Финансовый анализ ООО ЧОП "Радон"

СОСгод = СК - ВОА (тыс. руб.),

где: СОСгод - собственные оборотные средства;

СК - собственный капитал;

ВОА - внеоборотные активы.

СОС2006(нг) =132-7=125

СОС2006(кг) =160-7=153

СОС2007(кг)=201-9=192

Наличие собственных и долгосрочных заемных источников финансирования запасов.

СДИгод = СОС + ДКЗ (тыс. руб.),

где:

СДИгод - собственные и долгосрочные заемные источники финансирования запасов;

ДКЗ - долгосрочные кредиты и займы.

СДИ2006(нг) = 125+0=125;

СДИ2006(кг) = 153 + 0 = 153;

СДИ2007(кг) = 192 + 0 = 192.

Общая величина основных источников формирования запасов.

ОИЗгод = СДИ + ККЗ (тыс. руб.),

где: ОИЗгод - основные источники формирования запасов;

ККЗ - краткосрочные кредиты и займы.

ОИЗ2006(нг) = 125 + 8 = 133;

ОИЗ2006(кг) = 153 + 0 = 153;

ОИЗ2007(кг) = 192 + 0 = 192.

В результате можно определить три показателя обеспеченности запасов источниками их финансирования:

Излишек (недостаток) собственных оборотных средств.

СОСгод = СОСгод - З (тыс. руб.),

где: СОСгод - прирост, излишек оборотных средств;

З - запасы.

СОС2006(нг) = 125 - 84 = 41;

СОС2006(кг) = 153 - 77 = 76;

СОС2007(кг) = 192 - 83 = 109.

Видно, что в начале 2006 года наблюдался излишек собственных оборотных средств. К концу года - ситуация не меняется. В 2007 году также наблюдался излишек собственных оборотных средств.

Излишек (недостаток) собственных и долгосрочных заемных источников финансирования запасов.

СДИгод = СДИгод - З (тыс. руб.),

где: СДИгод - излишек (недостаток) собственных и долгосрочных заемных источников финансирования запасов.

СДИ2006(нг) = 125 - 84= 41

СДИ2006(кг) = 153 - 77 = 76;

СДИ2007(кг) = 192 - 83 = 109.

В 2005 и 2006 годах излишек собственных и долгосрочных источников финансирования запасов.

Излишек (недостаток) общей величины основных источников покрытия запасов.

ОИЗгод = ОИЗгод - З (тыс. руб.),

где: ОИЗгод - излишек (недостаток) общей величины основных источников покрытия запасов.

ОИЗ2006(нг) = 133 - 84 = 49;

ОИЗ2006(кг) = 153 - 77 = 76;

ОИЗ2007(кг) = 192 - 83 = 109.

В 2006 и в 2007 годах наблюдается излишек общей величины основных источников покрытия запасов.

Приведенные показатели обеспечения запасов обладают соответствующими источниками финансирования. На их основании можно сделать вывод о типе финансовой устойчивости предприятия.

Вывод формируется на основе трехкратной модели:

М(СОС; СДИ; ОИЗ)

В результате расчетов видно: на начало 2006 года М(СОС > 0; СДИ > 0; ОИЗ > 0); на конец 2006 М(СОС > 0; СДИ > 0; ОИЗ > 0), в 2007 году - М(СОС > 0; СДИ > 0; ОИЗ > 0).

Это означает следующее: ООО ЧОП «Радон» в начале 2006 года обладало абсолютной финансовой устойчивостью. Источником финансирования запасов служили собственные оборотные средства. В начале 2006 года наблюдался высокий уровень платежеспособности, и оно не зависело от внешних кредиторов. К концу года и далее в 2007 году ситуация не изменилась: фирма осталась в устойчивом финансовом положении. На финансирование запасов тратятся как собственные оборотные средства, так и кредиты и займы.

2.1.4 Относительные показатели финансовой устойчивости предприятия.

Относительные показатели финансовой устойчивости предприятия характеризуют степень зависимости предприятия от внешних кредиторов и инвесторов.

Таблица 2.6 - Относительные показатели финансовой устойчивости предприятия (коэффициенты структуры капитала) (тыс. руб.)

Оптимальная величина коэффициента финансовой независимости равна Кфн = 0,6. Кфн2006(нг) = 132; Кфн2006(кг) = 9; Кфн2007(кг) = 9,13. В течение 2006 и 2007 года ООО ЧОП «Радон» независимо от внешних источников.

Нормальное ограничение коэффициента финансовой зависимости равна Кз = 0,5-0,7. Кз2006(нг) = 0,06; Кз2006(кг) = 0; Кз2007(кг) = 0. В начале 2006 году величина заемных средств компании превышает рекомендуемого значения, а вот в конце 2006 года и конце 2007 ситуация поменялась. Фирма независима от своих кредиторов.

Рекомендуемое значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами Ко 0,1. Ко2006(нг) = ,77; Ко2006(кг) = 0,89; Ко2007(кг) = 0,87. Обеспеченность предприятия СОС возросла на конец 2006, а на конец 2007г. Опять уменьшается, у компании есть достаточно оборотных активов, чтобы проводить независимую финансовую политику.

Нормальное ограничение коэффициента маневренности: Км (0,2; 0,5). Км2006(нг) = 0,64; Км2006(кг) = 0,60; Км2007 (кг) = 0,52. У предприятия есть хорошие возможности для маневрирования своими средствами.

Рекомендуемое значение коэффициента финансовой напряженности Кфнапр равно не более 0,4 Кфнапр2006(нг) = 8; Кфнапр2006(кг) = 0; Кфнапр2007(кг) = 0. расчеты показывают, что в течение 2006 года зависимости от внешних источников не наблюдается.

Кс - коэффициент соотношения мобильных и мобилизованных активов. Кс2006(нг) = 0,05; Кс2006(кг) =0,05; Кс2007(кг) = 0,06. 0 рублей 05 коп. внеоборотных активов приходится на 1 рубль оборотных активов в начале 2006 года. 0 рублей 05 копеек внеоборотных активов приходится на 1 рубль оборотных активов в конце 2006 года.0 рублей 06 копеек внеоборотных активов приходится на 1 рубль оборотных активов в 2007 году. Данные соотношения показывают, что фирма не растрачивает свой производственный потенциал.

2.1.5 Оценка платежеспособности и ликвидности предприятия

При анализе ликвидности баланса осуществляется сравнение активов, сгруппированных по степени их ликвидности, с обязательствами по пассиву, расположенными по срокам их погашения. Такая группировка статей актива и пассива баланса представлена на рис. 4

Оценка аналитических показателей ликвидности баланса осуществляется с помощью аналитической таблицы (таблица 7, таблица 8).

Условиями абсолютной ликвидности баланса являются следующие.

Условия: А1 П1; А2 П2; А3 П3; А4 П4. Проверим, являются ли балансы ООО ЧОП «Радон» ликвидными.

Активы предприятия в зависимости от скорости превращения их в деньги делятся на 4 группы:

А1 - наиболее ликвидные активы - денежные средства предприятия и краткосрочные финансовые вложения.

А2 - быстро реализуемые активы - дебиторская задолженность и прочие активы.

А3 - медленно реализуемые активы - запасы, а также статьи из раздела I актива баланса «Долгосрочные финансовые вложения».

А4 - труднореализуемые активы - итог раздела I актива баланса, за исключением статей этого раздела, включенных в предыдущую группу.

Пассивы баланса группируются по степени срочности их оплаты:

П1 - наиболее срочные обязательства - кредиторская задолженность, прочие пассивы, а также ссуды, не погашенные в срок.

П2 - краткосрочные пассивы - краткосрочные кредиты и заемные средства.

П3 - долгосрочные пассивы - долгосрочные кредиты и заемные средства.

П4 - постоянные пассивы - собственный капитал, находящийся постоянно в распоряжении предприятия.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 5. Классификация статей актива и пассива баланса

Таблица 2.7 - Абсолютные показатели ликвидности баланса ООО ЧОП «Радон», (тыс. руб.)

Таблица 2.8 - Абсолютные показатели ликвидности баланса ООО ЧОП «Радон», (тыс. руб.)

Как видно из таблицы 7 и 8, баланс за 2006 год, является абсолютно ликвидными, т.к. А1> П1; А2>П2; А3<П3 а А4>П4, результаты соответствуют условиям ликвидности баланса. На конец 2007 года баланс не является абсолютно ликвидным, т. к. показатели А1<П1.

Теперь определим текущую ликвидность.

Для этого сравнивают показатели А1 с П1 и А1+ А2 с П2. Из этого соотношения видно, что на начало 2006 года текущая ликвидность была положительной: А1 П1 и А1 + А2 П2 (1 0и 1 + 8 = 9 0) и составила +9 тыс.руб. К концу 2006 года текущая ликвидность осталась положительной А1 П1 и А1 + А2 П2 (20 < 1916, а 20 + 8 = 28 0) и составила + 28 тыс. руб. К концу 2007 года текущая ликвидность еще уменьшилась : А1 < П1 и А1 + А2 П2 (22 < 1891, а 22 + 5 = 27 0 и стала составлять + 27 тыс. руб.

Из этого можно сделать вывод, что в начале 2006 года ООО ЧОП «Радон» была платежеспособным в краткосрочном периоде, и к концу года, причем, к концу 2007 года положение осталось прежним.

Теперь определим перспективную ликвидность.

Сравним показатель А3 с П3. Из таблицы 7 и таблицы 8 видно, что перспективная ликвидность с каждым годом возрастает: в начале 2006 года она составляла + 98 тыс. руб.; к концу 2006 года + 80 тыс. руб.; а в конце 2007 года уменьшилось до +189 тыс. руб. Это является нормальной базой для долгосрочной платежеспособности.

Коэффициенты финансовой ликвидности и платежеспособности.

Расчет финансовых коэффициентов ликвидности позволяет установить степень обеспеченности краткосрочных обязательств наиболее ликвидными средствами.

Расчет базируется на том, что виды оборотных активов имеют различную степень ликвидности в случае их возможной реализации: абсолютно ликвидные денежные средства, далее по убывающей степени ликвидности располагаются краткосрочные финансовые вложения, дебиторская задолженность и запасы.

Следовательно, для оценки ликвидности и платежеспособности используются показатели, которые различаются исходя из порядка включения их в расчет ликвидных средств, рассматриваемых в качестве покрытия краткосрочных обязательств.

2.1.6 Определение чистого оборотного капитала

При анализе баланса на ликвидность необходимо обратить внимание на такой важный показатель как чистый оборотный капитал (ЧОК) - свободные средства, находящиеся в обороте предприятия. Чистый оборотный капитал равен разнице между итогами раздела II «Оборотные активы» и раздела V «Краткосрочные обязательства». Чистый оборотный капитал составляет сумму средств, оставшуюся после погашения всех краткосрочных обязательств. Поэтому рост данного показателя отражает повышение уровня ликвидности предприятия. Определим чистый оборотный капитал предприятия за 2006 год и за 2007 год.

ЧОК = ОА - КО (тыс. руб.),

ЧОК2006нг = 110 - 2046= -1936;

ЧОК2006кг = 108 - 1953 = -1845;

ЧОК2007кг = 120 - 1891 = -1771.

Из расчетов видим, что в течение 2006 и 2007 годов краткосрочные обязательства не покрываются оборотными активами.

Таблица 2.9 - Коэффициенты ликвидности и платежеспособности (тыс. руб.)

Рекомендуемое значение коэффициента абсолютной ликвидности Кал 0,2. Кал 2006нг = 0,53; Кал2006кг = 0,05; Кал2007кг = 0,06. Значение данного показателя показывает что в начале 2006 высокую платежеспособность организации ,а в конце 2006 и 2007 годов низкая платежеспособность.

Рекомендуемое значение коэффициента срочной ликвидности Ксл (0,7;0,8). Ксл2006нг = 2046; Ксл2006кг = 0,01; Ксл2007кг = 0,07. На начало 2006 года фирма обладает необходимыми быстро реализуемых и средне реализуемых активов, чтобы погасить свои краткосрочные обязательства, при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами. К концу 2006 и 2007года фирма утратила такую возможность. Это произошло в следствии уменьшения краткосрочных обязательств фирмы.

Рекомендуемое значение коэффициента общей ликвидности Кол (1; 2). Нижняя граница указывает на то, что оборотных средств должно быть достаточно для покрытия краткосрочных обязательств. Кол2006нг = 0,04; Кол2006кг = 0,04; Кол 2007кг = 0,05. Видно, что за анализируемые два года оборотных средств не достаточно для покрытия краткосрочных обязательств.

Показатель собственной платежеспособности индивидуален для каждого предприятия и зависит от специфики его производственно-коммерческой деятельности. Ксп2006нг = 0,95; Ксп2006кг = 0,94; Ксп2007кг = 0,93. Из расчетов видно, что фирма на начало и конец 2006 года обладала достаточным количеством чистого оборотного капитала, к концу 2007г. Так же способна погасить за счет чистых оборотных активов свои краткосрочные обязательства.

Ликвидный денежный поток.

Ликвидный денежный поток является одним из показателей, который определяет финансовую устойчивость предприятия. Он характеризует изменение в чистой кредитной позиции предприятия в течение определенного периода. Чистая кредитная позиция - это разность между суммой кредитов, полученных предприятием, и величиной денежных средств.

Ликвидный денежный поток является показателем дефицитного или избыточного сальдо денежных средств, возникающего в случае полного покрытия всех долговых обязательств по заемным средствам. Ликвидный денежный поток характеризует абсолютную величину денежных средств, получаемых от обычных видов деятельности предприятия (текущей и инвестиционной), поэтому является более внутренним, выражающим эффективность его работы. Он важен также и для потенциальных инвесторов. ЛДП включает в себя весь объем заемных средств и поэтому показывает влияние кредитов и займов на эффективность деятельности предприятия с точки зрения генерирования денежного потока.

Формула для расчетного ликвидного денежного потока следующая:

ЛДП = (ДК1 + КК1 - ДС1) - (ДК0 + КК0 - ДС0) (тыс. руб.),

где: ЛДП - ликвидный денежный поток;

ДК1 и ДК0 - долгосрочные кредиты и займы на конец и начало расчетного периода;

КК1 и КК0 - краткосрочные кредиты и займы на конец и начало расчетного периода;

ДС1 и ДС0 - денежные средства на конец и начало расчетного периода.

ЛДП2006 = (0 + 0 - 20) - (0 + 0 - 1) = 3 тыс. руб.;

ЛДП2007 = (0 + 0 - 20) - (0 + 0 - 22) = 44 тыс. руб.

Из полученных расчетов видим, что в 2006 году и 2007 году ООО ЧОП «Радон» имеет остаток денежных средств после покрытия всех долговых обязательств, т.е. какие-то обязательства не были погашены.

2.1.7 Анализ деловой активности предприятия

Коэффициенты деловой активности позволяют проанализировать, на сколько эффективно предприятие использует свои средства. К данным коэффициентам относятся различные показатели оборачиваемости.

Скорость оборота (количество оборотов за период), т.е. скорость превращения в денежную форму, оказывает влияние на платежеспособность и отражает повышение производственно-технического потенциала.

Таблица 2.10 - Коэффициенты деловой активности предприятия (тыс. руб.)

Проанализируем полученные данные:

Коэффициент оборачиваемости активов - КОа2006 = 8,60; КОа2007 = 8,33 - показывает, что число оборотов активов предприятия за 2007 год уменьшилось, т.е. активы предприятия стали менее эффективно использоваться в производственном процессе. И соответственно продолжительность одного оборота увеличилась с 44,4 дня до 58,49. Таким образом, активы предприятия стали медленнее превращаться в денежную форму, что негативно сказывается на деятельности организации.

Оборачиваемость внеоборотных активов увеличилась: с 42,44 оборотов до 43,81 оборотов, что является хорошим признаком, т.е. внеоборотные активы стали эффективнее использоваться и образовываться в денежную форму.

Скорость превращения в денежную форму оборотных активов снизилась в 2007 году и составила 6,27 оборота. Следовательно, длительность одного оборота возросла с 0,49дней до 0,51 дня. Это неблагоприятная тенденция.

Коэффициент оборачиваемости запасов отражает уменьшение оборотов запасов с 11,65 до 11,87. Отсюда видно, что запасы стали медленнее обращаться, т.е - преобразовываться в денежную наличность.

С дебиторской задолженностью аналогичная ситуация: число оборотов снизилось на 146,15, т.е. расчеты с дебиторами ухудшились - дебиторской задолженности стало больше.

Так же понизилась эффективность использования собственного капитала с 113,70 до 69,25 оборотов. Следовательно, длительность одного оборота повысилась. Это не благоприятная тенденция.

Улучшились расчеты с кредиторами. Число оборотов кредиторской задолженности уменьшалось с 0,47 до 0,45, что благоприятно влияет на ликвидность предприятия. А увеличение периода расчета с кредиторами со 776,5до 811,1 дней говорит о неблагоприятной деятельности предприятия.

Таким образом, проанализировав все показатели, видно, что ООО ЧОП«Радон» необходимо обратить внимание на эффективность управления всеми коэффициентами.

Теперь определим потребность предприятия в оборотных средствах. Она устанавливается по формуле:

Пос = З + ДЗ - КЗ (тыс. руб.), (10)

где: Пос - потребность предприятия в оборотных средствах;

З - средняя стоимость запасов за расчетный период;

ДЗ - средняя стоимость дебиторской задолженности со сроком погашения до 12 месяцев за расчетный период;

КЗ - средний остаток кредиторской задолженности за расчетный период.

Пос2006 = 80,5 + 9,5 - 1962,5 = -1872,5;

Пос2007 = 80 + 6,5 - 2069 = -1982,5.

Из расчетов видно, что в 2006 году потребность в оборотных средствах не изменилась и составляла -1872,5 тыс. руб. А в 2007 году потребность повысилось до -1982,5 тыс. руб.

2.1.8 Анализ рентабельности предприятия

Экономическая эффективность деятельности предприятия выражается показателями рентабельности (доходности), т.е. коэффициенты рентабельности показывают, насколько прибыльна деятельность предприятия. В общем виде показатель экономической эффективности выражается формулой:

Таблица 2.11 - Коэффициенты рентабельности предприятия (%)

Теперь обсудим полученные данные.

Рентабельность реализованной продукции (Ррп) повысилась к 2007 году с -53,51% до 53,22%, что является низкой тенденцией для дальнейшего развития.

Рентабельность изделия не изменилась: Ризд2006 = 0%; Ризд2007 = 0%.

Рентабельность производства понизилась: Рп2006 = 5,19%; Рп2007 = 4,51%. Это говорит о том, что затраты на производство продукции увеличились.

Рентабельность активов также повысилась: до 0,35%, т.е. прибыль, приходящаяся на каждый рубль, активов увеличилась.

Рентабельность внеоборотных активов возросла до 0,35%. Таким образом, прибыль, получаемая от использования внеоборотных активов, выросла, что является хорошим знаком.

Рентабельность оборотных активов повысилась до 4,17%. Как видно, рентабельность оборотных активов намного поднялась.

Рентабельность чистого оборотного капитала значительно уменьшилась и составляет 1,95%. Это говорит о том, что свободные средства в обороте предприятия сократились, что негативно влияет на ликвидность предприятия.

Рентабельность собственного капитала увеличилась с 130,82% до 180,5%, рентабельность инвестиций не изменилась 0 %. Уменьшение данных показателей является хорошим признаком для предприятия.

Рентабельность продаж составило: Рпродаж2006 = 0%; Рпродаж2007 = 0%.

2.2 Стратегический анализ

Успех стратегии заключается в устойчивом конкурентном преимуществе.

Конкурентные преимущество присутствует в организации в случае, если качество продукции выше, чем у конкурентов, и она в состоянии противодействовать влиянию конкурентных сил.

Цель конкурентных стратегии заключается в том, чтобы вести свои дела честно и этично по отношении к конкурентам, добиться конкурентного преимущества на рынке и создавать свою клиентуру.

Конкурентная стратегия связана с планами руководства по ведению конкурентной борьбы и предоставлению дополнительных ценностей для покупателей.

2.2.1 Определение места фирмы среди конкурентов

Таблица 2.2.1 Характерные черты основных конкурентных стратегий

В отличии от других стратегий выбранная организацией стратегия ориентирована на узкую часть рынка. Цель состоит в улучшении выполняемых работ по обслуживанию клиентов.

В данной стратегии преимущества достигается, если есть возможность предложить клиентам что-то отличное от конкурентов. Стратегия функционирования зависит от покупательного сегмента, который требует уникальных характеристик.

Организация снижает свои затраты по маркетингу, распределению и рекламе, акцентируя свое внимание на контакте с клиентами непосредственно.

Так как организация выбрала стратегию функционирования, то ее деятельность нацелена больше на солидных клиентов, но и конечно же на обычных посетителей, которые хотят получить услуги, отвечающие их потребностям.

Огромное количество рынков имеют сегменты, в которых покупатели готовы платить большие деньги за определенные добавления и новшества к товару (услугам), и из-за этого может появится возможность и у конкурентов.

Стратегия «функционирование» дает хорошие результаты, когда никто из фирм-конкурентов не предпринимает попыток специализироваться на данном сегменте.

Однако по мимо преимуществ в стратегии «функционирование» присутствуют достаточно большой процент риска.

Во-первых, это связано с тем, что есть вероятность у конкурентов приблизиться к действиям ООО ЧОП «Радон» на узком целевом сегменте.

Во-вторых, требования и приоритеты потребителей целевого сегмента постепенно распространяются на весь рынок.

В-третьих, из-за привлекательности сегмента может возрасти внимание конкурентов, которые, начав работать на нем, значительно снизят его прибыльность.

2.2.2 Проектирование и анализ цепочки ценностей

Цепочка ценностей охранной компании ООО ЧОП «Радон» делиться на две части: основные и дополнительные виды деятельности (Рисунок 5)

Цепочка ценностей охранной компании:

Основные виды деятельности фирмы:

Закупки

Продажи

Маркетинг

Управление персоналом

Дополнительные виды деятельности:

Техническое развитие

Совершенствование документооборота

Теперь проведем анализ цепочки ценностей ООО ЧОП«Радон» и основных конкурентов (таблица 2.2.2).

Таблица 2.2.2 Анализ цепочки ценности охранной компании ООО ЧОП «Радон» и ее конкурентов

2.2.3 Определение масштаба бизнеса

Таблица 2.2.3 - Анализ на корпоративном уровне

В таких условиях сбор, организация и эффективное использование информации стали первостепенной миссией руководства компании.

Таблица 2.2.4 - Анализ на уровне бизнес-единицы

ООО ЧОП «Радон» внимательно исследует все технологии, существующие в близкой тематике в России и за рубежом, отбирает полезные и перспективные для клиентов элементы.

2.2.4 Анализ конкурентного облика организации

Для оценки конкурентного облика организации также как и в предыдущем пункте заполнить таблицу в виде ответов на вопросы, но при этом учитывая состояние основных конкурентов данной компании. (Возможно оформление данного пункта в виде трех таблиц). После заполнения необходимо по каждому пункту привести пояснение и состояние конкурентного окружения организации.

Таблица 2.2.5 - Анализ конкурентного облика организации.

ООО ЧОП «Радон» выбрал стратегию и тактику своего развития, обеспечивающую лидирующее развитие услуг и направленную от реальных потребностей клиентов к перспективным.

2.2.5 Анализ цели организации

Таблица 2.2.6 - Чего хочет получить от своих заинтересованных сторон ООО ЧОП «Радон»?

Компания Радон динамично развивается на Российском рынке на протяжении 5 лет, является одной из крупнейших компаний по оказанию услуг для клиентов по всей России.

2.2.6 Стартегический анализ уровня и динамики показателей финансовых ресурсов деятельности фирмы.

Для анализа и оценки уровня и динамики показателей финансовых результатов фирмы составляется таблица (таблица 2.2.7), в которой используются данные отчетности фирмы из формы №2.

Так данные таблицы 1.7 показывают, что в данном периоде фирма достигла хороших результатов. Прибыль выросла на 37,58%, а вот чистая прибыль выросла на 21,95%. Положительным фактором роста прибыли явилось увеличение объема от реализации (продаж) новых продуктов. Компания не добилась какого-либо снижения затрат.

Таблица 2.2.7 - Анализ уровня и динамики показателей финансовых результатов деятельности инновационной фирмы.

2.2.7 Стратегический анализ активов организации.

Охарактеризуем активы организации по категориям из таблицы 2.2.8

Таблица 2.2.8 - Категории активов организации.

2.2.8 Проведение SWOT-анализа

Сущность SWOT - анализа заключается в оценке перспектив финансово-хозяйственной деятельности организации.

Компания определяет свои достоинства и недостатки, так же выявляет возможности продолжения дальнейшей деятельности и угрозы успешному выполнению планов. Результаты сводятся в таблицу, которая дает наглядный материал для планирования дальнейшей деятельности по преодолению недостатков и реализации рыночных преимуществ предприятия с учетом выполненных возможностей и угроз.

Таблица 2.2.9 - SWOT - анализ

Результаты финансового анализа, SWOT-анализа и конкурентной стратегии показали, что в организации отсутствует система управления, ориентированная на повышения качества, ресурсосбережение, социальное развитие, конкурентоспособность.

При проведении SWOT-анализа были выявлены слабые стороны ООО ЧОП «Радон», которые отражают множества проблем для организации.

В частности, отсутствие системы оперативной информации о ходе выполнения работ, это приводит, в свою очередь к конфликтам между подразделениями.

Также присутствие таких проблем как неоптимальное распределение кадров, возникновение разногласий у трудового коллектива и среди руководства по поводу эффективности организационной структуры приводит к торможению развития производства (услуг).

Что касается вешних угроз, то на рынке в сфере услуг сегодня достаточно большая конкуренция, также при введении новых услуг для привлечения клиентов сложно предугадать на сколько может измениться вкус у клиентов и как могут произойти изменения иностранных валют, вызывающие в свою очередь риск вложения инвестиций в дальнейшие нововведения, а также снижения спроса.

Несмотря на то, что организация с 2002 года занялась модернизацией режима охраны - данный режим предусматривает сочетание управленческих, организационных, материально-технических и конкретных мер, направленных на обеспечение гарантированной охраны физических лиц, материальных ценностей, а так же информации о деятельности охраняемого объекта, даже к завершению процесса, она не решила вопрос: удастся ли реализовать себя? Напрямую эта проблема зависит от того какую конкурентную стратегию выбирает компания. Ведь успех стратегии полностью заключается в устойчивом конкурентном преимуществе. А конкурентное преимущество в свою очередь присутствует только в случае, если качества продукции выше, чем у конкурентов, и она в состоянии противодействовать влиянию конкурентных сил. Что на сегодняшний день достаточно трудно обеспечить.

А поскольку инновация является конечным результатом внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого эффекта, то инновационную деятельность ООО ЧОП «Радон» можно оценивать как неудовлетворительную.

2.2.9 Анализ дальней внешней среды.

Для анализа дальней внешней среды используется так называемый PEST-анализ, представленный в таблице 2.2.10

Таблица 2.2.10 - PEST-анализ

В заключении можно отметить, что действующая стратегия фирмы соответствует успеху отрасли в будущем, достаточно стабильное финансовое положение. PEST-анализ фирмы показал, что фирма может продолжать реализацию своей конкурентной стратегии, внеся лишь изменения по некоторым ключевым факторам.

Таблица 2.2.11 - Справочные данные о возможной стратегии

3. Специальный анализ

3.1 Сущность и направления инновационной деятельности в отрасли

За рубежом первоначальная инициатива по внедрению идей мерчандайзинга исходила от наиболее организованных предпринимателей. Ознакомление с передовыми идеями мерчандайзинга позволили мне предложить инновацию, которое, на мой взгляд, позволит расширить ассортимент и улучшить качество предлагаемых фирмой услуг.

В целях проведения современной мерчандайзинговой политики и повышения рейтинга охранной фирмы ООО ЧОП «Радон» на российском рынке охранных услуг необходимо провести управленческое решение и организационно-практическое мероприятие по созданию группы для охраны высокопоставленных юридических и физических лиц:

- созданию и развитию учебной материально-технической базы профессиональной подготовки кадров сотрудников охраны;

- созданию условий по подготовке и повышению квалификации кадров путем оптимизации учебного процесса охранников и приближения его к непосредственно практической деятельности фирмы;

- совершенствованию професионально-психологической подготовки с целью формирования устойчивых психологических знаний умений и навыков для адекватной оценки неблагоприятных факторов охранной деятельности (стереотипность и монотонность профессиональной деятельности, стрессовой ситуации, эмоциональные переживания, воздействие психогенных факторов и пр.);

- созданию или укреплению уже имеющихся кинологической службы охранного предприятия ООО ЧОП «Радон» с целью облегчения труда охранников и пересечения (недопущения) проникновения на охраняемые объекты посторонних лиц или животных;

- укреплению охраняемых объектов специальными техническими средствами охраны, обеспечению сотрудников современной экипировкой, вооружением, средствами активной защиты и самообороны.

Эти мероприятия позволят, на мой взгляд, без увеличения штатной численности фирмы предложить ряд дополнительных услуг в сырье охранной деятельности по ряду новых позиций показанных в Таблице № 3.1

Таблица 3.1 - Дополнительные услуги в охранной деятельности по ряду новых позиций.

Подобные документы

• Оценка стоимости предприятия доходным подходом

  Финансовый анализ деятельности ОАО "Вымпелком". Горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса. Оценка показателей платежеспособности, ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности, прибыли, рентабельности. Расчет денежных потоков.
  
  курсовая работа [3,9 M], добавлен 12.02.2012
  

• Оценка, результаты финансовой работы на предприятии

  Сущность финансового состояния предприятия. Оценка показателей ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, динамики оборачиваемости и рентабельности активов организации. Разработка мероприятий по повышению деловой активности фирмы.
  
  курсовая работа [144,6 K], добавлен 26.10.2010
  

• Оценка хозяйственной деятельности предприятия

  Анализ состояния имущества и источников его формирования, ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости, эффективности деятельности, показателей рентабельности и деловой активности, денежных потоков. Оценка потенциального банкротства.
  
  курсовая работа [69,7 K], добавлен 09.06.2013
  

• Финансовый анализ деятельности предприятия

  Горизонтальный и вертикальный анализ баланса предприятия. Расчет коэффициентов ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности, рентабельности. Оценка возможного банкротства предприятия. Санация как оздоровление финансовой деятельности.
  
  курсовая работа [46,0 K], добавлен 19.01.2013
  

• Управление финансовой устойчивостью ООО "Рубин"

  Анализ финансовой устойчивости предприятия. Оценка его платежеспособности, ликвидности баланса, кредитоспособности, рентабельности активов и собственного капитала. Разработка мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности организации.
  
  дипломная работа [810,3 K], добавлен 05.02.2014
  

• Оценка финансового состояния предприятия

  Анализ финансового положения предприятия. Структура баланса. Оценка показателей ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости. Анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности. Анализ деловой активности, прибыли и рентабельности.
  
  курсовая работа [74,2 K], добавлен 22.03.2018
  

• Финансовый анализ

  Информационная база финансового анализа предприятия. Оценка рентабельности, деловой активности, финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности предприятия. Факторный анализ прибыли организации, структура собственного и заемного капитала.
  
  курсовая работа [154,8 K], добавлен 09.06.2015
  

• Финансовый анализ деятельности ОАО "Чебоксарский агрегатный завод"

  Формирование аналитического баланса. Анализ показателей платежеспособности, финансовой устойчивости и ликвидности. Показатели деловой активности, прибыли и рентабельности. Факторный анализ рентабельности активов и собственного капитала предприятия.
  
  курсовая работа [1,7 M], добавлен 07.03.2015
  

• Анализ финансового состояния предприятия

  Анализ показателей ликвидности и рентабельности предприятия, структуры актива и пассива баланса. Оценка платежеспособности организации. Изучение показателей финансовой устойчивости. Расчет показателей деловой активности современного предприятия.
  
  курсовая работа [31,2 K], добавлен 23.08.2014
  

• Направления по совершенствованию финансовой устойчивости ОАО "НШЗ" в современных условиях

  Понятие финансовой устойчивости. Методика анализа ликвидности и платежеспособности предприятия. Анализ ликвидности и платежеспособности ОАО "НШЗ". Рейтинговая оценка ОАО "НШЗ". Восстановление финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.
  
  дипломная работа [98,0 K], добавлен 25.11.2010
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам