Основные концепции управления организацией, направленной на координацию взаимодействия систем администрирования. Сопоставительный анализ механизмов контроллинга и менеджмента. Оценка эффективности внедрения системы контроллинга в банковский сектор.

Контроллинг как методика совершенствования практической деятельности предприятия. Использование контроллинга для эффективного управления предприятием. Контроллинг и управление затратами: применение в реальном секторе производства, его сущность и роль.

Сущность, задачи и функции контроллинга, причины его возможного появления на предприятии, характеристика и специфика видов. Описание оперативного и стратегического контроллинга. Роль, значение и отличительные черты управленческого и финансового учета.

Контроллинг как инструмент управления предприятием. Контроллинг инвестиционной деятельности, его содержание и основные задачи. Порядок создания системы контроллинга инвестиций. Критерии оценки инвестиционных проектов, дисконтирование и расчёт аннуитета.

Взаимосвязь контроллинга с функциями управления на предприятии. Оперативный контроллинг в процессе планирования на предприятии. Взаимосвязь стратегического и оперативного контроллинга в процессе планирования на предприятии. Внедрение контроллинга.

Исследование контроллинга как инструмента совершенствования управления таможенными органами, его содержание в таможенном деле. Анализ перспектив внедрения контроллинга в управление таможенными органами. Таможенное администрирование как направление.

Сущность, задачи и функции контроллинга, его роль в управлении предприятием. Используемая система расчетов: классификация затрат, управленческий учет и бюджетирование. Экспертная диагностика состояния предприятия и методы принятия управленческих решений.

Интеграция традиционных методов учета, планирования и контроля в единую систему получения и обработки информации и принятия на ее основе управленческих решений. Теоретические и практические вопросы контролинга, его задачи, функции и инструментарий.

Предпосылки формирования и развития контроллинга. Его сущность, характеристика основных целей и задач на предприятии. Информационная поддержка контроллинга и основные требования, предъявляемые к информации. Создание системы контроллинга на предприятии.

Роль контроллинга в системе руководства предприятием. Методы классификации затрат. Управленческий и финансовый учет. Сфера применения различных типов бюджета. Анализ отклонений физических результатов от плановых. Особенности инвестиционных проектов.

Суть, задачи и функции контроллинга, причины его возникновения. Роль контроллинга в системе управления предприятием. Сущность стратегического и оперативного контроллинга. Система экономических расчетов, используемая в контроллинге, разработка бюджетов.

Анализ сущности, задач и функций контроллинга. Характеристика взаимосвязи контроллинга с функциями управления на предприятии. Описание объектов и видов контроллинга, его структуры и содержания разделов. Изучение методики анализа цепочки ценностей.

Контроллинг как методическая и инструментальная база для осуществления основных функций управления. Причины возникновения на современных предприятиях контроллинга. Цели, задачи и функции контроллинга. Особенности аналитической работы при контроллинге.

Роль контроллинга в системе управления предприятием. Организационные основы формирования и функционирования системы комплексной системы поддержки управления организацией на предприятии. Этапы внедрения системы контроллинга в строительной компании.

Сущность понятия "контроллинг". Цели и задачи контроллинга на предприятии. Характеристика системного подхода в контроллинге. Роль контроллинга в инвестиционных процессах. Особенности процесса контроллинга в деятельности и планировании предприятия.

Управленческий учет как система сбора и интерпретации информации о затратах, издержках и себестоимости продукции. Нормативный характер информации, ее значение для получения "внешней отчетности" предприятия. Процесс контроллинга в деятельности предприятий.

Теоретико-методологические основы функционирования системы контроллинга на предприятии. Основные задачи и функции стратегического и оперативного контроллинга. Особенности организации службы контроллинга на примере деятельности ОАО "Дальэнергомаш".

Контроллинг как направление экономической работы в организации. Потребность производственных организаций в новых методах контрольной деятельности, позволяющих выбрать правильное управленческое решение. Опыт разработки и внедрения системы контроллинга.

Рассмотрение подходов к управлению и инструментов их внедрения. Раскрытие понятия контроллинга и комплекса задач по планированию, регулированию и наблюдению, которые он в себя включает. Изучение роли контроллинга в управлении финансами и производством.

Содержание бизнес-процессов и алгоритм их моделирования в цепях поставок. Бизнес-процесс управления закупками на предприятии. Рекомендации по повышению эффективности контроллинга логистических бизнес-процессов в цепях поставок ООО "РПартс-Центр".

Основные задачи контроллинга. Сферы деятельности и политики маркетинга как организации производства и сбыта продукции, основанной на изучении потребности рынка в товаре. Инструменты предмета исследования. Контроллинг расходов на маркетинг и продвижение.

Инновационный контроллинг как эффективная система управления процессами на макро и микроуровнях. Показатели системы контроллинга. Функционально-стоимостной анализ. Применения процессного и структурного подходов в анализе деятельности предприятия.

Характеристика оперативного и стратегического контроллинга. Организационно-методические основы создания системы контроллинга на предприятии. Учетная политика и система "стандарт-кост". Методика учета и анализа изменений норм, объекты формирования затрат.

Понятие контроллинга как управления будущим для обеспечения длительного и эффективного функционирования предприятия и его структурных единиц. Стратегический контроллинг как одна из функций системы менеджмента; его принципы, цели и порядок осуществления.

Концептуальная идея, система, цели и задачи контроллинга, причины его появления на современных предприятиях. Анализ его специфический функций и направлений. Сущность, взаимосвязь и сравнительная характеристика оперативного и стратегического контроллинга.

Развитие и совершенствование организационных систем. Составные части контроллинга: административный, технологический, ревизия, функциональный, комплексный и системный аудит. Разделения контрольного процесса на предварительный, текущий и заключительный.

Роль контроллинга на предприятии. Изучение авторской классификации моделей менеджмента, основанной на совмещении жизненного цикла продукта и отрасли. Структурирование методов управления, концепций и моделей зрелости компаний на основе классификации.

Цели контроллинга персонала, его задачи и функции. Оценка персонала. Системный подход к контроллингу персонала. Концептуальные положения персонал-контроллинга в производственных организациях. Инновационная модель управления системой управления персоналом.

Теоретические основы контролинга при разработке инвестиционной стратегии предприятия. Анализ оценки инвестиционной деятельности предприятия как объекта контролинга ЗАО " ЭлектроСтройМонтаж". Определение источников финансирования и ликвидности компании.

Роль и сущность контроллинга в процессе планирования на предприятии. Информационная поддержка контроллинга. Сущность и взаимосвязь оперативного и стратегического контролинга. Структура и состав службы контроллинга. Виды учета и отчетности в контроллинге.