Выявление проблем предприятия путем экспертного опроса руководителей и специалистов. Анализ внешних стратегических факторов, микро- и макросреды. Характеристика основных критериев потребителей продукции: качество, цена и затраты на использование.

Изучение альтернативных решений на предприятии. Работа менеджера в организации: функции и полномочия. Методы оптимизации управленческих решений: математическое моделирование, метод экспертных оценок, метод мозгового штурма (мозговая атака), теория игр.

Управленческие решения: сущность, классификация и технология принятия. Выработка и обоснование решений как творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, его этапы. Методы принятия решений, направленных на достижение намеченных целей.

Классификация управленческих решений. Требования, предъявляемые к управленческим решениям. Условия, при которых вырабатываются качественные управленческие решения. Менеджмент деятельности в области производства. Эффективность управленческого решения.

Природа принятия организационных решений в процессе осуществления управленческих функций. Ответственность за принятие важных трудовых решений. Краткая характеристика видовой градации категории выбора в менеджменте. Стадии процесса принятия решений.

Понятие и сущность государственного управленческого решения, механизм его реализации. Анализ механизма реализации системы в Федеральном агентстве по управлению государственным имуществом. Описание деятельности предприятия, его организационная структура.

Функции управления и решение конкретных организационных задач, использование научного подхода к данному процессу. Формулировка проблемной ситуации. Матрица смежности для определения предпочтительности. Характер определения комплексного приоритета.

Определение понятия и составляющие управленческих решений, их стадии и классификация: организационные, интуитивные, рациональные. Процесс принятия решений менеджером, требования, предъявляемые к ним. Организация и контроль исполнения принятого решения.

Сущность решения. Особенности принятия решения в условиях неопределенностей рыночной экономики. Анализ возможных решений проблемной ситуации, связанной с покупкой автомобиля. Определение комплексного приоритета. Факторы, определяющие оптимальный выбор.

Знакомство с особенностями формулировки проблемной ситуации. Управленческое решение как результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента.

Разработка и реализация управленческих решений: понятие процесса и его основные стадии. Диагностика проблемы, формулировка ограничений и критериев принятия решений. Выбор альтернативы, контроль выполнения решения. Сценарии возможного развития ситуации.

Управленческие решения: понятие, классификация. Роль управленческих решений в деятельности организации. Порядок, состав и последовательность этапов принятия управленческого решения. Методы принятия управленческих решений. Контроль выполнения решений.

Суть, значение и функции управленческих решений. Их организационный, психологический, социальный, информационный, экономический аспект. Опыт разработки и принятия управленческих решений в банке, рекомендации по совершенствованию процедур их разработки.

Рассмотрение понятия управленческого решения. Определение особенностей механизма воздействия личности руководителя на процесс разработки управленческих решений. Установление ответственности руководителя. Характеристика управленческих ошибок руководителей.

Понятие управленческого решения, его характерные черты, стадии и их взаимосвязи, подходы к классификации и технологический процесс применения. Характеристика методов и уровней принятия решений и особенности их разработки, реализации и анализ результатов.

Сущность и характерные особенности управленческих решений, их классификация по функциональному содержанию, причинам возникновения и характеру организации разработки. Условия эффективности управленческих решений, влияние информации на их принятие.

Сущность и область применения экспертных методов, их отличительные особенности и оценка эффективности. Метод Дельфи как технология принятия управленческих решений, этапы организации экспертизы. Основные рекомендации руководителю по принятию решений.

Управленческое решение – понятие, значение, требования и их классификация. Разработка эффективности, оценки методов управления и технологии выполнения решений. Обоснование решений, направленных на дальнейшую корректировку стратегии развития организации.

Сущность, методы и основные элементы процесса принятия и реализации управленческого решения. Критерии и особенности оценки качества управленческих решений. Анализ технологии принятия управленческих решений на предприятии ООО "Автогалактика Паркинг".

Природа, теоретические основы и классификация управленческих решений; описание этапов их разработки и принятия. Характеристика факторов, влияющих на качество и пути по совершенствованию технологий принятия управленческих решений в ОАО "МТК-УРАЛ".

Понятие и виды фирм, история и условия развития экономических отношений. Стратегия и место фирмы на рынке. Особенности процесса выработки и принятия управленческих решений. Качество управленческого решения, специфика повышения его эффективности.

Классификация управленческих решений. Их особенности и главные отличия. Стадии процесса принятие решения. Особенности управленческих действий в реальной жизни (в условиях риска и неопределенности). Методы реализации функций и принципов управления.

Сущность и роль решений в системе менеджмента. Рассмотрение понятия, свойств и классификации проблем. Процесс управления. Аппарат управления в процессе принятия решений. Информационное обеспечение. Теория принятия решений. Изучение стилей руководства.

Анализ отдельных аспектов управленческих решений в контексте правоприменения и правовой культуры государственных должностных лиц. обозначение параметров рациональной процедуры принятия управленческого решения. Специфика основных типов правоприменения.

Вивчення проблеми конкурентоспроможності готельних підприємств та якості їх послуг. Розгляд складових моделі Ф. Котлера: персоналу, обладнання, матеріалів, методів та навколишнього середовища, комплексної системи управління якістю, "Петлі якості".

Провадження управлінських технологій в організаціях туристичної індустрії на прикладі туристичної фірми "Світ". Загальна характеристика фірми. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень, управління конфліктами. Організація праці менеджерів.

Поняття, види та основи теорії прийняття управлінських рішень. Дослідження їх процесів і технологій. Аналіз моделей управління персоналом: класична, поведінкова и ірраціональна. Визначення факторів впливу на процес прийняття управлінських рішень.

Дослідження суті управління авіаційними підрозділами і частинами. Особливості командування при підготовці до бойових дій та в ході їх ведення. Аналіз стійкості, безперервності, оперативності, гнучкості та прихованості як вимог до управління авіацією.

Роль агролізингу в активізації інвестиційно-інноваційної діяльності та оновленні виробничо-технічного обладнання агропідприємств. Організаційні форми управління агролізингом, система платежів в управлінні інвестиційними лізинговими проектами в АПК.

Розробка теоретико-методичних підходів до аналізу адаптації організаційно-економічних форм підприємств до сучасних умов господарювання. Напрями підвищення результативності управління в умовах децентралізованих організаційно-економічних форм підприємств.