Финансовый анализ ООО ЧОП "Радон"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

Глава 1. Обзорный раздел

1.1 Описание внешней среды и ее особенности

1.1.1 Характеристика и анализ отрасли, к которой принадлежит организация

1.2 Сущность и направления инновационной деятельности фирмы

1.2.1 Основные сведения об организации и ее хозяйственной деятельности

1.2.2 Особенности развития организации

1.2.3 Система управления организации

1.3 Направления отечественных и зарубежных фирм в отрасли

1.3.1 Характеристика и анализ отрасли к которой принадлежит организация

Глава 2. Аналитический раздел

2.1 Финансовый анализ ООО ЧОП «Радон»

2.1.1 Анализ изменения имущественного положения предприятия

2.1.2 Анализ структуры капитала

2.1.3 Оценка финансовой устойчивости предприятия

2.1.4 Относительные показатели финансовой устойчивости предприятия

2.1.5 Оценка платежеспособности и ликвидности баланса

2.1.6 Определение чистого оборотного капитала

2.1.7 Анализ деловой активности предприятия

2.1.8 Анализ рентабельности предприятия

2.2 Стратегический анализ

2.2.1 Определение места фирмы среди конкурентов

2.2.2 Проектирование и анализ цепочки ценностей

2.2.3 Определение масштаба бизнеса

2.2.4 Анализ конкурентного облика организации

2.2.5 Анализ цели организации

2.2.6 Стратегический анализ уровня и динамики показателей финансовых ресурсов деятельности фирмы

2.2.7 Стратегический анализ активов организации

2.2.8 Проведение SWOT - анализа

2.2.9 Анализ дальней внешней среды

Глава 3. Специальный анализ

3.1 Сущность и направления инновационной деятельности в отрасли

3.2 Специфические особенности принятия управленческих инновационных решений

Глава 4. Программное обеспечение

4.1 Выбор программного обеспечения и рекомендации по его использованию для реализации проектных мероприятий

Глава 5. Правовое обеспечение

5.1 Федеральный закон об оружии

Глава 6. Экономический раздел

6.1 Расчет экономической эффективности предполагаемых мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности ООО ЧОП «Радон»

6.2 Расчет эффективности внедрения результатов исследования

Заключение

Список литературы

Приложения А

Приложения Б

Введение

Сегодня технический прогресс достиг такой степени своего развития, что рынок стремительно пополняется новыми видами продукции (работами, услугами), которые в свою очередь способствуют появлению жесткой конкуренции в различных сферах деятельности.

Конкуренция в свою очередь, заставляет предприятия постоянно отстаивать свое место на рынке, что требует производить дополнительные затраты.

Однако вложения денег в новые виды продукции (работ, услуг) - дело рискованное, которое не всегда влечет за собой получение желаемого результата, и даже наоборот может тормозить развитие предприятия, делая его неконкурентоспособным. Поэтому для предприятий, желающих быть конкурентоспособными, инновационная деятельность является обязательной. С помощью инновационного менеджмента организация сможет внедрить новшества и получить экономический, социальный, экологический, научно-технический или другой вид эффекта. Следовательно, тема «Совершенствование инновационной деятельности ООО ЧОП «Радон» сегодня является весьма актуальной.

Целью работы является анализ и совершенствование инновационной деятельности ООО ЧОП «Радон».

Дипломная работа состоит из шести частей:

1. Обзорная часть

2. Аналитическая часть

3. Проектная часть

4. Программное обеспечение

5. Правовое обеспечение

6. Организационно-экономическая часть

Основной целью обзорной части является рассмотрение теории инновационного менеджмента организации и его направления. В этом разделе необходимо рассмотреть следующие пункты:

- оценить результаты инновационной деятельности организации;

- определить состояние и возможности совершенствования инновационной деятельности.

Целью аналитической части является исследование и анализ состояния ООО ЧОП «Радон». В этом разделе необходимо решить следующие задачи:

- выявить отклонения сравниваемых показателей и причин их вызывающих(оценить результаты инновационной деятельности организации; определить состояние и возможности совершенствования инновационной деятельности), снижающих результативность и эффективность инновационной деятельности, ее конкурентоспособность.

Объектом проектирования является организационно-экономические, управленческие, стратегические проблемы инновационной деятельности ООО ЧОП «Радон», которые требуют более детальной разработки.

Целью проектной части является комплексное и детальное исследование и предложение обоснованных методов и мероприятий для разрешения выбранной проблемы. По содержанию проектная часть включает комплексную разработку одной из проблем инновационной деятельности ООО ЧОП «Радон».

Основной целью организационно-экономической части является:

- планирование и организация работ по разработке и реализации мероприятий, предложенных в проектной части;

- определение научно-обоснованных затрат на разработку и реализацию проектных решений;

- оценка эффективности этих решений.

1. Обзорный раздел

1.1 Описание внешней среды и ее особенности.

1.1.1 Характеристика и анализ отрасли, к которой принадлежит организация

Под созданием охранного предприятия понимается создание структуры, занимающейся частной охранной деятельностью. Частное охранное предприятие является юридическим лицом, а следовательно, к нему применяется все те требования, которые применяются к созданию и деятельности юридических лиц, но с определенной спецификой, связанной с характером деятельности ЧОП.

Охранное предприятие ООО ЧОП «Радон» предлагает услуги по обеспечению безопасности стационарных объектов. Появление негосударственной системы частных охранных и детективных предприятий по выполнению функций в сфере сыска и охраны представляется закономерным итогом тех социально-экономических преобразований, которые начали проводиться в России с середины 80-х годов. Такая закономерность объясняется двумя неразрывно связанными между собой причинами. С одной стороны, перечень услуг, предоставляемых частными структурами, постоянно растет. В этом смысле охрана и сыск являются всего лишь одной из многих видов деятельности, которыми стали заниматься частные структуры. С другой стороны, развитие предпринимательской деятельности потребовало изменения государственного регулирования многих общественных отношений, выразившегося в ослаблении того тотального контроля государства над обществом, который имел место в России на протяжении всех последних десятилетий. Класс предпринимателей стал нуждаться в защите, которую с 1992 г., а именно с введения в действие Закона РФ от 11 марта 1992 г. "О частной детективной и охранной деятельности в Российской Федерации", наряду с правоохранительными органами и взяли на себя частные охранные предприятия (ЧОП) и службы безопасности (СБ), в свою очередь, являющиеся структурами частными. В поддержку утверждения, что рассматриваемые структуры были созданы в основном для защиты именно представителей и объектов бизнеса, свидетельствует и тот факт, что существующее законодательство в сфере охраны регламентирует вопросы охраны исключительно государственных структур. В частности, Федеральный закон от 14 апреля 1999 г. "О ведомственной охране" под такой охраной понимает совокупность создаваемых федеральными органами исполнительной власти органов управления, сил и средств, предназначенных для защиты охраняемых объектов от противоправных посягательств (ч. 2 ст. 1). Говоря же о сфере действия ведомственной охраны, закон определяет, что она осуществляется только лишь в целях охраны объектов, являющихся государственной собственностью и находящихся в сфере ведения соответствующих федеральных органов исполнительной власти, имеющих право на создание ведомственной охраны (ч. 1 ст. 8).

Широкий спектр предоставляемых услуг, опытный персонал и эффективное применение современных технических средств свидетельствуют о надежности и профессионализме частного охранного предприятия ООО ЧОП "Радон".

1.2 Сущность и направления инновационной деятельности фирмы.

рентабельность платежеспособность ликвидность

Развитие организаций происходит, как правило, путем освоения разнообразных инноваций. Эти инновации могут затратить все сферы деятельности организации. Следует отметить, что любые достаточно серьезные инновации в одной сфере деятельности организации, обычно, требуют незамедлительных изменений в сопряженных участках, а иногда и общей перестройки организационных структур менеджмента.

Инновациями является любые технические, организационные, экономические и управленческие изменения, отличные от существующей практики в данной организации. Они могут использоваться в других организация, но для тех организаций, в которых они еще не освоены, их внедрения является сложным и трудоемким процессом, часто приводящим к немалым трудностям. Организации обладают различной восприимчивостью к инновациям. Инновационный потенциал и восприимчивость существенно зависят от параметров организационных структур менеджмента, профессионально-квалифицированного состава, промышленно-производственного персонала, внешних условий хозяйственной деятельности и других факторов.

Инновации находятся, с одной стороны, в противоречии со всем консервативным, направленным на сохранение существующего положения, с другой стороны,- нацелены, в пределах стратегии изменений, на значительное повышение техно-экономической эффективности деятельности организации.

Инновация - конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.

Осуществляя инновационную деятельность, современные компании преследуют цель долгосрочной эффективности функционирования на рынке. Для достижения данной глобальной цели реализуются следующие специфические задачи:

увеличение рыночной доли;

вывод на новые целевые рынки;

создание имиджа гибкой инновационной компании;

диверсификация деятельности;

исследование конъюнктуры рынков ресурсов, необходимых для продажи новой услуги;

анализ рисков, определение методов их минимизации и страхования;

исследование целесообразности и планирование наиболее адекватных форм передачи технологий в процессе создания, освоения, размещения на рынке.

Инновационный процесс имеет циклический характер.

Деятельность, представляющая инновационный процесс, распадается на отдельные различающиеся между собой участки и материализуется в виде функциональных организационных единиц, обособившихся в результате разделения труда. Экономическое и технологическое воздействие инновационного процесса лишь частично воплощается в новых технологиях.

Значительно больше оно проявляется в увеличении экономического и научно-технического потенциала как предпосылки возникновения новой техники, т.е. повышается технологический уровень инновационной системы и ее составных элементов, тем самым повышается восприимчивость к инновациям.

Иную целенаправленность имеют прикладные исследования. Это создание нового продукта, технической схемы и т.д.

Необходимо также отметить и структурные источники экономического развития страны:

- развитие на основе факторов производства;

- развитие на основе инвестиций;

- развитие на основе инновационной деятельности.

Каждая страна одновременно использует все источники развития конкурентоспособность и эффективность экономики определяются структурой источников. Если для функционирования и развитие народного хозяйства страны, приобретения потребительских товаров используется в основном валюта от экспорта природных ресурсов, то уровень экономического развития такой страны будет низким.

Направление развития на основе инвестиций характеризуются вложениями капитала не в повышение конкурентоспособности отдельных отраслей страны, а в их простое воспроизводство. В российской экономике инвестиций не хватает даже на простое воспроизводство, в следствии этого растет удельный вес изношенных основных фондов, повышается их аварийность. Экономическая политика страны, ориентированная на международные кредиты, бесперспективна, так как кредиты надо возвращать и с большим процентом.

Приоритет должен быть отдан не развитию страны на основе факторов производства и инвестиций, а развитию на основе активации инновационой деятельности в области базовых наукоемких отраслей народного хозяйства, являющихся двигателями развития экономики. Факторы производства и инвестиции являются средствами научно-обоснованной инновационной деятельности, а не ее целью.

Таким образом, активизация инновационной деятельности с применением научных подходов и методов менеджмента необходима для входа России в число промышленно развитых стран.

1.2.1 Основные сведения об организации и ее хозяйственной деятельности.

Охранное предприятие является сложным и непрерывно работающим предприятием, успех работы которого зависит от совершенства работы всех структур фирмы, успех, оцениваемые по многим критериям. Каждый критерий отображает соответствие всех служб предприятия его уровню или предъявляемым к данном предприятию требованиям. Чтобы иметь объективную оценку работы предприятию, проводится анализ его деятельности.

Подобный анализ следует проводить через определенное время. Такая диагностика целесообразна, когда деятельность организации можно считать сложившейся.

В результате анализа выявляются недостатки, недоработки, упущение и другие «тонкие места», на основании которых вырабатываются рекомендации и даются условия по их практическому применению. Для каждого предприятия они специфичны и редко могут быть применены в других заведениях. Интерес для заказчика в процессе проведения диагностики работы охранного предприятия представляют факты, которые часто могут быть использованы в последующей реорганизации предприятия или принятии оргвыводов в отношении персонала, а также иных мер по повышению эффективной деятельности фирмы.

Полное официальное наименования Общества - Общество Ограниченной Ответственности Охранное предприятие «Радон».

Целью создания общества является наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей российских и иностранных юридических и физических лиц в услугах и реализации на основании полученной прибыли социальных и экономических интересов Участников и членов трудового коллектива.

Под созданием охранного предприятия понимается создание структуры, занимающейся частной охранной деятельностью. Частное охранное предприятие является юридическим лицом, а следовательно, к нему применяется все те требования, которые применяются к созданию и деятельности юридических лиц, но с определенной спецификой, связанной с характером деятельности ЧОП.

Охранное предприятия создаются в форме обществ (в данном случае общество ограниченной ответственности). ООО является юридическим лицом по законодательству РФ, имеет по праву собственности обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный и валютный счет в банках, других кредитных учреждениях как в рублях, так и в иностранной валюте, имеет круглую печать со своим наименованием и эмблемой, фирменный знак, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. ООО выполняет государственные мероприятия по мобилизационной подготовке в соответствии с действующим законодательством и нормативными актами г. Москвы. ООО в процессе своей деятельности ведет работу по учету и бронированию граждан, находящихся в запасе, и призывников в соответствии с требованиями законодательства РФ и Постановления Правительства РФ. Персональная ответственность за выполнение этой работы возлагается на Генерального директора ООО.

Работники охраны, работающие по найму в охранном предприятии, подлежат обязательному страхованию за счет средств предприятия на случай гибели, получения увечья или иного получения вреда здоровью в связи с осуществлением охранных действий.

Генеральный директор, а также работники, непосредственно занимающиеся охранной деятельностью и использующие оружие и специальные средства, обязаны получить индивидуальную лицензию в порядке, предусмотренным Законом РФ «О частной детективной и охранной деятельности в Российской Федерации». Указанным лицам не разрешается совместительство с государственной службой, либо выборными оплачиваемыми должностями в общественных объединениях.

Основной целью ООО является наиболее полное и качественное удовлетворение потребителей российских и иностранных юридических и физических лиц в услугах и реализация на основании полученной прибыли социальных и экономических интересов Участников и членов трудового коллектива.

Основными видами деятельности ООО является:

- защита жизни и здоровья граждан;

- охрана имущества собственников, в том числе при его транспортировке;

- консультирование и подготовка консультаций клиентам по вопросам правомерной защиты от противоправных посягательств;

- обеспечения охраны порядка в местах проведения массовых мероприятий;

- предприятие вправе содействовать правоохранительным органам в обеспечении правопорядка, в том числе и на договорной основе.

Все виды услуг показаны на диаграмме:

Рисунок 1 - услуги компании ООО ЧОП «Радон»

Конкретные направления и содержание работ Общества определяется текущей и перспективной конъюнктурой российского и мирового рынков. Сделки, выходящие за пределы уставной деятельности, но не противоречащие действующему законодательству, признаются действительными.

Сегодня задача ООО ЧОП «Радон» заключается в том, чтобы обслуживание в сфере услуг охранной деятельности было востребованным, чтобы оно обладало такими свойствами, которые необходимы заказчику. Однако это еще не означает, что услуги будут успешно продаваться (востребоваться). Товар (услуги) должен иметь конкурентные преимущества, он должен выделяться среди существующего многообразие схожих, подобных себе вещей. Способность придать товару (услуге) такие свойства позволит сделать его успешным. Если акцентировать внимание заказчика на определенных видах услуг, и рекламы на них, можно существенно увеличить продажу. Этот эффект и был положен в основу относительно нового направления торгового маркетинга, получившего название мерчандайзинг от английского merchandising означает искусство сбыта товаров и услуг. Результатом мерчандайзинга всегда является стимулирование желания потребителей выбрать и купить продвигаемый товар.

Мерчандайзинг получил активное развитие в последствии двадцати лет. Пришло это по причине совершенствования и насыщения рынка, и, разумеется, обострения конкурентной борьбы.

Статистика свидетельствует: успех в заключении договоров на охранное обслуживание на 35% больше там, где мерчандайзинг продукции безупречен.

Сегодня скорость стала одним из важных факторов, определяющих успех компании в конкурентной борьбе. Анализируя скорость роста качества продукции и услуг, быстроту реакции на изменения рынка и образа жизни потребителей, темпы совершенствования бизнес-процессов, а также оперативность управления и принятия решений, можно с уверенностью определить вероятность сохранения компаний лидирующего положения на рынке. В таких условиях сбор, организация и эффективное использование информации стали первостепенной миссией руководства компании.

Среди ключевых инструментов мерчандайзинга можно выделить:

- современный дизайн, цветовая блокировка и оформления офиса фирмы;

- реклама и прочие инструменты (фирменный логотип предприятия на различных бланках, ручках блокнотах, значках и других предметах);

- ассортимент услуг;

- комплексные меры.

Важными факторами, определяющими целесообразность использования мерчандайзинга, является объем обслуживаемой территории и ассортимент услуг. Чем больше заказчиков и шире ассортимент услуг разного вида, тем эффективнее использование приемов.

1.2.2 Особенности развития организации

С мая 2002 года является Генеральным директором ООО ЧОП «Радон» является Дергунов М. Т.

С момента образования частного охранного предприятия "Радон" главным принципом работы является гарантия полной конфиденциальности сотрудничества и строгое исключение использования инсайдерской информации вопреки интересам клиента. Профессионализм, строгое следование закону и открытость деятельности позволяют компании и людям, доверившим нам безопасность своего бизнеса, с уверенностью смотреть в завтрашний день.

ЧОП "Радон" предоставляет охранные услуги и обеспечивает безопасность крупным предприятиям и корпорациям, банкам, небольшим фирмам, частным лицам. Клиенты сохраняют лояльность охране ЧОП "Радон" в течение уже многих лет.

Стоит отметить, что лишь некоторые частные охранные предприятия могут гарантировать своим клиентам безопасность практически в любой сфере - и личная охрана руководителей, и многоуровневая охрана объектов промышленного назначения, и многое другое. Организация дорожит своим именем и репутацией -- поэтому работает на совесть.

С каждым последующим годом ООО ЧОП «Радон» активно осваивает новые направления, наращиваем объемы, повышаем уровень сервиса. Такая структура позволяет применять комплексный подход по обеспечению безопасности, сочетая элементы физической охраны с применением технических средств.

Главная сила предприятия - люди. Строгий отбор кандидатов и постоянно растущий уровень подготовки сотрудников позволили создать сплоченный коллектив высококвалифицированных специалистов, способный решать любые задачи в области обеспечения различных видов безопасности. Компетентный руководящий и контролирующий аппарат, квалифицированный лицензированный личный состав успешно решают сегодняшние задачи и грамотно определяют перспективы на завтра.

Наше предприятие развивалось вместе с российским бизнесом и накапливали опыт, разрабатывая и совершенствуя новые методы, отвечающие современным реалиям и задачам работы ЧОП в Москве, ведь сегодня частные охранные предприятия - зачастую полноправные партнеры любого крупного бизнеса.

Организация предлагает полный спектр услуг по обеспечению безопасности как частных лиц, так и различных стационарных объектов

Свою деятельность ЧОП «Радон» осуществляет в строгом соблюдении Законов Российской Федерации "О частной детективной и охранной деятельности", "Об оружии" и в тесном сотрудничестве с государственными органами по вопросам правомерной защиты от противоправных посягательств. ЧОП "Радон" обеспечивает безопасность своих клиентов на всех уровнях см. таблицу 1.1. При этом мы заранее анализируем уровень потенциальной угрозы жизни и имуществу клиента, даем рекомендации по средствам охранной деятельности. Монтируем технические охранные системы. Проводим оценку потенциальных угроз охраняемому объекту. Даем рекомендации по использованию технических средств. В работе наша компания стремится к установлению доверительных отношений в вопросах личной безопасности клиента и сотрудников личной охраны.

Таблица 1.1 - Основные характеристики продукции и/или услуги организации.

Наименование услуг	Их характеристика
охрана и сопровождения грузов.	При организации охраны коммерческих грузов на транспортных средствах целесообразно исходить из характера груза, его особенностей, оперативной обстановки по маршруту следования и времени года. Служебная документация разрабатывается с учетом особенностей перевозки грузов (автомашинами, железнодорожными, водными, воздушным транспортом), пунктов загрузок (выгрузок), остановок формирования проездов, размещения представителей фирмы в населенных пунктах по пути следования, органов внутренних дел, дислокации органов управления видами транспорта. В документации отражаются вопросы хранения оружия в пути следования, служебной документации в пунктах приема или сдачи груза под охрану, взаимодействия наряда с территориальными органами внутренних дел, порядок поддержания связи. Основанием для охраны и сопровождения груза является соответствующий договор. Исходя из специфики охраняемого груза, особенности предполагаемого маршрута, криминогенной обстановки на маршруте и пожеланий заказчика составляется соответствующая инструкция оп охране и сопровождения груза.
Охрана физических лиц	В связи с ростом организованной преступности, увеличением случаев совершенствования тяжких преступлений с использованием огнестрельного оружия и взрывчатых веществ, учащением случаев расстрела преступниками своих конкурентов, взрыва их в автомашинах и офисах, превращение захвата заложников, включая несовершеннолетних детей, в систему актуальным становится вопрос о личной охране граждан, их семей и сотрудников. Увеличение таких преступлений, как разбой, хищение, взятие заложников и др., заставляет предпринимателей и бизнесменов принимать ответные защитные меры. Основанием для осуществления личной охраны является договор. Для эффективности и качественного выполнения служебных задач по охране физического лица необходимо учитывать ряд условий. Во-первых, огромное значение имеет тесное сотрудничество с правоохранительными органами. Во-вторых, необходимо сразу же иметь ввиду, что общими недостатками при организации охранных мероприятий по охране физического лица являются: -недооценка предупредительно-профилактических мероприятий; -стереотипность поведения охраняемого лица и сотрудников охраны, вместо их разумного разнообразия -психологическая несовместимость охраняемого лица с охранниками, неуверенность в их действиях; -психологическая несовместимость сотрудников охраны между собой; -назначение ответственными за безопасность случайных лиц, не знающих специфики работы охранной службы; -недооценка технической оснащенности охранной службы и экипировки сотрудников. В-третьих, необходимо провести комплексную проверку
Продолжение Таблицы 1.1
	стандартных маршрутов движения, мест работы, жительства, отдыха и посещений охраняемого лица. О данной проверке составляется отчет, являющийся внутренним документом предприятия.
Оказание консультативных услуг	Эти услуги оказываются только в пределах своей компетенции, а именно по вопросам; -защиты жизни и здоровья сотрудников клиента на объекте в рабочее время; -охраны территории и имущества, принадлежащих клиенту на
	праве собственности или аренды; -поддержания порядка на объекте клиента; -проектирования монтажа и эксплуатационного обслуживания средств охранно-пожарной сигнализации; -правомерности защиты клиента от противоправных посягательств.

Основанием для ведения подобной деятельности является соответствующий договор.

Задача мерчандайзинга состоит в том, чтобы и Исполнитель и Заказчик остались довольны друг другом, а это возможно только при условии, что представители фирмы не навязывает своих услуг, а предлагает широкий спектр возможностей и предугадывают желания клиентов. Довольно большое значение при этом имеет предложение ценностных альтернатив.

Инновационное осуществление программы мерчандайзинга, то есть программы реализации продукции (услуг), может стать способом получения и сохранения вложения на рынке услуг, который демонтируют все возрастающую тенденцию к несговорчивости и повышению требований.

1.2.3 Система управления организацией.

При поведении обще-профилактических мероприятий в рамках безопасности предприятия (фирмы) существенно различаются роли отдельных субъектов обеспечения корпоративной безопасности. Так, при реализации системы мер обще-профилактического характера ведущая роль на предприятии принадлежит службе безопасности и конечно, охранному подразделению в лице частного охранного предприятия. Но если служба безопасности предприятия направлена на локализацию и устранение, как правило, внутренних угроз, то охранные подразделения нацелены на защиту имущества и сотрудников предприятия от внешней опасности.

Генеральный директор назначается решением общего собрания из числа лиц, наиболее подготовленных, прошедших службу на командных

должностях в Вооруженных силах, МВД или ФСБ. Должен иметь высшее образование и опыт работы на руководящих должностях не менее двух лет.

Рисунок 2 - организационная структура

Генеральный директор обязан - Руководить в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, организовать работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений.

Заместитель генерального директора по общим вопросам организует- административную и хозяйственную деятельность компании, руководит работотй подчиненных подразделений, а так же контролирует и управляет транспортной логистикой, планирование бюджета, организацией переездов компаний на вновь открываемые объекты, поиск новых объектов недвижимости (развитие бизнеса).

Юридический отдел занимается консультированием в области законодательства России, правовая помощь по вопросам антимонопольного законодательства, при банкротстве и ликвидации юридических лиц, разработка схем погашения дебиторской задолженности, участие в переговорах с компаниями-дебиторами.

В отделе материально-технического обеспечения производства на предприятии:

- проводится проведение маркетинговых исследований рынка поставщиков по конкретным видам ресурсов. Выбор поставщиков рекомендуется осуществлять исходя из следующих требований: наличие у поставщика лицензии и достаточного опыта работы в данной области; высокий организационно-технический уровень производства; надежность и прибыльность работы; обеспечение конкурентоспособности выпускаемых товаров; приемлемая (оптимальная) их цена; простота схемы и стабильность поставок;

- нормирование потребности в конкретных видах ресурсов, разработка организационно-технических мероприятий по снижению норм и нормативов расхода ресурсов;

- поиск каналов и форм материально-технического обеспечения производства, разработка материальных балансов, планирование материально-технического обеспечения производства ресурсами;

- организация доставки, хранения и подготовки ресурсов к производству, организация обеспечения ресурсами рабочих мест, учет и контроль использования ресурсов, организация сбора и переработки отходов производства, анализ эффективности использования ресурсов;

- стимулирование улучшения использования ресурсов.

Бухгалтер занимается:

- Составление и сдача бухгалтерской и налоговой отчетности;

- Ведение бухгалтерского учета, бухгалтерское сопровождение (обслуживание);

- Консультации;

- Восстановление бухгалтерского учета;

- Составление и сдача деклараций по налогу на доходы физических лиц (НДФЛ) .

Начальник охраны обязан:

Строго выполнять как письменные, так и устные указания Генерального директора и его заместителя по всем вопросам, связанным с осуществлением охраны, в отсутствие заместителя директора выполнять все его обязанности, предусмотренные в должностной инструкции заместителя генерального директора, организовывать надежную охрану объектов, обеспечивать внутри-объектовый режим в соответствии с договорами и инструкциями, знать организационную структуру объектов, располагающихся в них служб и организаций, а также их руководителей, установить и поддерживать контакты с администрацией и руководителями объектов в вопросах охраны, контролировать выполнение подчиненными ему охранниками служебных обязанностей, оружия и специальных средств, обеспечить сотрудников охраны необходимыми для качественного выполнения задач, применяемых средствах охраны и противопожарной защиты, охранным снаряжением и специальными средствами, документацией по вопросам охраны объектов, принимать участие в совершенствовании служебной и физической подготовки сотрудников охраны.

Отдел службы охраны объектов занимается следующими видами деятельности:

- Физическая охрана частных и физических лиц;

- Сопровождение материальных ценностей и грузов на всей территории РФ;

- Охрана стационарных объектов.

1.3 Направления деятельности отечественных и зарубежных фирм в отрасли.

1.3.1 Характеристика и анализ отрасли, к которой принадлежит организация.

Компания ООО ЧОП «Радон» динамично развивается на Российском рынке на протяжении 5 лет, является одним из крупнейших компаний по оказании услуг для клиентов по все России.

Как и во всех сферах обслуживания имеются конкуренты. И каждый раз приходится усовершенствоваться. Так, например клиенты Радона имеют доступ к значительно большому объему информации, причем по отдельным разделам это превосходство достигает от 1,2 до 2 раз. А что касается оперативности компании, в том числе включая и новые документы федеральных органов власти, то практически все документы попадают в Радон на 1 неделю раньше.

В компании ООО ЧОП «Гарант» хорошо развита дежурная часть, осуществляющая круглосуточный контроль населения службы на объектах охраны в режиме реального времени, в том числе с использованием новейшего охранно-тревожного и пожарного оборудования по каналам радио и GSM-связи, а так же использование видеозаписи и видеоизображения.

Так же большую роль играет цена услуги. Цена зависит от того какой объект или какое лицо охраняет, а так же играет очень важную роль то имеет ли охранник оружие при охране объекта или нет.

Так же постоянным клиентам организация предоставляет скидки и предлагает усовершенствованные технологии, так же в услуги компании входит консультация и помощь клиентам по тем или иным вопросам.

2. Аналитический раздел

2.1 Финансовый анализ ООО ЧОП «Радон»

Главной целью финансового анализа является расчет ключевых (наиболее емких) параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменение в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами.

2.1.1 Анализ изменения имущественного положения предприятия

Таблица 2.1 - Вертикальный анализ структуры баланса за 2006 год

Показатели	На начало 2006 года	На конец 2006 года	отклонения
	Абсолютные величины, тыс. руб.	Удельный вес, %	Абсолютные величины, тыс. руб.	Удельный вес, %	Абсолютные величины, тыс. руб.	Удельный вес, %
1.Внеоборотные активы Нематериальные активы	7	0.34	7	0.36	0	-0.02
Основные средства	1853	0.92	1823	0.93	-30	-0.01
Не завершенное строительство	37	0.01	4	0.20	-33	-0.19
ИТОГО по разделу 1	1897	1.27	1834	1.49	-63	-0.22
II.Оборотные активы Запасы	84	0.04	77	0.03	-7	+0.01
В том числе: Сырье, материалы и другие аналогичные ценности	1	0	0	0	-1	+1
Готовая продукция и товары для перепродажи	54	0.02	55	0.02	+1	0
Расходы будущих периодов	29	0.01	22	0.01	-7	0
Налог на добавленную по приобретенным ценностям	14	0.69	3	0.15	-11	+0.54
Дебиторская задолженность (в течении 12 месяцев после отчетной даты)	11	0.54	8	0.41	-3	+0.13
В том числе покупатели и заказчики	2	0.99	1	0.51	-1	+0.48
Денежные средства	1	0.49	20	0.01	+19	+0.48
ИТОГО по разделу II	110	2.78	108	1.14	-10	+2.63
Продолжения Таблицы 2.1
Баланс I и II	2007	4.05	1942	2.61	-73	+2.43
III.Капитал и резервы Уставный капитал	132	0.06	160	0.08	+28	-0.02
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	-362	-0.18	-362	-0.18	0	0
ИТОГО по разделу III	-230	-0.12	-202	-0.1	+28	-0.02
IV.Долгосрочные обязательства Займы и кредиты	0	0	0	0	0	0
ИТОГО по разделу IV	191	0.09	191	0.09	0	0
V.Краткосрочные обязательства Займы и кредиты	8	0.39	0	0	+8	+0.39
Кредиторская задолженность	2001	0.99	1916	0.98	-85	+0.01
В том числе: Поставщики и подрядчики	1978	0.98	1860	0.95	-118	+0.03
Задолженность перед персоналом организации	1	0.49	15	0.77	+14	-0.28
Задолженность перед государством внебюджетными фондами	1	0.49	6	0.30	+5	+0.19
Задолженность по налогам и сборам	22	0.01	34	0.01	+12	0
Доходы будущих периодов	37	0.01	37	0.01	0	0
ИТОГО по разделу V	2046	3.36	1953	3.02	-164	0.34
БАЛАНС III+IV+V	2007	3.33	1942	3.01	192	0.32

Как видно из таблицы 1, нематериальные активы не изменились, расходы на основные средства уменьшились со 1853 т.р. до 1823 т.р. В удельном выражении по итогу баланса основные средства уменьшились на -0.01%. Не завершенное строительство тоже уменьшилось с 37 до 4. в удельном весе по итогам баланса незавершенное строительство уменьшилось на -0.19.

Общая величина внеоборотных активов уменьшилась на -63 т.р. Изменение удельного веса данной статьи в итоге баланса показывает уменьшение на -0,22%.

Величина запасов на сырьё, материалы и другие аналогичные ценности предприятия уменьшилась с 84 т.р. до 77 т.р. или на +1% относительно удельного веса итога баланса. По статье «Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям» произошло уменьшение на -11 т.р. или на + 0,54% относительно удельного веса итога баланса.

Дебиторская задолженность уменьшилась с 11 т.р. до 8 т.р. Изменение относительно удельного веса дебиторской задолженности в итоге баланса на начало и конец 2006 года показывает +0.13%. Дебиторская задолженность уменьшилась в статье «Покупатели и заказчики» 1 т.р.

Денежные средства увеличились с 1 т.р. до 20 т.р. или на +0.48% относительно удельного веса валюты баланса.

Оборотные активы в целом уменьшились на - 73 т.р. или на + 2.43% удельного веса оборотных активов относительно итогов баланса.

Размер уставного и резервного капитала увеличился на 28 т.р., а ее удельный вес составил -0,02%

Нераспределенная прибыль отчетного года не изменилась.

Общий итог по разделу «Капитал и резервы» увеличилась на +28 т.р. удельный вес в итоге баланса уменьшился на -0,02%.

Займы и кредиты у ООО ЧОП«Радон» уменьшились с 8 т.р. до 0, удельный веса баланса составил 0%, кредиторская задолженность снизилась: с 2001 т.р. до 1916 т.р. задолженность перед персоналом организации увеличилась до 14. Общий итог краткосрочных обязательств снизился на - 164т.р.

Таблица 2.2 - Вертикальный анализ за 2007 год

Показатели	На начало 2007 года	На конец 2007 года	отклонения
	Абсолютные величины, тыс. руб.	Удельный вес, %	Абсолютные величины, тыс. руб.	Удельный вес, %	Абсолютные величины, тыс. руб.	Удельный вес, %
1.Внеоборотные активы Нематериальные активы	7	0.36	9	0.45	+2	-0.09
Основные средства	1823	0.93	1835	0.93	+12	0
Не завершенное строительство	4	0.20	3	0.15	-1	+0.05
ИТОГО по разделу 1	1834	1.49	1847	1.53	+13	-
Продолжения Таблицы 2.2
						0.04
II.Оборотные активы Запасы	77	0.03	83	0.04	+6	-0.01
В том числе: Сырье, материалы и другие аналогичные ценности	0	0	2	0.01	0	-0.01
Готовая продукция и товары для перепродажи	55	0.02	56	0.02	+1	0
Расходы будущих периодов	22	0.01	25	0.01	+3	0
Налог на добавленную по приобретенным ценностям	3	0.15	9	0.45	+6	-0.3
Дебиторская задолженность (в течении 12 месяцев после отчетной даты)	8	0.41	5	0.25	-3	+0.16
В том числе покупатели и заказчики	0	0	0	0	0	0
Денежные средства	20	0.01	22	0.01	+2	0
ИТОГО по разделу II	108	0,63	120	0.79	+15	+0.3
Баланс I и II	1942	2.12	1967	2.32	+14	+0.26
III.Капитал и резервы Уставный капитал	160	0.08	201	0.10	+41	-0.02
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	-362	-0.18	-304	-0.15	-58	-0.33
ИТОГО по разделу III	-202	-0.1	-103	-0.05	-17	-0.35
IV.Долгосрочные обязательства Займы и кредиты	0	0	0	0	0	0
ИТОГО по разделу IV	191	0.09	189	0	0	+0.09
V.Краткосрочные обязательства Займы и кредиты	0	0	0	0	0	0
Кредиторская задолженность	1916	0.98	1842	0.93	-74	+0.05
В том числе: Поставщики и подрядчики	1860	0.95	1783	0.90	-77	+0.05
Задолженность перед персоналом организации	15	0.77	14	0.71	-1	+0.06
Задолженность перед государством внебюджетными фондами	6	0.30	5	0.25	-1	+0.05
Задолженность по налогам и сборам	34	0.01	40	0.02	+6	-0.01
Доходы будущих периодов	37	0.01	49	0.02	+12	-0.01
ИТОГО по разделу V	1953	3.02	1891	2.78	-135	+0.19
Продолжения Таблицы 2.2
БАЛАНС III+IV+V	1942	3.01	1967	2.73	-152	-0.07

Нематериальные активы увеличились на 2 т.р., а их удельный вес составил -0,09%.

Расходы на основные средства увеличились со 1823 т.р. до 1835 т.р. В удельном выражении по итогу баланса основные средства уменьшились на 0%. Не завершенное строительство уменьшилось на 1 т.р. или на +0,05.

Общая величина внеоборотных активов увеличилась на +13 т.р. Изменение удельного веса данной статьи в итоге баланса показывает уменьшение на -0,04%.

Величина запасов на сырьё, материалы и другие аналогичные ценности предприятия увеличилась с 77 т.р. до 83 т.р. или на -0,01% относительно удельного веса итога баланса.

По статье «Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям» произошло увеличение на +6 т.р. или на -0,3% относительно удельного веса итога баланса.

Дебиторская задолженность уменьшилась с 8 т.р. до 5 т.р. Изменение относительно удельного веса дебиторской задолженности в итоге баланса на начало и конец 2007 года показывает +0.16%. Дебиторская задолженность не изменилась в статье «Покупатели и заказчики».

Денежные средства увеличились с 20 т.р. до 22 т.р. или на +0% относительно удельного веса валюты баланса.

Оборотные активы в целом увеличились на +15 т.р. или на + 0,3% удельного веса оборотных активов относительно итогов баланса.

Размер уставного и резервного капитала увеличился на 41 т.р., а ее удельный вес составил -0,02%

Нераспределенная прибыль отчетного года уменьшилась на -58т.р. или на -0,33%.

Общий итог по разделу «Капитал и резервы» уменьшился на -17 т.р. удельный вес в итоге баланса уменьшился на -0,35%.

Займы и кредиты не изменились, кредиторская задолженность снизилась: с 1916 т.р. до 1842 т.р. В статье«Поставщики и подрядчики» абсолютная величина уменьшилась на -77т.р., задолженность перед персоналом организации уменьшилась на 1.

Задолженность перед государством и внебюджетными фондами тоже снизились на 1 т.р., удельный вес составил +0,05%, а задолженность по налогам и сборам увеличилась на 6 т.р. Так же увеличились и доходы будущих периодов на 12 т.р.

Общий итог краткосрочных обязательств снизился на - 135т.р.

Таблица 2.3 - Горизонтальный анализ - 2006 год

Показатели	На начало 2006 года	На конец 2006 года	отклонения
	Абсолютные величины, тыс. руб.	Удельный вес, %	Абсолютные величины, тыс. руб.	Удельный вес, %	Абсолютные величины, тыс. руб.	Удельный вес, %
1.Внеоборотные активы Нематериальные активы	7	100	7	0.36	0	-99.64
Основные средства	1853	100	1823	0,93	-30	-99.07
Не завершенное строительство	37	100	4	0,20	-33	-99.8
ИТОГО по разделу 1	1897	100	1834	1.49	-63	-98.51
II.Оборотные активы Запасы	84	100	77	0.03	-7	-99.97
В том числе: Сырье, материалы и другие аналогичные ценности	1	100	0	0	-1	-100
Готовая продукция и товары для перепродажи	54	100	55	0.02	+1	-99.98
Расходы будущих периодов	29	100	22	0.01	-7	-99.99
Налог на добавленную по приобретенным ценностям	14	100	3	0,15	-11	-99.85
Дебиторская задолженность (в течении 12 месяцев после отчетной даты)	11	100	8	0,41	-3	-99.59
Продолжение Таблицы 2.3
В том числе покупатели и заказчики	2	100	1	0,51	-1	-99.49
Денежные средства	1	100	20	0.01	+19	-99.99
ИТОГО по разделу II	110	100	108	1.14	-10	-98.86
Баланс I и II	2007	100	1942	2.61	-73	-197.37
III.Капитал и резервы Уставный капитал	132	100	160	0.08	+28	-99.92
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	-362	100	-362	-0.18	-724	-100.18
ИТОГО по разделу III	-230	100	-202	-0.1	-696	-100.1
IV.Долгосрочные обязательства Займы и кредиты	0	100	0	0	0	0
ИТОГО по разделу IV	191	100	191	0.09	0	0
V.Краткосрочные обязательства Займы и кредиты	8	100	0	0	+8	-100
Кредиторская задолженность	2001	100	1916	0,98	-85	-99.02
В том числе: Поставщики и подрядчики	1978	100	1860	0,95	-118	-99.05
Задолженность перед персоналом организации	1	100	15	0.77	+14	-99.23
Задолженность перед государством внебюджетными фондами	1	100	6	0.30	+5	-99.7
Задолженность по налогам и сборам	22	100	34	0.01	+12	-99.99
Доходы будущих периодов	37	100	37	0	0	0
ИТОГО по разделу V	2046	100	1953	3.01	-164	-96,99
БАЛАНС III+IV+V	2007	100	1942	3.01	-860	-197.09

Горизонтальный анализ 2006 года показывает, что расходы на не материальные активы средства не изменились, а основные средства уменьшились со 1853 т.р. до 1823 т.р. В удельном выражении по итогу баланса основные средства уменьшились на -99,07%.

Так же уменьшилось не завершенное строительство с 37т.р. до 4 т.р.

Общая величина внеоборотных активов уменьшилась на -63 т.р. Изменение удельного веса данной статьи в итоге баланса показывает уменьшение на -98.51%.

Величина запасов на сырьё, материалы и другие аналогичные ценности предприятия уменьшились с 1 т.р. до 0 т.р. или на 0% относительно удельного веса итога баланса. По статье «Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям» произошло уменьшение на -11 т.р. или на - 99,85% относительно удельного веса итога баланса.

Дебиторская задолженность уменьшилась с 11 т.р. до 8 т.р. Изменение относительно удельного веса дебиторской задолженности в итоге баланса на начало и конец 2006 года показывает -99,59%. Дебиторская задолженность уменьшилась в статье «Покупатели и заказчики» -1 т.р.

Денежные средства увеличились с 1т.р. до 20 т.р. или на -99.99% относительно удельного веса валюты баланса.

Оборотные активы в целом уменьшились на - 10 т.р. или на -98.86% удельного веса оборотных активов относительно итогов баланса.

Размер уставного и резервного капитала увеличился на 28т.р и составило на конец года -99,72%.

Нераспределенная прибыль отчетного года не изменилась.

Общий итог по разделу «Капитал и резервы» увеличилась на 28 т.р. Удельный вес в итоге баланса так же уменьшился на - 100,1%.

Займы и кредиты у ООО ЧОП «Радон» не изменились, кредиторская задолженность снизилась: с 2001 т.р. до 1916 т.р., или - 85% удельного веса баланса, так же снизилась задолженность перед покупателями и подрядчиками на -118т.р. или на -99,05% задолженность перед персоналом организации увеличилась на +14т.р.. Так же увеличилась задолженность перед государством и внебюджетными фондами на +5т.р. или на -99,7% удельного веса. В статье задолженность по налогам и сборам тоже увеличилась на 12т.р. или на -99,99% удельного веса.

Общим итогам по разделу краткосрочные обязательства уменьшилось на -164т.р.

Таблица2.4 - Горизонтальный анализ за 2007 год

Показатели	На начало 2007 года	На конец 2007 года	отклонения
	Абсолютные величины, тыс. руб.	Удельный вес, %	Абсолютные величины, тыс. руб.	Удельный вес, %	Абсолютные величины, тыс. руб.	Удельный вес, %
1.Внеоборотные активы Нематериальные активы	7	100	9	0.45	+2	-99.55
Основные средства	1823	100	1835	0.93	+12	-99.07
Не завершенное строительство	4	100	3	0.15	-1	-99.85
ИТОГО по разделу 1	1834	100	1847	1.53	+13	-98.47
II.Оборотные активы Запасы	77	100	83	0.04	+6	-99.96
В том числе: Сырье, материалы и другие аналогичные ценности	0	100	2	0.01	0	-99.99
Готовая продукция и товары для перепродажи	55	100	56	0.02	+1	-99.98
Расходы будущих периодов	22	100	25	0.01	+3	-99.99
Налог на добавленную по приобретенным ценностям	3	100	9	0.45	+6	-99.55
Дебиторская задолженность (в течении 12 месяцев после отчетной даты)	8	100	5	0.25	-3	-99.75
В том числе покупатели и заказчики	1	100	1	0.05	0	-99.95
Денежные средства	20	100	22	0.01	+2	-99.99
ИТОГО по разделу II	108	100	120	0.84	+15	-99.16
Баланс I и II	1942	100	1967	2.37	+14	-197.63
III.Капитал и резервы Уставный капитал	160	100	201	0.10	+41	-99.9
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	-362	100	-304	-0.15	-58	-100.15
ИТОГО по разделу III	-202	100	-103	-0.05	-17	-100.05
IV.Долгосрочные обязательства Займы и кредиты	0	100	0	0	0	0
ИТОГО по разделу IV	191	100	189	0	0	0
V.Краткосрочные обязательства Займы и кредиты	0	100	0	0	0	-100
Кредиторская задолженность	1916	100	1842	0.93	-74	-99.07
В том числе: Поставщики и подрядчики	1860	100	1783	0.90	-77	-99.1
Продолжение Таблицы 2.4
Задолженность перед персоналом организации	15	100	14	0.71	-1	-99.29
Задолженность перед государством внебюджетными фондами	6	100	5	0.25	-1	-99.75
Задолженность по налогам и сборам	34	100	40	0.02	+6	-99.98
Доходы будущих периодов	37	100	49	0.02	+12	-99.98
ИТОГО по разделу V	1953	100	1891	2.78	-135	-697.17
БАЛАНС III+IV+V	1942	100	1967	2.73	-152	-797,22

Горизонтальный анализ 2007 года показывает, что расходы на не материальные активы средства увеличились на 2 т.р. или на -99,55%, а основные средства увеличились на +12 т.р. в удельном выражении по итогу баланса основные средства уменьшились на -99,07%.

Так же уменьшилось не завершенное строительство с 4т.р. до 3 т.р.

Общая величина внеоборотных активов увеличилась с 1834 до 1847 т.р. или на -98,47% удельного веса баланса.

Величина запасов на сырьё, материалы и другие аналогичные ценности предприятия увеличились на +2 т.р. или на -99,99%, а так же увеличилась статья на готовую продукцию на 1 т.р. и расходы будущих периодов тоже увеличились на +3т.р. или на -99,99% удельного веса баланса. По статье «Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям» произошло увеличение на +6 т.р. или на - 99,55% относительно удельного веса итога баланса.

Дебиторская задолженность снизилась на 3т.р.

Дебиторская задолженность не изменилась в статье «Покупатели и заказчики».

Денежных средств стало больше на 2 т.р. но удельный вес итога баланса уменьшился на -99,99% .

Оборотные активы в целом увеличились на +15 т.р. или на -699,17% удельного веса оборотных активов относительно итогов баланса.

Размер уставного и резервного капитала увеличился на 41т.р и составило на конец года -99,9%.

Нераспределенная прибыль отчетного года уменьшилась с -362 т.р. до -304 т.р. или на -100,5% удельного веса.

Общий итог по разделу «Капитал и резервы» уменьшилась на -17 т.р. Удельный вес в итоге баланса так же уменьшился на - 100,5%.

Займы и кредиты у ООО ЧОП «Радон» не изменились, кредиторская задолженность снизилась: с 1916т.р. до 1842 т.р., или - 99,07% удельного веса баланса, так же снизилась задолженность перед покупателями и подрядчиками на -77т.р. или на -99,1% задолженность перед персоналом организации уменьшилась на -1т.р.. Так же уменьшилась задолженность перед государством и внебюджетными фондами на -1т.р. или на -99,75% удельного веса. В статье задолженность по налогам и сборам тоже увеличилась на 6т.р. или на -99,98% удельного веса. Доходы будущих периодов тоже увеличились на +12т.р.

Общим итогам по разделу краткосрочные обязательства уменьшилось на -135т.р.

Анализ разделов баланса.

Рисунок 3. Диаграмма изменения разделов баланса

Рисунок 4. Диаграмма изменений статей баланса

2.1.2 Анализ структуры капитала

Таблица 2.5- Структура капитала.

Структура капитала	На начало 2006 года (тыс. руб.)	На конец 2006 года (тыс. руб.)	На конец 2007 года (тыс. руб.)
1. По форме функционирования имущества ООО ЧОП «Радон» подразделяется на: Материальные активы в том числе: основные средства запасы незавершенное строительство Нематериальные активы Финансовые активы в том числе: Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) краткосрочные финансовые вложения денежные средства	1897 1853 - - 37 7 - 84 14 - 11 - 1	1834 1823 - - 4 7 - 77 3 - 8 - 20	1847 1835 - - 3 9 - 83 9 - 5 - 22
Продолжения Таблицы 2.5
2. По характеру участия в хозяйственном процессе имущество ООО ЧОП «Радон» подразделяется на: Оборотные активы в том числе: запасы дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) краткосрочные финансовые вложения денежные средства Внеоборотные активы в том числе: нематериальные активы основные средства незавершенное строительство долгосрочные финансовые вложения отложенные налоговые активы	84 - 11 - 1 7 1853 37 - -	77 - 8 - 20 7 1823 4 - -	83 - 5 - 22 9 1835 3 - -
3. По характеру обслуживания отдельных видов деятельности капитал подразделяется на: Операционные активы в том числе: нематериальные активы основные средства запасы дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) денежные средства Инвестиционные активы в том числе: долгосрочные финансовые вложения краткосрочные финансовые вложения	7 1853 84 - 11 1 - -	7 1823 77 - 8 20 - -	9 1835 83 - 5 22 - -
Продолжения Таблицы 2.5
4. По степени ликвидности капитал ООО ЧОП «Радон» подразделяется на:

Подобные документы

• Оценка стоимости предприятия доходным подходом

  Финансовый анализ деятельности ОАО "Вымпелком". Горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса. Оценка показателей платежеспособности, ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности, прибыли, рентабельности. Расчет денежных потоков.
  
  курсовая работа [3,9 M], добавлен 12.02.2012
  

• Оценка, результаты финансовой работы на предприятии

  Сущность финансового состояния предприятия. Оценка показателей ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, динамики оборачиваемости и рентабельности активов организации. Разработка мероприятий по повышению деловой активности фирмы.
  
  курсовая работа [144,6 K], добавлен 26.10.2010
  

• Оценка хозяйственной деятельности предприятия

  Анализ состояния имущества и источников его формирования, ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости, эффективности деятельности, показателей рентабельности и деловой активности, денежных потоков. Оценка потенциального банкротства.
  
  курсовая работа [69,7 K], добавлен 09.06.2013
  

• Финансовый анализ деятельности предприятия

  Горизонтальный и вертикальный анализ баланса предприятия. Расчет коэффициентов ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности, рентабельности. Оценка возможного банкротства предприятия. Санация как оздоровление финансовой деятельности.
  
  курсовая работа [46,0 K], добавлен 19.01.2013
  

• Управление финансовой устойчивостью ООО "Рубин"

  Анализ финансовой устойчивости предприятия. Оценка его платежеспособности, ликвидности баланса, кредитоспособности, рентабельности активов и собственного капитала. Разработка мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности организации.
  
  дипломная работа [810,3 K], добавлен 05.02.2014
  

• Оценка финансового состояния предприятия

  Анализ финансового положения предприятия. Структура баланса. Оценка показателей ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости. Анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности. Анализ деловой активности, прибыли и рентабельности.
  
  курсовая работа [74,2 K], добавлен 22.03.2018
  

• Финансовый анализ

  Информационная база финансового анализа предприятия. Оценка рентабельности, деловой активности, финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности предприятия. Факторный анализ прибыли организации, структура собственного и заемного капитала.
  
  курсовая работа [154,8 K], добавлен 09.06.2015
  

• Финансовый анализ деятельности ОАО "Чебоксарский агрегатный завод"

  Формирование аналитического баланса. Анализ показателей платежеспособности, финансовой устойчивости и ликвидности. Показатели деловой активности, прибыли и рентабельности. Факторный анализ рентабельности активов и собственного капитала предприятия.
  
  курсовая работа [1,7 M], добавлен 07.03.2015
  

• Анализ финансового состояния предприятия

  Анализ показателей ликвидности и рентабельности предприятия, структуры актива и пассива баланса. Оценка платежеспособности организации. Изучение показателей финансовой устойчивости. Расчет показателей деловой активности современного предприятия.
  
  курсовая работа [31,2 K], добавлен 23.08.2014
  

• Направления по совершенствованию финансовой устойчивости ОАО "НШЗ" в современных условиях

  Понятие финансовой устойчивости. Методика анализа ликвидности и платежеспособности предприятия. Анализ ликвидности и платежеспособности ОАО "НШЗ". Рейтинговая оценка ОАО "НШЗ". Восстановление финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.
  
  дипломная работа [98,0 K], добавлен 25.11.2010
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам