Анализ факторов влияющих на финансовое состояние предприятия

Излишек (+), недостаток (-) источников финансирования 2009 год = 141491 - 113237 = 28254.

В результате анализа выше указанных показателей было установлено, что рассчитанные нами показатели не подходят под первый и второй тип финансовой устойчивости, однако результаты показателей подходят под третий тип финансовой устойчивости (1,2 0; 3 0). Следовательно, предприятие РУП «ГЗЛиН» на 2008 - 2009 находилось в неустойчивом (предкризисном) состоянии, при котором нарушается платежный баланс, но сохраняется возможность восстановления равновесия платежных средств и платежных обязательств за счет привлечения временно свободных источников средств в оборот предприятия (резервного фонда, фонда накопления и потребления), кредитов банка на временное пополнение оборотных средств, повышения нормально кредиторской задолженности над дебиторской и др.

Неустойчивое финансовое состояние - запасы и затраты обеспечиваются за счет собственных оборотных средств, долгосрочных заемных источников и краткосрочных кредитов и займов, т.е. за счет всех основных источников формирования запасов и затрат.

Оценка финансовой независимости РУП «ГЗЛиН» по степени покрытия кредиторской задолженности денежными средствами и соотношение кредиторской и дебиторской задолженности представлена в таблице 2.9.

Таблица 2.9 - Степень покрытия кредиторской задолженности денежными средствами и соотношение кредиторской и дебиторской задолженности РУП «ГЗЛиН» за 2007 - 2009 гг.

Показатель	2007 г.	2008 г.	2009 г.	Темп роста, %
				2008 к 2007 г.	2009 к 2008 г.
А	1	2	3	4	5
Кредиторская задолженность, млн. руб.	18868	46181	56498	244,8	122,3
Дебиторская задолженность, млн. руб.	21057	105912	52427	503,0	49,5
Превышение дебиторской задолженности над кредиторской, млн. руб.	2189	59731	4071	2728,7	6,8
Коэффициент превышения кредиторской задолженности над дебиторской	0,896	0,436	1,078	48,7	247,2
Денежные средства (остаток + поступление), млн. руб.	228669	500219	559201	218,8	111,8
Покрытие в абсолютной сумме остатков кредиторской задолженности денежными средствами, млн. руб.	209801	454038	502703	216,4	110,7
Коэффициент покрытия кредиторской задолженности денежными средствами	12,12	10,83	9,89	89,4	91,3

По данным таблицы 2.9 видно, что дебиторская задолженности превышает кредиторскую задолженность. В 2008 году коэффициент превышения кредиторской задолженности над дебиторской составил 48,7 % к уровню 2007 года, в 2009 году данный коэффициент увеличился на 147,2 % по сравнению с 2008 годом. Данная тенденция негативно сказывается на состоянии финансовой независимости РУП «ГЗЛиН».

Таким образом, важно, чтобы состояние финансовых ресурсов соответствовало требованиям рынка и отвечало потребностям развития предприятия, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатёжеспособности предприятия, а избыточная - препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами. Коэффициенты финансовой устойчивости позволяют не только оценить один из аспектов финансового состояния предприятия. При правильном пользовании ими можно активно воздействовать на уровень финансовой устойчивости, повышать его до минимально необходимого, а если он фактически превышает минимально необходимый уровень - использовать эту ситуацию для улучшения структуры активов и пассивов.

2.4 Анализ структуры, динамики и формирования прибыли

Важное значение для осуществления эффективной хозяйственной деятельности организации, своевременного выявления и предупреждения негативных моментов в ее работе имеет анализ динамики и структуры финансовых результатов.

При анализе финансовых результатов деятельности организации исследуются:

- структура прибыли;

- динамика показателей прибыли организации за текущий анализируемый период, которая свидетельствует об ухудшении или улучшении финансового состояния организации;

Анализ структуры прибыли осуществляется на основе отчета о прибылях и убытках (форма 2), данные которого заносятся в следующую группировочную таблицу 2.9 . Отчетный период - 2009 год.

Удельный вес (У) каждого показателя прибыли (П) к общей (балансовой) прибыли до налогообложения (П0) рассчитывается по формуле:

У = П/П0*100%

Где П - Прибыль с учетом НДС;

По - Балансовая прибыль до налогооблажения.

Отклонение удельного веса рассчитывается как разница между удельным весом отчетного периода и удельным весом базисного периода. При анализе структуры прибыли отчетного периода необходимо проанализировать не только удельный вес ее отдельных составляющих, но и определить причины (факторы), повлиявшие на изменение структуры. Анализ и оценку структуры прибыли предприятия представим в таблице 2.9.

Таблица 2.10 - Анализ и оценка структуры прибыли предприятия за 2008-2010 года

Показатель	Номер строки в форме 2; порядок расчета	Отчетный период	Аналогичный период прошлого года	Отклонение, %
		абсолютное значение, млн.руб.(гр.3 формы 2)	удельный вес (%) к прибыли за отч. период	абсолютное значение, млн.руб.(гр.4 формы 2)	удельный вес (%) к прибыли за отч. период
А	1	2	3	4	5	6
Прибыль (убыток) от реализации продукции, работ, услуг	стр. 070	31039	95,0	22277	125,4	30,4
Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов, всего в т.ч.	стр. 120	319	0,9	176	0,9	-
прибыль (убыток), от продажи активов	стр.093- 102	267	0,8	74	0,4	0,4
прибыль (убыток) от финансовых операций	стр.092	30	0,1	87	0,5	0,4
прибыль (убыток) от прочих операций	стр. 0,91+099 - 109	22	0,1	15	0,1	-
Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов, всего в т.ч.	стр. 160	1299	3,9	- 4682	26,3	22,4
Прибыль за отч. период до налогооблажения (убыток)	стр. 200	32657	100,0	17771	100,0	-
Нераспределенная (чистая) прибыль	стр. 300	22345	68,4	10482	58,9	-9,5

Рассматривая прибыль (убыток) от реализации продукции, работ, услуг предприятия из таблицы 2.10 видно, что произошло увеличение прибыли на 11863 млн. руб. Позитивным считается высокий удельный вес прибыли от реализации продукции (работ, услуг). Так в 2009 году он составил 95,0 %. Это свидетельствует о том, что организация ориентирована на осуществление уставной деятельности, т.е. на ведение тех видов деятельности, ради которых она создавалась. При анализе прибыли от реализации особое внимание необходимо обратить на степень влияния на ее величину расходов на реализацию. А расходы на реализацию в 2008 году составили 3216 млн. руб., а в 2009 году - 5448 млн. руб., т. е. расходы увеличились на 2232 млн. руб.

Что же касается прибыли (убытка) от операционных доходов и расходов, то наблюдается тенденция роста прибыли на 143 млн. руб. Так, прибыль, от продажи активов увеличилась на 193 млн. руб.; прибыль от финансовых операций снизилась на 57 млн. руб., а вот по статье «прибыль (убыток) от прочих операций» наблюдается рост - 7 млн. руб. в 2009 году.

Рассматривая внереализационные доходы и расходы, обратим внимание на то, что по этой статье наблюдается рост прибыли на 5981 млн. руб. и составляет - 1299 млн. руб., т.е. предприятию удалось не только сократить убыток, но получить прибыль.

Прибыль до налогообложения увеличилась на 14886 млн. руб. Нераспределенная (чистая) прибыль также увеличилась на 11863 млн.руб.

Таблица 2.11 - Анализ и оценка динамики прибыли предприятия за 2008- 2009 года

Показатель	Номер строки в форме 2; порядок расчета	Значение показателя, млн. руб.	Изменение
		отчетный период, млн. руб.	аналогичный период прошлого года, млн. руб.	абсолютное, млн. руб.	отчетный период к предшествующему, %
А	1	2	3	4	5
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и др. аналогичных платежей)	стр. 020	359402	300211	59191	119,7
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг	стр. 030	322915	274718	48197	117,5
Валовая прибыль	стр.040	36487	25493	10994	143,1
Управленческие расходы и расходы на реализацию	стр. 050 + 060	5448	3216	2232	169,4
Прибыль (убыток) от реализации	стр. 070	31039	22277	8762	139,3
Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов, всего	стр. 120	319	176	143	181,3
Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов, всего	стр. 160	1299	-4682	5981	27,7
Прибыль до налогообложения (убыток)	стр. 200	32657	17771	14886	183,8
Нераспределенная (чистая) прибыль	стр. 300	22345	10482	11863	213,2

Таким образом, по предприятию наблюдается увеличение заданного уровня прибыли по реализации, превышение внереализационных доходов над расходами, превышение операционных доходов над расходами.

Для анализа и оценки уровня и динамики показателей прибыли предприятия составим следующую таблицу 2.10, в которой используются данные бухгалтерской отчетности предприятия, также представленные в отчете о прибылях и убытках (форма 2).

При анализе динамики показателей прибыли из таблицы 2.11 был выявлен рост показателей прибыли за анализируемый период. Рост валовой прибыли составил 10994 млн. руб., что составляет 43,1 %, прибыль от реализации увеличилась на 8762 млн. руб., что составляет 39,3 %, прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов увеличился на 143 млн. руб. и составил 181,3 % к уровню прошлого года, прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов также увеличился на 5981 млн. руб.

Положительные изменения в динамике финансовых результатов наблюдается по следующим статьям: «Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и др. аналогичных платежей» увеличилась на 59191 млн. руб. Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг» увеличилась на 48197 млн. руб.; нераспределенная (чистая) прибыль составила 22345 млн. руб. в 2009 году.

В процессе анализа необходимо изучить состав прибыли, ее структуру и динамику. В таблице 2.12 представлен укрупненный анализ прибыли за 2007-2009 года.

Причем следует учесть, что выполнение плана прибыли в значительной степени зависит от финансовых результатов деятельности, не связанных с реализацией продукции. Это показатели производительности труда как по реализации продукции, так и по товарной продукции; показатели фондоотдачи; затраты на один рубль товарной продукции; рентабельность реализованной продукции.

Таблица 2.12 - Анализ динамики и выполнения плана балансовой прибыли

Показатели	Ед. изм.	2007 г.	2008 г.	Темп роста (2008/ 2007),%	2009 г.	Темп роста (2009/ 2008),%
А	1	2	3	4	5	6
Прибыль отчетного периода	млн. руб.	16264	17771	109,3	32657	183,8
Товарная продукция	млн. руб.	190908	297175	155,7	360279	121,2
Реализованная продукция	млн. руб.	313936	300211	95,6	359402	119,7
Себестоимость товарной продукции,	млн. руб.	239429	274718	114,7	322915	117,5
Среднесписочная численность работников	чел.	4348	4651	107,0	4982	107,1
Стоимость основных производственных средств	млн. руб	308681	331062	107,3	375267	113,4
Фондоотдача товарной продукции, руб./руб. (стр.2/стр.6)	руб./руб.	0,62	0,90	145,2	0,96	106,7
Фондоотдача реализованной продукции, руб./руб. (стр.3/стр.6)	руб/руб	1,02	0,91	89,2	0,96	105,5
Рентабельность продаж (Пр. от реал/стр.3)	%	6,7	7,4	110,4	8,6	116,2
Производительность труда по реализованной продукции, (стр.3/стр.5)	млн. руб.	72,2	64,5	89,3	72,1	111,8
Производительность труда по товарной продукции,(стр.2/стр.5)	млн. руб.	43,9	63,9	145,6	72,3	113,1
Затраты на 1 рубль товарной продукции	руб/руб	0,91	0,94	103,3	0,93	98,9

Как видно из таблицы 2.12 наблюдается стабильный рост такого показателя как реализация продукции. Наблюдается увеличение таких показателей, как прибыль отчетного периода, среднесписочная численность, товарная продукция, Поэтому в основном показатели результативной деятельности имеют тенденцию к увеличению.

Так рентабельность продаж увеличилась на 0,7 % к 2008 году по отношению к 2007 году, а к 2009 на 1,2 % по отношению к 2008.

Более высокий темп роста товарной продукции в 2009 году по сравнению с темпом роста реализованной продукции в этом же году свидетельствуют об увеличении остатков готовой продукции на складе.

Также следует отметить, что данный рост результативных показателей сопровождается увеличением производительности труда по реализованной продукции в 2009 году на 11,8 % и увеличением производительности труда по товарной продукции в этом же году на 13,1 %.

Следует отметить и рост фондоотдачи. К примеру, фондоотдача реализованной продукции в 2009 году равна 105,5 % к уровню 2008 года. Фондоотдача товарной продукции к 2009 году составила 106,7 % от уровня 2008 года. Кроме того, положительным моментом является снижение затрат на один рубль товарной продукции. А именно, к 2009 году затраты снизились на 1,1 % по сравнению с 2008 годом.

2.5 Анализ структуры капитала и деловой активности

Основу имущества предприятия составляет капитал, призванный реализовать те цели, которые ставит перед собой предприятие, начиная собственную деятельность.

Капитал - это стоимость, которая обеспечивает не только процесс производства, но и достижение определенного финансового результата. На рынке предприятие выступает как товаропроизводитель. Для него важно не столько то, что оно производит, сколько финансовый результат. Следовательно, все складывающиеся финансовые и производственные отношения призваны к достижению максимально большего финансового результата.

Стабильность финансового состояния предприятия во многом зависит и от его деловой активности. Под деловой активностью предприятия понимают расширение его деятельности и увеличение количества собственных активов, при сохранении или увеличении рентабельности.

Оценка деловой активности на качественном уровне может быть получена в результате сравнения деятельности данного предприятия и родственных по сфере приложения капитала предприятий. Для того, чтобы провести оценку деловой активности предприятия и рассмотреть капитал исследуемого предприятия необходимо составить определенную таблицу, в которой будут отражены нужные показатели.

Слагаемыми инвестируемого капитала являются собственный (источники собственных средств), и привлечений капитал на длительный и средний периоды, т. е. привлеченные источники на срок свыше одного года. Состав, структуру капитала, показатели качества управления капиталом и деловой и деловой активности приведены в таблице 2.13.

Таблица 2.13 - Динамика показателей капитала по РУП «ГЗЛиН»

Наименование показателя	Ед. изм.	2008 г.	2009 г.	Отклоне-ния (2009-2008) +/-	Расчет
А	1	2	3	4	5
1.Чистые активы или собственный капитал	млн. руб.	154468	181699	27231	стр. 300 - стр.640 - стр.690 + стр.470
2.Чистые оборотные активы или собственные оборотные средства	млн. руб.	40248	50912	10664	стр.290 - стр.690 + стр.470
3.Авансовый капитал	млн. руб.	152360	176687	24327	стр. 300 - стр.690 - стр.470
4.Отншение чистых активов к уставному капиталу, норматив > =1,0	-	195,8	230,3	34,5	(стр. 300 - стр.640 - стр.690 + стр.470) / стр. 410
5.Общая сумма обязательств предприятия	млн. руб.	179435	191408	11973	стр.640 + стр.690 - стр.470
6.Коэффициент банкротства, критический > = 0,9	-	0,56	0,53	-0,03	(стр.640 + стр.690 - стр.470) / стр.300
7.Коэффициент отношения дебиторской задолженности к кредиторской, норматив > = 0,5	-	0,31	0,55	0,24	стр. 240 / (стр.690 - стр.470)
8.Коэффициент деловой активности или трансформации	-	0,28	0,33	0,05	стр. 110 / стр.300
9.Период оборота авансированного капитала	дней	173,6	179,8	6,2	(( стр. 300 - стр.690 - стр.470) / 300)* 360
10.Период оборота всех оборотных активов	дней	832,9	693,9	-139	(стр.290 / стр. 110) * 360
11.Период оборота материально - производственных запасов	дней	126,2	164,4	38,2	( стр.210 / стр. 030) *360
12.Период расчета с кредиторами	дней	214,8	199,7	-15,1	(стр.690 - стр.470) / стр. 030 + стр.060
13.Период расчета с дебиторами	дней	62,9	102,5	39,6	стр. 240 / (стр.030 + стр. 060) * 360
14.Производственно - коммерческий цикл или период оборачиваемости денежных средств	дней	403,9	466,6	62,7	Стр.11 + стр.12 + стр.13 данной таблицы.
15.Стоимость реальных активов.	млн. руб.	202319	246375	44056	Стр.110 + стр. 210

Анализ качества управления капиталом и деловой активности из таблицы 2.13 свидетельствует о том, что на предприятии используется преимущественно собственный капитал. Собственный капитал предприятия увеличился на 27231 млн. рублей, собственные оборотные средства увеличились на 10664 млн. рублей, в основном, за счет увеличения запасов и затрат. Авансированный капитал увеличился на 24237 млн. рублей.

Величина отношения чистых активов к уставному капиталу увеличилась на 34,5. Общая сумма обязательств предприятия увеличилась на 11973 млн. руб.

Коэффициент банкротства на отчетный период больше критического значения. Его величина составила 0,53 при нормативе не менее 0,9. Что говорит об отрицательной тенденции предприятия. Коэффициент деловой активности увеличился на 0,05.

Период оборота авансированного капитала увеличился на 6,2 дня. Период оборота всех оборотных активов уменьшился на 139 дней. Период оборота материально - производственных запасов увеличился на 38,2 дня. Уменьшился период расчета с кредиторами на 15,1 дней. Период расчета с дебиторами увеличилась на 39,6 дней. Стоимость реальных активов увеличилась на 44056 млн. рублей.

Проделанный в данной главе анализ выявил, что на уровень платежеспособности в 2009 году положительно повлияло отсутствие просроченной задолженности по кредитам банка. За период 2008-2009 года валовой доход значительно увеличился (на 10994 млн. руб.). Также за период 2008-2009 года наблюдается значительное увеличение прибыли от реализации на 8762 млн. руб. или на 39,3 %, что является положительным моментом в деятельности предприятия.

Что касается конечного финансового результата - прибыль отчетного периода предприятия, также увеличилась. Изменение в сторону увеличения составило - 83,8 %.

Можно предположить, что на изменения результативных показателей деятельности предприятия в значительной мере оказал самый важный рыночный фактор - ценовой.

Наличие в составе активов организации нематериальных активов косвенно характеризует избранную организацией стратегию как инновационную, так как она вкладывает средства в патенты, лицензии, другую интеллектуальную собственность.

Из всего выше сказанного можно сделать следующие заключения: Предприятие РУП «ГЗЛиН» на 2008 - 2009 находилось в неустойчивом (предкризисном) состоянии, при котором нарушается платежный баланс, но сохраняется возможность восстановления равновесия платежных средств и платежных обязательств за счет привлечения временно свободных источников средств в оборот предприятия (резервного фонда, фонда накопления и потребления), кредитов банка на временное пополнение оборотных средств, повышения нормально кредиторской задолженности над дебиторской и др.



3. ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ

Исходя из анализа проведенного в разделе 2, дипломного проекта можно сделать следующее заключение: из сравнительного аналитического баланса видно, объем валюты баланса в конце отчетного периода увеличился по сравнению с началом на 13,6 %; темпы прироста оборотных активов ниже, чем темпы прироста внеоборотных активов; темп роста собственного фонда превышает темп роста заемного фонда; темпы прироста дебиторской и кредиторской задолженностей не одинаковы. Данные сравнительного аналитического баланса РУП «ГЗЛиН» на 1 января 2010 года свидетельствуют о неудовлетворительной структуре баланса.

Анализ финансового положения предприятия показал, что коэффициент текущей ликвидности на протяжении трех лет был ниже норматива, что неблагоприятно сказывается на предприятии. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами ниже норматива и говорит о том, что в конце 2009 года предприятие использует 17 % собственного капитала в формировании оборотных средств (при нормативе более 20%). Аналогичная ситуация наблюдается за весь анализируемый период, показатель ниже норматива, что говорит об неудовлетворительной структуре баланса. ликвидность платежеспособность прибыль дебиторский

Анализируя ликвидность и платежеспособность выявили, что коэффициент текущей ликвидности увеличился на 0,06 и отклонился от норматива. Можно сказать, что предприятие недообеспеченно собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности. Предприятие не достаточно располагает собственными оборотными средствами, необходимые для его финансовой устойчивости.

Предприятие РУП «ГЗЛиН» на 2008 - 2009 находилось в неустойчивом (предкризисном) состоянии, при котором нарушается платежный баланс, но сохраняется возможность восстановления равновесия платежных средств и платежных обязательств за счет привлечения временно свободных источников средств в оборот предприятия (резервного фонда, фонда накопления и потребления), кредитов банка на временное пополнение оборотных средств, повышения нормально кредиторской задолженности над дебиторской и др.

В дипломном проекте для повышения уровня финансового состояния предприятия планируется разработать следующие мероприятия:

- внедрение факторинга как инструмента уменьшения дебиторской задолженности;

- выбор оптимальной структуры баланса;

- внедрить технологию и оборудование окраски деталей порошковыми краска ми;

- установку новых менее энергоёмких электрических печей.

3.1 Внедрение факторинга как инструмент уменьшения дебиторской задолженности

Проблема нехватки денежной наличности вынуждает предприятия искать варианты привлечения свободных денежных средств. Ввиду слабо развитой нормативно-правовой базы и надежной системы работы в сфере форфейтинга и невозможности применения франчайзинга на крупных промышленных предприятиях, чаще всего используется такая нетрадиционная форма финансирования, как факторинг. В основе факторинговой операции лежат покупка банком платежных документов поставщика за отгруженную продукцию, выполненные работы, оказанные услуги и передача поставщиком фактору права требования платежа с покупателя.

Факторинг (англ. factoring) -- разновидность торгово-комиссионной операции, сочетающейся с кредитованием оборотного капитала клиента, вид финансовых услуг, оказываемых коммерческими банками, их дочерними фактор-фирмами мелким и средним фирмам (клиентам). Суть услуг состоит в том, что фактор-фирма приобретает у клиентов право на взыскание долгов и частично оплачивает клиентам требования к их должникам, возвращая долги в размере от 70 до 90% до наступления срока их оплаты должником. Остальная часть долга за вычетом процентов возвращается клиентам после погашения должником всего долга. В результате клиент фактор-фирмы получает возможность быстрее возвратить долги, за что он выплачивает фактор-фирме определенный процент. При осуществлении факторинга клиент передает свое право получения долга от должника фактор-фирме. Факторинг возник в XVI--XVII вв. как операция торговых посредников, а затем приобрел форму кредитования.

Как видно из таблицы 2.2, раздела 2, наблюдается большой рост дебиторской задолженности на 49982 млн. руб. за 2009 год, следовательно, необходимо искать пути решения сложившейся проблемы. Для уменьшения дебиторской задолженности применим факторинг на предприятии и рассчитаем его экономический эффект.

Экономический эффект от проведения факторинговой операции заключается в предотвращении инфляционного обесценения средств, временно замороженных в дебиторской задолженности.

Расчеты для проведения факторинговой операции приведены в разделе 6.

3.2 Внедрение новых менее энергоемких электрических печей

Взамен трех старых печей, суммарной мощностью 80 кВт, которые выполняли технологические операции: закалка и отжиг предлагается внедрить 3 новые электрические печи, которые также выполняют технологические операции: закалку и отжиг суммарной мощностью 30 кВт. Печи выходят на режим в течении 0,8 - 1 часа. Старые печи выходят на режим в течении 4 часов.

Внедрение новых менее энергоемких электрических печей, позволит значительно снизить затраты на электроэнергию при выполнении термических операций в цехе № 7 за счет их низкой потребляемой мощности, по сравнению с имеющимися.

Микропроцессорное управление печами делает их удобными в эксплуатации, контролирует временные и температурные параметры.

Расчет эффективности предложенного мероприятия представлены в разделе 6.

3.3 Внедрение технологии и оборудования окраски деталей порошковыми красками в электростатистическом поле

В настоящее время, окраска деталей производится меламино-алкидными эмалями и сушка производится на конвейере. Предлагается внедрить окраску деталей эпокси-полиэфирными красками, с последующей сушкой в сушильном шкафу.

Предложив мероприятие «Замена окраски деталей меламино-алкидными эмалями на окраску деталей эпокси-полиэфирными красками», мы сможем снизить трудоемкость, что приведет к экономии фонда оплаты труда, кроме этого получается экономия по материалам и электроэнергии, что в конечном итоге даст нам возможность повысить уровень финансового состояния предприятия. Для осуществления данной операции предлагается приобрести сушильный шкаф, который требует 8400000 капитальных вложений.

Расчет эффективности предложенных мероприятий произведем в разделе 6.

3.4 Выбор оптимальной структуры бухгалтерского баланса

Для выбора оптимальной структуры бухгалтерского баланса необходимо соблюдать последовательность следующих действий:

* чтобы соответствовать общепринятым критериям оценки финансово-экономического состояния предприятия, нужно разработать единый алгоритм, имеющий систему ограничений и целевую функцию;

* информационную основу для расчетов составляет форма №1 «Бухгалтерский баланс», полученная по данным за отчетный, планируемый или перспективный период;

* в качестве базовой системы ограничений выступают только те коэффициенты, которые рассчитываются по данным бухгалтерского баланса и имеют рекомендуемую область изменения (хотя все остальные коэффициенты, которые рассчитываются по данным других форм отчетности, могут быть соответствующим образом введены в систему ограничений по желанию пользователя);

* дополнительно в систему ограничений включается нормативная цепочка важнейших показателей, каждый из которых занимает строго определенное место, а также условие минимальности дефицита собственного капитала в денежной форме;

* для нахождения оптимального решения выбирается целевая функция, экономическое содержание которой полностью зависит от временного аспекта решаемой задачи -- прошлого, текущего, предстоящего, будущего или более отдаленного периода;

* в результате решения данного алгоритма получается такая структура баланса, которая полностью и по всем показателям отвечает установленным критериям и граничным значениям;

* окончательный выбор того или иного варианта развития с учетом новой, те. оптимально подобранной структуры баланса остается за аналитиком;

* обязательным условием получения благоприятной структуры баланса является выявление отклонений и внесение соответствующих изменений в программу развития, но так, чтобы сама программа могла быть выполнена;

Таким образом, в случае решения поставленной задачи получается такая структура баланса, которая полностью соответствует всем граничным значениям действующих критериев оценки финансово-экономического состояния предприятия. С другой стороны. подбор оптимальной структуры баланса полностью проводится с учетом темпов важнейших показателей имущества в целом и его составляющих в разбивке по форме (в денежной и неденежной) и содержанию (собственное в заемное).

Дело в том, что эти темпы должны располагаться в определенной последовательности, а их фактическое расположение позволяет выявить отклонение фактического ранга от нормативного по каждому из этих показателей. А поэтому и минимизация отклонений, и расстановка каждого из темпов исключительно на свое место может быть одновременно проведена только на основе оптимизационных расчетов. Поскольку при таком подходе также затрагивается структура баланса, то целесообразно в одной задаче сразу совместить учет требований, предъявляемых к заемщику кредитных ресурсов, с соблюдением требований темповой политики к важнейшим экономическим показателям.

Тогда после решения такой задачи будет получен новый баланс, структура которого будет признана удовлетворительной по всем расчетным коэффициентам платежеспособности, ликвидности и деловой активности, а темпы роста всего имущества и его составных частей будут располагаться в строгой последовательности.

Расчеты по выбору оптимальной структуры баланса приведены в разделе 6.



4. ОХРАНА ТРУДА И ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

4.1 Охрана труда на РУП «ГЗЛиН»

Организация охраны труда осуществляется на основе учета, анализа и оценки многообразных факторов, обеспечивающих безопасность труда в системе “человек-производство”.

Охрана труда - это система законодательных актов, социально - экономических, организационных, технических, гигиенических и лечебно-профилактических мероприятий и средств, обеспечивающих безопасность, сохранение здоровья работоспособность человека в процессе труда.

Главная задача охраны труда - свести к минимальной вероятности поражений или заболеваний работающего с одновременным обеспечением комфорта при максимальной производительности труда.

Администрация предприятия обязана обеспечивать надлежащее техническое оборудование всех рабочих мест и создавать на них условия работы, соответствующие правилам по охране труда (правилам по технике безопасности, санитарным нормам и правилам).

Действующее трудовое законодательство устанавливает, что ответственность за организацию труда в целом по предприятию несут директор и главный инженер. По отдельным подразделениям такая ответственность возложена на руководителей цехов, участков, служб и т.д. Непосредственное руководство организацией охраны труда осуществляется главным инженером предприятия.

Главный инженер организовывает своевременное снабжение материалами и оборудованием для проведения мероприятий по оздоровлению условий труда, своевременное составление заявок и обеспечение работников спецодеждой, спецобувью и средствами индивидуальной защиты (очками, респираторами, диэлектрическими перчатками и т. д.) в соответствии с типовыми отраслевыми нормами, а также молоком, мазями, пастами, моющими средствами и мылом; обеспечивает надлежащее состояние санитарно-бытовых помещений.

Главный энергетик предприятия отвечает за состояние энергооборудования и электроаппаратуры.

Работники инженерно-технологических служб несут ответственность за правильное ведение технологических процессов в соответствии с требованиями охраны труда и производственной санитарии, обеспечивают в установленные сроки предписаний и требований органов государственного надзора, осуществляют систематический контроль за своевременным и качественным проведением мастерами инструктажа по технике безопасности на рабочем месте.

В вопросах обеспечения на производстве безопасных условий труда особая роль принадлежит непосредственным руководителям работ (мастер, старший мастер, начальник смены, начальник установки и др.). От них зависят соответствующая организация работы, соблюдение требований правил и инструкций по технике безопасности и производственной санитарии, установленных режимов труда и отдыха, трудовой и производственной дисциплины, надлежащее обучение рабочих безопасным методам труда.

Отдел охраны труда и техники безопасности руководит работой по охране труда, контролирует выполнение законодательства по охране труда и директивных указаний в этой области, контролирует правильность и своевременность расследования и учета несчастных случаев, участвует в расследовании аварий, групповых и смертельных несчастных случаев, в разработке мероприятий по предупреждению возникновения аналогичных случаев; систематически изучает и обобщает причины производственного травматизма и профессиональных заболеваний и на этой основе разрабатывает мероприятия по их предупреждению; участвует в разработке проектов документов, правил и инструкций по охране труда; осуществляет руководство и контроль за организацией обучения и проверки знаний рабочих и инженерно-технических работников, за обеспечением предприятия спецодеждой, спецобувью и предохранительными приспособлениями; представляет руководству управления предложения о привлечении к ответственности в установленном порядке руководящих инженерно-технических работников, виновных в нарушении правил по охране труда, одновременно ходатайствует перед руководством о поощрении работников за хорошую работу в области охраны труда.

Основными задачами на предприятии являются создание и обеспечение безопасных и безвредных условий труда.

Обучение рабочих безопасным методам и приемам работы проводится в виде:

- вводного инструктажа (при поступлении на работу);

- инструктажа на рабочем месте (первичного, повторный, внеплановый и текущий).

Вводный инструктаж включает общие вопросы - основные положения трудового законодательства, правила внутреннего трудового распорядка, правила перевозки рабочих транспортными средствами, правила техники безопасности при погрузочно-разгрузочных работах, требования пожарной безопасности, электробезопасности и др.

Вводный инструктаж проводится со всеми вновь принимаемыми на работу независимо от их образования, стажа работы по данной профессии или должности, а так же с временными работниками, командировочными, практикантами.

Первичный инструктаж на рабочем месте проводится до начала производственной деятельности непосредственным руководителем подразделения (старший мастер, мастер участка), с соответствующей регистрацией в журнале инструктажа на рабочем месте.

Повторный инструктаж проводят индивидуально или с группой работников одной профессии по программе первичного инструктажа один раз в шесть месяцев.

Внеплановый инструктаж проводят при: введении в действие новых или переработанных стандартов, правил, инструкций по охране труда; изменении технологического процесса, замене или модернизации оборудования, приспособления, инструмента и др.; нарушении работниками правил безопасности труда; перерывах в работе более 60 дней.

Текущий инструктаж проводят с работниками предприятия перед производством работ, на которые оформляется допуск-наряд. Инструктаж проводит непосредственный руководитель подразделения с соответствующей регистрацией в журнале проведения конкретного инструктажа

Сведения о проведенных инструктажах заносят в журнал регистрации вводного инструктажа, журнал (личная карточка) регистрации инструктажа на рабочем месте или допуск-наряд. Проведение всех видов инструктажей и стажировки фиксируется в «Журнале регистрации инструктажа» установленной формы.

Производственные вредности:

Вибрация - это колебательные процессы в механических системах, при которых отдельные элементы систем периодически проходят через положение равновесия. Основными источниками вибрации являются электрические приводы, рабочие органы машин ударного действия, вращающиеся массы, подшипниковые узлы и т.д. Ощущение вибрации воспринимается человеком посредством воздействия колебательных движений на кожаный покров, нервно-мышечную и костную ткань. По способу передачи на человека вибрация подразделяется на общую и локальную. Наибольшую опасность представляет общая вибрация, т.к. на частотах 6-9 Гц возможны разрывы внутренних органов из-за резонанса. Основными направлениями по защите персонала от вибрации является автоматизация и механизация производственных процессов. Однако, используются и методы снижения возможности виброгенерации в источнике; метод применения вибропоглащения, виброгащения, виброизоляции и другое.

Шум - совокупность различных по силе и частоте звуков, возникающих в результате колебательного движения частиц в упругих средах. Звуковые ощущения воспринимаются органами слуха при воздействии на них звуковых волн в диапазоне от 16 до 20000 гц Допустимое звуковое давление для служебных помещений составляет 50 дб по ГОСТ 12.1.0003-83. Действуя на нервную систему, он оказывает влияние на весь организм. Наиболее эффективными методами борьбы с шумом являются звукопоглощение и звукоизоляция.

Работающие на ПЭВМ, могут подвергаться воздействию различных опасных и вредных производственных факторов, основными из которых являются физические, химические и психофизиологические:

- физические - характеризуются повышенным уровнем электромагнитного, рентгеновского, ультрафиолетового и инфракрасного излучения, статического электричества; запыленности воздуха рабочей зоны и повышенным содержанием положительных аэроионов в нем; повышенным или пониженным уровнем освещенности рабочей зоны и яркости светового изображения и др.

- химические - характеризуются содержанием в воздухе рабочей зоны оксида углерода, озона, аммиака, фенола, формальдегида и фенилов.

- психофизиологические - характеризуются напряжением зрения, памяти, внимания; длительным статическим напряжением; большим объемом информации, обрабатываемой в единицу времени; монотонностью труда; нерациональной организацией рабочего места и освещение может быть естественным, искусственным и совмещенным (СНБ 2.04.05-98 «Естественное и искусственное освещение»):

Естественное освещение - это освещение помещений дневным светом неба (прямым или отраженным эмоциональными перегрузками [23, с. 171].

Требования к организации и оборудованию рабочих мест с ПЭВМ. Рабочие места с ВДТ, ЭВМ и ПЭВМ по отношению к световым проемам должны располагаться так, чтобы естественный свет падал сбоку, преимущественно слева. Схемы размещения рабочих мест должны учитывать расстояние между рабочими столами с видеомониторами, которое должно быть не менее 2,00 м., а расстояние между боковыми поверхностями видеомониторов - не менее 1,20 м. Рабочий стул (кресло) должен быть подъемно-поворотным и регулируемым по высоте и углам наклона сиденья и спинки, при этом регулировка каждого параметра должна быть независимой. Экран видеомонитора от глаз пользователя должен находиться на оптимальном расстоянии 600-700 мм., но ближе 500 мм с учетом размеров алфавитно-цифровых знаков и символов. Высота рабочей поверхности стола для пользователей должна регулироваться в пределах 680-800 мм, при отсутствии такой возможности высота рабочей поверхности стола должна составлять 725 мм. Клавиатуру следует располагать на поверхности стола на расстоянии 100-300 мм от края, обращенного к пользователю или на специальной регулируемой рабочей поверхности [25, с. 378].

Освещение. В зависимости от источника света производственное), проникающим через световые проемы в наружных ограждающих конструкциях. По конструктивному исполнению подразделяются на боковое (одно- и двухстороннее - через проемы в наружных стенах), верхнее (через светоаэрационные фонари, световые проемы в перекрытиях, а также через проемы в местах перепада высот здания) и комбинированное (представляет собой сочетание верхнего и бокового освещения).

Искусственное освещение по функциональному назначению подразделяется на рабочее, аварийное, охранное и дежурное. Искусственное освещение по месту расположения светильников может быть общее (светильники размещаются в верхней зоне равномерно или группируются с учетом расположения оборудования) и комбинированное (включает общее и местное).

Освещенность на рабочем месте должна соответствовать характеру зрительной работы, который определяется следующими параметрами: объектом различения, фоном и контрастом объекта с фоном.

На рабочей поверхности должны отсутствовать резкие тени. Тени необходимо смягчать, применяя светильники со светорассеивающими молочными стеклами.

Состояние воздушной среды и метеорологические условия. Особое внимание следует уделять метеорологическим условиям воздушной среды, которые определяются совместным действием на организм человека температуры, влажности и скорости движения воздуха.

Значительный перепад температур и большая подвижность воздуха приводят к переохлаждению организма и возникновению простудных заболеваний, радикулиту, функциональным сдвигам в сердечно-сосудистой системе и т.д. Особенно эти процессы усиливаются при повышенной влажности и скорости движения воздуха. Поэтому в рабочей зоне производственного помещения должны обеспечиваться показатели микроклимата, сохраняющие тепловой баланс человека с окружающей средой, т.е. поддерживаться оптимальные или допустимые микроклиматические условия.

Оптимальные допустимые значения температуры, относительной влажности и скорости движения воздуха в кабинетах установили согласно ГОСТ 12.1.005-88. По тяжести труда работу в планово-производственном отделе РУП «ГЗЛиН» можно отнести к лёгкой физической работе категория 1б (работы, производимые сидя, стоя или связанные с ходьбой и некоторым физическим напряжением (энергозатраты 121 - 150 ккал/ч, т.е. 140- 174 Вт)). Оптимальные нормы температуры, относительной влажности и скорости движения воздуха приведены в таблице 5.1.

Вентиляция, кондиционирование воздуха, отопление. Атмосферный воздух в своем составе содержит 78,08% азота; 20,95% кислорода; 0,93% инертных газов; 0,03% углекислого газа и 0,01% прочих газов. Воздух такого состава наиболее благоприятен для дыхания.



Таблица 4.1 - Оптимальные нормы температуры, относительной влажности и скорости движения воздуха

Период года	Температура, °С	Относительная влажность, %	Скорость движения воздуха, м/с
Холодный	21-23	40-60	0,1
Теплый	22-24	40-60	0,2

Задачей вентиляции является обеспечение чистоты воздуха и заданных метеорологических условий в помещениях. Вентиляция достигается удалением загрязненного или нагретого воздуха из помещения и подачей в него свежего.

Вентиляция - организованный и регулируемый воздухообмен, обеспечивающий удаление из помещения воздуха, загрязненного вредными газами, парами, пылью. По способу подачи в помещение свежего воздуха и удаления загрязненного системы вентиляции делятся на естественную, механическую и смешенную.

Естественная вентиляция - осуществляется под влиянием разности температур и весов воздуха в производственных помещениях, а также ветрового побуждения.

Механическая вентиляция в зависимости от направления воздушных потоков бывает вытяжной (отсасывающей) приточной (нагнетательной) и приточно-вытяжной.

Кондиционирование воздуха - это создание и автоматическое поддержание помещениях независимо от наружных условий постоянных или изменяющихся по определенной программе температуры, влажности, чистоты, наиболее благоприятных для людей или требуемых для нормального протекания технологического процесса, а также поддержание в рабочей зоне помещений постоянных параметров микроклимата. Поэтому кондиционирование воздуха применяется либо для обеспечения комфортных (оптимальных) санитарно-гигиенических условий, создание которых обычной вентиляцией невозможно.

Системы кондиционирования могут работать круглый год или только в летнее время, выполняя в последнем случае охладительно-осушительные функции.

По способу приготовления и раздачи воздуха кондиционеры подразделяются на центральные и местные, а также бывают полного и неполного кондиционирования воздуха.

На РУП «ГЗЛиН» в офисном помещении используется естественная неорганизованная вентиляция. Поступление и удаление воздуха происходит через окна, форточки, специальные проемы (проветривание). Предусмотрена вентиляционная установка (кондиционер), которая используется для обеспечения нормальных параметров микроклимата поддерживающих постоянную температуру, влажность, чистоту и скорость воздуха независимо от наружных условий. Устройства вентиляции и кондиционирования воздуха используется для обеспечения нормальных параметров микроклимата поддерживающих постоянную температуру, влажность, чистоту и скорость воздуха (СНиП 2.04.05-86 “Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха”).

Отопление необходимо для поддержания в помещении в холодное время года заданной температуры воздуха. На данном предприятии применяется система водяного отопления. Эта система наиболее эффективно в санитарно-гигиеническом отношении.

Для определения содержания вредных веществ в воздухе отбор проб должен производиться в зоне дыхания при характерных условиях работы. Оптимальные микроклиматические условия - это такое сочетание параметров микроклимата, которое при длительном и систематическом воздействии на человека обеспечивает ощущение теплового комфорта и создает предпосылки для высокой работоспособности. Замеры показателей микроклимата любым методом (фотометрический, спектрографический и экспресс-анализ) с целью контроля их соответствия гигиеническим требованиям, установленным ГОСТ 12.1.005-88 «Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны». Микроклимат помещения определяется следующими параметрами: температура (зимний период: 20-22 C; летний период: 20-25 C); относительная влажность (50-60%); скорость движения воздуха (зимний период: не более 0,2 м/c, летний период: не более 0,5 м/c).

Проведём расчёт количества свежего воздуха в финансовом отделе РУП «ГЗЛиН».

Задача данного расчёта является определение необходимого количества свежего воздуха необходимого в помещении в течение часа. Для расчётов составим таблицу 4.2 исходных данных.

Таблица 4.2 - Исходные данные для расчета количества свежего воздуха

Исходные данные	Значение
Размеры помещения, м: а) ширина А	20
б) длина В	36
в) высота Н	3,0
Количество работающих N, чел	100

Определим объем помещения, приходящийся на одного работающего по формуле [22, с.251]:

V/N = ABH / N,

где A - ширина помещения, м3.;

B - длина помещения, м3.;

H - высота помещения, м3.;

N - количество работающих, чел.



V/N = 20363,0 / 100 = 21,6 м3 / чел.

Определим требуемый воздухообмен по формуле:

L = l0 N,

где l0 = 20 м3 / ччел при V/N >= 20 м3 / чел.

L= 20100 = 2000 м3 /ч.

По расчетам видно, что для помещения финансового отдела предприятия необходимо подавать свежего воздуха в течение часа около 2000 м3/ч.

4.2 Организация пожарной охраны на предприятии

Пожарная безопасность. Основным документом, регулирующим деятельность по обеспечению пожарной безопасности, является закон Республики Беларусь «О пожарной безопасности», введенный в действие Постановлением Верховного Совета Республики Беларусь от 15 июня 1993 г. №2404-ХII с изменениями и дополнениями 3 мая 1996г. №440-ХII и 13 ноября 1997 г. №87-3. Он определяет правовую основу и принципы организации системы пожарной безопасности и государственного надзора, действующих в целях защиты здоровья людей, национального достояния, всех видов собственности и экономики Республики Беларусь.

Обязанности руководителя предприятия:

- предусматривают организационные и инженерно-технические мероприятия по пожарной безопасности в планах экономического и социального развития предприятия, обеспечивает безопасность во всех технологических звеньях и на этапах производственной деятельности;

- обеспечивают своевременное выполнение противопожарных мероприятий по предписаниям, заключениям и предупреждениям органов государственного пожарного надзора;

- обеспечивают выполнение и соблюдение противопожарных требований, норм, стандартов, правил пожарной безопасности и технических условий при проектировании, строительстве, реконструкции, техническом перевооружении и ремонте подведомственных им объектов;

- содержит в исправном состоянии пожарную технику, оборудование;

- представляет по требованию органов государственного пожарного надзора документы о пожарах и их последствиях, сведения, характеризующие состояние пожарной безопасности объектов и выпускаемой продукции;

- принимает меры к нарушителям норм и правил пожарной безопасности.

Ответственность за соблюдение необходимого противопожарного режима и своевременное выполнение противопожарных мероприятий возлагается на руководителя предприятия и главного инженера.

Руководитель предприятия обеспечивает пожарную безопасность средствами пожаротушения; обеспечивает своевременное выполнение правил пожарной безопасности и противопожарных требований строительных норм при проектировании; предусматривает необходимые ассигнования на содержание пожарной охраны; назначает лиц, ответственных за пожарную безопасность; налагает дисциплинарные взыскания на нарушителей правил и требований пожарной безопасности.

Инженер отвечает за исправностью приборов отопления, электроустановок, обеспечивает исправное содержание и постоянную готовность к действию имеющихся средств пожаротушения, связи и сигнализации. Рабочие и служащие, принятые на работу, допускаются на работу только после прохождения первичного противопожарного инструктажа.

Устройство путей эвакуации обеспечивает возможность всем людям покинуть здание за так, называемое расчетное время эвакуации. Эвакуационным выходам в офисе считается выход, ведущий непосредственно из помещения первого этажа через коридор наружу.

Помещение отдела относится к пожароопасным. Поскольку в помещении находятся горючие вещества в холодном состоянии (документация, распечатки, деревянная мебель), то его следует отнести к категории пожароопасных помещений. Пожары могут возникнуть от электроустановок, в которых присутствуют нагревающиеся проводники электрического тока и горючее вещество (изоляция этих проводников). При коротких замыканиях электрические проводники быстро разогреваются до высоких температур.

К мероприятиям по пожарной профилактике относятся:

- организационные - предусматривают правильную эксплуатацию ПЭВМ, содержание зданий, территории, противопожарный инструктаж рабочих и служащих, издание приказов по вопросам усиления пожарной безопасности;

- технические - предусматривают соблюдение противопожарных правил, норм при проектировании зданий, при устройстве электроприводов, освещения, правильное размещение оборудования;

- режимное - это запрещение курения в неустановленных местах;

эксплуатационные - своевременные профилактические осмотры, ремонты и испытания технологического оборудования.

Здание оснащено первичными средствами пожаротушениями: внутренними пожарными водопроводами, ручными огнетушителями, сухим песком. Щит противопожарной защиты оснащен ручным огнетушителем 5л. Для приведения огнетушителя в действие поворачивают ручку запорного устройства на 180o, переворачивают огнетушитель вверх дном и направляют насадкой в очаг загорания. При повороте ручки открывается кислотный стакан, который вместе со щелочной частью заряда смешиваются, в результате их взаимодействия образуется углекислый газ, который интенсивно перемешивает жидкость, образуя пену. Давление в корпусе огнетушителя повышается, и пена выбрасывается через насадку наружу.

Тушение пожара может быть осуществлено:

а) сильным охлаждением горящих материалов с помощью веществ, обладающих большой теплоемкостью;

б) изоляцией горящих материалов от атмосферного воздуха;

в) снижением содержания кислорода в воздухе, поступающем к очагу горения;

г) специальными химическими средствами.

Пенные огнетушители получили большое распространение благодаря следующим достоинствам:

а) наличию заряда огнегасительного вещества, всегда готового к действию;

б) простоты, легкости и быстроты приведения огнетушителя в действие силами одного человека;

в) выбрасыванию заряда огнегасительной пены в виде струи, что обеспечивает эффективности ее использования.

Пожарная сигнализация.

Применение автоматических средств обнаружения пожаров является одним из основных условий обеспечения пожарной безопасности, так как позволяет оповестить дежурный персонал о пожаре и месте его возникновения.