Теоретические аспекты сущности понятия "менеджмент" и определение его основных функций. Планирование и прогнозирование, организация или организовывание, мотивация, контроль и принятие решений как функции управления: их сущность и краткая характеристика.

Оценка внутренней и внешней среды организации, среды прямого и косвенного воздействия. Особенности планирования: стратегия и этапы менеджмента. Управление персоналом, структура и этапы формирования карьеры. Методы оценки и особенности развития персонала.

Основные функции управления по Анри Файолю: прогноз, планирование, организация, делегирование полномочий, координирование, контроль. Современный этап: контроллинг как методическая и инструментальная база для поддержки принятия управленческих решений.

История возникновения и развития менеджмента как научного направления, его предмет и методы исследования, содержание, структура, этапы эволюции, современное состояние. Концепции управления, определение необходимости в них. Прогнозирование и планирование.

Современная система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. Принципы управления, функции, методы, технологии, информационное, материальное, техническое и правовое обеспечение. Основные функции современного менеджмента.

Внутренняя и внешняя среда организации, основные характеристики и механизм взаимодействия. Характеристика и содержание общих функций менеджмента. Организационная структура управления предприятием. Самоменеджмент, рациональный план рабочего дня менеджера.

Значение функций планирования и прогнозирования в менеджменте. Виды планов и требования предъявляемые к планированию. Прогнозирование и его виды. Предложения по совершенствованию функций менеджмента и анализ различных вариантов развития организации.

Характеристика функций цикла менеджмента. Конкурентная борьба в условиях рынка. Функции менеджмента, входящие в состав цикла менеджмента. Цели организации, их классификация, требования к целям, дерево целей. Выбор системы контроля состояния запасов.

Основные функции управления по Анри Файолю. Опыт прогнозирования индекса инфляции и стоимости потребительской корзины. Планирование как управленческое решение. Создание организационных структур как функция менеджмента. Контроль и корректировка планов.

Понятие "менеджмент", его многозначность. Задачи, решаемые в менеджменте. Концепция административного подхода к управлению. Планирование, организация, мотивация и контроль. Сущность текущего и заключительного контроля. Стратегия маркетинга и управления.

Рассмотрение основных функций менеджмента: планирования, организации, мотивации, стимулирования и контроля. Создание аппарата управления - системы взаимосвязанных отделов и работников, наделенных полномочиями для осуществления управления предприятием.

Содержание менеджмента как процесса. Основные функции управления. Процесс согласования и определение взаимного соответствия целей и результатов. Организационная структура фирмы и ее управление. Система стимулирования труда. Теория потребностей Маслоу.

Менеджмент как современная система руководства предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. Планирование, организация, контроль, корректировка, мотивация, стимулирование и гуманизация как одни из основных функций управления организацией.

Исследование функций менеджмента как совокупности обязанностей управляющей подсистемы. Формы планирования и виды планов. Административное и оперативное управление; классификация организационных структур. Контроль, мотивация и стимулирование деятельности.

Функции менеджмента как составные части любого процесса управления вне зависимости от особенностей той или иной организации. Определение, основные функции, структура и механизм функционирования рынка. Инфраструктурное обеспечение рыночной деятельности.

Система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. Анализ функционирования организации с точки зрения выполнения в ней основных функций менеджмента. Рекомендации по совершенствованию управленческой деятельности организации.

Понятие управляющего и подчиненного, основные цели менеджмента и обязанности менеджера. Управленческий цикл: прогнозирование и планирование, организация и контроль, мотивация и стимулирование. Практическая реализация функций менеджмента на предприятии.

Рассмотрение главных функций менеджмента. Изучение особенностей управления структурой предприятия. Стратегическое планирование и организация управленческого процесса. Основные принципы мотивации персонала. Управленческая политика корпорации "Макдоналдс".

Функции управления в современных условиях хозяйствования. Централизованное планирование в менеджменте. Содержание финансового и административного управленческого контроля. Выбор организационной структуры на предприятии. Современные теории мотивации.

Понятие, процесс и функции менеджмента. Прогнозирование и планирование их типы и влияющие факторы. Аспекты процесса организации. Мотивация и стимулирование, теории Маслоу, МакКлелланда и Герцберга. Этапы контроля, цели координации и регулирования.

Сущность менеджмента и его связь с процессом управления. Функции менеджмента как назначение и виды управленческой деятельности. Роль прогнозирования в управленческой деятельности и в функционировании организаций в целом, мотивация и стимулирование.

Теоретические аспекты менеджмента в рыночной экономике, его значение и основные понятия. Характеристика главных функций менеджмента на предприятии: планирование, контроль и организация производственных процессов, стимулирование и мотивация персонала.

Определение основных функций менеджмента (артменеджмента) применяемых в управлении организацией (анализ, планирование, прямое управление – реализация планов, контроль). Современные методы управления. Анализ эффективности функционирования организации.

Основные принципы планирования по А. Файолю. Создание структуры предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать вместе для достижения его целей. Организация управления в предпринимательской деятельности. Этапы делегирования полномочий.

Краткая характеристика предприятия "Тайшетское Эксплуатационное локомотивное депо". Определение основных внутренних и внешних факторы, влияющих на работы организации. Процесс принятия решений и его основные этапы: организация, мотивация и контроль.

Анализ функций менеджмента как общего условия управления социальными и социально-экономическими процессами (планирование, организация, мотивация, контроль) и основные задачи менеджеров. Сущность, виды, этапы конфликтов в менеджменте и их последствия.

Понятие управленческой деятельности и иерархия аппарата управления предприятий гостиничного бизнеса. Функциональные обязанности менеджеров. Специфические принципы, которые отличают предприятия гостиничного бизнеса от предприятий других сфер деятельности.

Особенности стратегического планирования и инструменты принятия управленческих решений, формулировка целей фирмы и создание эффективной организации предприятия. Сущность содержательных и процессуальных теорий мотивации, контроль над процессом управления.

Теоретические аспекты менеджмента в рыночной экономике. Реализация основных функций управления. Мотивация и стимулирование персонала. Разработка правил эффективного управленческого процесса. Повышение эффективности хозяйственной деятельности организации.

Общие функции менеджмента. Управление физической культурой и спортом. Возникновение функций менеджмента в сфере физической культуры. Общие, конкретные и отраслевые функции менеджмента. Оценка результатов работы физкультурно-спортивной организации.