Специфика управления закупками в устойчивых цепях поставок
Экологическая, социальная и экономическая составляющие управления устойчивыми цепями поставок. Характеристика закупок как вида деятельности. Разработка метрик оценки устойчивости закупок на основе модели SCOR. Изучение компаний легкой промышленности.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 26.12.2019 |
Размер файла | 986,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Развитие новых технологий;
Финансирование здравоохранения и развитие медицины;
Осуществление социальных инвестиций.
Экономические практики устойчивых цепей поставок
Категория практик |
Экономические практики |
|
Увеличение выручки |
Ведение активной сбытовой политики;Вертикальная интеграция в цепи поставок;Слияния и поглощения / развитие новых бизнес-направлений;Выход на новые рынки и др. |
|
Оптимизация расходов |
Сокращение удельных расходов на топливо и энергию;Сокращение операционных затрат (оптимизация закупок и логистики, оптимизация ИТ, оптимизация технического обслуживания и ремонтов и др.);Снижение уровня потерь и простоев;Снижение расходов на собственные нужды предприятий;Оптимальное использование мощностей и др. |
|
Рациональное использование активов |
Разработка эффективных инвестиционных программ (модернизация оборудования, строительство и др.)Оптимизация оборотного капитала;Эффективное управление запасами;Продажа непрофильных и малоприбыльных активов и др. |
|
Эффективность бизнес-моделей |
Развитие системы корпоративного управления;Совершенствование организационно-управленческой модели;Развитие ИТ-систем;Аутсорсинг вспомогательных функций и др. |
Экологические критерии оценки поставщиков
Группа критериев |
Критерии |
|
Экологическое управление |
Наличие экологических сертификатов (в том числе, ISO 14000)Внедрение экологических стандартов в организационные и производственные процессыРегулярный мониторинг и соблюдение экологического законодательстваНаличие планов по охране окружающей средыНаличие внутренне политики по вопросам охраны окружающей среды и др. |
|
Контроль над загрязнением окружающей среды |
Объемы выбросов вредных веществ в атмосферуОбъемы сбрасывания сточных водОбъемы твёрдых бытовых отходов (ТБО)Уровень потребления ресурсов в производствеОбъемы вредных материалов, используемых в производствеОбъемы выбросов парниковых газов и др. |
|
«Зеленая» репутация |
Имидж на рынкеДоля рынкаУровень лояльности покупателейКачество отношений со стейкхолдерамиНаличие экологического обучения сотрудников и др. |
|
Эко-дизайн |
Способность продукта поставщика к:Вторичной переработке;Повторному использованию его компонентов;Ремонту и восстановлению;Экологически безвредному разложению его компонентов;Безопасной утилизации;Экологическая упаковка и др. |
|
Экологические компетенции |
Объемы использования экологически чистых материаловНаличие «зеленых» подходов и технологий в производствеНаличие перерабатывающих мощностей и др. |
Социальные критерии оценки поставщиков
Группа критериев |
Критерии |
|
Здоровье и безопасность сотрудников |
Наличие стандартов для оценки безопасности и гигиены трудаКоличество несчастных случаев на производствеДействия по охране трудаСоблюдение стандартов менеджмента охраны труда (OHSAS 18000) и др. |
|
Трудовые практики |
Соблюдение интересов и прав сотрудниковНаличие и условия трудовых договоровПрименение детского трудаНаличие или отсутствие дискриминацииСоблюдение разнообразияНаличие гибких форм занятостиНаличие карьерных перспектив для сотрудниковНаличие компенсационных выплат и льгот для сотрудниковУровень материального благосостояния и социального обеспечения сотрудников и др. |
|
Участие в жизни местных сообществ |
Участие в социальных проектахВлияние на экологическое состояние и развитие местных сообществВыделение грантов и пожертвованийДеятельность в сферах здравоохранения, образования и жилищного строительстваПоддержка учебных и медицинских учрежденийРазвитие инфраструктуры и др. |
|
Взаимодействие со стейкхолдерами |
Использование устойчивых стандартов закупокРазработка стандартов для поставщиков второго уровня и вышеДеятельность в сфере образования потребителейВовлечение стейкхолдеров в социальную деятельностьРазвитие заинтересованных сторон и расширение их возможностейРаскрытие информации и др. |
Система метрик оценки устойчивости систем закупок на основе модели SCOR
1. Экологического управления |
1) Экологическая стратегия |
a) наличие / отсутствие |
||||||||
2) Экологические цели |
а) наличие / отсуствие |
|||||||||
3) Экологическая политика |
а) наличие / отсуствие |
|||||||||
б) Степень выполнения целевых показателей, % (текущие показатели / целевые показатели) |
||||||||||
4) Система экологического менеджмента |
а) сертификация ISO 14001 (наличие / отсутствие) |
|||||||||
б) сертификация ISO 14001 партнеров и поставщиков (наличие / отсутствие) |
||||||||||
в) проведение внешнего аудита на соблюдение норм экологического законодательства (да/нет) |
||||||||||
г) Степень соответсвия законодательству, % (кол-во нарушений / общий объем проверки) |
||||||||||
д) Объем штрафов за нарушения, % (объем штрафов / выручка, за период) |
||||||||||
e) формирование публичной отчетности (да/нет) |
||||||||||
ж) темп изменения экологических показателей, % ((текущий показатель / показатель за предыдущий период -1 )* 100%) |
||||||||||
2. Контроль над загрязнением ОС |
1) Потребление ресурсов |
а) объем потребляемой энергии |
||||||||
б) использование возобновляемых источников энергии (да/нет) |
||||||||||
в) доля возобновляемой энергии, % (объем ВИЭ / объем всей потребляемой энергии) |
||||||||||
г) объем потребления воды |
||||||||||
д) объем использования рециркулированной воды, % от общего объема потребляемой воды |
||||||||||
е) Объемы потребления сырья в производстве |
||||||||||
ж) уровень загрузки мощностей, % (используемые мощности / все мощности) |
||||||||||
2) Объемы выбросов в атмосферу |
а) Объем и динамика выбросов парниковых газов |
|||||||||
б) Объем и динамика выбросов озоноразрушаюх веществ |
||||||||||
в) степень шумового загрязнения |
||||||||||
г) степень загрязнения воздуха в промышленной зоне поставщика |
||||||||||
д) использование наиболее эко безопасного транспорта (да/нет) |
||||||||||
3) Управление отходами |
а) объем опасных ТБО |
|||||||||
б) объемы всех отходов |
||||||||||
в) объемы сбрасывания сточных вод |
||||||||||
г) очистка сточных вод (да/нет) |
||||||||||
д) утилизация отходов (да/нет) |
||||||||||
е) Объем утилизированных отходов, % от всех отходов |
||||||||||
4) Использование химических материалов |
а) объем использования токсичных химикатов, % от всех используемых химикатов |
|||||||||
б) Объем используемых химикатов, разрушающих озоновый слой, % от всех химикатов |
||||||||||
3. Зеленая репутация |
1) Экологическое образование |
а) наличие / отсуствие |
||||||||
б) количество людей, получивших экологическое образование в компании |
||||||||||
в) транслирование эко-стандартов партнерам (да/нет) |
||||||||||
2) Имидж на рынке |
а) количество постоянных клиентов с аспектами устойчивого развития в деятельности, % от всех клиентов |
|||||||||
б) темп прироста кол-ва устойчивых клиентов за период, % ((текущее кол-во / кол-во за предыдущий период -1)*100%) |
||||||||||
в) участие в совместных эко-проектах с государством и обществом (да/нет) |
||||||||||
г) инвестиции в эко-технологии (есть/нет; % от всех инвестиций) |
||||||||||
д) доля рынка, % (объем продаж/емкость рынка) |
||||||||||
4. Эко продукция |
Эко-дизайн |
а) Экологическая маркировка (наличие / отсуствие) |
||||||||
б) Использование материалов с эко-маркировками (да/нет) |
||||||||||
в) содержание токсичных материалов, % от общей массы |
||||||||||
г) объем выбросов отходов при производстве |
||||||||||
д) использование эко оборудования в производстве (да/нет; %, коэффициент использования) |
||||||||||
д) возможность вторичной переработки (да/нет) |
||||||||||
е) безвредное разложение материалов (да/нет) |
||||||||||
ж) продукт подлежит безопасной утилизации (да/нет) |
||||||||||
з) условия эксплуатации не оказывают отрицательного влияния на окружающую среду (да/нет) |
||||||||||
и) экологичная упаковка |
||||||||||
5. Экологические компетенция |
1. Инновационные эко-технологии и подходы к управлению и производству |
а) инвестиции в эко-инновации, % от всех инвестиций |
||||||||
б) использование чистых технологий в производстве: зеленое строительство, возобновляемые источники энергии и др. (наличие /отсутствие) |
||||||||||
в) перерабатывающие и очистные мощности (наличие/отсутствие) |
||||||||||
2. Ресурсы |
а) интеллектуальная собственность, патенты, эко-разработки (наличие/отсутствие) |
|||||||||
в) экологическое образование (наличие/отсутствие, количество обученных сотрудников) |
||||||||||
1. Здоровье и безопасность сотрудников |
1. Безопасность условия труда |
а) кол-во травм и аварий за период |
||||||||
б) динамика травматизма, % ((текущие показатели/предыдущие показатели-1)*100%) |
||||||||||
в) свободные аварийные выходы (наличие/отсутсвие) |
||||||||||
г) эргономика (степень удовлетворенности сотрудников) |
||||||||||
д) чистые места общего пользования и доступ к питьевой воде (наличие/отсутствие) |
||||||||||
е) уровень температуры и освещения (не ниже законодательного минимума) |
||||||||||
ж) опасное оборудование, % от всего кол-ва оборудования |
||||||||||
з) медицинаская помощь сотрудникам (наличие/отсутствие) |
||||||||||
д) система пожарного оповещения (наличие/отсутствие) |
||||||||||
2. Действия по охране труда |
а) обучение безопасности (частота; кол-во обученных сотрудников) |
|||||||||
б) инструменты контроля безопасности (наличие/отстуствие) |
||||||||||
в) объем использования вредных химикатов в производстве, % от всех используемых химикатов |
||||||||||
г) сертификация OHSAS 18000 (наличие/отсутствие) |
||||||||||
2. Трудовые практики |
1. Права человека |
а) Дискриминация (наличие/отсутствие) |
||||||||
б) Профссоюзы (разрешены / запрещены) |
||||||||||
в) принудительный труд (используется/не используется) |
||||||||||
г) Детский труд (использование труда детей, младше 16 лет - да/нет) |
||||||||||
2. Трудовые условия |
а) Заключение с сотрудниками трудовых договоров (да/нет) |
|||||||||
б) своевременная выплата заработной платы (да/нет) |
||||||||||
в) уровень заработной платы |
||||||||||
г) соблюдение нормативов рабочего времени (в России не более 40 часов в неделю -да/нет) |
||||||||||
д) система выплат и компенсаций (наличие/отсутствие) |
||||||||||
3. Участие в жизни местных сообществ |
1. Воздействие на общество |
а) Инвестиции в социальные проекты, % от всех инвестиций в регионе |
||||||||
б) Гранты и пожертвования (наличие/отсутствие) |
||||||||||
в) финансирование медецинский и образовательных учреждений (да/нет) |
||||||||||
г) работа с местными поставщиками (да/нет) |
||||||||||
д) Кол-во местных поставщиков, % от всех поставщиков |
||||||||||
е) Работа с представителями малого бизнеса (да/нет) |
||||||||||
ж) Кол-во представителей малого бизнеса, % от всех поставщиков |
||||||||||
з) Финансирование и развитие местной инфраструктуры (да/нет, объемы) |
||||||||||
и) финансирование эко-программ (да/нет, объемы) |
||||||||||
2. Репутация на местном рынке |
а) кол-во постоянных клиентов, % от всех клиентов за период |
|||||||||
б) Темп прироста кол-ва постоянных клиентов, % за период ((текущий показатель/показатель предыдущего периода -1)*100% |
||||||||||
в) Текучесть кадров, % от всех сотрудников компании за период |
||||||||||
г) поддержка со стороны местных властей (да/нет) |
||||||||||
4. Взаимодействие со стейкхолдерами |
1. Взаимодействи с первичными ЗС (собственники, клиенты, сотрудники, партнеры) |
а) Транслирование устойчивыз стандартов поставщикам |
||||||||
б) Соблюдение прав интеллектуальной собственности и конфеденциальности (да/нет) |
||||||||||
в) Обратная связь с клиентами (да/нет) |
||||||||||
г) Образование потребителей (да/нет) |
||||||||||
д) развитие поставщиков, передача опыта и ноу-хау (да/нет) |
||||||||||
е) вовлечение пратнеров в совместные социальные или экологические проекты (да/нет) |
||||||||||
ж) изучение общественного мнения (да/нет) |
||||||||||
з) Обратная связь с сотрудниками (да/нет) |
||||||||||
2. Взаимодействие с вторичными ЗС (власть, конкуренты, инвесторы и др.) |
а) обеспечение условий честной конкуренции (да/нет) |
|||||||||
б) публичное раскрытие информации (да/нет) |
||||||||||
в) совместные проекты (наличие/отсутствие) |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Сущность системы управления цепями поставок, её значение и роль в современной экономике. Изучение этапов управления логистической цепочкой поставок, её оптимизация. Сравнительная характеристика отечественной и зарубежной концепции управления поставками.
курсовая работа [57,2 K], добавлен 17.12.2014Основополагающие преобразования и роль в бизнесе логистики в России. Современная ситуация в управлении цепями поставок, особенности использования зарубежного опыта. Основные тенденции и перспективы развития логистики и управления цепями поставок.
реферат [24,6 K], добавлен 14.08.2011Взаимозависимость показателей функционирования предприятий и базовых элементов управления цепями поставок. Подход к планированию логистики. Основные источники излишних логистических затрат. Этапы и обоснование планирования и проектирования поставок.
курс лекций [1,1 M], добавлен 22.01.2016Сущность, понятия и содержание управления цепями поставок на предприятии. Отечественный и зарубежный опыт организации управления товарным потоком на предприятии. Анализ состояния этой сферы на ООО "Воронежстройдеталь", направления ее совершенствования.
курсовая работа [508,5 K], добавлен 07.01.2015Виды, выгоды, проблемы внешней интеграции. Пример негативных последствий фрагментированности логистической цепи. Типы сотрудничества в цепях поставок. Типы вертикальной интеграции, ее уровни. Расходы на перевозку рпи внешней интеграции цепи поставок.
презентация [98,5 K], добавлен 31.10.2016Функции закупочной логистики. Обеспечение производства материалами и методы расчета поставок. Анализ системы управления закупками и поставщиков макаронно-кондитерской фабрики. Рекомендации по улучшению системы закупок материально-технических ресурсов.
курсовая работа [208,1 K], добавлен 24.03.2013Суточное планирование оптимальных поставок сырья. Разработка методики оценки логистического подразделения с целью повышения уровня конкурентоспособности. Целесообразность приобретения собственного транспорта (в лизинг) для обеспечения поставок сырья.
курсовая работа [2,8 M], добавлен 11.12.2012Эволюция логистических провайдеров. Планирование и управление всеми логистическими бизнес-процессами в цепях поставок и логистических сетях. Спектр услуг и модели появления 4PL-провайдеров. Управление основными цепями поставок консалтинговыми компаниями.
контрольная работа [21,8 K], добавлен 21.04.2019Сущность и цели материально-технического снабжения предприятия. Пути повышения эффективности снабженческой деятельности. Современные системы управления закупками. Анализ функционирования действующей системы закупок предприятия на примере ЗАО "Мултон".
дипломная работа [252,4 K], добавлен 29.10.2014Коммерческая деятельность фирмы и функция закупок. Предприятие как покупатель промышленных товаров. Организация закупочной деятельности. Мотивы покупателей товаров. Политика в отношении условий поставок. Планирование доставки и каналы распределения.
учебное пособие [510,9 K], добавлен 28.01.2014