Развитие франчайзинга в России

Контрольный перечень вопросов для оценки франшизы.

I. Относительно самой возможности франшизы:

Ваш юрисконсульт одобрил франшизный договор после его изучения?

Требуются ли от вас по условиям франшизы какие-либо шаги, которые, по мнению вашего юрисконсульта, являются неразумными либо незаконными в вашем штате, округе или городе?

Предоставляет ли вам франшиза исключительное право деятельности на данной территории в течение срока действия франшизного соглашения или франшизер может продать вторую либо третью франшизу для работы на вашей территории?

Связан ли франшизер каким-либо образом с любыми другими франшизными компаниями, продающими аналогичные товар или услугу?

В случае положительного ответа на последний вопрос какова ваша защита от другой франшизной организации?

При каких обстоятельствах и за какую цену вы можете выйти из франшизного договора?

В случае продажи вашей франшизы оплатят ли вам цену репутации (goodwill) или созданная вами репутация предприятия будет для вас потеряна?

II. Относительно франчайзера:

Сколько лет франшизер занимался бизнесом?

Имеет ли франшизер репутацию честного и порядочного дельца среди местных предпринимателей, обладающих его франшизой?

Представил ли вам франшизер какие-либо заверенные показатели чистой прибыли одного или более франшизированных предприятий, которые вы сами проверили вместе с франчайзи?

Оказал ли вам помощь франшизер в отношении: а) программы подготовки управленческого персонала: б) программы подготовки работников; в) программы рекламы; г) идей по коммерческому планированию; д) финансирования?

Помог ли вам франшизер найти хорошее место для расположения вашего франшизированного предприятия?

Обеспечен ли франшизер достаточным финансированием, чтобы выполнить свой установленный план финансовой помощи и расширения?

Является ли франшизер единоличной частной компанией или более крупной компанией с квалифицированным и опытным коллективом руководителей?

Что может сделать для вас франшизер из того, что вы не можете сделать сами?

Достаточно ли тщательно франшизер изучил вас, чтобы убедиться самому, что вы сможете успешно вести одну из его франшиз с прибылью для него и для вас?

III. Относительно вас - франчайзи:

Какой собственный капитал вам необходим для приобретения франшизы и ведения франшизированного предприятия, пока ваша выручка от реализации не сравняется с вашими издержками?

Где вы собираетесь достать необходимый вам собственный капитал?

Готовы ли вы отказаться от определенной независимости действий в обмен на преимущества, предоставляемые франшизой?

Действительно ли вы считаете, что обладаете способностью, подготовкой и опытом для прибыльной работы с франшизером, своими сотрудниками и клиентами?

Готовы ли вы провести большую часть или весь остаток деловой жизни с франшизером, предлагая его товар или услугу своим клиентам?

IV. Относительно вашего рынка:

Провели ли вы какое-либо исследование для выявления наличия товара или услуги, которые вы предполагаете продавать по франшизному соглашению, рынка на вашей территории и уровня цен?

Будет ли население вашей территории увеличиваться, оставаться неизменным или уменьшаться в течение последующих пяти лет?

Будет ли спрос на товар или услугу, которые вы предусматриваете для предложения, больше, таким же или меньше через пять лет?

Какая конкуренция существует на вашей территории в отношении данного товара или услуги со стороны франшизных и нефраншизных фирм?

Размещено на Allbest.ru