Производственная программа цеха. Расчет годового фонда оплаты труда общего и по категориям работающих. Структурная схема управления цехом и определение количества руководителей и служащих. Расчет цеховой сметы затрат на производство товарной продукции.

Разработка кадровой политики организации. Участие психолога в решении вопросов социальной и производственной жизни. Составление профессионально-психологического портрета работника. Развитие корпоративной культуры и социальных потребностей сотрудников.

Цели и задачи кадрового планирования. Содержание оперативных и долгосрочных планов работы с персоналом. Методы прогнозирования и расчета потребности предприятия в персонале. Формирование плана работы с персоналом на основе матрицы развития организации.

Уровни кадрового планирования. Позитивные и негативные функции конфликтов. Авторитет руководителя в системе управления персоналом. Деловая карьера, ее цели. Стили поведения в конфликтной ситуации. Цели и виды аттестации. Введение в должность персонала.

Кадровое планирование и его принципы. Система оценки использования персонала в организации. Методы управления персоналом. Определение конкретных целей каждого сотрудника. Реализацию кадровых задач, целей и стратегий с учетом потребностей работников.

Характеристика сущности и принципов кадрового планирования, которое является составной частью стратегического управления организацией, помогает определить стратегию, цели и задачи кадровой политики. Система оценки использования персонала в организации.

Создание условий для сотрудничества воспитанников и родителей, их эмоционально положительного и психологического сближения. Повышение интереса родителей к экологическому образованию детей. Составление плана работы с родителями по воспитанию дошкольников.

Наименование и адрес предприятия, основной вид, цели деятельности. Концепция бизнес-плана. Описание услуг салона красоты. Принципиальные преимущества нового бизнеса, конкурентная среда, уникальность маркетингового продвижения услуг салона красоты.

Описание фирмы и предоставляемых ею услуг, особенности составления маркетингового, инвестиционного, организационного и финансового плана. Основные принципы ценообразования, калькуляция расходов, прибыли и сроков окупаемости проекта, анализ рисков.

Содержание внутрифирменного планирования. Перспективное внутрифирменное планирование. Организационные формы внутреннего планирования. Планирование деятельности производственного подразделения. Организация процесса планирования в зарубежных фирмах.

Порядок действий кредитных организаций и обеспечение бесперебойной деятельности, функции внутреннего контроля работы учреждения. Методы минимизации финансовых потерь предприятия, принципы управления в кризисной ситуации. Значение и механизмы планирования.

Организационная структура предприятия. Мотивирование работников мясокомбината. Программируемые и непрограммируемые решения. Факторы выбора стратегии бизнеса. Национальное в управлении бизнесом. Конфликт "Дилемма для Ирины". Мотивация служащего в офисе.

Выбор правовой формы организации, необходимые учредительные документы, предполагаемый состав кадров. Оценка текущей маркетинговой ситуации на выбранном рынке товаров, повышение собственной конкурентоспособности. Мероприятия для противодействия рискам.

Разработка бизнес-плана предприятия, занимающегося производством молочной продукции. Экономическое обоснование эффективности для потенциальных инвесторов. Разработка плана по кадрам и оплате труда. Планирование себестоимости продукции и ценообразование.

Составление баланса рабочего времени на одного списочного рабочего. Производственный процесс ремонта машин. Расчёт прямого фонда заработной платы рабочих. Подбор площади цеха. Расчет стоимости оборудования. Определение себестоимости ремонтных работ.

Методы повышения эффективности использования рабочего времени руководителей, особенности и значение планирования управленческой деятельности. Способы управления и организации рабочего времени менеджера, устранение его потерь, анализ трудовой дисциплины.

Расход и планирование рабочего времени персонала предприятия ОАО "Керамика": разработка и экономическое обоснование внедрения системы управления по рациональному использованию рабочего времени, методических положений по мотивации сокращения его затрат.

Рабочее место - первичное звено производственно-технологической структуры предприятия: классификация, виды; организационные, экономические, технические, эргономические требования. Специализация, оснащение, планировка и система обслуживания рабочих мест.

Планирование зоны обслуживания и пропускной способности радиосети UMTS. Зависимость значения запаса на внутрисистемные помехи от значения относительной загрузки соты. Зависимость значения развязки между антеннами от значения горизонтального разделения.

Рассмотрена система государственного планирования агропромышленного комплекса Российской Федерации. Проанализированы способы отражения и механизмы поддержки в госпрограммах по сельскому хозяйству кооперативного сектора. Направления по развитию кооперации.

Основные принципы разработки городских целевых программ. Необходимость формирования системы стратегического планирования в Российской Федерации. Документы территориального планирования, их виды. Доходы бюджетов городских муниципальных образований.

Географическое положение и природные условия исследуемого региона. Демографическая ситуация и экономическое развитие. Планирование развития и использования земельных ресурсов Оценка дальнейших перспектив развития Лениногорского муниципального района.

Формы организации планирования на разных временных горизонтах и форматы плановых документов. Составление бизнес-планов для привлечения дополнительных инвестиций. Методика составления и особенности кредитного бизнес-плана, политика конфиденциальности.

Персонал - важная составная любого предприятия. Общие предпосылки оценки потребности в персонале. Планирование использования кадров. Квалификационные требования к персоналу. Планирование обучения персонала. Обучение, развитие персонала, подготовка кадров.

Сущность профессионального развития персонала. Профессиональное обучение и повышение квалификации рабочих, специалистов как неотъемлемая часть процесса развития персонала. Методы повышения квалификации, планирование организации труда, обучения персонала.

Обоснование технико-эксплуатационных показателей и оценка финансового состояния предприятия. Производственный, финансовый и юридический план. Расчёт размеров площадей и стоимости производственных фондов. Требования к уровню квалификации работников.

Причины низкой эффективности расходования аграрного бюджета в Российской Федерации. Построение стратегической модели развития - метод анализа взаимосвязи между социально-экономическим механизмом и государственным регулированием сельского хозяйства.

Организация, планирование, управление и экономика строительства. Цифровизация и применение цифровых инструментов из группы "Строительство 4.0", ключевые тренды развития строительного сектора. Применение аддитивных технологий в современном производстве.

Сущность понятия "планирование". Доминирующий способ проведения занятий в детском саду. Принципы перспективного и календарно-тематического планирования. Запись занятий в календарном плане. Подневной план работы, главные особенности его составления.

Разработка вариантов планирования раскроя бревен на сектора для их последующего склеивания в клееные секторные пиломатериалы: доски, брусья, щиты. Обоснование эффективности методики для выработки продукции заданной спецификации с объемным выходом до 80%.