Признаки формальной группы, структура и деятельность которой рационально организованы с четко предписанными групповыми нормами и правилами, целями и ролевыми функциями. Личные качества, присущие лидеру. Социально-психологический климат коллектива.
Понятие, сущность и функции формальных и неформальных групп организации, как объекта управления. Структура межличностных взаимодействий в группе. Малые профессиональные группы. Факторы группового поведения. Руководство формальных и неформальных групп.
Определение малой группы, ее количественные характеристики и классификация: первичные и вторичные, формальные и неформальные группы. Структура формальных и неформальных отношений в организации Э. Мэйо, признаки формальных статусов и ролей Д. Джексона.
Проблема взаимоотношения общества и личности. Отличительная особенность организационной деятельности. Определение малой группы и ее виды. Структура формальных и неформальных отношений. Природа и особенности функционирования малых групп в организации.
Специфика возникновения устойчивых групп людей. Понятие, сущность, особенности образования, структура, типы и цели формальных и неформальных групп, а также анализ факторов, влияющих на эффективность их работы. Понятие и классификация групповых норм.
Понятие формальных, неформальных и внеформальных групп. Их сравнительная характеристика и описание механизма образования. Рассмотрение потенциальных проблем, связанных с неформальными организациями. Значение управления группой в современном менеджменте.
Эффективность работы формальных и неформальных групп. Структура ролей, должностей и позиций внутри компании. Неписаные правила и нормы поведения неформальных групп. Система социальных связей, норм, действий, являющихся продуктом межличностного общения.
Исследование понятия и особенностей группы. Выявление характера взаимодействия формальных и неформальных групп. Анализ их влияния на процесс функционирования организации. Характеристика нестандартных приемов управления персоналом. Стили руководства.
Формирование и функционирование, механизмы образования формальных и неформальных групп в организации. Управление неформальной группой. Понятие неформального лидера. Руководство и власть, стили руководства. Сущность формальных групп и их содержание.
Характеристика групп и команд в организации. Особенность формальных и неформальных бригад на предприятии. Причины вступления в партикулярную группировку. Проблемы и выгоды, связанные с неофициальной компанией. Анализ классификации групповых норм.
Рассмотрение влияния формальных и неформальных организаций на эффективность работы компании. Обзор плюсов и минусов данных групп, проблем, которые возникают в ходе их работы и пути решения. Определение на примере предприятия представления об организациях.
Характеристики формальных и неформальных организаций. Мотивация вступления людей в группы не связанные напрямую должностной иерархией. Управление неформальной организацией в трудовом коллективе. Проблемы лидерства при групповом поведении работников.
Сущность, функции и особенности построения формальных и неформальных групп. Организационные возможности, социальные роли и отношения в коллективе. Личностные качества, значимые для коллективной работы. Роль профессиональной этики в деловых отношениях.
Сущность формальных и неформальных групп и их способность помочь сотрудникам найти определенную атмосферу, где они смогут правильно и эффективно исполнять свои обязанности. Разработка стратегии усовершенствования управлением рекрутинговой компании.
Проблема существования и взаимного влияния формального и неформального в социальной организации. Методы управления группами: консультации, обучение и внушение, замена руководителя, лояльность, размещение кабинетов, признание лидеров, обмен информацией.
Значение экономических институтов в экономической теории, их различное влияние на экономические субъекты. Различные взгляды ученых на понятие "Институт". Понятие формальных и неформальных институтов и их влияние на эффективность экономической системы.
Институциональная структура общества. Механизмы институциональных изменений. Институциональные изменения в условиях переходной экономики. Понятие и характеристика институциональных матриц. Институциональные ловушки российской экономики и выходы из них.
Взаимодействие социального окружения с начальником. Автократичное и демократичное руководство. Исследования эффективности стилей лидерства Куртом Левиным. Методы управления, сосредоточенные на работе и человеке. Двумерная трактовка стилей первенства.
Образование формального и неформального лидерства в коллективе. Проблема управления неформальным лидерством, способы его сосуществования с руководством. Профессионализм, способности и умения менеджера. Основные различия в понятиях лидерства и руководства.
Определение формальных и неформальных институтов, регулирующих процесс от выдвижения к государственной награде до непосредственного вручения индивиду. Изучение зависимости фактов поощрения государственными наградами от неформальных наградных институтов.
Социальная организация - группа людей, совместно и координировано реализующая общую цель. В каждой формальной организации существует переплетение неформальных групп, образованных без вмешательства руководства. Понятие неформальных групп, их значимость.
Формальные организации: понятие, типы, особенности управления, признаки, законы. Характеристика формальных организаций. Факторы, определяющие возможность стать лидером организации. Модель Джорджа Хоманса. Характеристика главных причин вступления в группу.
Изучение объективно существующих законов, по которым развиваются организационные системы. Определение законов самосохранения, развития, синергии, информированности - упорядоченности, единства анализа и синтеза, композиции и пропорциональности (гармонии).
Сущность и классификация формальных организаций, факторы, влияющие на их эффективность. Неформальные группы: определение, основные характеристики, особенности образования, причины вступления, специфика управления, теория группового поведения Хоманса.
Характеристика формальной организации, ее отличительные особенности и закономерности функционирования. Организационные коммуникации: понятие, принципы и назначение. Структура управления организации. Управление неформальной организацией, его принципы.
Анализ выбора стратегий российскими предприятиями на стадиях их жизненного цикла. Выявление в компании неформальных групп, их основные характеристики и причины возникновения. Механизм и методы управления ими в процессе функционирования организации.
Формальные группы как особенные группы, созданные по воле руководства для организации производственного процесса, принципы и закономерности формирования и развития, пути повышения эффективности. Образование неформальных организаций и управление ими.
Ролевой аспект формальных и неформальных организаций на примере ООО "Агентство по туризму "Алые паруса". Отрицательное и положительное влияние и значение неформальных групп. Применение методов влияния и способов борьбы с неформальными организациями.
Понятие и виды групп, их значимость. Особенности формальных групп. Образование и развитие неформальных организаций, их характеристики. Основные факторы, влияющие на эффективность групп. Управление и условия повышения эффективности формальных групп.
Развитие неформальных организаций и их характеристики. Особенности и приемы управления неформальной организацией. Факторы, влияющие на эффективность формальных групп и пути их повышения. Управление неформальной организацией с помощью комитетов.
