Организация труда как фактор повышения эффективности производства

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

КАЗАХСКАЯ ИНЖЕНЕРНО- ТЕХНИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ

КАФЕДРА «ОЦЕНКИ И БИЗНЕСА»

«Организация труда как фактор повышения эффективности производства»

специальность 6М050600 - «Экономика»

ДИССЕРТАЦИЯ

на соискание академической степени магистра

экономики и бизнеса

Астана 201

CОДЕРЖАНИЕ

НОРМАТИВНЫЕ ССЫЛКИ……………………………………………	4
ОПРЕДЕЛЕНИЯ…………………………………………………………	5
ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ…………………………………..	9
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………..	10
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА КАК ЭЛЕМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА… 1.1 Экономическая сущность организации труда: значение, принципы и направления	15 15
1.2 Взаимосвязь организации труда и концепции качества трудовой жизни на современном этапе	25
1.3 Факторы повышения эффективности производства………………	40
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ТОО «ЛТА» 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия…	51 51
2.2 Анализ организации труда на предприятии	54
2.3 Анализ оценки мероприятий по повышению эффективности производства	58
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА……………. 3.1 Рекомендации по повышению мотивации труда на предприятии..	65 65
3.2 Совершенствование кадровой политики как основы повышения производительности труда и эффективной организации производства……………………………………………………………..	72
3.3 Факторы и пути повышения эффективности производства на предприятии	89
Заключение…	96
Список использованных источников	101

НОРМАТИВНЫЕ ССЫЛКИ

В настоящей диссертационной работе использованы ссылки на следующие нормативные документы:

Конституция Республики Казахстан от 30 августа 1995 года.

Гражданский кодекс Республики Казахстан от 29 июня 1998 года.

Налоговый кодекс РК «О налогах и других обязательных платежах в бюджет» от 10 декабря 2008 года.

Трудовой Кодекс Республики Казахстан от 15 мая 2007г. №251.

ЗРК от 23.01.2001 3149-2 «О занятости населения».

Кодекс РК об административных правонарушениях (с изменениями и дополнениями по состоянию на 27.07.2007 г.).

ЗРК О конкуренции от 25 декабря 2008 года № 112-IV ЗРК (с изменениями и дополнениями по состоянию на 06.03.2013 г.)

Закон Республики Казахстан «О науке» от 18.02.2011 г.

ЗРК О товариществах с ограниченной и дополнительной ответственностью от 22 апреля 1998 года № 220-I, (с изменениями и дополнениями по состоянию на 12.02.2009 г.).

ЗРК от 19 июня 1995 года № 2335 «О государственном предприятии» (с изменениями и дополнениями по состоянию на 02.12.2009 г.).

ЗРК «О частном предпринимательстве» от 31 января 2006 года N 124, "Казахстанская правда" от 7 февраля 2006 года N 27.

ЗРК от 13 мая 2003 года № 415-II «Об акционерных обществах» (с изменениями и дополнениями по состоянию на 10.02.2011 г.).

Трудовой Кодекс РК от 15 мая 2007 года № 252-III (с изменениями и дополнениями по состоянию на 06.01.2011 г.).

Программа посткризисного восстановления (оздоровление конкурентоспособных предприятий), утверждена постановлением Правительства Республики Казахстан от 4 марта 2011 года № 225.

Программа «Дорожная карта бизнеса 2020», утверждена постановлением Правительства Республики Казахстан от 13 апреля 2010 года, № 301.

Закон Республики Казахстан О профессиональных союзах (с изменениями по состоянию на 29.04.2009 г.).

Конвенция Международной Организации Труда от 01.07.49 № 95 «Об охране заработной платы», (Женева).

ОПРЕДЕЛЕНИЯ

В настоящей диссертационной работе применены следующие термины с соответствующими определениями:

В настоящем Законе используются следующие основные понятия:

Организация труда - это совокупность мер, направленная на рациональное соединение труда работников со средствами производства с целью достижения высокой производительности труда и сохранения здоровья и работоспособности работающих. Организация труда призвана создавать наиболее благоприятные условия для нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы, всемерного повышения содержательности и привлекательности труда.

Нормирование труда - это установление меры затрат труда в виде норм труда на выполнение определенных операций (изготовление единиц продукции) или выполнение определенного объема работ в наиболее рациональных организационно-технических условиях.

Нормы труда подразделяются на нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы управляемости.

Адаптация персонала - информационная и психологическая поддержка вновь принятого работника с целью максимального сокращения периода формирования его приверженности к новым условиям труда и определения им своего функционального места в трудовом коллективе.

Производительность труда - важнейший экономический показатель, характеризующий эффективность затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и коллектива предприятия в целом.

Основными показателями производительности труда на предприятии являются показатели выработки и трудоемкости.

Трудоемкость - это величина, обратная выработке. Различают трудоемкость нормированную, фактическую и плановую.

Выработка продукции является наиболее распространенным и универсальным показателем производительности труда.

Организация - важнейший элемент эффективного управления затратами. Она устанавливает, каким образом на предприятии управляют затратами, т.е. кто это делает, в какие сроки, с использованием какой информации и документов, какими способами. Определяются места возникновения затрат, центры затрат и центры ответственности за их соблюдение.

Эффективность труда - это соотношение результатов труда работников отрасли и затрат на него. Поэтому рост эффективности предполагает получение больших результатов труда при неизменных затратах ресурсов или тех же результатов при наименьших затратах. Различают экономическую и социальную эффективность.

Социальная эффективность - это эффективность затрат на достижение определенного социального эффекта (экономия времени покупателей на приобретение товаров, культура обслуживания).

Экономическая эффективность - определятся экономией совокупного труда (живого и овеществленного). Показателями экономической эффективности выступают: прибыль, приходящаяся на одного работника, производительность труда, эффективность использования рабочего времени и т.д.

Экономическое стимулирование - система мер, использующая материальные средства с целью побуждать участников производства трудиться для создания общественного продукта.

Рентабельность производства рассчитывается как отношение прибыли от реализации к сумме затрат на производство и реализацию продукции. Коэффициент показывает, сколько прибыли предприятие имеет с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. Этот показатель может рассчитываться как в целом по предприятию, так и по его отдельным подразделениям

Конкурентоспособность - способность определённого объекта или субъекта превзойти конкурентов в заданных условиях.

Оплата труда - система отношений, связанных с обеспечением работодателем обязательной выплаты работнику вознаграждения за его труд в соответствии с настоящим Кодексом и иными нормативными правовыми актами Республики Казахстан, а также соглашениями, трудовым, коллективным договорами и актами работодателя.

Товариществом с ограниченной ответственностью - признается учрежденное одним или несколькими лицами товарищество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники товарищества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Минимальный размер месячной заработной платы - гарантированный минимум денежных выплат работнику простого неквалифицированного (наименее сложного) труда при выполнении им норм труда (трудовых обязанностей) в нормальных условиях и при нормальной продолжительности рабочего времени, установленных настоящим Кодексом, в месяц.

Стимулирование - это действие, направленное на создание побудительных причин в той или деятельности, заинтересованности в ней. Способы стимулирования многочисленны и разнообразны. Однако из всей массы подходов к осуществлению стимулирования наиболее известны и широко распространены два - поощрение и наказание. Этот подход является некоторой аналогией древнеримской политики "кнута и пряника".

Условия труда - это совокупность факторов внешней среды, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье человека в процессе труда.

Кадровая политика предприятия - это целостная кадровая стратегия, объединяющая различные формы кадровой работы, стиль ее проведения в организации и планы по использованию рабочей силы.

Социальное партнерство - система взаимоотношений, направленная на обеспечение согласования интересов органов исполнительной власти, работодателя и работников.

Кадровая стратегия - в свою очередь, определяет методы, при помощи которых организация может получить необходимый персонал.

Кадровое планирование - представляет собой процесс разработки комплекса мероприятий, с помощью которых может быть реализована кадровая политика, теми методами, которые определены в кадровой стратегии.

Себестоимость - это денежное выражение затрат производственных факторов, необходимых для осуществления предприятием производственной и коммерческой деятельности, связанной с выпуском и реализацией продукции и оказанием услуг, то есть все то, во что обходиться предприятию производство и реализацию продукта (продукции). В соответствии с определением себестоимости производства следует различать себестоимость производства и реализации, выпуска продукции и продаж. Себестоимость выпуска (производства) продукции характеризует в денежном измерении все материальные затраты и затраты на оплату труда, которые в том или ином производстве падают на единицу и на весь объем выпускаемой продукции. В себестоимости как в обобщающем экономическом показателе находят свое отражение все стороны деятельности предприятия: степень технологического оснащения производства и освоения технологических процессов; уровень организации производства и труда, степень использования производственных мощностей; экономичность использования материальных и трудовых ресурсов и другие условия и факторы, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность.

Отпуск - освобождение работника от работы на определенный период для обеспечения ежегодного непрерывного отдыха работника или социальных целей с сохранением за ним места работы (должности) и в случаях, установленных настоящим Кодексом, средней заработной платы.

Труд - деятельность человека, направленная на создание материальных, духовных и других ценностей, необходимых для жизни и удовлетворения потребностей человека и общества.

Оплата труда - система отношений, связанных с обеспечением работодателем обязательной выплаты работнику вознаграждения за его труд в соответствии с настоящим Кодексом и иными нормативными правовыми актами Республики Казахстан, а также соглашениями, трудовым, коллективным договорами и актами работодателя.

Минимальный стандарт оплаты труда (МСОТ) - гарантированный для соблюдения минимальный размер месячной заработной платы работника, занятого на тяжелых работах, работах с вредными (особо вредными), опасными условиями труда, включающий в себя минимальный набор продуктов питания, товаров и услуг, необходимых для восстановления жизненных сил и энергии работника, подвергающегося в процессе работы воздействию вредных и (или) опасных производственных факторов.

Заработная плата - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера.

Работодатель - физическое или юридическое лицо, с которым работник состоит в трудовых отношениях.

Рентабельность (нем. rentabel -- доходный, полезный, прибыльный), относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам, ресурсам или потокам, её формирующим. Может выражаться как в прибыли на единицу вложенных средств, так и в прибыли, которую несёт в себе каждая полученная денежная единица. Показатели рентабельности часто выражают в процентах. В зависимости от общих результатов (количественных и качественных) хозяйственной деятельности данного коллектива предприятия (рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, повышение рентабельности, улучшение качества продукции и др.) на предприятиях создаются Фонды экономического стимулирования, в том числе Фонд развития производства, Фонд материального поощрения,Фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства.

Представители работодателей - физические и (или) юридические лица, уполномоченные на основании учредительных документов или доверенности представлять интересы работодателя или группы работодателей.

Акты работодателя - приказы, распоряжения, инструкции, положения, правила трудового распорядка, издаваемые работодателем.

Рабочее место - место постоянного или временного нахождения работника при выполнении им трудовых обязанностей в процессе трудовой деятельности.

Рабочее время - время, в течение которого работник в соответствии с актами работодателя и условиями трудового договора выполняет трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с настоящим Кодексом отнесены к рабочему времени.

Совместительство - выполнение работником другой регулярной оплачиваемой работы на условиях трудового договора в свободное от основной работы время.

Работник - физическое лицо, состоящее в трудовых отношениях с работодателем и непосредственно выполняющее работу по трудовому договору.

Тарифная система - разновидность системы оплаты труда, при которой заработная плата работников определяется дифференцированно на основе тарифных ставок (окладов) и тарифных сеток.

Дисциплинарное взыскание - мера дисциплинарного воздействия на работника, применяемого работодателем за совершение дисциплинарного проступка.

Время отдыха - время, в течение которого работник свободен от выполнения трудовых обязанностей и которое он может использовать по своему усмотрению.

Коллективный договор - правовой акт в форме письменного соглашения между коллективом работников и работодателем, регулирующий социально-трудовые отношения в организации.

Трудовой арбитраж - временно действующий орган, создаваемый сторонами коллективного трудового спора с привлечением уполномоченных лиц для разрешения трудового спора при недостижении соглашения в примирительной комиссии.

Тарификация работы - отнесение выполняемых работ к определенной сложности в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих и Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих, тарифно-квалификационных характеристик профессий рабочих и типовыми квалификационными характеристиками должностей руководителей, специалистов и других служащих организаций.

Основная заработная плата - относительно постоянная часть заработной платы, включающая оплату по тарифным ставкам, должностным окладам, сдельным расценкам, и предусмотренные трудовым законодательством, отраслевым соглашением, коллективным и (или) трудовым договорами выплаты постоянного характера.

Компенсационные выплаты - денежные выплаты, связанные с особым режимом работы и условиями труда, потерей работы, возмещением работникам затрат, связанных с исполнением ими трудовых или иных предусмотренных законами Республики Казахстан обязанностей.

Дисциплинарный проступок - нарушение работником трудовой дисциплины, а также противоправное виновное неисполнение или ненадлежащее исполнение трудовых обязанностей.

Сверхурочная работа - работа, выполняемая работником по инициативе работодателя за пределами установленной продолжительности рабочего времени.

ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ

ТОО	товарищество с ограниченной ответственностью
ВВП	- валовый внутренний продукт
ВНП	- валовый национальный продукт
ФЗП	- фонд заработной платы
Зф	- фактическая заработная плата
К	- капиталовложения
ЕС	Европейское сообщество
М2	- денежный агрегат
млн	- миллион
млрд	- миллиард
МСОТ	- минимальный стандарт оплаты труда
МЭО	международные экономические отношения
ООН	- организация Объединенных Наций
СНГ	- содружество Независимых Государств
ТНК	- транснациональная корпорация
ТР	- транспортные расходы
тыс.тг	- тысяч тенге
ЧП	- чистая прибыль
НД	Национальный доход
НДС	Налог на добавленную стоимость
ПК	Производственный кооператив
РК	Республика Казахстан
СФК	Система фермерского кредита
ТКК	Товарно-кредитная корпорация
ТМЦ	Товарно-материальные ценности
ТЭО	Технико-экономическое обоснование
НПО	Научно-производственное объединение
ЗРК	Закон Республики Казахстан
а/т	автотранспортный
ВТО	всемирная торговая организация
ВЭД	внешнеэкономическая деятельность
АО	акционерное общество
ст-ть	стоимость
км.	километр
га	Гектар
тыс.	Тысяч
г.	Год

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Достаточная обеспеченность предприятий нужными ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности организации труда зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Организация труда является одним из факторов устойчивого положения предприятия, поэтому в рыночных условиях важно изучить данный вопрос с различных теоретических и практических позиций. Организация труда - это упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе.

Об актуальности темы свидетельствует, в частности, тот факт, что результаты производственно-хозяйственной деятельности, выполнение бизнес-плана, динамика выполнения плана производства во многом определяются степенью и эффективностью организации труда. Кроме того, интенсификация общественного производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции предполагают максимальное развитие трудового потенциала предприятий.

Экономическое положение любого предприятия определяется, в основном, четырьмя факторами: уровнем техники и технологии (количеством и качеством основного капитала); обеспеченностью материальными ресурсами (количеством и качеством оборотного капитала); квалификацией рабочей силы; уровнем организации и управления. Все перечисленные факторы тесно связаны друг с другом, однако системообразующим является четвертый фактор.

В современных экономических условиях все большее значение приобретают организация и нормирование труда, построенные на научной основе. Это связано с тем, что высокая организация труда и научно-обоснованные нормы затрат труда, на современном этапе развития экономики, являются непременным условием эффективной деятельности организаций и предприятий. Объясняется это тем, что в условиях растущей конкуренции все большее значение приобретает результативность труда, повышаемая за счет более полного использования способностей работника в процессе труда. Более того, по мере технического совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего времени, и его экономия так же достигается за счет более совершенной организации труда.

Проблемы рациональной организации труда персонала всегда являлись предметом изучения науки и ежедневной практической деятельности специалистов предприятий, организаций и фирм. Современный менеджер по персоналу не может быть эффективным в профессиональной деятельности, не обладая теоретическими знаниями и практическими навыками в области организации труда персонала своего предприятия, таким образом, организация труда персонала на современном этапе развития социально-экономических систем актуальна.

С развитием рынка труда важной функцией организации является повышение качества трудовой жизни - уровня удовлетворения личных потребностей работников через их деятельность в организации. Качество трудовой жизни - это интегральное понятие, всесторонне характеризующее уровень и степень благосостояния, социального и духовного развития человека.

Вопросы организации труда, его высокой культуры и правильной постановки имеют особую значимость для современного общества, потому что задачи управления внутренними процессами организации становятся все более и более сложными, повышается социальная ответственность каждого работника. В связи с этим в обеспечении оптимально необходимого уровня научной организации труда повышается значимость таких внутриличностных качеств работника, как сознательность, дисциплинированность и ответственность, связанные с его личной культурой, квалификацией, четким представлением каждого о конвергенции своей жизненной позиции и корпоративной цели, уверенности в пользе конечного ее результата. Осознание необходимости интенсификации производительности труда, уплотнения рабочего времени, соблюдения распорядка и режима работы, учета проделанной работы стимулирует творческую активность работников.

Целью деятельности предприятия является выпуск определенной продукции (выполнение работ, оказание услуг) установленного объема и качества в определенные сроки. Но при становлении масштабов производства следует исходить не только из народнохозяйственных и индивидуальных потребностей в данной продукции, но и необходимости учитывать достижение максимального уровня ее эффективности. Поэтому оценивать качество работы промышленного предприятия следует, прежде всего, посредством определения экономической эффективности производимой продукции.

Изменение экономических отношений в Казахстане в связи с переходом к рынку требует уточнения методических основ определения эффективности производства. Переход от плановой экономики к рыночным отношениям вызывает необходимость переоценки не столько сущности эффективности производства, сколько практики ее определения в новых условиях хозяйствования. экономический эффективность производство

В настоящее время предприятия, особенно промышленные, находятся в сложном положении. Это вызвано различными причинами, среди которых можно выделить следующие: проблемы инфляции; проблемы будущих цен на ресурсы; платежеспособный спрос; отсутствие реальной программы выхода экономики страны из кризиса; отсутствие практического опыта формирования инвестиционной политики; недостаточность проработки методических вопросов разработки инвестиционных программ; сложность поиска источников финансирования и другие.

Для их решения большое значение имеет совершенствование управления в целях повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления производством, а также расчеты и сравнение показателей эффективности производства предприятия. Исходя из всего вышесказанного тема диссертационной работы является очень актуальной.

Степень изученности проблемы. Исследованию организации труда как фактору повышения эффективности производства на предприятиях посвящены многие труды отечественных и зарубежных ученых. Научный вклад в теорию показателей организации труда внесли Сабдена О. С. Абдильдина С.Ж. Изтлеуова М.С., P.P. Тажибекова С.И., Сулейменов М.Т., Туркебаев Э.А., Киякбаева А.Т., М.Б. Кенжегузин, а также другие ученые. Использованы научные трудов в области экономики таких, как Кантора Е.Л., Горфинкель В.Я., Швандара В.А. .

Вместе с тем, следует отметить, что в вопросах теоретических разработок требуются глубокие исследования. Данная проблема столь сложна и разнопланова, а происходящие процессы столь динамичны, что актуальность дальнейших комплексных исследований не ослабевает.

Цель и задачи исследования. Целью является изучение теоретических и практических подходов к организации труда и разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда для повышения эффективности производства.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Исследовать теоретические основы организации труда в организации, выявить ее экономическую сущность.

2. Изучить факторы и пути повышения эффективности производства на предприятии.

3. Исследовать основные методы и критерии оценки организации труда на предприятии.

4. Провести анализ и оценку организации труда в ТОО «ЛТА».

5. Определить социально-экономический эффект рекомендаций по организации труда как фактора повышения эффективности производства.

Предметом исследования является процесс организации труда на уровне предприятия как предпосылки экономической эффективности производства.

Объектом исследования анализа выступает экономическая деятельность по организации труда на предприятии ТОО «ЛТА».

Теоретико-методологической основой данного исследования является принцип диалектического метода познания, включающий принцип объективности в анализе явлений и процессов. Теоретико-методологической основой исследования послужили также фундаментальные положения отечественных и зарубежных ученых-экономистов, по совершенствованию процесса организации труда на уровне предприятия.

Исследование строилось на принципах взаимосвязи и взаимообусловленности количественного и качественного анализа, единства теории и практики, исторического и логического подходов, системного и экономико-статистического методов.

Кроме того, в работе применялись методы анализа и сравнения первичных источников информации, отражающих данные о системе организации труда в рассматриваемом предприятии и т.п.

Информационной базой исследования послужили законодатель-ные и нормативные акты Республики Казахстан, материалы по статистике, учебники и учебные пособия, информация, статьи, опубликованные в периодиче-ских изданиях по вопросам организации труда на производственных предприятиях, а также бизнес-план, годовые отчеты об экономическом стимулировании снижения себестоимости продукции на предприятия ТОО «ЛТА». организация труд производство

Научная новизна работы заключается в следующем:

- обобщены теоретические аспекты организации труда как предпосылки экономической эффективности производства;

- определены особенности организации труда;

- определён факторы организации труда - повышения эффективности производства на предприятии;

- исходя из теории и практики управления, предложены конкретные мероприятия по повышению и совершенствованию организации труда.

Практическая значимость исследования состоит в том, что материалы диссертационной могут быть использованы при проведении специальных курсов и семинаров по вопросам экономики предприятия, в проведении дальнейших научных исследований по вопросам организации труда и повышения эффективности производства на предприятии.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационной работы докладывались на региональных студенческих научно-теоретических конференциях «Индустриально-инновационное и конкурентное развитие экономики РК в ходе реализации Стратегии «Казахстан - 2050» (Астана), «Независимый Казахстан: развитие, реалии и перспективы» (Астана).

Публикации. По теме исследования сделан один доклад и опубликовано 1 статья общим объемом 0,33п.л.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех разделов, заключения и списка использованных источников.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА КАК ЭЛЕМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

1.1 Экономическая сущность организации труда: значение, принципы и направления

Современный уровень развития производительных сил, характеризующихся ис-пользованием сложной и разнообразной техники и технологии производства, большими объёмами выпуска продукции предполагает совместный труд большого количества лю-дей. Такой труд не возможен без организации труда.

Организация труда - это упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе.

Значение организации труда возрастает по мере развития рыночных отношений, способствующих возрождению конкуренции, при которой большой вес приобретает ре-зультативность труда, оказывающая влияние на эффективность производства. По мере технического совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего време-ни. Оценка эффективности правильной организации труда на предприятии, ее влияние на результаты технико-экономических показателей, представлена на рисунке 1.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 1 - Схема влияния организации труда на результаты деятельности предприятия [1, с. 36]

Уровень использования результатов научно-технического прогресса (изменения в технике, технологии производства) зависит от взаимосвязи и пропорциональности между совершенствованием техники и соответствующими изменениями в организации труда. Труд становится сложным и ответственным, а его несовершенная организация приводит к отрицательным последствиям.

На уровне предприятия, организация труда - это система рационального взаимо-действия работников со средствами производства и друг с другом, основанная на опреде-лённом порядке построения и осуществления трудового процесса, направленная на дос-тижение конечных социально-экономических результатов. Являясь одной из функций управления производством, организация труда базируется на закономерностях и общих принципах управления, свойственных различным сферам хозяйственной деятельности.

Общие принципы организации труда.

Комплексность организации труда - объектом организации труда являются все структурные элементы производства - как отдельные звенья производства (рабочее место, производственный участок, цех и др.), так и все производство в целом.

Пропорциональность организации труда - установление рациональных пропорций затрат труда различных работников и трудовых коллективов.

Согласованность организации труда - обеспечение выполнения всех элементов единого производственного процесса в соответствии с регламентированной их продолжительностью в строго установленный срок. В условиях разделения процесса производства на отдельные взаимосвязанные самостоятельные операции отклонения в сроках их выполнения и недостаточная координация приводят к нарушению нормального хода трудового процесса и снижению производительности труда.

Непрерывность организации труда - обеспечение непрерывного осуществления взаимосвязанных процессов труда, основанных на специализации и кооперации, при соблюдении установ-ленного регламента выполнения каждым работником всех его функций.

Ритмичность организации труда - равномерное выполнение и синхронизация всех операций одного или нескольких связан-ных между собой трудовых процессов.

Эффективность организации труда - это обобщающий прин-цип. Он предполагает выполнение всех трудовых процессов с оптимальным соотношением затрат и получаемых результатов.

Кроме того должны соблюдаться и принципы организации производственного процесса

В целях рациональной организации производственного процесса необходимо соблюдение ряда принципов, т.е. тех исходных положений, на основе которых осуществляются построение, функционирование и развитие производства.

Принцип специализации означает разделение труда между отдельными подразделениями предприятия и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства. Реализация этого принципа предполагает закрепление за каждым рабочим местом и каждым подразделением строго ограниченной номенклатуры работ, деталей или изделий.

Принцип пропорциональности предполагает относительно равную производительность в единицу времени взаимосвязанных подразделений предприятия. Несоблюдение принципа пропорциональности ведет к диспропорциям, вследствие чего ухудшается использование оборудования и рабочей силы, возрастает длительность производственного цикла, увеличиваются заделы.

Принцип параллельности предусматривает одновременное выполнение отдельных операций или частей производственного процесса. Этот принцип базируется на положении о том, что части производственного процесса должны быть совмещены во времени и выполняться одновременно. Соблюдение принципа параллельности ведет к сокращению длительности производственного цикла, экономии рабочего времени.

Принцип прямоточности предполагает такую организацию производственного процесса, при которой обеспечивается кратчайший путь движения предметов труда от запуска сырья и материалов до получения готовой продукции. Соблюдение принципа прямоточности ведет к упорядочению грузопотоков, сокращению грузооборота, уменьшению затрат на транспортировку материалов, деталей и готовых изделий.

Принцип ритмичности означает, что весь производственный процесс и составляющие его части по изготовлению заданного количества продукции повторяются через равные промежутки времени. Различают ритмичность выпуска продукции, ритмичность работы и ритмичность производства.

Ритмичностью выпуска называется выпуск одинакового или равномерно увеличивающегося (уменьшающегося) количества продукции за равные отрезки времени. Ритмичность работы - это выполнение равных объемов работ (по количеству и составу) за равные интервалы времени. Ритмичность производства означает соблюдение ритмичного выпуска продукции и ритмичность работы.

Принцип непрерывности предполагает сокращение или ликвидацию перерывов в процессе производства готовой продукции. Принцип непрерывности реализуется в таких формах организации производственного процесса, при которых все его операции осуществляются непрерывно, без перебоев, и все предметы труда непрерывно движутся с операции на операцию. Это сокращает время на изготовление продукции и уменьшает простои оборудования и рабочих.

Принцип технической оснащенности ориентирует на механизацию и автоматизацию производственного процесса, устранение ручного, монотонного, тяжелого, вредного для здоровья человека труда. Соблюдение принципов организации производственных процессов имеет большое практическое значение, оно способствует рациональному использованию потенциала.

Основными направлениями организации труда на предпри-ятии являются:

- совершенствование форм разделения и кооперации груда;

- улучшение организации, обслуживания и аттестации рабочих мест;

- рационализация трудовых приемов;

- нормирование труда;

- совершенствование стимулирования и оплаты труда[2, 5].

Организация труда на предприятии основана на осуществления процесса произ-водства. Процесс производства - это органическое соединение орудий, предметов труда и самого труда.

Процесс производства включает в себя следующие основные элементы:

- конструкторско-технологическую подготовку производства, заключающуюся в разработке конструкций изделия, технологии его изготовления, подборе оборудования, инструментов;

- материальную подготовку производства, обеспечивающую снабжение рабочих мест необходимым сырьем, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, инструментом;

- организационно-технологическую подготовку производства (размещение средств производства, последовательность осуществление технологических процессов, операций и работ);

- организацию труда (организация и обслуживание рабочих мест, использование рациональных методов и приемов труда, установление меры труда для каждого работника, создания благоприятных условий труда);

- организация управления производством - рациональная организационная структура управления, учет и контроль за ходом выполнения технологического процесса.

Таким образом, организация производства представляет собой единство всех основных элементов, составляющих процесс производства на предприятии.

Между элементами организации труда существует тесная взаимосвязь, которую можно представить на схеме (см. рисунок 2).

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 2 - Схема влияния организации труда на элементы организации производства

Главная проблема организации труда на предприятии - это сокращение производства продукции, времени протекания производственного процесса. Рассмотрим задачи и направления организации труда.

1. технико-технологические - выражают влияние, оказываемое организацией труда на совершенствование структуры предприятия, специализацию производств, выбор технологических процессов (например, проектирование цехов, разработка новых техноло-гических процессов, конструирование оборудования);

2. экономические - выражают направленность организации труда на создание такой системы взаимосвязи человека со средствами производства, которая обеспечивает максимальную производительность труда, минимальную себестоимость производств продукции, максимальную рентабельность производства.

3. психофизиологические - создание благоприятных условий труда на рабочих местах, обеспечивающих высокую работоспособность человека в течение длительного времени (например, за счёт обоснованных режимов труда и отдыха, создания нормальных условий труда);

4. социальные - их основной целью является обеспечение содержательности и привлекательности труда, обеспечение сочетания физических и умственных усилий рабо-тающих при выполнении определённых работ и функций.

Перечисленные задачи взаимосвязаны между собой и с совершенствованием тех-ники и технологии производства. На практике невозможна эффективная реализация реше-ния одной из перечисленных задач, обособленно от других задач. Наибольшая эффектив-ность достигается при комплексном и взаимосвязанном решении перечисленных задач.

Таким образом, основные направления организации труда:

1. разработка рациональных форм разделения и кооперации труда основана на обособлении частей производственного процесса, их технологических особенностей и квалификационных требований к рабочим;

2. организация рабочих мест - оснащение средствами производства, предмета-ми труда, инструментом, их рациональное размещение, способствующее применению ра-циональных методов и приёмов труда;

3. обслуживание рабочих мест - поиск оптимальных вариантов взаимодейст-вия основных и вспомогательных рабочих, что позволяет обеспечить бесперебойное снабжение рабочих мест материалами, услугами;

4. оптимизация трудового процесса путём внедрения рациональных методов и приёмов труда, обеспечивающих максимальную экономию рабочего времени при минимальных затратах физической энергии;

5. создание благоприятных условий труда на рабочих местах, рационализация режимов труда и отдыха;

6. аттестация и рационализация рабочих мест - периодический учёт и оценка, аттестация рабочих мест на предмет их соответствия современным требованиям;

7. нормирование труда - деятельность по управлению трудом и производством, направленная на установление необходимых затрат и результатов труда, соотношение между численностью работников и количеством единиц оборудования. [4, 27]

Изменения техники и технологии производства требуют соответствующего изменения или совершенствования орга-низации труда. Кроме того, наука об организации труда обо-гащается новыми данными, возникает передовой опыт но-вых организационных решений.

Если производство чутко реагирует на все новое, что появляется в области организации труда, и систематически внедряет его в свою практику, то мы вправе говорить о науч-ной организации труда (НОТ).

Можно встретить мнение, что слово «научная» излишне в понятии «научная организация труда». Некоторые авторы считают даже, что ненаучной организации труда вообще быть не может, а поэтому понятие «организация труда» уже предполагает ее научность. Понятие «научная организация труда» возникло и закрепилось в обиходе как противопоставление всему стихийному, случайному, рутинному в организации труда, которое еще довольно распространено на производстве. Слово «научная» дает качественную характеристику организации труда.

Анализ воздействия НОТ на производство позволяет выделить следующие ее функции.

Ресурсосберегающая, в том числе трудосберегающая, на-правлена на экономию рабочего времени, эффективное ис-пользование сырья, материалов, энергии, т.е. ресурсов. Кро-ме того, экономия труда включает в себя не только эконо-мию средств производства, но и устранение всякого беспо-лезного труда. Это достигается рациональным разделением и кооперацией труда, применением рациональных приемов и методов труда, четкой организацией рабочих мест и хорошо отлаженной системой их обслуживания. Экономии ресурсов служит и направленность НОТ на повышение качества про-дукции: лучшее качество равносильно большему количеству.

Ресурсосбережение - один из главных рычагов интенсифи-кации производства. В современных условиях прирост по-требности в топливе, энергии, металле и других материалах должен быть на 75-80% удовлетворен за счет их экономии. На это необходимо нацелить не только технологию, но и ор-ганизацию труда. Следовательно, одним из критериев науч-ности организации труда становится ее способность обеспе-чивать всестороннюю экономию затрат труда.

Оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации труда прогрессив-ному уровню технического вооружения производства, в дос-тижении научной обоснованности норм труда и интенсивно-сти труда, в обеспечении соответствия уровня оплаты труда его конечным результатам. Оптимизация в современных ус-ловиях - центральное направление в поиске путей решения различных задач в области организации труда.

Функция формирования эффективного работника. Это осу-ществление на научной основе профессиональной ориента-ции и профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения квалификации. Требования к качеству подбора работников и к их профессиональному мас-терству в условиях перехода к рыночным отношениям суще-ственно возрастают. Увеличение сложности используемой техники ведет к росту ответственности исполнителей за свое-временные и правильные решения и действия. Научный под-ход к формированию кадров и к их подготовке - таково ве-ление времени, и это становится важной функцией НОТ.

Трудощадящая функция проявляется в создании благопри-ятных, безопасных и здоровых условий труда, в установле-нии рационального режима труда и отдыха, в использовании режима гибкого рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до физиологически нормальной величины.

Забота общества об охране и укреплении здоровья лю-дей - дело первостепенной важности. Проблемы здоровья людей в значительной мере определяются производственны-ми условиями. Одна из функций НОТ в том и состоит, чтобы способствовать сохранению здоровья трудящихся на произ-водстве. [5-7]

Функция возвышения труда. Это чрезвычайно важная функция организации общественного труда в цивилизован-ном государстве. Нельзя говорить о НОТ, сколь бы экономи-чен ни был труд, если при этом забывают о самом человеке, с его социальными запросами и стремлением к высоко содержательному, престижному труду. Возвышает труд создание на производстве условий для гармоничного развития челове-ка, повышение содержательности и привлекательности тру-да, искоренение рутинных и примитивных трудовых процес-сов, обеспечение разнообразия труда и его гуманизации.

Воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы. Высокий уровень органи-зации труда способствует формированию этих качеств работ-ника, а чем выше качества исполнителей, тем выше и уро-вень организации труда.

Понимание функций НОТ позволяет обеспечить всесто-ронний, комплексный подход к решению проблем организа-ции труда на предприятии, более четко представить меха-низм воздействия НОТ на работника и само производство. Функции НОТ - это ее свойства и признаки. Для научной организации труда должно быть характерным единство ука-занных функций.

Следует различать такие понятия, как «кадры», «персонал» и «трудовые ресурсы предприятия».

Понятие «трудовые ресурсы предприятия» характеризует его потенциальную рабочую силу, «персонал» -- весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников. Под кадрами предприятия понимается основной (штатный, постоянный), как правило, квалифицированный состав работников предприятия или организации. [8, 59]

Состав и количественные соотношения отдельных категорий и групп работников предприятия характеризуют структуру кадров

Кадры предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции (услуг), т.е. занятые основной производственной деятельностью, представляют промышленно-производственный персонал. К нему относятся все работники основных, вспомогательных, подсобных и обслуживающих цехов; научно-исследовательских, конструкторских, технологических организаций и лабораторий, находящихся на балансе предприятия; заводоуправлении со всеми отделами и службами, а также служб, занятых капитальным и текущим ремонтом оборудования и транспортных средств своего предприятия.

Работники торговли и общественного питания, жилищного хозяйства, медицинских и оздоровительных учреждений, учебных заведений и курсов, а также учреждений дошкольного воспитания и культуры, состоящих на балансе предприятия, относятся к непромышленному персоналу предприятия.

Работники промышленно-производственного персонала подразделяются на две основные группы - рабочие и служащие. При этом в группе служащих обычно выделяются такие категории работаю-щих, как руководители, специалисты и собственно служащие. От-несение работников предприятия к той или иной группе определя-ется общероссийским классификатором профессий рабочих, дол-жностей служащих и тарифных разрядов, имеющим по существу значение общероссийского государственного стандарта. Рабочие обычно подразделяются на основных и вспомогательных.

К руководителям относятся лица, наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполне-ние. Они подразделяются на линейных, возглавляющих относитель-но обособленные хозяйственные системы, и функциональных, воз-главляющих функциональные отделы или службы.

На государственных предприятиях к руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятия и их структурных подразделений, заместители директора, начальни-ка, управляющего, заведующего и т.д., а также главные специали-сты (главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, глав-ный технолог, главный экономист и др.).

К специалистам относятся работники, занятые инженерно-тех-ническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности.

К собственно служащим относятся работники, осуществляю-щие подготовку и оформление документации, учет и контроль, Хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агенты, касси-ры, контролеры, делопроизводители, учетчики, чертежники и др.).

В зависимости от характера трудовой деятельности кадры пред-приятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровням квалификации.

При этом под профессией подразумевается особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков, а под специальностью - вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.

Специальность определяет вид трудовой деятельности в рамках одной и той же профессии. Например, экономисты (профессия) подразделяются на плановиков, маркетологов, финансистов, трудовиков и т.д. Профессия токаря подразделяется по специальностям - токарь-карусельщик, токарь-расточник и т.д.

Работники каждой профессии и специальности различаются по уровню квалификации. Квалификация характеризует степень овладения работниками той или иной профессией или специальностью и отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.

Рациональная организация труда играет важную роль не только в производственной сфере, но и в сфере управления производственным коллективом. Важнейшими направлениями организации труда менеджеров и руководителей являются:

- организация труда в аппарате управления (разделение труда; регламентация труда - установление и строгое соблюдение определенных правил, инструкций, нормативов; выбор методов работы);

- организация личного труда работника сферы управления (планирование и распределение рабочего времени, управление потоком информации и посетителей, индивидуальный стиль работы, рациональное ведение деловой переписки и т.п.);

- организация рабочего места;

- организация использования средств вычислительной техники;

- самообразование [9,15].

Создание необходимых условий для высокопроизводительного творческого труда способен обеспечить только комплексный, системный подход в решении проблем научной организации труда [10,20].

Организация труда персонала - это совокупность конкретных форм и методов соединения людей и техники в процессе труда с целью достижения полезного эффекта трудовой деятельности [11,51].

Организация труда руководителя - использование эффективной системы приемов и методов личной работы на базе рациональной организации рабочего места, создания оптимальных условий труда и отдыха, планирования рабочего дня и ликвидации нерациональных этапов выполнения работ и операций.

Организация рабочего места - совокупность мероприятий по оснащению рабочего места средствами и предметами труда и их размещению в определенном порядке [12,41].

В современных условиях необходимо всячески поддерживать развитие техники личной работы персонала. Организация личной работы включает в себя планирование индивидуальной деятельности с использованием современного инструментария: настольных и переносных органайзеров, классических и электронных записных книжек, планингов, элементов информационных технологий. Использование современного личного инструментария позволяет на индивидуальном уровне максимально эффективно использовать выделенное рабочее время, чем повышается рентабельность труда.

Условия труда - факторы производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье работника, удовлетворенность трудом, а потому и на его результативность [13,17].

Суть организации труда заключается в установлении определенного порядка построения и осуществления трудового процесса и раскрывается через ее элементы. К элементам организации труда в коллективе относятся:

1) разделение и кооперация труда - обособление видов трудовой деятельности и система производственных взаимосвязей работников;

2) рациональные приемы и методы труда, благодаря которым обеспечивается наиболее экономное выполнение операций (с позиции затрат времени и усилий работника);

3) организация рабочего места, т.е. оснащение его необходимыми средствами производства и их рациональное размещение на площади (планировка);