Визначення рис і недоліків солідарної пенсійної системи та виявлення соціально-економічних передумов запровадження накопичувальних систем. Програма реформування пенсійного забезпечення. Управління автоматизованим персоніфікованим обліком і контролем.

Міжнародна спеціалізація і кооперування виробництва: сутність, форми, напрямки розвитку. Роль та функції малого підприємництва. Державне регулювання економіки та підприємництва у західноєвропейських країнах. Економічна модель підприємництва в Японії.

Ранжування факторів, що впливають на фінансову стійкість страховика. Аналіз параметрів, за допомогою яких можна здійснювати управління перестрахуванням із метою підвищення фіскальної врівноваженості. Критерії оцінки якості правління страхуванням.

Викладення теоретичних основ і принципів управління персоналом: визначення робочого місця, штатного розкладу, кадрової політики підприємств; еволюція менеджменту людських ресурсів; форми та методи планування і комплектування організації персоналом.

Поняття і роль мотивації у менеджменті. Складання службової характеристики на провідного спеціаліста відділу маркетингу та пропозиції щодо організації роботи на основі поняття теорії Герцберга. Ознаки японської та американської моделей управління.

Трудовий потенціал організації, працівника. Поняття, стадії та етапи організаційного проектування системи управління персоналом (УП). Кадрова політика та стратегія УП. Ділове оцінювання та атестація, профорієнтація й трудова адаптація робітників.

Технічне нормування, поняття норми часу та виробітку, взаємозв'язок між ними і застосування. Керування як система, її складові: принципи, методи, функції. Раціональне використання персоналу, забезпечення відповідності кадрів вимогам виробництва.

Дослідження змісту, цілей та завдань процесу управління персоналом. Засоби, стилі, технологія та методи управління, у тому числі позитивна і негативна дія соціально-психологічних методів. Схема типового процесу прийняття рішення щодо відбору персоналу.

Управління персоналом як системна, планомірно організована взаємодія організаційно-економічних та соціальних заходів на процес формування, розподілу, створення умов для використання трудових якостей працівника в цілях забезпечення його ефективної роботи.

Аналіз принципів нормативно-правового регулювання роботи персоналу GDP- та GPP- орієнтованих аптечних закладів. Групування видів, напрямків та форм трудової активності персоналу аптек у типову модель управління з механізмом комплексної мотивації.

Обґрунтування основних підходів, які можна використовувати для покращення управління персоналом в умовах цифровізації. Фактори впливу на ефективні показники розвитку персоналу будівельних організацій. Спрямованість керівництва на розвиток персоналу.

Управління людськими ресурсами в сучасних організаціях. Аналіз стратегічної важливості ефективного управління персоналом для досягнення успіху в конкурентному бізнес-середовищі. Роль культури підприємства для створення продуктивного робочого оточення.

Стратегічна важливість ефективного управління персоналом для досягнення успіху в конкурентному бізнес-середовищі. Підбір і найм персоналу, їх розвиток, мотивація працівників. Важливість культури підприємства для створення продуктивного робочого оточення.

Методи і принципи управління персоналом в умовах ринкової економіки, закордонний досвід. Аналіз і оцінка формування управління персоналом як фактору підвищення ефективності діяльності санаторію "Ювілейний" Слов’янського ДП ЗАТ "Укрпрофздравниця".

Шляхи боротьби з негативним настроєм співробітників, який охоплює їх в період кризи. Паніка, яка властива людям перед змінами. Оптимізація чисельності кадрового складу під час кризи на підприємстві. Криза як шанс вийти на новий рівень зрілості компанії.

Управління персоналом як похідна кадрової політики. Правове забезпечення управління персоналом при проходженні державної служби. Сутність конкурсний відбору, призначення на посаду та адаптація нового персоналу. Просування по службі та службова кар’єра.

Дослідження проблем та особливостей управління персоналом у малому бізнесі. Специфіка трудових відносин у певних секторах економіки. Вплив неправових трудових відносин на можливість використання технологій кадрового менеджменту в малому підприємництві.

Сутність управління персоналом в публічних організаціях, яка полягає в забезпеченні оптимального кадрового складу, організації професійного розвитку персоналу, досягненні раціонального ступеня мобільності персоналу. Проблеми управління персоналом.

Використання інформаційних технологій в усіх сферах суспільно-політичного життя України. Забезпечення електронного обміну інформацією між органами влади. Підвищення рівня цифрової компетентності державних службовців, якості прийняття управлінських рішень.

Основні теоретичні положення управління персоналом, методика та підходи до оцінювання якості даного процесу. Характеристика страхової компанії, аналіз напрямків його діяльності. Забезпечення платоспроможності страховиків. Шляхи покращення управління.

Методи і особливості управління персоналом. Науковий метод управління. Управлінський цикл, схема інформаційної системи. Управлінська інформація і закономірності її руху. Засоби інформаційного управління. Організація ділових бесід, зібрання та наради.

Теоретичні положення організації ефективного управління персоналом фірми. Процес та методи прийняття управлінських рішень, їх ефективність. Роль керівних кадрів у забезпеченні ефективності управління туристською фірмою. Вимоги до сучасного менеджера.

Складові кадрової роботи. Процес і методи прийняття управлінських рішень. Організація і контроль за виконанням рішень. Роль керівних кадрів у забезпеченні ефективності управління туристською фірмою. Лідерські якості сучасного менеджера й вимоги до нього.

Основи організації ефективного управіння персоналом фірми. Процесс прийняття управлінських рішень. Організація роботи персоналу туристської фірми. Сучасний менеджер і вимоги до нього. Його роль у забезпеченні ефективності управління туристською фірмою.

Раціональна кадрова політика в умовах системної кризи. Типи кадрової політики, що здійснюються в умовах кризового підприємства. Мобілізація кадрового потенціалу кризового підприємства. Основні принципи та діагностика системи управління персоналом.

Структура та зміст системи управління персоналом, основні напрямки його удосконалення. Діюча практику матеріального стимулювання та моделювання поведінки менеджерів. Розрахунок потреби у фахівцях та інвестиціях, необхідних для їхньої підготовки.

Основні прийоми та методи управлінського впливу на персонал підприємств та організацій з урахуванням їх трудової мотивації. Суть мотиваційної моделі за методами дії на працівників. Вивчення інтересів та потреб кадрів для досягнення цілей організації.

Оптимізація процесу управління персоналом. Моніторинг і контроль обороту капіталу ВАТ "Житомирський маслозавод". Інформаційне забезпечення функціонування системи менеджменту підприємства. Мотивація персоналу, мінімізація простоїв і покращення технології.

Принципи управління персоналом за кордоном, програми, які допомагають молодим фахівцям у пошуку роботи. Особливості регулювання соціально-трудових відносин, що ґрунтуються на законодавчо гарантованих правах найманих працівників у європейських країнах.

Аналіз проблем теорії та нормативно-правового регулювання управління персоналом на державній службі. Автор звертається до поняття, ознак, системи, суб’єктів управління персоналом на державній службі, що супроводжується й аналізом правового регулювання.