Роль личностных факторов в разработке управленческих решений. Личностные качества руководителя. Разработка управленческого решения на примере конкретной организации. Создание проекта решения проблемы. Анализ системы контроля реализации принятого решения.

Сущность, задачи и функции государственного муниципального управления. Процесс принятия управленческого решения: понятие, этапы. Особенности процесса разработки управленческих решений в органах власти и управления, факторы, влияющие на их эффективность.

Общая характеристика управленческих решений. Технологии разработки, принятия и реализации качественных управленческих решений. Методы анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования управленческих решений. Понятие и содержание контроля.

Понятие и процесс разработки управленческих решений. Формулировка требований к подготовке решения. Функции и методы управления персоналом. Методическая концепция анализа и проектирования рабочих мест. Социальная политика организации и аудит персонала.

Постановка задачи на принятие решений в условиях определенности, неопределенности и риска. Методы экспертных оценок в стратегическом управлении, их сущность. Построение матрицы предпочтений для определения важности критериев. Построение дерева решений.

Понятие управленческого цикла, основные уровни принятия решений. Методологические основы принятия управленческих решений при оценке конкурентоспособности товара на рынке. Учет стохастической неопределенности в моделях принятия стохастических решений.

Характеристика современного состояния и перспектив российского рынка банковских услуг. Анализ отчета о прибылях и бухгалтерского баланса. Сопоставление векторов оценки управленческих решений. Определение приоритетных целей для банковского бизнеса.

Особенность видов и моделей технологии разработки управленческих решений. Анализ основных научных методов для принятия административных проблем. Сбор информации и выявление ограничений. Разработка альтернатив постановления и выбор наилучшего варианта.

Структурная модель процесса управления. Методы выбора альтернатив в задачах планирования и распределения ресурсов, в условиях случайных воздействий, в задачах массового обслуживания. Разработка управленческих решений в задаче оптимизации объема закупок.

Анализ деятельности предприятия ООО "Мега", его внутренней и внешней среды. Характеристика методов принятия управленческих решений на фирме. Особенности маркетинга и получения организационных указаний, совершенствование роли руководителя в этом процессе.

Основные сферы деятельности, в которых принимаются управленческие решения финансовым менеджером. Общая схема ситуационного анализа, ориентированного на стратегические задачи. Исследование сильных и слабых сторон в конкурентной стратегии организации.

Определение и основные характеристики понятий "решение", "неопределенность", "риск". Методология и методы принятия решения, влияние поведенческих факторов на данный процесс. Анализ внешней среды и ее воздействие на реализацию управленческих решений.

Понятие управленческих решений и их классификация, особенности их принятия в условиях риска. Проблемы рационализации механизма принятия решений и пути их разрешения в условиях неопределенности. Организационно-экономическая эффективность мероприятий.

Подготовка, разработка и реализация управленческого решения на основе разработанного плана мероприятий. Методы сокращения потерь при чрезвычайных ситуациях, политика предприятия в период кризиса. Оценка факторов внешней и внутренней среды по предприятию.

Коммерческий риск в рыночной экономике: понятие и виды. Необходимость учета и оценки степени риска при разработке решения. Сравнение и критерий выбора альтернатив в условиях риска. Примеры учета риска из практики управления на примере ООО "ЕСТрансАвто".

Неопределенности в среде принятия управленческих решений, особенности данного процесса и его проблемы. Сущность, содержание и виды рисков при реализации управленческих решений. Способы оценки степени риска и управление данной категорией на сегодня.

Характеристика особенности формирования системы государственного управления социальными рисками: понятие управленческого решения и особенности его принятия в условиях риска и неопределенности; технология и методология принятия управленческих решений.

Рассмотрение особенностей организации образовательного пространства в работе с детьми с ограниченными возможностями здоровья. Особенность представления дизайн-проекта инклюзивного класса на примере учреждения дополнительного образования "Созвездие".

Анализ методов принятия и реализации управленческого решения. Изучение области деятельности ЗАО "Агора". Определение актуальных причин замедления деятельности организации и разработка рекомендаций по устранению дублирования функций подразделений.

Организационная структура предприятия, его миссия и цели. Характеристика системы управления персоналом, анализ эффективности использования основных фондов. Оценка деловой активности, прибыли и рентабельности. Мероприятия по подготовке и подбору кадров.

Проблемы ликвидации свалок и ТБО на улицах поселка Усть-Ордынский. Разработка управленческих решений по эффективной организации местного самоуправления в муниципальном образовании. Выработка предложений по организации межмуниципального сотрудничества.

Особенности выбора правильного и эффективного управленческого решения. Анализ процесса постановки управленческого учета промышленного предприятия. Рассмотрение принципов составления классификаторов. Характеристика типичных примеров отчетных форм.

Типология управленческих решений. Методические аспекты их принятия. Основные методы, используемые для оценки кандидата на должность. Организация карьеры. Менеджмент компетенций. Рекомендации по повышению эффективности системы управления персоналом.

Процесс разработки и принятия управленческого решения в сфере маркетинговой составляющей деятельности ЗАО "Промматериал". Анализ и экономическое обоснование: учет затрат, результатов, фактора неопределенности и риска; диагностика проблем, прогнозирование.

Анализ характеристик организации как системы. Прогнозирование и разработка сценариев ожидаемого развития ситуации. Учет функций и цикла разработки решения. Сравнительная оценка альтернативных вариантов решений. Разработка планов реализации проектов.

Понятие, свойства, параметры изучения и основные классификационные признаки управленческого решения. Технология разработки, срок действия и практическое осуществление процесса руководства. Концептуальные подходы к изучению проблемы принятия решений.

Сущность и функции, сфера воздействия и длительность реализации управленческих решений, обоснования их классификации. Системы поддержки принятия экономических, социальных, организационных и хозяйственных решений. Методы их разработки и формы принятия.

Сущность и характеристика этапов принтия управленческих решений. Понятие, виды и процесс контроля их реализации. Основные инструменты и характеристики эффективного способа реализации этой деятельности. Особенности контроллинга и принятие решений.

Особенности организации процессов разработки управленческих решений на различных уровнях управления и в сферах деятельности: этапы, направления. Функциональная подсистема антикризисного управления. Принципы экономических оценок при выборе решений.

Эволюция организационного управления. Разработка решений в сложных ситуациях. Анализ и контроль в управлении. Управление персоналом. Управленческие решения в особых условиях. Выработка управленческих решений в условиях определенности и неопределенности.