Выбор типа генератора судовой электростанции. Синхронный генератор переменного тока в качестве объекта управления. Применение базы правил нечеткого регулятора с применением алгоритма Мамдани, воспроизводящей действия инженера на основе накопленного опыта.

Технологический блок плунжерных насосных агрегатов. Автоматизация технологического процесса. Анализ и выбор средств разработки программного обеспечения. Программирование контроллера SLC5/04. Разработка операторского интерфейса программного комплекса.

Рынок недвижимости как рыночная категория и его характеристика. Анализ закономерностей функционирования рынка недвижимости в России. Система управления недвижимостью. Основные принципы анализа и оценки объектов недвижимости в системе управления.

Разработка практических мероприятий по совершенствованию системы управления качеством. Определение и характеристика основных понятий в области качества и менеджмента качества. Исследование значения системы качества для руководителей предприятий.

Характеристика стратегий финансирования оборотных активов организации. Анализ коэффициентов текущей ликвидности и автономии. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта по выводу предприятия из кризисного состояния путем продажи облигаций.

Понятие, состав, классификация оборотных активов. Управление формированием оборотных средств предприятия ОАО "КАМАЗ-Дизель"; анализ структуры и оценка динамики их использования, разработка проектных предложений, направленных на повышение эффективности.

Анализ функций структурных подразделений конференции министров культуры. Процесс модернизации системы образования в Германии. Основные направления в развитии системы профессионального образования. Регулирование научной деятельности университетов Германии.

Применение международных стандартов ISO 14000, распространяющихся на экологический менеджмент, систему управления окружающей среды предприятия, для повышения положительного имиджа организации в области охраны природы в глазах клиентов и общественности.

История организации ООО "Звезда", ее миссия, цели, задачи. Класс обслуживания, специализация, концепция и стиль ресторана; ассортиментная и ценовая политика. Производственная и организационная структура предприятия, документооборот, нормативная база.

Системы критериев для выбора поставщиков, используемые на современных предприятиях, их разновидности и отличительные особенности. Миссия и цели предприятия "Мегаполис-Тула", конкретные цели стратегии. Методы и направления управления в организации.

Управление организацией как непрерывный процесс влияния на производительность работника, группы или организации в целом. Управляющая и управляемая часть организации, их взаимодействие. Теория Тейлора и Эмерсона. Анализ системы менеджмента организации.

Сущность управления персоналом, характеристика основных принципов. Порядок классификации методов по разным признакам. Процесс мотивации трудовой деятельности. Признаки правильного построения организационных структур. Структура стратегического управления.

Организационная структура ООО "Дарико". Система управления персоналом. Деятельность продавцов-консультантов, кассиров-операционистов и товароведов. Обязанности, права и ответственность. Направления совершенствования организационной структуры управления.

Характеристика менеджмента, как науки и практики управления, как организации управления фирмой и как процесса принятия управленческих решений. Структурный подход и принципы построения организационных структур управления: иерархический и органический тип.

Менеджмент как наука и практика управления. Структурный подход к построению организации, принципиальная схема внутрифирменного руководства. Пространственные измерения структур управления и их организационные механизмы, проведение оценки и анализа.

Трехуровневая система управления торговой фирмой "Дарико", разделение менеджмента фирмы на технологический, управленческий и институциональный уровни. Организационная структура управления и затраты на ее содержание. Мотивация персонала торговой фирмы.

Цели, структура, задачи, технология и люди - основные переменные в организации, требующие внимания руководства. Основная деятельность компании ООО "Олеся": ассортимент, режим работы, внешняя и внутренняя среда. Анализ организационной структуры управления.

Общая характеристика ООО "Фирма". Система управления, уровни: технологический, управленческий, институционный; функции менеджеров подразделений. Организационная структура управленческого аппарата. Мотивация персонала, контроль, антикризисное управление.

Анализ системы управления предприятия. Рекомендации по совершенствованию организации. Особенности использования коммуникации в системе управления. Аспекты использования методы SWOT. Анализ организационной структуры. Изучение внутренней среды организации.

Структура, основные типы и виды, функционально-целевая модель системы управления организацией. Роль и местоположение подсистем управления персоналом в системе руководства предприятием. Анализ требований к формированию эффективных структур управления.

Выявление важнейших особенностей функционирования системы управления стивидорной компании на оперативном, тактическом и стратегическом уровнях. Исследование необходимости применения концепции цепочки создания ценности и маркетингового управления.

Характеристика "потенциала исполнителя работ". Определение методики реализации своего потенциала. Исследование примера расчета потенциала исследовательских подразделений. Оценка участия исполнителей реализовавших и не реализовавших свой потенциал.

Воздействие физических, химических, биологических и психофизических факторов на человека и среду обитания. Защита от вредных веществ. Условия замены ядовитых веществ безвредными или менее токсичными. Принципы нормирования опасных вредных веществ.

Установление классов опасности отходов для окружающей среды и подтверждение отнесения отхода к данному классу опасности. Заполнение и представление формы федерального государственного статистического наблюдения в области обращения с отходами предприятий.

Определение системы управления охраной окружающей среды. Практические методы регулирования в системе УООС. Административные, экономические, рыночные методы управления природоохранной деятельностью. Достоинства и недостатки создания системы УООС.

Структура информационной службы предприятия. Понятие алгоритма решения задачи. Разработка инструкций по технике безопасности, их утверждение. Создание, продвижение и администрирование сайтов как эффективный способ привлечь новых клиентов и покупателей.

Информация и отчетность о состоянии охраны труда. Основные причины производственного травматизма и профзаболеваний, способы их предупреждения. Общие положения физиологии и гигиены труда, производственной санитарии. Оценка параметров микроклимата.

Понятие управления охраной труда как принятие решений по осуществлению мероприятий, направленных на обеспечение безопасности, сохранение здоровья. Основные задачи инженера по охране труда, его компетенции. Руководитель и средства повышения безопасности.

Система процедур и документов, регламентирующих организацию управления охраной труда в организации, должностные всех обязанности руководителей и специалистов. Меры по предотвращению производственного травматизма и профессиональной заболеваемости.

Общая характеристика и специфика деятельности исследуемого предприятия. Анализ и оценка состояния пожарной и промышленной безопасности. Содержание и значение работы по электробезопасности. Анализ по аттестации рабочих мест по моторвагонному депо.