Анализ эффективности инвестиционного проекта ООО "Чернышихинский мясокомбинат"

Принятие решений о графике использования средств рекламы. Рекламодателю предстоит составить график размещения рекламы в течение года с учётом факторов сезонности и ожидаемых коньюктурных изменений.

Оценка рекламной программы.

Необходимо производить постоянную оценку проводимой рекламы. Для размеров её коммуникативной и торговой эффективности исследователи пользуются несколькими разными методами.

Размеры коммуникативной эффективности говорят о том, сколь эффективную коммуникацию обеспечивает объявление. Этот метод можно использовать как до размещения рекламы объявления, так и после его публикации или трансляции.

До размещения объявления рекламодатель может провести опрос потребителей на тему, нравиться ли им предлагаемое объявление и выделяется ли обращение из ряда прочих. После размещения объявления рекламодатель может провести замеры припоминаемости рекламы потребителями или её узнаваемости, как виденной ранее.

Замеры торговой эффективности. Какой объём продаж порождается объявлением, повысившим уровень осведомлённости о товаре на 20%, а предпочтение марки на - 10%? Ответ на этот вопрос могут дать замеры торговой эффективности. Дело это не лёгкое, поскольку на сбыт оказывает влияние и другие факторы, в частности свойства самого товара.

Одним из способов замера торговой эффективности рекламы является сравнение объёма продаж с расходами на рекламу за прошедший период.

Ещё один способ замера является разработка экспериментальной рекламной программы.

Реклама требует больших денег, которые легко растратить впустую, если фирма не сумеет точно сформулировать задачу, примет недостаточно продуманные решения относительно рекламного бюджета, обращения и выбора средств рекламы, не сумеет произвести оценку результатов текламной деятельности. Благодаря своей способности влиять на образ жизни, реклама привлекает к себе и пристальное внимание общественности. Постоянно усиливающееся регулирование призвано гарантировать ответственный подход к осуществлению рекламной деятельности.

Заключение

По результатам дипломного проектирования можно сделать следующие выводы.

Анализируя финансовое состояние ООО “Чернышихинский мясокомбинат” можно сказать, что на сегодняшний день состояние нестабильное. Для увеличения прибыли необходимо увеличить спрос на нашу продукцию. Необходимо расширять рынки сбыта. И при расширении ассортиментной политики, т.е. с введением линии по производству мясных консервов это достигается с небольшим трудом.

Расчитаем эффективность проекта.

Срок окупаемости инвестиций:

Ток=3000тыс.руб./4657 тыс.руб.=0,644

К-сумма инвестиций, тыс.руб.

П-прибыль, тыс.руб.

Доходность (рентабельность) проекта

ДВК=

Сумма инвестиций - К, тыс.руб.

Прибыль, тыс.руб.:

1 год 508,51

2 год 1349,08

3 год 2799,4

Итого 4657

ДКК=

3. Научно-обоснованной является оценка эффективности капитальных вложений (инвестиций) методом дисконтирования денежных поступлений, который учитывает изменение стоимости денег во времени.

Дисконтирование денежных поступлений (ДДП) представляет собой метод оценки программы капитальных вложений (инвестиций), которое базируется на дисконтной арифметике и позволяет определить, будут ли давать эти программы необходимый доход.

S=P*(1+ч)ⁿ , где

S-будущая стоимость инвестиций через n лет;

Р-первоначальная стоимость инвестиций;

Ч-ставка процента в виде десятичной дроби;

n-число лет в расчетном периоде.

Метод чистой текущей стоимости.

Определяется текущая стоимость затрат (С), то есть решается вопрос, сколько инвестиций нужно зарезервировать для проекта.

Рассчитывается текущая стоимость будущих денежных поступлений от проекта, для чего доходы за каждый год приводятся к текущей дате. Результаты расчетов показывают, сколько средств нужно было бы вложить сейчас для получения запланированных доходов, если бы ставка доходов за все годы, получим общую текущую стоимость доходов от проекта (В),

Текущая стоимость затрат (С) сравнивается с текущей стоимостью доходов (В). Разность между ними составляет чистую текущую стоимость доходов (ЧТС).

ЧТС=В-С

Если ЧТС больше нуля, то это значит, что проект примет больший доход, чем стоимость капитала. Если ЧТС меньше нуля, то при ставке дохода (равной банковскому проценту), пришлось бы вложить больше средств в данный проект для получения будущих доходов. Следовательно, проект имеет доходность более низкую, чем стоимость капитала, и поэтому он не выгодный.

Стоимость инвестиций ООО «Чернышихинский мясокомбинат» - 3 млн.руб., прибыль в 1-й год - 508,51 тыс.руб., 2-й год - 1349,08 тыс.руб., 3-й год - 2794,4 тыс.руб. Проценты на капитал - 10 %.

Чтобы ответить на поставленный вопрос рассчитаем чистую текущую стоимость с помощью дисконтирования денежных поступлений.

Сначала определяем стоимость 1 рубля при ч = 10 %.

Затем рассчитаем текущую стоимость доходов:

Чистая текущая стоимость = 3678,93-3000 = 678,93 тыс.руб.

ЧТС 0, следовательно, доходность проекта выше 10 %.

Вывод: Проект выгодный.

Список использованной литературы:

Ф. Котлер “Основы маркетинга” М., 1996 изд. Ростинтэр.

М. Мэскон, М. Альберт “Основы менеджмента” М., 1995 изд. Дело.

Р.А. Фатхутдинов “Стратегический менеджмент” М., 1997 изд. Бизнесшкола.

4. “Руководство по ветеринарно-санитарной экспертизе и гигиене производства мяса и мясных продуктов” под редакцией д-ра вет.наук, проф.М.П.Бутко и канд.вет.наук Ю.Г.Костенко, М., 1983 изд. Легкая и пищевая промышленность.

5. “Технология мяса и мясопродуктов” под общей редакцией А.А.Соколова, М., 1970, иэд. Пищевая промышленность.

6. М.А.Габриэльянц “Товароведение мяса и мясных товаров”, М., 1967, изд. “Экономика”.