Инновационный менеджмент
Введение в инновационный менеджмент. Структура инновационного процесса, формы инновационной деятельности. Стратегическое планирование как функция инновационного менеджмента. Финансирование инновационной деятельности, управление инновационным проектом.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курс лекций |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 23.02.2010 |
| Размер файла | 901,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
3. Негосударственные формы финансирования
Акционерное финансирование (или собственные средства).
Во всех развитых странах собственные средства организаций предпринимательского сектора (технологических, исследовательских и промышленных организаций) по объему и удельному весу занимают лидирующее место, причем наблюдается их постоянное возрастание. Они как товаропроизводители и заинтересованы в получении законченных научно-исследовательских разработок, на основе которых может быть развернуто производство новых видов техники и материалов.
Источниками финансирования в данном случае являются прибыль, накопленный амортизационный фонд и уставный капитал. К основным направлениям, финансируемым за счет этих источников можно отнести:
Работы и исследования, направленные на поддержание конкурентоспособности и сокращение сроков окупаемости действующего капитала, т.е. На развитие и совершенствование производства
Работы и исследования, направленные на изыскание новых прибыльных сфер приложения капитала, т.е. На поиски новой продукции и технологии
Научно-исследовательские работы обще проблемного, базисного характера, призванные обеспечить перспективное поле деятельности для изысканий прикладного характера.
Как следствие коммерческого подхода к научно-исследовательской работе первые две категории исследований, ориентированных на извлечение прибыли в ближайшем будущем, финансируются гораздо полнее (в промышленности на них приходится от 60 до 95 % всех расходов на научную работу). Третья категория исследований финансируется значительно слабее, у многих организаций она отсутствует вообще и ведется лишь в крупных и крупнейших организациях.
Объем финансирования исследований первого направления широко варьируется, находясь в прямой зависимости от фазы их развития. Так, на ранних стадиях инновационного процесса отношение объема финансирования этого вида исследований к объему продаж довольно высокое.
Далее по мере становления производства и упрочения рыночных позиций, организации сокращают расходы по этим стадиям. Считается, что темпы роста продаж товарной продукции должны постоянно опережать темпы роста расходов на этот вид исследований, которые, как правило, колеблются в пределах 3-5 % объема продаж.
При финансировании исследований второго направления исходят из расчета, что в известном промежутке времени рубль, израсходованный на эти цели, откроет возможность прибыльного инвестирования 2-3 рублей. Если же тот или иной научный поиск оканчивается безрезультатно, средства, затраченные на его проведение, списываются в графу финансовых потерь.
Акционерная форма финансирования доступна для предприятий, организованных в форма закрытых или открытых ао. Она позволяет аккумулировать крупные финансовые ресурсы путем размещения акций среди неограниченного круга инвесторов для осуществления перспективных проектов.
Публичное размещение акций характерно для стабильно работающих на рынке предприятий с устоявшейся репутацией.
Целевое размещение более характерно для совсем молодых фирм и венчурных компаний. В данном случае акции покупают частные инвестиционные компании или фонды. Если речь идет о финансировании фирм или проектов с высокой степенью риска, то в роли инвесторов выступают венчурные фонды или частные корпорации. Таким организациям государство предоставляет налоговые льготы для стимулирования их инвестиционной активности.
В финансировании инновационных проектов за счет дополнительной эмиссии акций зао обычно участвуют 3-и рыночных субъекта: компания-новатор, посредник и инвестор. К подобной эмиссии склонны:
? Венчурные компании, которые не имеют возможности брать долгосрочные кредиты, не склонны к публичному акционированию и не обладают активами, способными выступать в качестве обеспечения кредита;
? Частные компании, планирующие расширение бизнеса, изменение в структуре капитала или смену собственника;
? Оао, для финансирования приобретения контрольного пакета акций своей компании.
Инвесторами являются пенсионные фонды, банки, страховые компании, частные инвестиционные фонды, компании и физические лица.
В роли посредников выступают члены ограниченного партнерства (в сша) или коммандитные товарищества, образованного с участием инвестора.
Банковские кредиты.
Коммерческие банки финансируют инновационные проекты, обладающие реальными сроками окупаемости (срок окупаемости меньше срока реализации проекта), имеющими источники возврата предоставленных финансовых средств, обеспечивающие прирост инвестированного капитала.
Банковский кредит предоставляется на определенный срок под проценты, размер которых зависит от срока займа, величины риска по проекту, характеристик заемщика и пр.
К перспективным источникам финансирования относят лизинг и венчурное (рисковое) финансирование.
Лизинг - это особая форма аренды, связанная с передачей в пользование машин, оборудования, иных материальных средств и имущества. В широком значении под лизингом следует понимать весь комплекс возникающих имущественных отношений, связанных с передачей имущества во временное пользование на основе его приобретения и последующей сдачи в долгосрочную аренду (включает договор лизинга, договор купли-продажи, договор займа).
Фактически, лизинг - это нечто среднее между арендой и кредитом, рассрочкой и прокатом. Существенной особенностью этой формы предпринимательской деятельности является разделение функций собственности, а именно - отделение использования имущества от владения им.
Лизинг как источник финансирования имеет ряд отличительных особенностей.
Во-первых, лизинг обычно не требует авансовых платежей, что немаловажно для новых и развивающихся организаций.
Во-вторых, лизинг способствует быстрой замене старого оборудования на более современное, сокращает риск морального износа.
В-третьих, лизинг часто является более гибким, так как лизинговые соглашения содержат гораздо меньше ограничительных статей, чем обычные кредитные соглашения.
Привлекательность лизинга обуславливается различными экономическими преимуществами для всех участников лизинговых операций. Среди преимуществ, получаемых арендаторами, целесообразно выделить следующие:
Экономия средств, связанных с возможностью эксплуатировать оборудование по существу в кредит,
Осуществление лизинговых платежей из выручки, полученной от эксплуатации оборудования,
Способность быстро обновлять основные производственные фонды без значительных единовременных денежных затрат и на этой основе повышать конкурентоспособность своей продукции,
Устранение неизбежных потерь, вытекающих из владения морально устаревшим оборудованием,
Отсутствие проблемы кредитных гарантий или залога, возникающих при обычном кредите, и т.д.
Интересы лизинговой организации заключаются в получении ими (в составе арендных платежей) процентов за предоставленное в кредит оборудование, платы за риск морального старения оборудования, а также в возможности многократной сдачи в оперативный лизинг оборудования и, следовательно, получении выручки, гораздо превышающей его первоначальную стоимость.
Венчурное финансирование появилось в качестве отклика на возникшую в 70-80-е годы объективную необходимость формирования механизма кредитования и финансирования нововведений любого типа, имеющих рисковый, но очень перспективный характер и проводимых, в частности, небольшими и вновь создаваемыми организациями. Именно небольшие организации, вследствие отсутствия у них имущественного обеспечения и создаваемые энтузиастами под идею, менее всего могут рассчитывать на получение кредита в коммерческом банке, выделяемого традиционно на краткосрочную перспективу.
Венчурное финансирование можно представить как источник долгосрочных инвестиций, предоставляемых обычно на 5-7 лет вновь создающимся или функционирующим в составе крупных корпораций организациям для их модернизации и расширения.
Венчурный капитал представляет собой товарищество с ограниченной ответственностью, формируемое за счет личных средств состоятельных партнеров, средств пенсионных и благотворительных фондов, страховых организаций, свободных средств крупных корпораций.
Основной принцип деятельности заключается в финансировании сравнительно небольших и несвязанных между собой проектов в расчете на окупаемость инвестиций с высокой нормой прибыли на инвестированный капитал без каких-либо гарантий или обеспечения. По этой причине такое финансирование носит название рискованного, так как инвесторы берут на себя все риски, характерные для ссудного капитала.
Венчурное финансирование осуществляется в расчете не на процент и не на регулярные доходы на инвестированный капитал, а на развитие самих рисковых организаций и их инноваций, доход от повышения цены акций или массового выпуска новых акций успешных инновационных организаций и размещение их через фондовые биржи.
Риск венчурных инвесторов велик, но в случае удачи он компенсируется сверхприбылью. Статистика показывает, что в 15% случаев венчурный капитал полностью теряется, в 25% - риско-фирмы терпят убытки в течение большего срока, чем планировалось, в 30% - получают умеренную прибыль, в 30% - сверхприбыль (превышение риско-капитала в 30-200 раз).
Тема 8. Государственное регулирование инновационной деятельности
1. Необходимость государственного регулирования инновационной деятельности
Главная роль в поддержке нововведений принадлежит государству. В свою очередь приоритет в объеме нововведений бесспорно принадлежит науке - т.к. Именно благодаря ей происходят открытия, движущие прогресс человека вперед.
Говоря о современной экономике, необходимо учитывать ее переходный характер. Это влияет на процессы финансирования государством научных нововведений. Такой процесс изменения вызван рядом факторов. Среди них нельзя не назвать и постепенное нарастание с началом политики либерализации цен нехватки денежных средств у товаропроизводителей, рост объемов взаимных неплатежей, что привело к уменьшению поступлений в научные организации отраслевого профиля средств от основных их заказчиков -- промышленных предприятий и объединений. «сокращательные» тенденции затронули также академические и вузовские научные организации, имеющие договорные отношения с предприятиями.
Важнейшим источником финансирования ниокр являются бюджетные средства. Они используются в первую очередь для финансирования исследований и разработок в оборонных отраслях промышленности, а также для финансирования бюджетных организаций и проведения фундаментальных и прикладных исследований в академических и вузовских организациях.
Другим, сравнительно новым направлением использования предприятиями своих средств, не связанных с проведением ниокр, является покупка акций и облигаций акционерных обществ и предприятий, ценных бумаг государства с последующим получением по ним дивидендов (процентов), а также открытие срочных депозитных счетов в коммерческом банке под проценты, оговариваемые в кредитном договоре.
Третьим направлением финансовой поддержки государством научно-технической сферы являются прибыльно направленные организации.
Кроме методов прямого (посредством заключения контрактов, выдачи субсидии и т.д.) Финансирования исследований и разработок, государством активно используется и так называемое косвенное финансирование научно-технических мероприятий, стимулирующее увеличение расходов предприятий.
Применяются и другие льготы для стимулирования научно-исследовательской деятельности компаний, причем их состав и размер постоянно уточняется. Так, в 80-е годы 20 века в сша, франции, японии, канаде введена новая специальная налоговая скидка.
Условием адаптации формируемой в россии системы финансирования нтп к реалиям рыночной экономики является активная государственная научно-техническая политика: во-первых, направленная на непосредственное финансирование как конкретных ниокр, так и отдельных научных организаций, в существовании и развитии которых заинтересовано государство; во-вторых, устанавливающая четкие приоритеты в финансировании, а также методы экономического регулирования участия государственных и негосударственных предприятий в создании научно-технической проекции.
2. Цели, принципы и функции госрегулирования инновационной деятельности
Научная деятельность традиционно считается сферой активной государственной политики. Дело в том, что научные идеи не могут быть непосредственно использованы в хозяйственной деятельности, целью которой является прибыль. Поэтому организации и компании весьма сдержанно идут на прямое финансирование исследований, хотя испытывают большую потребность в их результатах.
В современных условиях государство во многом берет на себя функцию обеспечения бизнеса одним из важнейших ресурсов инновационного процесса - научными знаниями и идеями. Именно поэтому нтп в официальных документах ведущих стран рассматривается как единая цепь: «научные идеи и разработки - инновационный бизнес - широкомасштабное использование».
Государство призвано формировать цели и принципы своей политики и собственные приоритеты в этой области. Целями научной и инновационной политики ведущих стран мира, как правило, являются - увеличение вклада науки и техники в развитие экономики страны; обеспечение прогрессивных преобразований в сфере материального производства; повышение конкурентоспособности национального продукта на мировом рынке; укрепление безопасности и обороноспособности страны; улучшение экологически обстановки; сохранение и развитие сложившихся научных школ.
Государство одновременно определяет цели инновационной политики, разрабатывает ее принципы, на основании которых она будет проводиться в науке и инновационной сфере, а также механизм ее реализации. Эти принципы зависят от сложившейся хозяйственной системы страны, глубины воздействия государственных институтов на экономическую деятельность.
Государственное регулирование экономики и инновационных процессов, как отмечают многие ученые, является одним из главных условий перевода функционирования экономики на рыночные отношения
Государственная научно-техническая программа - комплекс взаимосвязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, обеспечивающих эффективное решение важнейших научно-технических проблем на приоритетных направлениях развития науки и техники. Отбор программ осуществляется исходя из социально-экономических приоритетов, прогнозов, целей структурной политики, международных обязательств, при соблюдении следующих условий: существенной их значимости для крупных структурных изменений, направленных на формирование нового технологического уклада, принципиальной новизны и взаимосвязанности программных мероприятий (проектов), необходимых для широкомасштабного распространения прогрессивных научно-технических достижений.
К основным функциям государственных органов в инновационной сфере относятся следующие:
1) аккумулирование средств на научные исследования и инновации;
2) координация инновационной деятельности;
3) стимулирование инноваций, конкуренции в данной сфере, страхование инновационных рисков, введение государственных санкций за выпуск устаревшей продукции;
4) создание правовой базы инновационных процессов, особенно системы защиты авторских прав инноваторов и охраны интеллектуальной собственности;
5)кадровое обеспечение инновационной деятельности;
6) формирование научно-инновационной инфраструктуры;
7)институциональное обеспечение инновационных процессов в отраслях государственного сектора;
8)обеспечение социальной и экологической направленности инноваций;
9)повышение общественного статуса инновационной деятельности;
10)региональное регулирование инновационных процессов;
11)регулирование международных аспектов инновационных процессов.
Государство в первую очередь осуществляет программы развития приоритетных направлений науки и техники. В их числе программы по созданию высокоэффективных процессов производства для агропромышленного комплекса, экологически чистых и ресурсосберегающих технологий в энергетике, химии, металлургии; новых материалов; технологий и оборудования для строительства, транспорта, создание технологий машин для производств будущего, перспективных информационных технологий.
В рамках государственных научно-технических программ предусматривается также создание новых лекарственных средств, развитие медицины и здравоохранения, решение социальных проблем. Статистическое наблюдение за ходом выполнения государственных научно-технических программ осуществляется в рамках статистики ассигнований на научные исследования и разработки. Внутренние текущие затраты на научные исследования и разработки рассматриваются в разрезе направлений (программ) и крупных областей науки.
Государственная научно-техническая политика не может и не должна ограничиваться лишь финансовой поддержкой научно-технических программ и предоставлением различных льгот хозяйствующим субъектам, которые осуществляют инновационную деятельность.
Государство обязано выполнять (посредством своих уполномоченных исполнительных органов, прежде всего инновационных научно-технических фондов) функции экономической (коммерческой) реализации научно-технических новшеств, выступать основным инвестором интеллектуального капитала, субъектом присвоения экономических эффектов нтп.
К основным принципам государственной политики в научной и инновационной деятельности относятся: свобода научного и научно-технического творчества; правовая охрана интеллектуальной собственности; интеграция научной, научно-технической деятельности и образования; поддержка конкуренции в сферах науки и техники; концентрация ресурсов на приоритетных направлениях научного развития; стимулирование деловой активности в научной, научно-технической и инновационной деятельности; развитие международного научного сотрудничества.
Рис. 8. Формы поддержки научной деятельности.
Рис. 9. Формы государственной поддержки инновационной деятельности.
На рис. 8 и 9 представлены основные формы государственной поддержки научной и инновационной деятельности в развитых странах мира. По уровню и формам поддержки в мировой практике принято выделять государственные стратегии активного вмешательств, децентрализованного регулирования и смешанные.
Центральное место в системе прямого государственного регулирования занимает финансирование ниокр и инновационных проектов из бюджетных средств. Государственные ассигнования и субсидии могут предоставляться государственному и негосударственному секторам на собственно инновационные цели или на обеспечение инновационной составляющей инвестиций многоцелевого характера. В целях диверсификации инновационных вложений государства возможно создание специализированных государственных холдинговых и инновационных компаний. Важное значение для генерирования нововведений и создания первоначального спроса на инновации имеют государственные контракты на выполнение ниокр и государственные заказы на инновационную продукцию. Эффективность инновационных процессов повышается при использовании механизмов конкурсности в распределении бюджетных средств.
Исключительной прерогативой государства является правовое регулирование инновационных процессов. Необходимо законодательное закрепление статуса научной и инновационной деятельности, прав научных работников и инноваторов, механизма выработки и реализации научно-технической и инновационной политики. Законодательство должно определять стратегию, принципы и порядок формирования государственной научно-технической политики; место научной и научно-технической деятельности в государстве, обществе, экономике; правовой статус научного работника; закрепить виды научных организаций, множественность источников финансирования отрасли, принципы управления научной деятельностью, основные формы воздействия органов государственной власти на государственном и региональном уровнях в сфере науки; отразить правовые основы регулирования международного научного и научно-технического сотрудничества.
Тема 9. Планирование инноваций
1. Сущность и принципы планирования инноваций
Планирование инноваций представляет собой процесс выбора целей, ориентированных на конечные результаты (рост прибыли, расширение ассортимента продукции, выход на новые рынки и т.д.), распределения ресурсов и определения сроков решения инновационных задач вплоть до освоения и распространения нововведений.
Планирование инноваций осуществляется на основе ряда принципов. Важным принципом является обеспечение перспективного характера планирования нововведений. Данный принцип соблюдается при условии, что система планирования основывается на прогнозах и включает перспективные, среднесрочные и годовые планы.
Не менее важным является и программно-целевой принцип, соблюдение которого важно при разработке крупных научно-технических проблем и инновационных проектов, когда конечные результаты во многом зависят от сложности и взаимообусловленности внутриотраслевых и межотраслевых связей.
Принцип непрерывности планирования нововведений заключается в постоянном уточнении планируемых показателей на каждом последующем этапе инновационного процесса на основе постоянного обновления информации.
Принцип комплексности планирования предполагает обеспечение единства инновационного и социально-экономического планирования, выявление экономических, социальных, экологических и информационных последствий практического использования результатов инновационных разработок, а также учет и взаимоувязку всех видов затрат и эффекта.
Общий процесс планирования инноваций включает следующие этапы:
ь Оценка темпов развития предприятия или подотрасли исходя из выбранной стратегии;
ь Выявление перспективной потребности в нововведениях или необходимости в совершенствовании технологических процессов, модернизации оборудования;
ь Определение потребности в нтразработках;
ь Сопоставление объема нтр (инновационных) с имеющимися ресурсами и научным потенциалом;
ь Отбор и ранжирование тем (проектов);
ь Составление развернутого перспективного плана нововведений с обоснованием обеспеченности тем (программ) трудовыми, финансовыми и материальными ресурсами;
ь Составление годового тематического плана;
ь Планирование темы.
В данном комплексе работ определяющим является определение потребности в нововведениях. От правильного выбора перспективных направлений разработок зависят во многом: обоснованность портфеля заказов, эффективность планов нововведений, возможность обеспечения намечаемых темпов развития предприятия, достижение конечных стратегических целей.
2. Тематические планы инновационных работ
В процессе планирования нововведений важным моментом является распределение выявленной потребности в научно-технических разработках по годам таким образом, чтобы к концу планируемого периода были достигнуты конечные цели стратегического развития.
Составляется развернутый перспективный тематический план инновационных работ организации.
Его основными задачами являются:
ь Обоснование определение номенклатуры и объема инновационных работ на весь планируемый период;
ь Увязка этих работ с ресурсами;
ь Контроль за ходом выполнения и реализации работ и социально-экономической эффективностью;
ь Необходимая координация работ по времени и содержанию.
В перспективном тематическом плане кроме перечня тем, также отражают сроки их начала и завершения, объем затрат по всей тематике по годам, а также ожидаемую эффективность намеченных к выполнению работ. Очень важно при составлении данного плана правильно рассчитать сметы затрат по темам, так как план по сметной стоимости увязывается с планами по труду (в том числе с планом по подготовке научных кадров), финансированию инновационных работ, потребности в материалах и полуфабрикатах.
Перспективный тематический план состоит из годовых тематических планов. Годовые тематические планы инновационных работ содержат в себе и план реализации их результатов. К ним прилагается и пояснительная записка.
Результатом планирования инновационных работ является планирование темы. Тема инновационных работ - это основная планово-учетная единица и основной объект финансирования, калькулирования себестоимости. Выполнение работ по каждой теме практически начинается с составления и согласования технического задания (разрабатывается на основе требований заказчика, исходных научно-информационных и технико-производственных данных).
В целях более правильного определения состава и взаимосвязей работ, координации деятельности исполнителей, а также более точного определения сроков выполнения отдельных видов работ и действенного контроля, на каждую тему целесообразно составлять сетевой график.
3. Поиск инновационных идей
Процесс нововведений начинается с зарождения замысла об изменении. Поэтому в любой организации, заботящейся о своей конкурентоспособности, должен составляться так называемый «портфель инновационных идей». Формируется он за счет внешних и внутренних источников.
Внешние источники:
— Научные разработки, выполняемые нии;
— Результаты маркетинговых исследований;
— Разработки, предоставляемые по каналам коммерческого технологического обмена (по лицензиям);
— Патентная информация;
— Разработки потенциальных конкурентов.
Внутренние источники:
— Ноу-хау фирмы;
— Рацпредложения в области техники, технологии, организации и управления.
П. Дракер выделяет семь источников инновационных идей:
Ш Неожиданное событие для организации или отрасли - неожиданный успех, неожиданная неудача, неожиданное внешнее событие
Ш Не конгруэнтность - несоответствие между реальностью (какая она есть на самом деле) и нашими представлениями о ней (какой она должна быть)
Ш Нововведения, основанные на потребности процесса (под потребностью процесса следует иметь в виду те его недостатки и слабые места, которые могут и должны быть устранены)
Ш Внезапные изменения в структуре отрасли или рынка
Ш Демографические изменения
Ш Изменения в восприятиях, настроениях и ценностных установках
Ш Новые знания (как научные, так и ненаучные).
Таким образом, задачей менеджера на этапе поиска инновационных идей является стимулирование творческой деятельности членов трудового коллектива по выработке неординарных решений.
Для генерирования таких идей могут быть использованы различные методы, как например, «мозговой штурм», «синектика», метод ассоциаций и аналогий, метод фокальных объектов.
Тема 10. Подготовка инновационного проекта
1. Формирование портфеля инновационных проектов
Понятие инновационный проект употребляется в двух смыслах:
1. Как дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей;
2. Как система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий.
В общем процессе планирования инноваций ряд его этапов связан с формированием портфеля инновационных проектов (заказов). Как правило, при формировании возможны три ситуации:
1) Цель сформулирована конкретно, и инновационный проект - одно из средств ее достижения (например, создание станка с программным управлением или телевизора нового поколения);
2) Цель сформулирована в общей форме, которая не позволяет составить программу (план) инновационных работ (например, снижение уровня преступности, повышение уровня прибыльности компании);
3) Цель не известна. В качестве примера можно привести необходимость стимулирования нтп в промышленности или строительстве. В этом случае осуществляется поиск научной концепции, на основе которой составляется программа решения задачи.
В первом случае важно правильно обосновать именно тот проект, который необходим и выгоден. Этот случай наиболее простой и типичный для предприятий.
Во втором случае важно, прежде всего, уточнить формулировку общей основной цели. Она может быть простой (получение максимальной прибыли), но в большинстве случаев общая цель значительно сложнее. Формулировка конкретных целей, вытекающих из общей, является трудной задачей, поскольку такие конкретные цели должны максимально отвечать стратегии развития предприятия. После того, как цели сформулированы конкретно и точно, осуществляется следующий этап - анализ возможных инновационных проектов и оценка соответствия их поставленным целям.
В третьем случае этапов работы до конкретного инновационного проекта значительно больше.
Выбор тематики конкретных инновационных проектов для формирования портфеля заказов продиктован невозможностью включения в план всех поступивших предложений. Кроме того, учитываются и многие другие факторы: эффективность проектов, эффективное использование научно-технических кадров и имеющегося оборудования, уровень диверсификации новшеств, целесообразные темпы роста предприятия, а в некоторых случаях и всей отрасли, разнообразие проектов, поддержание разумного равновесия меду наступательной и оборонительной стратегией инноваций и пр.
Хотя портфель часто пересматривается, он должен иметь определенные границы и быть относительно стабильным, чтобы рабочий план (перспективный и годовой) мог осуществляться равномерно. Оптимально если портфель заказов содержит разнообразные инновационные проекты: крупные и мелкие, близкие к завершению и начинающиеся.
Добиваясь пропорциональности портфеля заказов, необходимо иметь в виду преимущества и недостатки как крупных, так и мелких проектов. Портфель заказов, состоящий из крупных проектов, считается более рисковым. Опыт показывает, что лишь 10% всех инновационных проектов могут быть завершены успешно и эффективно. Очевидно, что с ростом числа проектов увеличивается и вероятность успешного выполнения хотя бы одного проекта. Но крупные проекты требуют больше финансирования.
Мелкие проекты не требуют привлечения дополнительных объемов дефицитных ресурсов в отличие от крупных, но в большинстве случаев они нацелены на такие новшества, которые имеют незначительный объем реализации, а следовательно и прибыли.
Формирование портфеля инновационных проектов является сложной проблемой, требующей опыта, знаний, четкого представления о возможностях персонала и вероятности успеха разработок.
2. Виды и особенности инновационных проектов
Различают исследовательские и венчурные проекты.
Исследовательский проект -- разработанный план исследований и разработок, направленных на решение актуальных теоретических и практических задач, имеющих социально-культурное, народно-хозяйственное, политическое значение. В исследовательских проектах излагаются научно обоснованные технические, экономические или технологические решения.
Различают инициативные научные проекты; проекты развития материально-технической базы научных исследований; проекты создания информационных систем (ис) и баз данных (бд); издательские проекты; проекты проведения экспедиционных работ и др. Рассмотрим их подробнее.
Инициативные проекты чаще всего осуществляются небольшими (до 10 человек) научными коллективами или отдельными учеными и не имеют конкретных заказчиков. Срок выполнения инициативного проекта, как правило, 1, 2 или 3 года.
Проект развития материально-технической базы научных исследований включает: фундаментальные проблемы, для решения которых будет использовано дорогостоящее оборудование; указание сферы применения оборудования (подразделение, организация и т.п.); перечень имеющегося оборудования и материалов и обоснование необходимости приобретения нового оборудования и т.д.
В проекте создания информационных систем и баз данных отражаются: область знания, в которой должна применяться создаваемая ис или бд; фундаментальные научные проблемы, для решения которых необходимо создание ис и бд, а также круг пользователей и предполагаемое их число; общий план работ на весь срок выполнения проекта; ожидаемые результаты; и т.д.
В издательском проекте показываются: фундаментальная научная проблема, на анализ и обобщение результатов которой направлен проект; план-проспект (структура и содержание) издания, объем издания в авторских листах (один авторский лист равен 40 000 знаков) и предполагаемый тираж; современное состояние публикаций в данной области науки; список публикаций автора (авторского коллектива), ближе всего относящихся к данному проекту и т.д.
Подобные документы
Нововведения как объект инновационного управления, разработка программ нововведений. Организация и формы инновационного менеджмента, экспертиза и оценка эффективности инновационной деятельности. Инновационный менеджмент и стратегическое управление.
учебное пособие [1,1 M], добавлен 27.11.2009Методологическое управление инновационной деятельностью. Тенденции и разновидности развития науки, управление развитием производства. Нововведения как объект инновационного управления. Классификация функций инновационного менеджмента и их назначение.
курс лекций [265,6 K], добавлен 27.01.2009Структурная и организационная специфика инновационного процесса, неопределенности в нем и необходимость применения адаптивных подходов. Содержание и задачи системы инновационного менеджмента. Перечень видов научных подходов к инновационной деятельности.
контрольная работа [76,6 K], добавлен 03.07.2009Сущность и основные цели инновационного менеджмента. Объективный характер, основные этапы инновационного процесса. Инновационные противоречия и механизм их разрешения. Субъективные и объективные законы, определяющие направления инновационной политики.
реферат [34,8 K], добавлен 24.06.2010Современная трактовка инновационной деятельности в организации, ее составляющие и стадии, принципы организации. Практика инновационного менеджмента в фирмах Японии, США и России. Организационные и управленческие решения в инновационной деятельности.
курсовая работа [623,1 K], добавлен 14.12.2013Сущность и задачи инновационного менеджмента, источники его финансирования. Требования для организации инновационного проекта. Оценка результатов деятельности научно-исследовательских организаций с помощью интегрального показателя результативности.
контрольная работа [716,2 K], добавлен 02.05.2015Функции и приемы инновационного менеджмента, его использование в деятельности предприятия. Организация инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях. Опыт применения механизмов инновационного менеджмента в деятельности ООО "Пиццерия Престо".
дипломная работа [70,7 K], добавлен 29.12.2010Инновационный менеджмент как система управления инновационным процессом, его основные задачи и проводимые мероприятия. Направления финансовых ресурсов, предназначенных для инвестиций. Составление примерного инновационного договора с применением лизинга.
контрольная работа [25,5 K], добавлен 14.07.2009Понятие инновационного менеджмента, его сущность и особенности, место и значение в управлении современной организацией. Уровни инновационного менеджмента, их характеристика и отличительные черты. Причины сложности развития инновационной сферы в России.
реферат [22,0 K], добавлен 17.04.2009Инновационный менеджмент: причины возникновения, содержание, особенности и объект изучения. Пять типовых новых комбинаций, приводящих к развитию производства и рынка. Виды стратегий инновационной деятельности, их характеристика и опыт применения.
реферат [35,4 K], добавлен 24.01.2011
