Специфика управления закупками в устойчивых цепях поставок

Экологическая, социальная и экономическая составляющие управления устойчивыми цепями поставок. Характеристика закупок как вида деятельности. Разработка метрик оценки устойчивости закупок на основе модели SCOR. Изучение компаний легкой промышленности.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 26.12.2019
Размер файла 986,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Развитие новых технологий;

Финансирование здравоохранения и развитие медицины;

Осуществление социальных инвестиций.

Экономические практики устойчивых цепей поставок

Категория практик

Экономические практики

Увеличение выручки

Ведение активной сбытовой политики;

Вертикальная интеграция в цепи поставок;

Слияния и поглощения / развитие новых бизнес-направлений;

Выход на новые рынки и др.

Оптимизация расходов

Сокращение удельных расходов на топливо и энергию;

Сокращение операционных затрат (оптимизация закупок и логистики, оптимизация ИТ, оптимизация технического обслуживания и ремонтов и др.);

Снижение уровня потерь и простоев;

Снижение расходов на собственные нужды предприятий;

Оптимальное использование мощностей и др.

Рациональное использование активов

Разработка эффективных инвестиционных программ (модернизация оборудования, строительство и др.)

Оптимизация оборотного капитала;

Эффективное управление запасами;

Продажа непрофильных и малоприбыльных активов и др.

Эффективность бизнес-моделей

Развитие системы корпоративного управления;

Совершенствование организационно-управленческой модели;

Развитие ИТ-систем;

Аутсорсинг вспомогательных функций и др.

Экологические критерии оценки поставщиков

Группа критериев

Критерии

Экологическое управление

Наличие экологических сертификатов (в том числе, ISO 14000)

Внедрение экологических стандартов в организационные и производственные процессы

Регулярный мониторинг и соблюдение экологического законодательства

Наличие планов по охране окружающей среды

Наличие внутренне политики по вопросам охраны окружающей среды и др.

Контроль над загрязнением окружающей среды

Объемы выбросов вредных веществ в атмосферу

Объемы сбрасывания сточных вод

Объемы твёрдых бытовых отходов (ТБО)

Уровень потребления ресурсов в производстве

Объемы вредных материалов, используемых в производстве

Объемы выбросов парниковых газов и др.

«Зеленая» репутация

Имидж на рынке

Доля рынка

Уровень лояльности покупателей

Качество отношений со стейкхолдерами

Наличие экологического обучения сотрудников и др.

Эко-дизайн

Способность продукта поставщика к:

Вторичной переработке;

Повторному использованию его компонентов;

Ремонту и восстановлению;

Экологически безвредному разложению его компонентов;

Безопасной утилизации;

Экологическая упаковка и др.

Экологические компетенции

Объемы использования экологически чистых материалов

Наличие «зеленых» подходов и технологий в производстве

Наличие перерабатывающих мощностей и др.

Социальные критерии оценки поставщиков

Группа критериев

Критерии

Здоровье и безопасность сотрудников

Наличие стандартов для оценки безопасности и гигиены труда

Количество несчастных случаев на производстве

Действия по охране труда

Соблюдение стандартов менеджмента охраны труда (OHSAS 18000) и др.

Трудовые практики

Соблюдение интересов и прав сотрудников

Наличие и условия трудовых договоров

Применение детского труда

Наличие или отсутствие дискриминации

Соблюдение разнообразия

Наличие гибких форм занятости

Наличие карьерных перспектив для сотрудников

Наличие компенсационных выплат и льгот для сотрудников

Уровень материального благосостояния и социального обеспечения сотрудников и др.

Участие в жизни местных сообществ

Участие в социальных проектах

Влияние на экологическое состояние и развитие местных сообществ

Выделение грантов и пожертвований

Деятельность в сферах здравоохранения, образования и жилищного строительства

Поддержка учебных и медицинских учреждений

Развитие инфраструктуры и др.

Взаимодействие со стейкхолдерами

Использование устойчивых стандартов закупок

Разработка стандартов для поставщиков второго уровня и выше

Деятельность в сфере образования потребителей

Вовлечение стейкхолдеров в социальную деятельность

Развитие заинтересованных сторон и расширение их возможностей

Раскрытие информации и др.

Система метрик оценки устойчивости систем закупок на основе модели SCOR

1. Экологического управления

1) Экологическая стратегия

a) наличие / отсутствие

2) Экологические цели

а) наличие / отсуствие

3) Экологическая политика

а) наличие / отсуствие

б) Степень выполнения целевых показателей, % (текущие показатели / целевые показатели)

4) Система экологического менеджмента

а) сертификация ISO 14001 (наличие / отсутствие)

б) сертификация ISO 14001 партнеров и поставщиков (наличие / отсутствие)

в) проведение внешнего аудита на соблюдение норм экологического законодательства (да/нет)

г) Степень соответсвия законодательству, % (кол-во нарушений / общий объем проверки)

д) Объем штрафов за нарушения, % (объем штрафов / выручка, за период)

e) формирование публичной отчетности (да/нет)

ж) темп изменения экологических показателей, % ((текущий показатель / показатель за предыдущий период -1 )* 100%)

2. Контроль над загрязнением ОС

1) Потребление ресурсов

а) объем потребляемой энергии

б) использование возобновляемых источников энергии (да/нет)

в) доля возобновляемой энергии, % (объем ВИЭ / объем всей потребляемой энергии)

г) объем потребления воды

д) объем использования рециркулированной воды, % от общего объема потребляемой воды

е) Объемы потребления сырья в производстве

ж) уровень загрузки мощностей, % (используемые мощности / все мощности)

2) Объемы выбросов в атмосферу

а) Объем и динамика выбросов парниковых газов

б) Объем и динамика выбросов озоноразрушаюх веществ

в) степень шумового загрязнения

г) степень загрязнения воздуха в промышленной зоне поставщика

д) использование наиболее эко безопасного транспорта (да/нет)

3) Управление отходами

а) объем опасных ТБО

б) объемы всех отходов

в) объемы сбрасывания сточных вод

г) очистка сточных вод (да/нет)

д) утилизация отходов (да/нет)

е) Объем утилизированных отходов, % от всех отходов

4) Использование химических материалов

а) объем использования токсичных химикатов, % от всех используемых химикатов

б) Объем используемых химикатов, разрушающих озоновый слой, % от всех химикатов

3. Зеленая репутация

1) Экологическое образование

а) наличие / отсуствие

б) количество людей, получивших экологическое образование в компании

в) транслирование эко-стандартов партнерам (да/нет)

2) Имидж на рынке

а) количество постоянных клиентов с аспектами устойчивого развития в деятельности, % от всех клиентов

б) темп прироста кол-ва устойчивых клиентов за период, % ((текущее кол-во / кол-во за предыдущий период -1)*100%)

в) участие в совместных эко-проектах с государством и обществом (да/нет)

г) инвестиции в эко-технологии (есть/нет; % от всех инвестиций)

д) доля рынка, % (объем продаж/емкость рынка)

4. Эко продукция

Эко-дизайн

а) Экологическая маркировка (наличие / отсуствие)

б) Использование материалов с эко-маркировками (да/нет)

в) содержание токсичных материалов, % от общей массы

г) объем выбросов отходов при производстве

д) использование эко оборудования в производстве (да/нет; %, коэффициент использования)

д) возможность вторичной переработки (да/нет)

е) безвредное разложение материалов (да/нет)

ж) продукт подлежит безопасной утилизации (да/нет)

з) условия эксплуатации не оказывают отрицательного влияния на окружающую среду (да/нет)

и) экологичная упаковка

5. Экологические компетенция

1. Инновационные эко-технологии и подходы к управлению и производству

а) инвестиции в эко-инновации, % от всех инвестиций

б) использование чистых технологий в производстве: зеленое строительство, возобновляемые источники энергии и др. (наличие /отсутствие)

в) перерабатывающие и очистные мощности (наличие/отсутствие)

2. Ресурсы

а) интеллектуальная собственность, патенты, эко-разработки (наличие/отсутствие)

в) экологическое образование (наличие/отсутствие, количество обученных сотрудников)

1. Здоровье и безопасность сотрудников

1. Безопасность условия труда

а) кол-во травм и аварий за период

б) динамика травматизма, % ((текущие показатели/предыдущие показатели-1)*100%)

в) свободные аварийные выходы (наличие/отсутсвие)

г) эргономика (степень удовлетворенности сотрудников)

д) чистые места общего пользования и доступ к питьевой воде (наличие/отсутствие)

е) уровень температуры и освещения (не ниже законодательного минимума)

ж) опасное оборудование, % от всего кол-ва оборудования

з) медицинаская помощь сотрудникам (наличие/отсутствие)

д) система пожарного оповещения (наличие/отсутствие)

2. Действия по охране труда

а) обучение безопасности (частота; кол-во обученных сотрудников)

б) инструменты контроля безопасности (наличие/отстуствие)

в) объем использования вредных химикатов в производстве, % от всех используемых химикатов

г) сертификация OHSAS 18000 (наличие/отсутствие)

2. Трудовые практики

1. Права человека

а) Дискриминация (наличие/отсутствие)

б) Профссоюзы (разрешены / запрещены)

в) принудительный труд (используется/не используется)

г) Детский труд (использование труда детей, младше 16 лет - да/нет)

2. Трудовые условия

а) Заключение с сотрудниками трудовых договоров (да/нет)

б) своевременная выплата заработной платы (да/нет)

в) уровень заработной платы

г) соблюдение нормативов рабочего времени (в России не более 40 часов в неделю -да/нет)

д) система выплат и компенсаций (наличие/отсутствие)

3. Участие в жизни местных сообществ

1. Воздействие на общество

а) Инвестиции в социальные проекты, % от всех инвестиций в регионе

б) Гранты и пожертвования (наличие/отсутствие)

в) финансирование медецинский и образовательных учреждений (да/нет)

г) работа с местными поставщиками (да/нет)

д) Кол-во местных поставщиков, % от всех поставщиков

е) Работа с представителями малого бизнеса (да/нет)

ж) Кол-во представителей малого бизнеса, % от всех поставщиков

з) Финансирование и развитие местной инфраструктуры (да/нет, объемы)

и) финансирование эко-программ (да/нет, объемы)

2. Репутация на местном рынке

а) кол-во постоянных клиентов, % от всех клиентов за период

б) Темп прироста кол-ва постоянных клиентов, % за период ((текущий показатель/показатель предыдущего периода -1)*100%

в) Текучесть кадров, % от всех сотрудников компании за период

г) поддержка со стороны местных властей (да/нет)

4. Взаимодействие со стейкхолдерами

1. Взаимодействи с первичными ЗС (собственники, клиенты, сотрудники, партнеры)

а) Транслирование устойчивыз стандартов поставщикам

б) Соблюдение прав интеллектуальной собственности и конфеденциальности (да/нет)

в) Обратная связь с клиентами (да/нет)

г) Образование потребителей (да/нет)

д) развитие поставщиков, передача опыта и ноу-хау (да/нет)

е) вовлечение пратнеров в совместные социальные или экологические проекты (да/нет)

ж) изучение общественного мнения (да/нет)

з) Обратная связь с сотрудниками (да/нет)

2. Взаимодействие с вторичными ЗС (власть, конкуренты, инвесторы и др.)

а) обеспечение условий честной конкуренции (да/нет)

б) публичное раскрытие информации (да/нет)

в) совместные проекты (наличие/отсутствие)

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Сущность системы управления цепями поставок, её значение и роль в современной экономике. Изучение этапов управления логистической цепочкой поставок, её оптимизация. Сравнительная характеристика отечественной и зарубежной концепции управления поставками.

    курсовая работа [57,2 K], добавлен 17.12.2014

  • Основополагающие преобразования и роль в бизнесе логистики в России. Современная ситуация в управлении цепями поставок, особенности использования зарубежного опыта. Основные тенденции и перспективы развития логистики и управления цепями поставок.

    реферат [24,6 K], добавлен 14.08.2011

  • Взаимозависимость показателей функционирования предприятий и базовых элементов управления цепями поставок. Подход к планированию логистики. Основные источники излишних логистических затрат. Этапы и обоснование планирования и проектирования поставок.

    курс лекций [1,1 M], добавлен 22.01.2016

  • Сущность, понятия и содержание управления цепями поставок на предприятии. Отечественный и зарубежный опыт организации управления товарным потоком на предприятии. Анализ состояния этой сферы на ООО "Воронежстройдеталь", направления ее совершенствования.

    курсовая работа [508,5 K], добавлен 07.01.2015

  • Виды, выгоды, проблемы внешней интеграции. Пример негативных последствий фрагментированности логистической цепи. Типы сотрудничества в цепях поставок. Типы вертикальной интеграции, ее уровни. Расходы на перевозку рпи внешней интеграции цепи поставок.

    презентация [98,5 K], добавлен 31.10.2016

  • Функции закупочной логистики. Обеспечение производства материалами и методы расчета поставок. Анализ системы управления закупками и поставщиков макаронно-кондитерской фабрики. Рекомендации по улучшению системы закупок материально-технических ресурсов.

    курсовая работа [208,1 K], добавлен 24.03.2013

  • Суточное планирование оптимальных поставок сырья. Разработка методики оценки логистического подразделения с целью повышения уровня конкурентоспособности. Целесообразность приобретения собственного транспорта (в лизинг) для обеспечения поставок сырья.

    курсовая работа [2,8 M], добавлен 11.12.2012

  • Эволюция логистических провайдеров. Планирование и управление всеми логистическими бизнес-процессами в цепях поставок и логистических сетях. Спектр услуг и модели появления 4PL-провайдеров. Управление основными цепями поставок консалтинговыми компаниями.

    контрольная работа [21,8 K], добавлен 21.04.2019

  • Сущность и цели материально-технического снабжения предприятия. Пути повышения эффективности снабженческой деятельности. Современные системы управления закупками. Анализ функционирования действующей системы закупок предприятия на примере ЗАО "Мултон".

    дипломная работа [252,4 K], добавлен 29.10.2014

  • Коммерческая деятельность фирмы и функция закупок. Предприятие как покупатель промышленных товаров. Организация закупочной деятельности. Мотивы покупателей товаров. Политика в отношении условий поставок. Планирование доставки и каналы распределения.

    учебное пособие [510,9 K], добавлен 28.01.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.