Метою є визначення напрямків забезпечення конкурентоспроможності торгівельних підприємств з продажу сучасної копіювальної техніки з врахуванням її властивостей та потреб споживачів. Запропонована удосконалена класифікація асортименту копіювальної техніки.

Поняття процесу управління, його етапи. Основні принципи систем управління якістю. Поняття про асортимент і порядок формування асортименту в магазині. Управління товарними запасами в магазині. Оцінка рівня якості продукції. Якість обслуговування покупців.

Поняття процесу системи управління якістю, його етапи та основні принципи. Поняття про асортимент та порядок його формування. Управління товарними запасами та оцінка рівня якості продукції і обслуговування покупців на прикладі магазину "Еколан".

Процес регулювання аудиторської діяльності. Визначення законодавством права і обов’язки аудиторів. Результат перевірочних дій, як підсумок відповідних операцій, досягнутий за допомогою певних засобів і способів суб’єкту. Нормативно-методичні матеріали.

Поняття та внутрішня структура, призначення і функції програми Ехсеl, елементи інтерфейсу користувача та робота з ними. Створення баз даних в Мicrosoft Еxcel, етапи даного процесу, робота з записами та їх редагування, використання складних критеріїв.

Проблема ефективного управління кредитуванням малого та середнього бізнесу. Особливості всіх її складових як на загальнотеоретичному рівні, так і на прикладі кредитування малого та середнього бізнесу АТ "Ощадбанк". Порядок формування кредитної політики.

Сутність і зміст процесу управління банківським портфелем активів. Практичні рекомендації, щодо вдосконалення управління портфелем банківських активів за допомогою системи управління портфельними ризиками та підвищення прибутковості активів банків.

Банківська інновація як економічна категорія. Стратегічні аспекти інноваційної діяльності комерційних банків. Аналіз тенденцій розвитку цих інновацій в Україні та світі. Характеристика фінансового стану та інноваційної діяльності в аналізованому банку.

Організація стратегічного і тактичного менеджменту операцій. Раціоналізація управління залученням банківських ресурсів на основі методу компаративних січень. Метод збалансованого динамічного управління активними операціями банків в сфері кредитування.

Створення системи управління у сфері банківської діяльності як умови забезпечення стабільності фінансового стану України. Розвиток та діяльність комерційних банків. Тенденції змін інституціональної та функціональної структур банківської системи.

Дослідження комплексу методів управління процесами формування, розподілу й ефективного використання фінансових ресурсів банківської установи, аналіз альтернативних напрямків їх прибуткового розміщення. Теоретичні аспекти визначення банківських ресурсів.

Характеристика джерел формування ресурсної бази комерційного банку. Визначення та структура напрямів використання фінансових ресурсів. Стан комерційних банків України в роботі по формуванню та розподілу банківських ресурсів. Управління ресурсною базою.

Удосконалення системи управління банківськими ризиками в Україні. Причини та наслідки надмірної ризиковості комерційних банків. Аналіз системи фінансових важелів і складових монетарного регулятора. Платіжні, кредитні та депозитні інструменти страхування.

Нормативно-правове регулювання ризиків банківської діяльності. Визначення результативності від впровадження рекомендацій щодо мінімізації ризиків банківської діяльності. Фінансово-економічна характеристика та сучасні методи управління підприємством.

Умови розвитку управління інвестиційною діяльністю банку в Україні. Взаємодія банківських і страхових установ на ринку фінансово-інвестиційних послуг. Використання процесного підходу, в межах якого використовується концепція реінжинірингу бізнес-процесів.

Поняття "ліквідність комерційного банку" - можливість банку своєчасно і повно забезпечувати виконання своїх боргових і фінансових зобов'язань перед усіма контрагентами. Теорія та механізм управління ліквідністю комерційного банку. Коефіцієнти ліквідності.

Механізм просування грошей в економіці як сутність і задачі діяльності банківських установ. Специфіка діяльності кредитних інститутів згідно законодавства. Перешкоди на шляху розвитку банківської інвестиційної діяльності у груповій структурі сектору.

Обґрунтування необхідності удосконалення системи управління маркетинговими процесами інноваційно орієнтованих підприємств. Управління безпековою складовою маркетингових процесів інноваційно орієнтованих підприємств сфери послуг в сучасних умовах.

Виокремлення концептуальних основ процесу покращення автотранспортного руху, якого потребує вітчизняна практика у сфері безпечного та унормованого руху. Пошук оптимального симбіозу між законодавством та стратегічним плануванням і регулюванням безпеки.

Основні природні небезпеки, характерні для України: град, ожеледь, посуха, зсув та сель. Контроль за дотриманням законодавства щодо безпеки життєдіяльності в Україні. Державне управління охороною праці. Головні принципи безпеки життєдіяльності.

Здійснення теоретичного обґрунтування вибору певної системи управління безпекою та розробка нових напрямів управління безпекою готелю на основі результатів зазначеного оцінювання. Розробка загальної методики управління безпекою сучасного готелю.

Запровадження системи управління безпечністю на підприємствах з виробництва харчових продуктів для спеціальних медичних цілей. Аналіз небезпечних чинників на всіх етапах виробництва продуктів. Забезпечення контролю витратності сировини при дозуванні.

Опис та специфіка управління безпечністю та якістю швидкозамороженої плодоовочевої продукції. Використання інноваційних технологій швидкозаморожених напівфабрикатів та десертів з урахуванням потреб споживачів, нормативні документи на розроблені продукти.

Кризові явища в економіці - фактор, що сприяє пошуку нових перспектив розвитку підприємства. Впровадження бізнес-проектів з розширення асортименту товарів чи послуг - метод сприяння зростанню конкурентних переваг над іншими суб’єктами господарювання.

Ефективна організація кол-центру і прогнозування його завантаження. Застосування теорії масового обслуговування, математичних моделей. Приймання рішення про структуру компанії. Контроль якості роботи операторів. Технологія віртуального кол-центру.

Класифікаційний розподіл можливих клієнтів бізнес-процесу "Виробництво та реалізація цукру-рафінаду цукровим заводом". Розподіл бізнес-процесів у відповідності до їх типу. 13-процесна модель процесно-орієнтованої системи управління підприємством.

Принципи управління бізнес-процесами в готельно-ресторанному бізнесі, таких як управління якістю, клієнтоорієнтованість і стратегії маркетингу. Розвиток стратегії готельно-ресторанного бізнесу з врахуванням технологічного розвитку та глобальних чинників.

Основні тенденції інноваційного розвитку бізнес-процесів в індустрії гостинності. Визначення інноваційних факторів взаємодії бізнес-процесів в умовах сучасного суспільства. Визначення шляхів удосконаленням бізнес-процесів під впливом Індустрії 4.0.

Сутність управління бізнес-процесами та його типи. Фактори зростання стратегічного управління бізнес-процесами. Інструменти та перспективні напрямки управління бізнес-процесами в компаніях. Впровадження технологічних досягнень, орієнтованих на людину.

Напрямки, які використовують процесний підхід як основний для підвищення продуктивності: загальне управління якістю, процес постійного вдосконалення, покращення бізнес-процесів або управління ними, реінжиніринг. Шляхи створення конкурентної переваги.