспитательной работы, классификация справок.

Понятие и принципы информационной логистики, история ее зарождения и развития. Теория информационных потоков и особенности ее применения на практике. Характеристика исследуемого предприятия и разработка информационной системы цепи поставок на нем.

Исследование важности и преимуществ формирования замкнутого цикла продукции с использованием систем планирования ресурсов предприятия (ERP), систем управления производственными операциями (MES) и систем управления жизненным циклом продукта (PLM).

Понятие и экономическое назначение заработной платы, ее формы: сдельная, повременная, премия, дополнительные выплаты. Механизм организации оплаты труда на предприятии с помощью тарифной и бестарифной системы. Особенности современной мотивации труда.

Элементы стратегии: планы (система конкретных действий по реализации принятой политики), цели (миссия, общие организационные и специфические цели), политика (правила организационных действий). Корпоративный, деловой и функциональный виды стратегий.

Выявление особенностей функционирования системы менеджмента инновационной деятельности наукоемкого промышленного предприятия и обоснование теоретико-методических положений, позволяющих разработать рекомендации по совершенствованию подсистемы менеджмента.

Миссия организации, определение стратегии, цели и ценностей. Изучение сложившейся организационной культуры. Степень соответствия сложившейся оргкультуры выработанной руководством стратегии развития организации, выявление позитивных, негативных ценностей.