Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Белорусский национальный технический университет

Автотракторный факультет

Кафедра «Экономика и логистика»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Анализ производственно-хозяйственной

деятельности предприятия»

Тема: «Комплексное исследование производственно-хозяйственной

деятельности автотранспортной организации

на примере ООО «Карго Лайн»»

Исполнитель:

Вечерская Д.С.

Студентка 4 курса группы 101042-16

Руководитель

Зиневич А.С.

Магистр экономических наук, ассистент

Минск 2020

ОГЛАВЛЕНИЕ

организация автотранспортный деятельность хозяйственный

• ВВЕДЕНИЕ
• 1 АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
• 1.1 Инновации, их экономическая сущность и значение
• 1.2 Роль инноваций в развитии предприятия. Формирование инновационной стратегии предприятия. Показатели
• 2 КОМПЛЕКСНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Карго Лайн»
• 2.1 Экономическая диагностика деятельности автотранспортной организации
• 2.2 Анализ объёма перевозок и эксплуатации транспортных средств
• 2.2.1 Оценка динамики объёма перевозок и грузооборота в целом, по основным клиентам и грузам
• 2.2.2 Расчёт абсолютных, допустимых и относительных отклонений по объёму перевозок и грузообороту
• 2.2.3 Оценка влияния технико-эксплуатационных показателей работы подвижного состава на изменение результирующих показателей
• 2.2.4 Анализ отдельных технико-эксплуатационных показателей использования подвижного состава
• 2.3 Анализ использования персонала
• 2.3.1 Анализ движения рабочей силы и обеспеченности персоналом
• 2.3.2 Анализ фонда оплаты труда работников организации
• 2.3.3 Анализ производительности труда
• 2.4 Анализ себестоимости перевозок и финансовых результатов организации
• 2.4.1 Анализ затрат на осуществление автомобильных перевозок
• 2.4.2 Анализ себестоимости единицы транспортной продукции
• 2.4.3 Анализ прибыли и рентабельности перевозок
• 3 РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО РАЗВИТИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Карго Лайн»
• 3.1 Мероприятия по использованию выявленных резервов, устранению потерь и повышению качества перевозок
• 3.2 Оценка влияния предлагаемых мероприятий на динамику показателей автотранспортной организации
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значения финансовой устойчивости. Все это значительно увеличивает роль анализа их финансового состояния, наличия, размещения и использования денежных средств. Предприятиям для эффективной работы необходимо планировать будущую деятельность, чтобы избежать ошибок и представить результаты своей работы.

Экономический анализ (иначе -- анализ хозяйственной деятельности) играет важную роль в повышении экономической эффективности деятельности организаций, в укреплении их финансового состояния. Он представляет собой экономическую науку, которая изучает экономику организаций, их деятельность с точки зрения оценки их работы по выполнению бизнес-планов, оценки их имущественно-финансового состояния и с целью выявления неиспользованных резервов повышения эффективности деятельности организаций.

Предметом экономического анализа является имущественно-финансовое состояние и текущая хозяйственная деятельность организаций, изучаемая с точки зрения ее соответствия заданиям бизнес-планов и с целью выявления неиспользованных резервов повышения эффективности работы организации.

Содержание экономического анализа -- это всестороннее и детальное изучение на основе всех имеющихся источников информации различных аспектов функционирования данной организации, направленное на улучшение её работы путем разработки и внедрения оптимальных управленческих решений, отражающих резервы, выявленные в процессе проведения анализа и пути использования этих резервов.

Главной задачей анализа производственно-хозяйственной деятельности является выявление резервов в рассматриваемой организации. Результаты проведенного анализа являются основой для разработки и внедрения оптимальных управленческих решений, способствующих повышению эффективности деятельности организаций.

Экономический анализ производственно-финансовой деятельности занимает центральное место в системе управления предприятием. На его основе разрабатываются и обосновываются управленческие решения. А все управленческие решения и действия необходимо основывать на точных расчетах и всестороннем анализе. Кроме того, они должны быть научно-обоснованными, мотивированными и оптимальными.

Актуальность выполнения курсовой работы в рамках изучения дисциплины «Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия» в настоящее время обусловлена тем, что экономический анализ является одним из наиболее действенных методов управления, основным элементом обоснования управленческих решений. С помощью экономического анализа вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, проводится сравнительный анализ маркетинговых мероприятий, включающий сопоставление реального развития событий с ожидаемым за определенный отрезок времени, анализ конкретных потребителей и оценка последними качества выпускаемых товаров, проводится оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его финансовой устойчивости, ликвидности, платежеспособности.

Целью выполнения курсовой работы является комплексное исследование производственно-хозяйственной деятельности автотранспортной организации ООО «Карго Лайн» за рассматриваемый календарный период, выявление положительных и отрицательных аспектов указанной деятельности.

Объект исследования - общество с ограниченной ответственностью «Карго Лайн». Предметом исследования является производственно-хозяйственная деятельность указанного предприятия по перевозке грузов за 2017-2018 годы.

Задачи выполнения курсовой работы сформулированы следующим образом:

? оценка результатов производственно-хозяйственной деятельности автотранспортной организации путём сопоставления значений показателей за отчётный (2018 год) и базисный (2017 год) периоды;

? выявление основных факторов, обуславливающих изменение результатов деятельности организации;

? разработка рекомендаций, направленных на реализацию резервов, выявленных в результате экономического анализа [1, с.210].

Расчёты в курсовой работе выполнены в соответствии с методическими рекомендациями, изложенными в источниках [1; 2].

одна из базовых экономических отраслей государства,



1 АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Инновации, их экономическая сущность и значение

Следует различать термины «нововведения» и «инновации». Инновация более широкое понятие, чем нововведение.

Инновация - это развивающийся комплексный процесс создания, распространения и использования новой идеи, которая способствует повышению эффективности работы предприятия. При этом инновация - это не просто объект, внедренный в производство, а объект, успешно внедренный и приносящий прибыль в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.[8;c.80]

Научно-техническое нововведение необходимо рассматривать как процесс преобразования научного знания в научно-техническую идею и далее - в производство продукции для удовлетворения потребности пользователя. В этом контексте можно выделить два под­хода к научно-техническому нововведению. [3; c.56]

Первый подход отражает в основном продуктовую ориентацию нововведения. Инновация определяется как процесс преобразования ради выпуска готовой продукции. Это направление распространяется в период, когда позиции потребителя по отношению к производителю достаточно слабы. Однако сами по себе продукты - не конечная цель, а лишь средство удовлетворения потребностей. Поэтому, согласно второму подходу, процесс Научно-техническое нововведение рассматривается как передача научного или технического знания непосредственно в сферу удовлетворения нужд потребителя. Продукт при этом превращается в носителя технологии, а форма, которую он принимает, определяется после увязки технологии и удовлетворяемой потребности. [4;c.105]

Таким образом, инновации, во-первых, должны носить рыночную структуру для удовлетворения нужд потребителей. Во-вторых, любая инновация всегда рассматривается как сложный процесс, предполагающий изменение как научно-технического, так и экономического, социального и структурного характера. В-третьих, в инновации акцент делается на быстром внедрении новшества в практическое использование. В-четвертых, инновации должны обеспечивать экономический, социальный, технический или экологический эффект.[4; c.110]

Различают следующие виды инноваций:

1. По степени радикальности (новизны):

- базисные инновации, которые реализуют крупные изобретения и становятся основой формирования новых поколений и направлений развития техники;

- улучшающие инновации, обычно реализующие мелкие и средние изобретения;

- псевдоинновации, направленные на частичное улучшение устаревших поколений техники и технологии.

2. По характеру применения:

- продуктивные инновации, ориентированные на производство и использование новых продуктов;

- технологические инновации, нацеленные на создание и применение новой технологии:

- социальные, ориентированные на построение и функционирование новых структур;

- комплексные, представляющие единство нескольких видов изменений;

- рыночные, позволяющие реализовать потребности в продуктах, услугах на новых рынках.

3. По стимулу появления (источнику):

- инновации, вызванные развитием наукой и техники;

- инновации, вызванные потребностями производства;

- инновации, вызванные потребностями рынка.

4. По роли в воспроизводственном процессе:

- инновации потребительские;

- инновации инвестиционные.

5. По масштабу:

- инновации сложные (синтетические);

- инновации простые.

Приведенная классификация инноваций позволяет сделать вывод о том, что процессы нововведений многообразны и различны по своему характеру, следовательно, формы их организации, масштабы и способы воздействия на инновационную деятельность также отличаются многообразием. [8;c.43.]

Инновация есть реализованный на рынке результат, полученный от вложения капитала в новый продукт или операцию (технологию, процесс). При реализации инновации, предложенной к продаже, происходит обмен «деньги-инновация». Денежные средства, полученные предпринимателем (продуцентом, инвестором-продавцом) в результате такого обмена, во-первых, покрывают расходы по созданию и продаже инноваций, во-вторых, приносят прибыль от реализации инноваций, в-третьих, выступают стимулом к созданию новых инноваций, в-четвертых, являются источником финансирования нового инновационного процесса.

Исходя из этого можно сказать, что инновация выполняет следующие три функции:

? воспроизводственную;

? инвестиционную;

? стимулирующую.

Воспроизводственная функция означает, что инновация представляет собой важный источник финансирования расширенного воспроизводства.

Денежная выручка, полученная от продажи инновации на рынке, создает прибыль, которая выступает источником финансовых ресурсов и одновременно мерой эффективности инновационного процесса. Прибыль может направляться на расширение объемов производственно-торговой, инвестиционной, инновационной и финансовой деятельности. Эти направления использования прибыли отражаются в «Плане денежных потоков хозяйствующего субъекта».

Таким образом, получение прибыли от инновации и использование ее в качестве источника финансовых ресурсов составляет содержание воспроизводственной функции инновации.

Прибыль, полученная за счет реализации инновации, может использоваться по различным направлениям, в том числе и в качестве капитала. Капитал представляет собой деньги, предназначенные для извлечения прибыли. Этот капитал может направляться на финансирование как всех инвестиций, так и конкретно новых видов инноваций. Таким образом, использование прибыли от инновации для инвестирования составляет содержание инвестиционной функции инновации.

Получение прибыли за счет реализации инновации прямо соответствует целевой функции любого коммерческого хозяйствующего субъекта. Это совпадение служит стимулом к новым инновациям; побуждает постоянно изучать спрос, совершенствовать организацию маркетинговой деятельности, применять более современные приемы управления финансами (реинжиниринг, бренд-стратегия, бенчмаркинг и др.). Все вышеперечисленное составляет содержание стимулирующей функции инновации.

Инновационный процесс - это процесс преобразования научного знания в инновацию, который можно представить как последовательную цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется при практическом использовании. Инновационный процесс направлен на создание требуемых рынков продуктов, технологий или услуг и осуществляется в тесном единстве со средой: его направленность, темпы, цели зависят от социально-экономической среды, в которой он функционирует и развивается. Поэтому только, на инновационном пути развития возможен подъем экономики.[5; c.67]

Инновационная деятельность - это деятельность, направлена на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции, совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективном реализацией на внутреннем и зарубежном рынках. [6; c.90]

Инновация имеет четкую ориентацию на конечный результат прикладного характера, она всегда должна рассматриваться как сложный процесс, который обеспечивает определенный технический и социально-экономический эффект. [6; c.78.]

Инновация в своем развитии (жизненном цикле) меняет формы, продвигаясь от идеи до внедрения. Протекание инновационного процесса, как и любого другого, обусловлено сложным взаимодействием многих факторов. Использование в предпринимательской практике того или иного варианта форм организации инновационных процессов определяют три фактора:

- состояние внешней среды (политическая и экономическая ситуация, тип рынка, характер конкурентной борьбы, практика государственно-монополистического регулирования и т.д.);

- состояние внутренней среды данной хозяйственной системы (наличие лидера-предпринимателя и команды поддержки, финансовые и материально-технические ресурсы, применяемые технологии, размеры, сложившаяся организационная структура, внутренняя культура организации, связи с внешней средой и т.д.);

- специфика самого инновационного процесса как объекта управления [8; c.43.]

Инновационные процессы рассматриваются как процессы, пронизывающие всю научно-техническую, производственную, маркетинговую деятельность производителей и, в конечном счете, ориентированные на удовлетворение потребностей рынка. Важнейшим условием успеха инновации является наличие новатора-энтузиаста, захваченного новой идеей и готового приложить максимум усилий, чтобы воплотить ее в жизнь, и лидера-предпринимателя, который нашел инвестиции, организовал производство, продвинул новый товар на рынок, взял на себя основной риск и реализовал свой коммерческий интерес. [5;c.45]

Новшества формируют рынок новаций, инвестиции - рынок капитала, инновации - рынок конкуренции инноваций. Инновационный процесс обеспечивает внедрение научно-технического результата и интеллектуального потенциала для получения новой или улучшенной продукции (услуг) и максимальный прирост добавленной стоимости.

Инновационный процесс может рассматриваться как относительно обособленный, имеющий свой конечный продукт и использующий традиционные процессы и структуры в качестве средств своей реализации без какого-либо их существенного изменения (пример - выпуск некоторого технического изделия, не заменяющего производства уже существующих изделий, а дополняющего их). Управление таким простейшим типом инновационного процесса сводится к выделению ресурсов для обеспечения данного процесса и созданию дополнительных стимулов к участию в этом процессе обеспечивающих систем и служб.

Признание полезности новой концепции или идеи конечным потребителем вызывает изменение внешней среды. Польза, полезная функция - это отличие инновации от открытия и изобретения. Открытия и изобретения не имеют социальной и экономической ценности, если не становятся основой инновации. Вторичное внедрение относится уже к обновлению.

Целесообразно ввести разделение: к инновациям первого рода относятся новые открытия, изобретения, идеи, впервые внедряемые в производство инноваторами, получающие первичное превосходство и нередко финансируемые из централизованных источников; к инновациям второго рода относятся изобретения, ноу-хау, идеи и открытия, внедряемые повторно имитаторами, т.е. такие новинки уже не являются новыми в мире. Если инновации первого рода не обязательны для всех предприятий, то инновации второго рода обязательны для всех, и они уже чаще финансируются за счет кредитных источников в венчурной и других формах.

Создатель новой технологии, т.е. инноватор, исходит из таких критериев, как уникальность и новизна; а имитатор - из таких критериев, как жизненный цикл изделия и его экономическая эффективность.

Уникальность может быть достигнута лишь в том случае, если персонал предприятия обладает собственными, оригинальными знаниями и навыками в данной промышленной сфере. Инновации крайне важны для таких организаций, которые продают лицензии.

Под воздействием современных изменений, тенденций и процессов как в технике, так и в экономике формируются новые потребности, которые не могут быть удовлетворены за счет имеющихся результатов деятельности людей. Возникают проблемы, решение которых возможно лишь путем конструирования новых средств и изделий, новых организационных форм, т.е. благодаря инновационной деятельности людей, которая и составляет содержание любой инновации.



1.2 Роль инноваций в развитии предприятия. Формирование инновационной стратегии предприятия. Показатели

Инновационная деятельность предприятия направлена прежде всего на повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции (услуг).

Конкурентоспособность - это характеристика товара (услуги), отражающая его отличие от товара-конкурента как по степени соот­ветствия конкретной потребности, так и по затратам на ее удовле­творение. Два элемента - потребительские свойства и цена - являются главными составляющими конкурентоспособности товара (услуги). Однако рыночные перспективы товаров связаны не только с качеством и издержками производства. Причиной успеха или не­удачи товара могут быть и другие (нетоварные) факторы, такие, как рекламная деятельность, престиж фирмы, предлагаемый уровень обслуживания.

Вместе с тем обслуживание на высшем уровне создает большую привлекательность. Исходя из этого формулу конкурентоспособности можно представить в следующем виде:

Конкурентоспособность = Качество + Цена + Обслуживание.[8; c.50]

Управлять конкурентоспособностью - значит обеспечивать оптимальное соотношение названных составляющих, направлять основные усилия на решение следующих задач: повышение качества продукции, снижение издержек производства, повышение экономичности и уровня обслуживания.

По существу, основа современной "философии успеха" заключается в подчинении интересов фирмы целям разработки, производства и сбыта конкурентоспособной продукции. На первый план ставится ориентация на долговременный успех и на потребителя. Руководители компаний рассматривают вопросы прибыльности с позиций качества, потребительских свойств продукции, конкурентоспособности. [8;c.65]

Для анализа положения изделия на рынке, оценки перспектив его сбыта, выбора стратегии продаж используется концепция "жизненного цикла товара.

Одновременная рабата с товарами, находящимися на различных стадиях жизненного цикла, под силу лишь крупным компаниям. Небольшие фирмы вынуждены идти по пути специализации, т.е. выбирают себе одно из следующих "амплуа":

? фирма-новатор, занимающаяся прежде всего вопросами нововведений;

? инжиниринговая: фирма, разрабатывающая оригинальные модификации товара и его дизайн;

? узкоспециализированный изготовитель - чаще всего субпоставщик относительно несложных изделий массового выпуска;

? производитель традиционных изделий (услуг) высокого качества.

Как показывает опыт, небольшие фирмы особенно активно действуют в производстве товаров, проходящих стадии формирования рынка и ухода с него. Дело в том, что крупная фирма обычно неохотно идет первой на производство принципиально новой продукции. Последствия возможной неудачи для нее намного тяжелее, чем для небольшой вновь образовавшейся фирмы. [7;c.77]

Обеспечение конкурентоспособности товара требует новаторского, предпринимательского подхода, сутью которого являются поиск и реализация инноваций.

В этой связи интересно отметить, что один из классиков экономической теории А. Маршалл считал именно предпринимательство коренным свойством, главной чертой рыночной экономики.

Главной предпосылкой инновационной стратегии является моральное старение выпускаемой продукции и технологии. В связи с этим каждые три года на предприятиях следует проводить аттестацию выпускаемых изделий, технологий, оборудования и рабочих мест, анализировать рынок и каналы распределения товаров. Иными словами, должна проводиться рентгенограмма бизнеса. [7; c.95]

Отправным моментом разработки инновационных стратегий является определение инновационных целей. Инновационные цели связаны желаемыми результатами обновления продуктов и процессов предприятия. Среди их характеризующих показателей можно выделить следующие:

? удельный вес новой продукции в общем ее объеме;

? удельный вес продукции на стадии вывода на рынок и роста;

? средний возраст производственного оборудования;

? удельный вес продукции с высокими качественными характеристиками;

? средние сроки вывода новой продукции на рынок и др.

Из выше обозначенных целей вытекает ряд задач, которые следует решить для их достижения:

? обеспечение соответствия структуры продукции по стадиям жизненного цикла структуре НИОКР по стадиям завершенности;

? определение источников возникновения инноваций (собственные разработки или привлеченные со стороны);

? обеспечение рациональных пропорций между инновациями различных типов;

? парирование угроз функционального и технологического замещения.

Устойчивое функционирование предприятия зависит от того, насколько успешно оно сможет спрогнозировать угрозы технологического и функционального замещения.

Технологическое замещение приводит к тому, что отпадает необходимость производства продукции старым, существующим на предприятии способом, т.к. за его пределами изобретен новый, более эффективный способ и велика вероятность того, что он будет использован конкурентами.

Функциональное замещение - это появление нового продукта взамен старого, т.е. другого продукта, который будет выполнять функции существующего, но на более высоком уровне. Предприятие должно вовремя принять упреждающие меры, найти рациональное соотношение между адаптивными и стратегическими инновациями.

Факторами, определяющими характер инновационных стратегий предприятия, являются наукоемкость продукции, доля рынка, научно-технический потенциал, структура продукции по стадиям жизненного цикла и др. Ресурсы, которыми располагает орган инновационного управления: научные и инженерно-технические кадры, денежные средства, выделенные на цели научно-технического развития, производственные и научно-технические фонды.

Анализ инновационной деятельности осуществляется по отдельным группам показателей: показатели, которые характеризуют учреждения, занимающиеся инновационной деятельностью; показатели результатов инновационной деятельности; показатели использования результатов инновационной деятельности; показатели эффекта от инновационной деятельности.

Показатели результатов инновационной деятельности охватывают:

? объемы научно-исследовательской, научно-технической деятельности, проектно-конструкторских работ;

? объемы изготовление опытных образцов;

? объемы научно-технических услуг.

К показателям использования результатов инновационной деятельности относятся:

? количество наименований новых видов продукции по годам;

? доля новых видов продукции, в общем ее объеме по годам;

? конкурентоспособность продукции на внутреннем и мировом рынках;

? степень прогрессивности технологий;

? объем работ по техническому совершенствованию производства, их абсолютное и относительное изменение по годам;

? экономические результаты: прирост прибыли в результате внедрения результатов инновационной деятельности, снижения ресурсомисткости продукции и т.п., которые рассчитываются по годам, определяется их абсолютное и относительное изменение.

Эффект от инновационной деятельности определяется по следующим показателям:

? коммерческий (финансовый) эффект;

? бюджетный эффект;

? общеэкономических эффект.

Коммерческий эффект отражает финансовые последствия реализации результатов инновационной деятельности для ее непосредственных участников. Рассчитывается как разность между финансовыми результатами и расходами и может быть положительным или отрицательным.

Бюджетный эффект характеризует финансовые последствия реализации результатов инновационной деятельности для государственного и местных бюджетов. Он оценивается как разница между доходами от инновационной деятельности и расходами соответствующего бюджета на ее осуществление.

Общеэкономических эффект определяет результаты инновационной деятельности для всей национальной экономики, регионов и отраслей и характеризуется показателями:

? выручка от реализации на внешнем и внутреннем рынках инновационного продукта;

? выручка от продажи лицензий, ноу-хау, программного обеспечения; социальные и экологические последствия;

? поступления от импортных пошлин;

? кредиты иностранных государств, банков и фирм и т.д.

В состав затрат входят необходимые для обеспечения инновационной деятельности затраты всех ее участников на уровне национальной экономики, региона, отрасли. Анализ инвестиционной деятельности осуществляется в целях выявления, насколько благоприятным является инвестиционный климат в стране, какие источники финансирования задействованы и насколько эффективно они используются, или обеспеченные ресурсами структурные сдвиги в экономике.

В современных условиях инновационная деятельность является важнейшей составляющей процесса обеспечения успешного функционирования предприятия. В связи с этим возникает необходимость проведения экономического анализа этой деятельности.

Экономический анализ инновационной деятельности может использоваться не только как инструмент оценки достигнутого уровня инновационной активности и устойчивости предприятия, но и для оценки изменения этого уровня под воздействием различных технико-экономических факторов. Одновременно с этим экономический анализ инновационной деятельности является важнейшим средством выявления внутрихозяйственных резервов повышения уровня инновационной активности, эффективности инновационной деятельности и устойчивости функционирования предприятия. Экономический анализ инновационной деятельности выступает инструментом для разработки управленческих решений, направленных повышение эффективности функционирования предприятия, а также используется для оценки профессионального мастерства и деловых качеств руководителей предприятия, инновационных подразделений и специалистов.

В настоящее время содержание экономического анализа постоянно изменяется и совершенствуется под воздействием рыночной экономики, либерализации внешнеэкономических связей, усиления влияния факторов риска и неопределенности на результаты хозяйственной деятельности. В итоге меняется целевая направленность экономического анализа: «контрольная функция отступает на второй план, и основной упор делается на переход к обоснованию управленческих и инвестиционных решений, направлений возможного вложения капитала и оценке их целесообразности».

Анализ инновационной деятельности предприятия можно проводить в следующей последовательности.

На первом этапе осуществляется анализ инновационного потенциала предприятия. Прежде всего, обращается внимание на рациональность и обоснованность распределения средств между его основными составляющими. Одновременно с этим дается оценка роли собственного капитала в формировании и развитии инновационного потенциала. В дальнейшем проводится анализ влияния основных технико-экономических факторов на изменение структуры инновационного потенциала в отчетном периоде по сравнению с предыдущим. При этом выявляются внутрихозяйственные резервы роста инновационного потенциала предприятия.

На втором этапе проводится анализ инновационной активности предприятия, прежде всего на основе динамики изменения величины затрат на инновационную деятельность и количества инновационных проектов, находящихся в разработке предприятия, в отчетном периоде по сравнению с предыдущим. Выявляется влияние основных факторов на изменение этих показателей. Затем выявляются внутренние резервы повышения инновационной активности предприятия.

На третьем этапе оцениваются результаты инновационной деятельности. Базовой формой оценки является форма статистического наблюдения №4-инновация «Сведения об инновационной деятельности организации». Здесь же производится оценка эффективности реализованных предприятием инноваций и их влияния на показатели эффективности функционирования предприятия. Затем выявляются возможные резервы улучшения этих показателей.

Так можно проводить анализ учреждений, занимающихся инновационной деятельностью, в такой последовательности: определяется количество академических институтов, научно-исследовательских организаций, высших учебных заведений, научно-исследовательских подразделений крупных предприятий, лабораторий и т.д., занимающихся инновационной деятельностью; количество таких учреждений дается по годам, рассчитывается по годам, рассчитывается их абсолютное и относительное изменение; определяется количество занятых научной, научно-технической деятельностью, опытно-конструкторскими разработками отдельно по каждому виду указанных выше учреждений; вычисляется по годам абсолютное изменение и темпы роста занятых инновационной деятельностью; анализируется общий объем затрат на инновационную деятельность, в том числе по отдельным источникам и в динамике по годам.

По результатам анализа обосновывается целесообразность разработки и реализации управленческих решений, направленных на повышение эффективности инновационной деятельности и устойчивости функционирования предприятия.

Следует отметить, что эта работа может проводиться с различными акцентами и степенью глубины в зависимости от основных категорий его пользователей и их экономических интересов[5, с. 312].



2 КОМПЛЕКСНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Карго Лайн»

2.1 Экономическая диагностика деятельности автотранспортной организации

Под системно-матричным диагностическим анализом (СМДА) понимают одновременное согласованное исследование системы показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия на основе матричной модели. Целью анализа является оперативная оценка эффективности работы предприятия, выявление внутренних резервов и разработка комплекса мероприятий по их реализации [2, с.34].

Для управления результатами хозяйственной деятельности предприятия необходимо постоянно контролировать процесс использования ресурсов (материальных, денежных, трудовых), их взаимосвязь с объемом производства. Руководитель, который стремится управлять экономически грамотно, должен иметь перед собой всестороннюю экономическую характеристику деятельности организации и оперативную оценку эффективности её деятельности.

Поскольку любое предприятие, независимо от размеров, сферы деятельности, прибыльности или убыточности - это сложная социотехническая и экономическая система, то и эффективность деятельности - понятие комплексное. Её оценка по отдельным разрозненным показателям будет всегда неполной и односторонней. Поэтому необходимо основываться не на отдельных показателях, а на системе показателей - их матрице. Использование матрицы позволяет проследить взаимосвязь отдельных характеристик хозяйственной деятельности предприятия, их сбалансированность. При этом руководитель может следить за движением производственно-экономических показателей, которые как обеспечивают контроль за экономическим результатом, так и являются основой для принятия управленческих решений.

Построение матрицы предполагает формирование системы показателей, необходимой в процессе экономической диагностики - достоверной оценке хозяйствования. Ориентируясь на такие показатели, матричная модель анализа позволяет оценить принятие решения в прошлом, а также обосновать принимаемые решения на перспективу.

При формировании состава показателей, используемых для построения матрицы, следует учитывать ряд требований:

- показатели, характеризующие различные состояния предприятия должны быть сопоставимы;

- показатели должны изменяться с изменением как предприятия в целом, так и его структурных подразделений;

- показатели должны быть достоверными и доступными, то есть фиксироваться в плановой и отчетной документации;

- показатели должны отражать как результаты деятельности, так и затраты и ресурсы, необходимые или предусмотренные для их получения.

Кроме того, нужно оценить информативность показателей, в результате которой из исходной совокупности исключаются показатели, значение которых рассчитывается как частное от деления показателей (себестоимость единицы продукции, производительность, рентабельность, фондоотдача и так далее).

Исходные параметры матричной модели в зависимости от их роли и значения в процессе производства подразделяются на три группы: конечные, промежуточные, начальные.

Конечные параметры характеризуют результаты производственный деятельности: прибыль (при её наличии), доходы (выручка), объём перевозок.

Промежуточные параметры являются связывающими собственно производственный процесс и его результаты. Для тажирских автотранспортных предприятий это грузооборот, общий пробег автомобилей, количество отработанных автомобиле-часов.

К начальным параметрам относятся такие, которые характеризуют материальные, финансовые и трудовые ресурсы, потребляемые в производственном процессе: основные средства, оборотные средства, общая сумма затрат, фонд заработной платы, автомобиле-часы в хозяйстве, количество отработанных человеко-часов [1, с.211-213].

Далее представлен анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Карго Лайн» за 2017 (базисный) и 2018 (отчётный) годы. Системно-матричный диагностический анализ включает в себя ряд этапов.

На первом этапе проверяется достоверность исходной информации, включаемой в матричную модель.

Исходные параметры, которые будут включены в матричную структуру для проведения системно-матричного анализа производственно-хозяйственной деятельности ООО «Карго Лайн», представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Основные показатели деятельности ООО «Карго Лайн»

Показатель	2017 г.	2018 г.	Абсолютное изменение	Темп роста, %
Конечные показатели
1	2	3	4	5
1.Прибыль от перевозок (ПР), руб.	683000,00	131000,00	-552000	19,18
2. Доходы от перевозок (Д), руб.	1712676,77	1659706,05	-52970,72	96,9
3. Объём перевозок (Q), т.	95137,60	111709,09	+16571,49	117,42
Промежуточные показатели
4. Грузооборот (P), ткм	60148178,88	71553245,55	+11405067	118,96
5. Общий пробег (Lобщ), км	199243,80	264691,73	+65447,93	132,85
6. Отработано автомобиле-часов (АЧр)	41391	52888,5	+11497,5	127,78
Начальные показатели
7. Затраты по перевозкам (З), руб.	2468393,02	2911897,08	+443504,1	117,97
8. Основные средства (ОС), руб.	36561672,00	38609125,63	+2047454	105,60
9. Оборотные средства (ОБ), руб.	11369315,25	11755871,97	+386556,7	103,40
10. Фонд заработной платы (ФЗП), руб.	1333800,00	1499400,00	+165600	112,42
11. Автомобиле-часы в хозяйстве (АЧх)	157680,00	201480,00	+43800	127,78
12. Отработано человеко-часов (ЧЧотр)	235872,00	239904,00	+4032	101,71

На данном этапе из дальнейшего рассмотрения исключается параметр «убыток по перевозкам», поскольку увеличение целевых элементов матрицы, при расчёте которых использовалась бы величина убытков, свидетельствовало бы не о повышении эффективности работы филиала (не о повышении прибыльности), а напротив - о её снижении (то есть о повышении убыточности основного вида деятельности).

На втором этапе производится предварительная оценка результатов работы филиала, для чего рассчитываются абсолютные отклонения и темпы роста основных показателей деятельности филиала, приведённые в таблице 2.1.

Пример расчётов абсолютного отклонения и темпа роста по объёму перевозок представлен ниже:

A_Q = 111709,09 - 95137,60 =16571,49 тонн;

T_рQ = (111709,09 /95137,60) * 100% = 117,42%.

На эффективно функционирующем предприятии темпы роста конечных показателей опережают темпы роста промежуточных и начальных. По предварительной оценке данных темпы роста конечных показателей выше темпов роста промежуточных, но ниже темпов роста начальных, что позволяет на данном этапе сделать заключение о не достаточно эффективной работе филиала (что ещё более усугубляется наличием убытков по перевозкам).

Третий этап заключается в расчёте по базисному и отчётному периоду целевых элементов матрицы, которые рассчитываются как отношение значения показателя соответствующего столбца к значению показателя соответствующей строки:

,(2.1)

гдеС_ij - целевой элемент матрицы расположенный в j-м столбце и i-й строке;

В_j - показатель, расположенный в j-м столбце;

A_i - показатель, расположенный в i-й строке.

Ниже приведён пример расчёта целевого показателя С_12.2:

- за 2017 год:

C_12.2 = B₂ / A₁₂ = Д / ЧЧ_отр = 1712676,77 / 235872,00 = 7,261;

- за 2018 год:

C_12.2' = B₂' / A₁₂' = Д' / ЧЧ_отр' = 1659706,05 / 239904,00 = 6,918.

Элементы матрицы, расположенные под главной диагональю, должны увеличиваться с ростом эффективности производства, так как числитель получаемого отношения целенаправленно ближе к результирующему показателю деятельности предприятия, чем знаменатель.

Матрицы целевых элементов за 2017 год и 2018 год представлены соответственно в таблицах 2.2 и 2.3.

Совокупность целевых элементов представляет собой систему характеристик деятельности ООО «Карго Лайн». Сущность отдельных целевых элементов матрицы СМДА раскрыта в таблице 2.4.

Отдельные группы целевых элементов матрицы позволяют дать оценку эффективности использования трудовых, финансовых, материальных ресурсов, производственных мощностей. Значения таких элементов и их динамика приведены в таблицах 2.5 - 2.8.

Таблица 2.2 - Матрица целевых показателей по ООО «Карго Лайн» за базисный 2017 г.

Исходный параметр в «активной» форме (Ai)	Исходный параметр в «пассивной» форме (Bj)
	ПР	Д	Q	P	Lобщ	АЧр	З	ОС	ОБ	ФЗП	АЧх	ЧЧотр
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
ПР	1	1	2,5076	0,1393	88,0647	0,2917	0,0606	3,6140	53,5310	16,6461	1,9529	0,2309	0,3453
Д	2	0,3988	1	0,0555	35,1194	0,1163	0,0242	1,4412	21,3477	6,6383	0,7788	0,0921	0,1377
Q	3	7,1791	18,0021	1	632,223	2,0943	0,4351	25,9455	384,3031	119,5039	14,0197	1,6574	2,4793
P	4	0,0114	0,0285	0,0016	1	0,0033	0,0007	0,0410	0,6079	0,1890	0,0222	0,0026	0,0039
Lобщ	5	3,4280	8,5959	0,4775	301,8823	1	0,2077	12,3888	183,5022	57,0623	6,6943	0,7914	1,1838
АЧр	6	16,5012	41,3780	2,2985	1453,1705	4,8137	1	59,6360	883,3242	274,6809	32,2244	3,8095	5,6986
З	7	0,2767	0,6938	0,0385	24,3673	0,0807	0,0168	1	14,8119	4,6060	0,5404	0,0639	0,0956
ОС	8	0,0187	0,0468	0,0026	1,6451	0,0054	0,0011	0,0675	1	0,3110	0,0365	0,0043	0,0065
ОБ	9	0,0601	0,1506	0,0084	5,2904	0,0175	0,0036	0,2171	3,2158	1	0,1173	0,0139	0,0207
ФЗП	10	0,5121	1,2841	0,0713	45,0954	0,1494	0,0310	1,8506	27,4117	8,5240	1	0,1182	0,1768
АЧх	11	4,3316	10,8617	0,6034	381,4572	1,2636	0,2625	15,6544	231,8726	72,1037	8,4589	1	1,4959
ЧЧотр	12	2,8956	7,2610	0,4033	255,0035	0,8447	0,1755	10,4650	155,0064	48,2012	5,6548	0,6685	1

Таблица 2.3 - Матрица целевых показателей по ООО «Карго Лайн» за отчётный 2018г.

Исходный параметр в «активной» форме (Ai)	Исходный параметр в «пассивной» форме (Bj)
	ПР	Д	Q	P	Lобщ	АЧр	З	ОС	ОБ	ФЗП	АЧх	ЧЧотр
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
ПР	1	1	12,6695	0,8527	546,2080	2,0205	0,4037	22,2282	294,7261	89,7395	11,4458	1,5380	1,8313
Д	2	0,0789	1	0,0673	43,1120	0,1595	0,0319	1,7545	23,2626	7,0831	0,9034	0,1214	0,1445
Q	3	1,1727	14,8574	1	640,5320	2,3695	0,4734	26,0668	345,6221	105,2365	13,4224	1,8036	2,1476
P	4	0,0018	0,0232	0,0016	1	0,0037	0,0007	0,0407	0,5396	0,1643	0,0210	0,0028	0,0034
Lобщ	5	0,4949	6,2703	0,4220	270,3267	1	0,1998	11,0011	145,8645	44,4134	5,6647	0,7612	0,9064
АЧр	6	2,4769	31,3812	2,1122	1352,9074	5,0047	1	55,0573	730,0098	222,2765	28,3502	3,8095	4,5360
З	7	0,0450	0,5700	0,0384	24,5727	0,0909	0,0182	1	13,2591	4,0372	0,5149	0,0692	0,0824
ОС	8	0,0034	0,0430	0,0029	1,8533	0,0069	0,0014	0,0754	1	0,3045	0,0388	0,0052	0,0062
ОБ	9	0,0111	0,1412	0,0095	6,0866	0,0225	0,0045	0,2477	3,2842	1	0,1275	0,0171	0,0204
ФЗП	10	0,0874	1,1069	0,0745	47,7213	0,1765	0,0353	1,9420	25,7497	7,8404	1	0,1344	0,1600
АЧх	11	0,6502	8,2376	0,5544	355,1382	1,3137	0,2625	14,4525	191,6276	58,3476	7,4419	1	1,1907
ЧЧотр	12	0,5461	6,9182	0,4656	298,2578	1,1033	0,2205	12,1378	160,9357	49,0024	6,2500	0,8398	1

Таблица 2.4 - Экономический смысл целевых элементов

Целевой элемент	Расчётная формула	Экономический смысл целевого элемента
Целевые элементы, дающие оценку эффективности использования трудовых ресурсов
С12.2	B2/A12 - Доходы / Отработанные человеко-часы	Производительность труда (ПТ) в стоимостном выражении
С12.4	B4/A12 - Грузооборот / Отработанные человеко-часы	Производительность труда (ПТ) в натуральном выражении
С3.12	B12/A3 - Отработанные человеко-часы / Объём перевозок	Трудоёмкость перевозки одной тонны
С4.12	B12/A4 - Отработанные человеко-часы / Грузооборот	Трудоёмкость выполнения одного тонно-километра
С12.10	B10/A12- Фонд заработной платы / Отработанные человеко-часы	Средняя часовая заработная плата
Целевые элементы, дающие оценку эффективности использования материальных ресурсов
С7.9	B9/A7 - Оборотные средства / Затраты	Доля оборотных средств в общей сумме затратах
С9.2	B2/A9 - Доходы / Оборотные средства	Доходы с одного рубля оборотных средств
С9.4	B4/A9 - Грузооборот / Оборотные средства	Грузооборот с одного рубля оборотных средств
Целевые элементы, дающие оценку эффективности использования материальных ресурсов
С7.2	B2/A7 - Доходы / Затраты	Доход на каждый рубль затрат (затратоотдача)
С4.7	B7/A4 - Затраты / Грузооборот	Себестоимость одного тонно-километра
С3.7	B7/A3 - Затраты / Объём перевозок	Себестоимость перевозки одной тонны
С6.7	B7/A6 - Затраты / Отработанные автомобиле-часы	Себестоимость одного автомобиле-часа работы
С4.2	B2/A4 - Доходы / Грузооборот	Доходная ставка одного тонно-километра
С2.7	B7/A2 - Затраты / Доходы	Затраты на рубль доходов
Целевые элементы, дающие оценку использованию производственных мощностей
С11.6	B6/A11 - Отработанные автомобиле-часы / Автомобиле-часы в хозяйстве	Коэффициент использования парка
С9.3	B3/A9 - Доходы / Основные средства	Фондоотдача в стоимостном выражении
С8.4	B4/A8 - Грузооборот / Основные средства	Фондоотдача в натуральном выражении
С2.8	B8/A2 - Основные средства / Доходы	Фондоёмкость

Таблица 2.5 - Эффективность использования трудовых ресурсов

Показатель	Cij	2017 г.	2018 г.	Абсолютное изменение	Индекс изменения
Часовая ПТ, руб.	С12.2	7,2610	6,9182	-0,3428	0,9528
Часовая ПТ, ткм	С12.4	255,0035	298,2578	+43,2543	1,1696
Трудоёмкость перевозки одной тонны, чел.-ч	С3.12	2,4793	2,1476	-0,3317	0,8662
Трудоёмкость выполнения одного ткм, чел.-ч	С4.12	0,0039	0,0034	-0,0005	0,8718
Средняя часовая заработная плата, руб.	С12.10	5,6548	6,2500	+0,5952	1,1053
Обобщающий индекс:	0,9932

Группа показателей, характеризующих использование трудовых ресурсов, позволяет сделать предварительные выводы о том, что за анализируемый период произошло ухудшение некоторого использования трудовых ресурсов (обобщающий индекс равен 0,9932). Производительность труда в стоимостном выражении снизилась на 4,72%, в натуральном - увеличилась на 16,96%. Имеет место нарушение соотношения приростов производительности труда и заработной платы: последняя возросла с опережающим темпом (+10,5%).

Также необходимо отметить в качестве позитивного изменения снижение в отчётном году трудоёмкости перевозки одной тонны и выполнения одного тонно-километра на 13,38% и 12,82% соответственно.

Таблица 2.6 - Эффективность использования материальных ресурсов

Показатель	Cij	2017 г.	2018 г.	Абсолютное изменение	Индекс изменения
Доля оборотных средств в общей сумме затратах	С7.9	4,6060	4,0372	-0,5688	0,8765
Доходы с одного рубля оборотных средств	С9.2	0,1506	0,1412	-0,0094	0,9376
Грузооборот с одного рубля оборотных средств	С9.4	5,2904	6,0866	+0,7962	1,1505
Обобщающий индекс:	0,9882

На основании данных таблицы 2.6 можно сказать о том, что эффективность использования материальных ресурсов снизилась (обобщающий индекс равен 0,9882 < 1). Это обусловлено значительным ростом стоимости оборотных средств в отчётном году к уровню базисного (темп роста - 103,4%).

Таблица 2.7 - Эффективность использования финансовых ресурсов

Показатель	Cij	2017 г.	2018 г.	Абсолютное изменение	Индекс изменения
Доход на рубль затрат, руб.	С7.2	0,6938	0,5700	-0,1238	0,8216
Себестоимость одного ткм, руб.	С4.7	0,0410	0,0407	-0,0003	0,9927
Себестоимость перевозки одной тонны, руб.	С3.7	25,9455	26,0668	+0,1213	1,0047
Себестоимость одного автомобиле-часа работы, руб.	С6.7	59,6360	55,0573	-4,5787	0,9232
Доходная ставка одного ткм, руб.	С4.2	0,0285	0,0232	-0,0053	0,8140
Затраты на рубль доходов, руб.	С2.7	1,4412	1,7545	+0,3133	1,2174
Обобщающий индекс:	0,9622

Данные таблицы 2.7 позволяют утверждать об снижении прежде всего затратных показателей по производственно-хозяйственной деятельности филиала (обобщающий индекс равен 0,9622< 1). Так, себестоимость перевозки 1 тонны увеличилась на 0,0047%, себестоимость выполнения 1 тонно-километра и 1 человеко-часа работы снизилась на 0,0073% и 0,00768% соответственно. В качестве негативного изменения следует отметить снижение средней доходной ставки 1 тонно-километра, темп которого составил 81,4%.

Таблица 2.8 - Эффективность использования производственных мощностей

Показатель	Cij	2017 г.	2018 г.	Абсолютное изменение	Индекс изменения
Коэффициент использования парка	С11.6	0,2625	0,2625	0	1
Фондоотдача в стоимостном выражении	С9.3	0,0084	0,0095	+0,0011	1,1310
Фондоотдача в натуральном выражении	С8.4	1,6451	1,8533	+0,2082	1,1266
Фондоёмкость	С2.8	21,3477	23,2626	+1,9149	1,0897
Обобщающий индекс:	1,0869

На основании данных таблицы 2.8 можно сделать следующие выводы:

- фондоотдача основных средств повысилась (в стоимостном выражении на 13,1% и в натуральном - на 12,66%) за счёт снижения доходов, а также за счёт увеличения стоимости основных фондов в отчётном году, связанного прежде всего со списанием части подвижного состава с компенсирующей поставкой новых транспортных средств;