Стратегии самобрендинга, используемые российскими бизнесвумен в социальных медиа
Ознакомление с обзором исследований постфеминистского образа женщины в массовой культуре и социальных медиа. Изучение и анализ традиционной, феминистской и постфеминистской репрезентации бизнесвумен. Характеристика существующих практик самобрендинга.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 05.08.2018 |
Размер файла | 1,5 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
— Ведешь ли ты страницы на каких-либо других платформах?
— Ты знаешь, в ВКонтакте я практически не захожу, у меня там всего пара фотографий в профиле. Мне, кстати, очень нравятся в этом плане мужчины. Настоящий мужчина и бизнесмен никогда не будет выносить свою жизнь напоказ. Сейчас, общаясь с такими людьми, я понимаю, что человек может быть одет красиво и стильно, входить в десятку Forbes и при этом абсолютно не париться касательно своих соцсетей. Не социальные сети сегодня в этом мире что-то решают, как это было раньше. Такое же отношение у меня к своему профилю. Facebook для меня более рекламная платформа, поэтому там я иногда сижу -- хотя раньше я писала больше, сейчас, опять же, меньше. Я использую его только с рабочей точки зрения, когда мне нужно найти какие-то мероприятия или настроить таргетинг.
— Как ты думаешь, твоя подача на Facebook как-то отличается от той, которая у тебя в Instagram?
— Я его не веду специально. На мой взгляд, это больше площадка на маркетологов, и я там скорее делаю какие-то репосты того, что мне понравилось в этой сфере. ВКонтакте, например, был основной площадкой, когда я училась в университете -- сейчас, мне кажется, я туда захожу вообще раз в полмесяца. Это площадка более молодая, там больше сидят студенты.
— Ты сказала, что не хочешь создавать никакой образ -- но, может быть, у тебя есть свое представление об идеальном образе женщины?
— Мне очень нравится Собчак, нравится Канделаки… Такой типаж сильной женщины. Люди, которые знают меня и с рабочей, и личной точки зрения, начинают мне говорить, что у меня характер скорее мужской. Поэтому мне и нравятся такие женщины: сильные, пробивные, независимые. Из качеств -- сила воли, умение добиваться своих целей, какая-то моральная независимость, финансовая независимость. Если говорить об идеале женщины-женщины, то для меня это всегда была и есть моя мама. А вообще, я буквально сегодня поздравляла папу с днем рождения и говорила ему о том, что он задал мне такую высокую планку, что после этого найти для себя настоящего спутника по жизни, мужчину, за которого я могла бы выйти замуж, очень сложно. Для меня мужчина должен быть намного умнее меня, он должен быть сильнее меня морально, он должен быть выше меня во всех качествах. И с ним я должна раскрыть именно это женское начало: уют, семья.
— А как ты вообще относишься к распределению семейных обязанностей и ролей?
— Женщина должна быть женщиной. За все время мне удалось встретить только одного мужчину, с которым я действительно чувствовала себя настоящей женщиной. Всегда с мужчинами мне приходилось думать за них, я им не доверяла полностью. А он был для меня на уровне моего папы -- я ни о чем не думала, я была с ним как в домике, могла расслабиться. Такое было только один раз. Что будет дальше -- время покажет.
— То есть ты придерживаешься традиционного распределения ролей, когда вне зависимости от рода деятельности, в семье мужчина -- это мужчина, а женщина -- женщина?
— Да, конечно. Но, при этом, я понимаю, что я никогда не смогу стать такой же, как моя мама. Она посвятила себя детям и уюту, она не работает, она полностью погружена в семейные дела. Это очень классно, но я понимаю, что я никогда в жизни не смогу отказаться от работы, от своего дела. Я вообще хочу в дальнейшем создать целую B-group. Чтобы это было не просто B-agency, а целая группа, обязательно с каким-нибудь B-coffee или B-restraunt! Я хочу этот бизнес развивать. И я понимаю, что я не смогу сидеть дома. Но классно, что мне, по сути, нужен только ноутбук, зарядка и вайфай -- и я могу работать откуда угодно. Например, сейчас, во время путешествий по Европе, я всегда работала. В последний раз я пришла в музей Ван Гога, и в этот момент произошла кризисная ситуация на работе, которую могла решить только я. И я действительно сидела и два часа работала в Музее Ван Гога! Я не представляю, какой мужчина сможете вытерпеть тот график, в котором я живу на данный момент. Наверное, пока я сама морально не буду готова впустить кого-то в свою жизнь -- это не получится сделать. Я понимаю, что сейчас мне не нужны отношения -- я полностью погружена в своем дело, которое захватило меня с головой. И это нормально: если ты хочешь чего-то добиться и ты действительно горишь этим делом -- ты отодвигаешь все остальное на второй план.
6. Интервью с Евгенией Миловановой, ИП тренер
— Расскажите немного о своем бизнесе. Как к вам пришла идея создания ИП?
— По образованию я пиарщик и переводчик. Я проработала в компании Coca-Cola около 2 лет. Там, в офисе, я поняла, что это абсолютно не мое. И всегда параллельно занималась чем-то творческим, спортивным: я преподавала язык, преподавала воздушную гимнастику, преподавала вокал и гитару. И меня всегда волновал вопрос: почему я должна работать где-то и на кого-то? Почему я не могу работать сама на себя? Но так как просто работать индивидуально достаточно опасно, мне нужна была какая-то схема, какой-то определенный план, которого я могла бы придерживаться. Этот план и стал таким неким бизнесом, некой идеей, которая пришла мне в голову: сделать из себя самое настоящее ИП. ИП-педагог, «педагог по всему», который может преподавать и оказывать услуги по обучению. На данный момент я преподаю гитару и вокал, английский язык, воздушную гимнастику, растяжку и фитнес.
— Труднее ли, на Ваш взгляд, женщине в бизнесе, чем мужчине? Почему?
— На мой взгляд, женщине в бизнесе не труднее, потому что мы сейчас живем в 21 веке. Россия европезирована, и гендерный аспект, мне кажется, уже не так сильно влияет. У нас полное равноправие. Преимущества, возможно, есть скорее у женщины, нежели чем у мужчины, потому что ей многие идут на уступки, и она может использовать свое обаяние себе во благо.
— Как давно Вы ведете социальные сети? Была ли у Вас какая-нибудь цель при создании профилей?
— Моему Instagram около 5 лет, моим профилям на Facebook и ВКонтакте еще больше. Изначально это было личные аккаунты, я регистрировалась, чтобы общаться, делиться эмоциями и фотографиями. Потом мои профили стали для меня средством для развития собственного бизнеса, целей и работы.
— Поменялась ли ваша цель и стиль ведения социальных сетях после создания бизнеса?
— Да, абсолютно поменялась. В особенности -- профиль в Instagram. Для меня это самый главный инструмент, способ привлечения клиентов и создания имиджа. Да и вообще способ донесения собственной мысли, собственного УТП (уникальное торговое предложение - прим. автора) до людей.
— Отождествляете ли Вы себя и свой образ в личных социальных сетях с лицом бренда?
— Да, в моем случае я безусловно отождествляю. Потому что я - и есть бренд. А мой Instagram и есть я. Все это -- единое целое.
— Какой образ Вы хотели бы создать у аудитории при помощи социальных сетей?
— Ну, мое УТП - это вдохновение через социальные сети, так как я -- «педагог по всему». Я вдохновляю людей обучаться, развиваться и заниматься самыми разными вещами. И образ, соответственно, у меня такой некой феи детокса, тренировок, спорта, музыки. Человека, который развивает свои таланты и учится всему новому в любом возрасте и призывает к этому других.
— Придерживаетесь ли Вы определенной стратегии продвижения себя как бренда? Если «да», то в чем она заключается?
— Конечно, придерживаюсь. Моя задача нести максимально вдохновения и позитива. Создавать, как я уже сказала, образ человека, который несет только положительную энергию. Почему именно такая стратегия? Если ты делаешь правильный образ себя в соцсетях, соответственно, люди тебя читают. Людям нравится читать хорошее, людям нравится положительное. В моем случае это еще накладывается на фактор обучения, на фактор моего дохода, поэтому я просто обязана создавать образ счастливого, полноценного, доброго, открытого, искреннего, настоящего человека. Но я в целом таковым и являюсь (улыбается), это для меня не просто создание образа, это и есть я, моя личность, мой характер.
— Что именно повлияло на выбор такой стратегии продвижения?
— Когда я выбирала свое УТП, я сидела и думала: «Как же назвать свой блог? Как охарактеризовать свой бизнес?». Уходя из маркетинга два с половиной года назад в свой бизнес, я долго думала, чем я могу отличаться от других. Что во мне есть такого и как это преподнести, чего нет у других людей? Поэтому самое главное, что повлияло на выбор моей достаточно специфичной стратегии -- тот факт, что есть очень мало людей, которые преподают абсолютно разные вещи. Мне хотелось именно это подчеркнуть: хорошими эмоциями, собственным примером, собственным вдохновением. Наверное, даже цветовая гамма получилась такая именно из-за этого, она создает более целостное восприятие моего образа в Instagram.
— Ведете ли Вы профили на других платформах? Если «да», то на каких?
— Сейчас я на этапе создания YouTube-канала. Профилями в Facebook и ВКонтакте я не особо активно занимаюсь, считаю, что моя основная аудитория в Instagram, но Facebook тоже потенциально рассматриваю.
— Как Вы думаете, отличается ли Ваша манера подачи себя в зависимости от платформы?
— Да, конечно отличается. На Facebook ты тщательнее подходишь к выбору контента, выбору фотографий -- там я активно распространяю, например, информацию о бизнесе, профессионализме, но никак не истории, связанные с модельным бизнесом, спортом или воздушно гимнастикой. Я считаю, что это немножечко другая сфера общения, там немножечко другие люди с другими интересами, и там же уместна скорее формальная коммуникация. В ВКонтакте наоборот, там аудитория намного «ниже». У меня там очень много подписчиков из возрастной категории 13-20 лет, в то время как на Facebook это 25-50 лет. Это все мои «боссы», бывшие начальники, коллеги с разных компаний. Поэтому себя я подаю немного в разной форме, но суть при этом остается одинаковой.
— Что Вы можете сказать о своем стиле жизни. Занимает ли Вас мода, красота, уход за собой?
— Мода меня относительно занимает. Я за простые, качественные вещи, которые сделаны без вреда для природы. Красота - да. Здесь я, опять же, за натуральные средства, натуральную косметику -- все то, что максимально экологично и не вредит здоровью. То же самое касается ухода за собой. При этом все средства современной косметологии - однозначно нет. В общем, можно сказать, что я за натуральность.
— Как Вы думаете, как Вы выглядите к глазах партнеров или клиентов?
— Честно говоря, я не знаю. Клиенты, наверное, видят меня как достаточно добрую и милую девушку, которая хочет помочь и обучить, хочет принести положительные эмоции в их жизнь. А для партнеров в каждой сфере по-разному. Наверное, среди музыки и английского - это толерантность, в спорте - это скорее некая, возможно, конкуренция и зависть. Я могу ошибаться, но иногда я это очень сильно чувствую.
— Как бы Вы описали себя со стороны?
— Разносторонняя, активная, жизнерадостная, порой слишком милая (смеется). Наверное, так.
— Есть ли у Вас идеал женщины? Или какой бы Вы хотели стать?
— Да, я хочу быть женщиной, которая со временем откроет свой благотворительный фонд, которая будет помогать как можно большему количеству людей, не важно чем: средствами, жертвами, деньгами, обучениями, акциями. Всем, чем угодно. В общем, главная задача -- помогать людям. Если говорить о развитии собственных качеств, то мне хотелось немного повысить уверенность в себе. И в то же время снизить уровень эмоционального восприятия, отсутствие заботы об общественном мнении и, наверное, хочется быть примером. Примером для близких, примером для окружающих девушек, совершенствовать себя и через себя совершенствовать других.
— Как Вы относитесь к распределению семейных ролей?
— Ну, у нас с мужем в семье равноправие. Я считаю, что так и должно быть, потому что оба партнера, имеют право голоса, имеют права решать, имеют права делать выводы, подсказывать друг другу правильность решений. Но иногда мужчина действительно должен занимать лидирующие позиции --особенно, когда дело касается ответственных, важных, глобальных решений. В нашей семье именно так. Женщина должна быть в помощь своему мужчине, женщина должна его поддерживать, женщина должна ему помогать, подсказывать, направлять. Всегда говорить свое мнение, не быть безмолвной, не иметь очень узкий кругозор. То есть она должна его всегда вдохновлять, его чему-то учить, его направлять, но при этом не брать на себя ответственность и не тащить всю семью на своих плечах. Это задача мужчины, и нужно иногда это ему позволять делать. Тогда он будет себя чувствовать во главе семейного стола всегда -- даже когда на самом деле решение принимаешь ты.
7. Интервью с Марией Овсиюк, владельцем онлайн-магазина домашнего декора
— Расскажи, пожалуйста, с чего все начиналось? Как к тебе пришла идея создания собственного бизнеса в сфере домашнего декора?
— Все началось с того, что на Pinterest я увидела фотографии бетонных кашпо и попросила у молодого человека Саши себе такой в подарок. К 8 марта он сам залил первый горшок и подарил его мне. Я была в восторге! Стала расспрашивать его, а потом сама слепила картонную форму и залила -- получилось довольно криво, но после этого мы начали разбираться с размерами и материалами. Потом в ход пошла шлифовальная машинка. Изначально ни о какой прибыли и речи не шло6 но постепенно стали появляться первые просьбы «сделать такой же», и мы начали делать горшочки на заказ. Когда только налаживали процесс производства, Саша активно участвовал. Сейчас он иногда помогает, что-то подсказывает, крупные решения вместе принимаем, но по большей части я все делаю сама.
— Как ты думаешь, труднее ли женщине заниматься бизнесом, чем мужчине? Почему?
— Я думаю, что нет разницы, мужчина ты или женщина. По крайней мере, дискриминации по полу на своём опыте не встречала. Неудобно иногда на закупки ездить и таскать большие сумки и мешки с бетоном, но если найти помощника, то эта проблема решаема (смеется). При развитии бизнеса главное быть решительным, дисциплинированным, ответственным и гореть тем, что делаешь, а эти качества не зависят от пола. Я бы даже сказала, что женщинам проще развивать собственное дело, легче налаживать связи, искать поддержку, т.к. мужчины с удовольствием откликаются, готовы помочь решить любой вопрос и начинают больше уважать.
— Как ты думаешь, это касается только твоей сферы, или в целом характерно для любого вида бизнеса?
— Не могу отвечать за все сферы бизнеса. Я в них не работала и не обо всех знаю. Нужно учитывать, что в каждом деле есть много тонкостей и подводных камней. Например, если девушка, не имеющая никакого отношения к спорту, соберётся открыть секцию по боям без правил над ней конечно посмеются, но чисто теоретически и это возможно. Есть пример, когда девушки делают очень мощный бизнес-проект, не имея опыта, и, как казалось бы, на мужской территории! Восхищаюсь и мотивируюсь историей создания проекта «Belka car» за которым стоят три девушки, два года поиска инвестиций (что очень много) и уже более ста машин по всей Москве.
— Скажи, а как давно ты ведёшь личные профили в социальных сетях? Когда ты их создавала, у тебя была какая-то цель, или просто так?
— Ох, сейчас вспомню. В ВКонтакте я зарегистрировалась ещё в 2008 году. Тогда мы слушали музыку, общались на стене, писали заборчиком и обсуждали что-то по школе. Все эти годы была активным пользователем - больше 3000 «сохранёнок» и очень много музыки. Сейчас в ВКотнтакте почти не захожу. С Instagram у меня тоже давняя любовь -- я визуал, который фотографирует с 6 класса и обожает красивые фотографии. Целей, конечно, никаких особенно не было. Тогда это было ради интереса и новизны.
— А с появлением бизнеса цель появилась? И повлияло ли появление бизнеса как-то на стиль ведения твоего личного профиля?
— Тут, на самом деле, история очень интересная. Мой личный профиль и профиль Terry Marry -- разные профили. Тerry Мarry был создан для отслеживания результатов в своём увлечении, потом он перерос в коммерческий аккаунт, так как пошли заказы на горшочки, и только после этого он начал переходить в личный профиль. Сейчас это смесь бизнес-профиля с личным. У профиля Terry Marry цель расширить аудиторию и завоевать ее лояльность, привлечь новых клиентов и интересных людей и проекты в мою жизнь. А что касается личного, то никак не повлияло. Я до недавнего времени не упоминала в нем о проекте Terry Marry.
— А почему, как ты думаешь, получилось так, что в личный профиль он стал переходить уже после того, как твоё хобби стало превращаться в дело, которое приносит тебе доход?
— Потому что люди доверяют людям, а безликих компаний много, и они не интересны. Всем хочется знать кто стоит за проектом, кто транслирует ценности и миссию бренда. Поэтому, я решила, что нужно показывать себя.
— То есть себя и свой личный образ ты отождествляешь с лицом бренда?
— Конечно! Так же работает Тиньков. Все бренды, которые он создавал, ассоциируются с его персоной.
— А какой образ тебе бы хотелось создать при помощи terry marry у своей аудитории?
— Я бы сказала, что у меня нет задачи создать какой-то определенный образ. Хочется, чтобы люди видели меня такой, какая-то я есть на самом деле. Наверное, можно выделить такие качества: отзывчивая, общительная, позитивная, простая, любознательная, горящая своим делом и желающая поделиться этой красотой со всеми вокруг. Но и без минусов никуда -иногда вспыльчивая и забывчивая. Эти качества можно отследить по моему профилю, они и соответствуют моему образу. Хотя про мой образ лучше спросить у моей аудитории. (улыбается)
— А ты часто задумываешься о том, какой видит тебя твоя аудитория? Или тебе это не так важно?
— Задумываюсь, например, когда отвечаю на едкие комментарии. А так, довольно редко проскакивают такие мысли.
— Скажи, у тебя есть какая-нибудь стратегия продвижения себя как бренда? Или, скажем, какие-нибудь опорные точки, от которых ты отталкиваешься?
— Нет, если честно. Все делаю по наитию. Хотя, я, как бренд-менеджер, знаю, что так не должно быть. Мне кажется, у меня где-то в подсознании есть план, которому я невольно следую. Наверное, причина в том, что я пока не ставила в приоритет развитие себя как бренда и мало уделяю сейчас этому времени.
— А личные профили в других социальных сетях ты ведёшь? Если да, то различается ли как-то твоя подача в зависимости от конкретной социальной сети?
— Нет, в ВКонтакте общаюсь редко и по каким-то делам. А личные профили в других сетях не веду. Instagram выбрала для себя потому, что эта соцсеть только развивается и набирает популярность, у неё большие перспективы для развития бизнеса. Раньше работала в сфере продвижения социальных сетей, поэтому знала все тонкости работы и механизмы продвижения.
— Скажи, как бы ты описала свой стиль жизни? Тебе интересны сферы моды, красоты?
— Стиль жизни описала бы как: спонтанный, насыщенный интересными событиями и творческими людьми! Сферы моды и красоты не интересны. Интересуюсь больше всего саморазвитием, путешествиями (хотя не часто езжу), различными творческими проектами, немного современным искусством.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Организационное поведение человека в его свободное от работы время на личных страницах в сети Интернет. Уровень идентификации сотрудников с организацией на примере измерения организационных приверженности и идентификации личности в социальных медиа.
курсовая работа [401,6 K], добавлен 18.06.2014Характеристика ООО "Альянс-медиа" и стратегия его развития, описание продукции, анализ рынков сбыта и стратегии маркетинга. Расчет организационного и производственного планов, а также прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности и оценка рисков.
бизнес-план [82,9 K], добавлен 18.11.2012Инновационный консалтинг в медиа-сфере. Особенности киноотрасли, ее основные тенденции. Ситуационный анализ ООО "Киноцентр "Вологда". Анализ основных параметров экосистемы, оценка изменения их параметров. Основные мероприятия инновационного консалтинга.
дипломная работа [694,6 K], добавлен 09.11.2016Классификация социальных методов управления. Факторы, воздействующие на их эффективность. Роль коллективного договора в управлении социальным развитием УП "Металлургторг". Основные направления совершенствования социальных методов управления предприятием.
курсовая работа [116,5 K], добавлен 16.06.2016Технологизация как метод освоения социального пространства. Применение социальных технологий в целях повышения эффективности управления. Анализ предпосылок внедрения социальных технологий в организацию (на примере администрации г. Минеральные Воды).
дипломная работа [101,8 K], добавлен 08.04.2015Теоретико–методологические основы социальных отношений в трудовом коллективе. Разработка стратегий поведения членов трудового коллектива как фактор оптимизации социальных отношений в трудовом коллективе. Рекомендации по совершенствованию.
курсовая работа [44,1 K], добавлен 30.07.2007Разница между новациями и инновациями. Стратегии, используемые российскими инновационными предприятиями. Оценка эффекта от нововведений. Тенденции ускорения развития предприятия. Факторы, влияющие на повышение инновационного потенциала организации.
контрольная работа [17,8 K], добавлен 01.10.2012Общее понятие про социальную и управленческую технологию. Идея управленческой революции. Особенности управления российскими социально-трудовыми отношениями на современном этапе. Социокультурные типы общества: традиционное; индустриальное; информационное.
курсовая работа [34,3 K], добавлен 26.07.2010Аспекты изучения женщины-руководителя с позиций разных дисциплинарных подходов. Сравнительная характеристика, общее и особенное моделей мужского и женского руководства. Внешние и внутренние стратегии взаимодействия женщины-руководителя в деловой среде.
курсовая работа [59,0 K], добавлен 04.12.2014Социальная организация: понятие и общая характеристика, классификация и разновидности. Организация как объект, взаимодействие и процесс управления им, причины, правовая база создания. Особенности социальных законов. Организация и государственная система.
контрольная работа [217,4 K], добавлен 15.10.2014