Учет и анализ финансового состояния на предприятии открытого акционерного общества "ПАН ДОЛЬЧЕ"

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличение объемов продукции и повышения эффективности производства.

Данные для анализа кадрового персонала предприятия «ПАН ДОЛЬЧЕ» представлены в табл.15.

Таблица 15. Данные для анализа кадрового персонала предприятия « ПАН ДОЛЬЧЕ »

Из табл.15, следует, что с учетом функционального разделения весь персонал предприятия подразделяется на следующие категории:

административно-управленческий,

производственный;

торговый;

вспомогательный.

Среднесписочная численность персонала предприятия увеличилась по сравнению с прошлым годом на 5,4 %.

Из приведенных данных следует, что наибольший удельный вес в общей численности работников предприятия занимают работники производства: 74,2 % - 2008 г.; 72,4 % - 2009 г.

В связи с увеличением объемов производства и расширением собственной сбытовой в отчетном году была проведена кадровая работа по укомплектованию кадров. Таким образом, увеличение числа производственных и торговых работников на 2 человек свидетельствует о выходе предприятия из кризиса 2006 г. и динамичном его развитии в последующем периоде.

Административно- управленческий персонал занимает 8,2 % общей численности работников предприятия.

В целях повышения деловой квалификации и персональной ответственности работников предприятия и повышения эффективности труда на предприятии проводится повышение квалификации и аттестация. Эти мероприятия являются важной формой морального и материального стимулирования и направлена на совершенствование деятельности предприятия по дальнейшему улучшению обеспечения населения хлебопродукцией.

Данные табл.16 показывают, что персонал предприятия достаточно опытный; наибольший удельный вес в общей численности персонала занимают работники со стажем работы от 3 до 10 лет (45,0 % - 2008 г.; 53,0%-2009 г.).

Таблица 16. Классификация персонала предприятия по стажу работы в торговле и производстве в динамике

Штат предприятия ОАО « ПАН ДОЛЬЧЕ » полностью укомплектован, имеется тенденция роста числа работников. Квалификационный уровень работников довольно высок, растет число сотрудников с высшим образованием: в отчетном году доля работников, имеющих высшее образование составили - 45 %, что на 4,0 % превышает показатель прошлого периода. Учитывая вышесказанное, можно сделать вывод о том, что предприятие имеет хороший кадровый потенциал.

Для характеристики и анализа движения трудовых ресурсов на ОАО «ПАН ДОЛЬЧЕ» используем данные табл. 17.

Таблица 17. Данные для анализа движения трудовых ресурсов предприятия

Проведенные расчеты показали, что наибольшее сокращение численности работников предприятия наблюдается в 2008 г. В этот период число уволившихся работников составило 4,3 %. В 2008 г. из общего числа уволившихся 4 человека, все уволились по собственному желанию. Нарушений трудовой дисциплины за анализируемый период не было. Иная картина в 2009 г.: уволен 1 человек, в связи с выходом на пенсию.

Из табл. 17. следует, что в отчетном периоде принято больше рабочих, чем выбыло, текучесть кадров незначительная (за 2008-2009 гг.), а в отчетном периоде - отсутствует.

Таким образом, можно сделать вывод, что ОАО «ПАН ДОЛЬЧЕ» не испытывает напряжения в обеспечении трудовыми ресурсами. В процессе анализа было выявлено, что штат предприятия полностью укомплектован, персонал - достаточно квалифицированный. Предприятие проводит мероприятия по повышению квалификационного уровня своих работников.

Анализ использования трудовых ресурсов

Полноту использования трудовых ресурсов оценим по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Анализ проводим по производственным работникам. Данные для анализа представлены в табл. 18.

Таблица 18. Данные для оценки использования трудовых ресурсов предприятия

Как показывают данные табл.18, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие «ПАН ДОЛЬЧЕ» использует в сравнении с прошлым годом достаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 239 дней, вместо 233 в прошлом году, в связи с чем увеличение рабочего времени на одного работника составило 6 дней, а на всех - 426 дней (6*71) или 3301,5 часов (426*7,75).

Кроме того существенно и внутрисменное увеличение рабочего времени: за один день они составили 0,25 час., а за все отработанные дни всеми рабочими - 4242,3 час. (0,25*239*71).

Таким образом, трудовые ресурсы предприятия используются эффективно, о чем свидетельствует положительная динамика фонда рабочего времени (темп роста 109,0 %), отсутствие целодневных и внутрисменных потерь. На положительную динамику показателей использования трудовых ресурсов повлияло повышение ритмичности производства, сокращение простоя оборудования, машин из-за отсутствия электроэнергии и в связи проведением ремонтных работ материально-технической базы предприятия.

Рост фонда рабочего времени не всегда приводят к росту объема производства продукции, поэтому при анализа использования трудовых ресурсов следует изучить показатели производительности труда.

Анализ производительности труда

Производительность труда - это совокупный показатель, отражающий эффективность использования трудовых ресурсов. Производительность труда оказывает непосредственное влияние на эффективное производство и воздействует на различные показатели деятельности предприятия: объем производства и реализации товара, уровень себестоимости и коммерческих издержек, показатели оборачиваемости и ряд других.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда

является среднегодовая выработка продукции одним работающим.

Среднегодовую выработку продукции одним работником можно

представить в виде произведения следующих факторов:

ГВ = УД * Д * П * СВ,

Где, ГВ - среднегодовая выработка;

УД - доля рабочих в общей численности работников;

Д - количество отработанных дней одним рабочим за год;

П - средняя продолжительность рабочего дня;

СВ - среднечасовая выработка продукции. В табл.19, представлена информация для факторного анализа производительности труда.

Таблица 19. Исходные данные для факторного анализа производительности труда

Данные табл.19 показывают, что среднегодовая выработка работника предприятия в отчетном периоде выше показателя прошлого года на 6,43 тыс. руб. Она увеличилась на 8,9 %; на это отклонение оказали влияния следующие факторы: снижение трудоемкости выпуска хлебопродукции (рост производительности труда); сокращение потерь рабочего времени; изменение структуры работающих; другие факторы. Среднегодовая производительность работников предприятия возросла в связи с увеличением производительности труда рабочих, повышением фонда рабочего времени. Отрицательно на ее уровень повлияли структурные изменения в общей численности промышленно- производственного персонала предприятия.

Расчет количественного влияния указанных факторов на среднегодовую выработку работников ОАО «ПАН ДОЛЬЧЕ» проводим методом цепных подстановок и абсолютных разниц. Результаты анализа представлены в табл. 20.

Таблица 20. Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия (тыс. руб.)

Анализируя данные табл. 20, можно отметить следующее. Трудовые ресурсы предприятия «ПАН ДОЛЬЧЕ» используются в отчетном периоде достаточно эффективно, поскольку среднегодовая выработка работников имеет положительную тенденцию изменения. В 2009 г. выработка работников составила 78,78 тыс. руб., что на 26,43 тыс. руб. (или на 8,9 %) больше производительности прошлого года. В результате изменения структуры работающих предприятия (доля рабочих снизилась с 84,1% до 82,6%), производительность работников предприятия уменьшилась на 1,28 тыс. руб. Рост количества рабочих дней, и сокращение внутрисменных потерь рабочего времени оказали положительное влияние на выработку. В результате она соответственно увеличилась на 1,72 и 2,35 тыс. руб. Основным фактором роста среднегодовой выработки работников предприятия явилось увеличение среднечасовой выработки рабочих; в результате положительной динамики данного показателя, годовая производительность работников предприятия увеличилась на 3,64 тыс. руб. (56,6 % от общего прироста выработки).

Далее проанализируем за счет каких факторов изменилась среднечасовая выработка - один из основных показателей производительности труда и фактор, от которого зависит уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих.

Величина этого показателя зависит от факторов, связанных с изменением трудоемкости продукции и стоимостной ее оценки: технический уровень производства, организация производства, непроизводительные затраты времени в связи с браком и его исправлением, изменение объема производства продукции в стоимостной оценке в связи с изменением структуры продукции. Для расчета влияния этих факторов на среднечасовую выработку используем способ цепных подстановок. Кроме показателя прошлого года и фактического уровня среднечасовой выработки, необходимо рассчитать три условных показателя ее величины. Данные для анализа представлены в табл.21.

Таблица 21. Данные для анализ среднечасовой выработки рабочих предприятия

Используя данные табл.21 рассчитаем количественное влияние факторов на изменение среднечасовой выработки. За счет интенсивности труда в связи с улучшением его организации среднечасовая выработка работников предприятия увеличилась на 2,4 руб.:

ДСВинт = СВусл1 - СВО = 50,0 - 47,6 = + 2,4 (руб.)

Разность между полученным вторым и первым условным показателем покажет изменение среднечасовой выработки за счет сверхплановой экономии времени в связи с внедрением мероприятий НТП:

ДСВтэ = СВусл2 - СВусл1 = 56,7 -50,0 = +6,7 (руб.)

В результате допущенных непроизводительных затрат времени уровень среднечасовой выработки снизился на 3,8 руб.:

ЛСВтн = СВуслЗ - СВусл2 = 52,9 - 56,7 = - 3,8 (руб.)

За счет структурных сдвигов производства хлебопродукции, среднечасовая выработка рабочих уменьшилась на 3,0 руб.

ДСВстр = СВф - СВуслЗ = 49,9 - 52,9 = - 3,0 (руб.)

Таким образом, два факторы (повышение интенсивности труда, улучшение его организации, экономия времени в связи с внедрением мероприятий НТП) оказали положительное влияние на рост производительности труда рабочих предприятия. Допущенные непроизводственные затраты времени и структурные сдвиги производства - явились негативными факторами, отрицательно влияющие на изменение производительности труда.

Таким образом, общее изменение среднечасовой выработки по факторам составляет: +2,4+6,7-3,8-3,0 = +2,3 (руб.).

Для того чтобы узнать, как за счет этих факторов изменилась среднегодовая выработка рабочих, необходимо воспользоваться следующей формулой:

ГВр = Д * П * СВ,

Где, ГВр - годовая выработка рабочих предприятия;

Д - количество отработанных дней одним рабочим за год;

П - средняя продолжительность рабочего дня;

СВ - среднечасовая выработка продукции, выполнение работ. В отчетном году среднегодовая выработка увеличилась по сравнению с прошлым годом на 9,44 тыс. руб. Методом цепных подстановок рассчитаем влияние ряда факторов на изменение среднегодовой выработки рабочих предприятия (по данным табл.4.5.). В результате увеличения количества отработанных рабочих дней, производительность возросла на 2,21 тыс. руб. (+6*7,75 * 0,0476). Сокращение внутрисменные простои также оказало положительное влияние на изменение производительности рабочих предприятия, увеличив ее на 2,84 тыс. руб. (239* (+0,25)* 0,0476).

Повышение среднечасовой выработки на 4,8% способствовало увеличению среднегодовой выработки рабочих на 4,39 тыс. руб. (9,44- 2,21-2,84).

От эффективности использования трудовых показателей зависит объем выпуска хлебопродукции. В результате анализа было установлено, что увеличение численности промышленно- производственных работников предприятия на 4 человек, способствовало росту объема производства хлебопродукции на 289,36 тыс. руб. (+4*72,34).

Рост среднегодовой выработки работника также положительно повлиял на объем производства, в результате чего он увеличился на 552,64 тыс. руб.

Обобщающие результаты факторного анализа производительности труда представлены в табл. 22.

Из табл.22 видно, какие факторы оказали положительное, а какие отрицательное влияние на изменение показателей производительности труда и объем производства хлебопродукции.

Проведенный анализ показал, что трудовые ресурсы предприятия используются достаточно эффективно. Темп роста выработка работников предприятия «ПАН ДОЛЬЧЕ» в отчетном году составил 108,9%, в том числе на 110,9 % - выработка рабочих предприятия. Это положительная тенденция вызвана рядом внутренних факторов (рост среднечасовой производительности, увеличение численности работников и др.).

Таблица 22. Сводная таблица факторного анализа производительности труда

Таким образом, динамика показателей эффективности использования трудовых ресурсов за анализируемые период - положительная. Увеличение фонда рабочего времени оправдано, поскольку темпы роста производительности труда рабочих (110,9 %) опережают темпы роста показателя использования трудовых ресурсов (109,0 %). Важным фактором повышения производительности труда является снижение трудоемкости продукции. Поэтому следующий этап анализа - оценка динамики трудоемкости хлебопродукции.

Анализ трудоемкости продукции

Данные для анализа динамики трудоемкости хлебопродукции

Таблица 23. Данные для анализа динамики трудоемкости хлебопродукции

Проведенный анализ производительности труда ОАО «ПАН ДОЛЬЧЕ» показал, что динамика показателя положительная (темп роста 110,9 %). Рост производительности труда произошел в первую очередь за счет снижения трудоемкости хлебопродукции. Из табл.23, видно, что фактическое снижение трудоемкости хлебопродукции к уровню прошлого года - 4,8 % (100-95,2).

Фактический рост производительности труда за счет снижения трудоемкости к уровню прошлого года составил +5 %: АСВф = (4,8*100) / (100-4,8) = 5,0 %

Таким образом, между трудоемкостью хлебопродукции и уровнем производительности труда существует обратно пропорциональная зависимость.

В результате снижения трудоемкости хлебопродукции на 4,8 %, выработка работников предприятия увеличилась на 5,0 %. Тенденция изменения показателей еще раз подтверждает вывод о повышении эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «ПАН ДОЛЬЧЕ».

Анализ Фонда заработной платы

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «ПАН ДОЛЬЧЕ» необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. Данные табл.24, показывают, что прирост фонда заработной платы работников предприятия по сравнению с прошлым годом в абсолютном выражении составил + 423,0 тыс. руб. Чтобы определить эффективность использования фонда зарплаты, рассчитаем относительное отклонение показателя по формуле:

АФЗПотн = ФЗПф - (ФЗПоПер * Квп + ФЗП0пост),

Где, АФЗПотн - относительное изменение фонда зарплаты, тыс. руб; ФЗПф - фонд зарплаты отчетного года; ФЗП0пер - переменная часть ФЗП, прошлого года, тыс. руб.;

Данные для анализа фонда заработной платы

Квп - коэффициент динамики выпуска хлебопродукции (1519,6/1419,7 = 1,07); ФЗП0пост - постоянная часть ФЗП, прошлого года, тыс. руб.;

Таблица 24. Данные для анализа фонда заработной платы

Используя формулу получаем: АФЗПотн = 1421,4 - (628,9*1,07 +369,5) = 378,9 (тыс. руб.). Следовательно, на ОАО «ПАН ДОЛЬЧЕ» имеется относительное увеличение фонда заработной планы по сравнению с прошлым годом в размере 378,9 тыс. руб.

Данные расчетов показывают, что фонд заработной платы работников предприятия увеличивается на 42,4 %. При этом, в результате увеличения численности работников предприятия, фонд оплаты труда увеличился на 53,6 тыс. руб. (+5 0,894*12). Увеличения затрат на оплату труда одного работника в среднем по предприятию в отчетном периоде по сравнению с прошлым годом на 35,1 % способствовало росту фонда оплаты труда на увеличился на 369,4 тыс. руб. (+ 0,314 *12 *98чел.). Таким образом, основополагающим фактором роста фонда оплаты труда явилось увеличение средней заработной платы работника предприятия. Такая тенденция стала возможна в результате развития производства хлебопродукции и повышения производительности труда. Поскольку с ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

Анализ показал, что темп роста производительности труда работников основного производства составляет 109,0 %, соответственно, темп роста средней заработной платы - 135,1 %. То есть, в данном случае более низкие темпы роста производительности труда работников предприятия по сравнению с темпами роста оплаты труда способствовали перерасходу заработной платы в размере: 1421,4 * (1,351 - 1,09)/1,351 = +274,6 тыс. руб.

Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо проанализировать и такие показатели, как объем производства хлебопродукции, прибыли от реализации (см. табл.25).

Таблица 25. Показатели эффективности использования фонда оплаты труда

Судя по данным табл.25, ОАО «ПАН ДОЛЬЧЕ» не достаточно эффективно использует средства фонда оплаты труда. На рубль зарплаты в отчетном году произведено меньше хлебопродукции (на 18,6 %) при увеличении социальных выплат работникам предприятия на 75,0 %. Однако по размеру прибыли предприятие имеет лучшие результаты по итогам отчетного года.

Таким образом, анализ использования трудовых ресурсов ОАО «ПАН ДОЛЬЧЕ» показал:

* штат предприятия полностью укомплектован; в отчетном году положительная динамика роста среднесписочной численности работников предприятия (темп роста по сравнению с прошлым годом - 105,4 %);

· трудовые ресурсы предприятия используются эффективно: темп роста производительности промышленно-производственных работников -108,9%;

· предприятию необходимо повысить эффективность использования средств фонда оплаты труда (имеется перерасход в сумме 274,6 тыс. руб.).

Анализ использования основных производственных фондов предприятия