Общие сведения о ЮРИУ РАНХИГС. Основные задачи и направления деятельности. Организационная структура управления. Подразделения и особенности их взаимодействия. Проблемы стратегического развития образовательной организации, направления их преодоления.

Организация и структура колледжа Московского гуманитарного университета. Место учебной части колледжа в системе управления и координации образовательного процесса. Расчет размера трудовой пенсии по старости. Правило заполнения листка нетрудоспособности.

Краткая экономическая характеристика деятельности ООО "Негоциант". Аутсорсинг внешнеэкономических сделок. Перемещение товаров через таможенную границу. Организация системы валютного контроля на предприятии. Организационная структура организации.

Организационно-управленческий анализ деятельности предприятия ООО "СпецМаш-Обеспечение" (сеть магазинов). Анализ производственных и технических процессов на предприятии. Схема движения и технология обработки документов на ООО "СпецМаш-Обеспечение".

Общие и специальные принципы управления органами внутренних дел. Причины возникновения массовых беспорядков. Способы повышения эффективности управления органами внутренних дел при массовых беспорядках. Принципы гласности, оперативности и маневренности.

Планирование как основная функция управления. Анализ организационной структуры, внешней и внутренней среды предприятия. Психологические и этические аспекты менеджмента. Процесс работы по управлению персоналом. Организация обучения персонала предприятия.

Сущность и предпосылки развития экологического менеджмента. Рациональное и комплексное использование минерального сырья, максимальное сокращение его потерь при добыче и последующей переработке. Регулирование экологического менеджмента в Казахстане.

Служба управления персоналом как инструмент реализации кадровой политики организации. Функциональная структура службы управления персоналом. Требования к специалистам службы управления персоналом. Структура управления персоналом в организациях России.

Содержание и значение управления персоналом в организации. Формы работы с персоналом и необходимость улучшения его качественного состава. Этапы формирования кадрового состава и анализ кадрового обеспечения администрации муниципального образования.

Понятие, стадии и этапы организационного проектирования. Принципы и методы построения системы управления персоналом. Кадровое, документационное, информационное, техническое, нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

Осуществление управления персоналом с целью обеспечения предприятия кадрами, организации их эффективного использования, профессионального и социального развития. Сущность и задачи кадрового планирования. Отбор персонала, его распределение на производстве.

Организационная структура предприятия. Характеристика трехуровневой системы управления. Функции руководителей низового, среднего, высшего звеньев. Мотивация и трудовое стимулирование персонала. Комплексная программа по оптимизации деятельности менеджеров.

Структура управления предприятием. Участие АО "Аксуский завод ферросплавов" в разработке и реализации целевых программ социального развития. Формирование кадрового резерва. Организация и повышение квалификации руководителей и рабочих в организации.

Персонал организации как объект антикризисного управления. Общие и частные принципы управления персоналом. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Ливгидромаш". Потребность в рабочей силе и распределение работ и рабочих по тарифным разрядам.

Проблемы, связанные с организацией управления на предприятии и рекомендации по их устранению. Анализ эффективности работы с клиентами компании. Организационная структура предприятия. Мероприятия по улучшению работы с клиентами компании "БиМакс Пермь".

Анализ совокупности взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Направления специализации элементов организационной структурой управления. Ценообразование на продукцию и услуги предприятия.

Производственная структура предприятия. Информационное обеспечение процесса управления. Система контроля и учёта на предприятии. Система оперативного управления предприятием. Достоинства централизованных структур. Бюрократический тип структур управления.

Механизм управления предприятием и контроль: основные принципы и правила, экономические и юридические законы, создания многозвеньевой системы и распределение полномочий. Линейно-штабная, функциональная и матричная формы, либеральный и авторитарный стили.

Производственная и организационная структура ресторана "Buono Chibo", работающего в сфере услуг. Способы улучшения управления производством. Информационное обеспечение процесса управления. Система контроля и учета на предприятии, его миссия и стратегия.

Возникновение, развитие маркетинга. Сущность и содержание маркетинга. Становление маркетинга как основы экономического поведения фирмы. Организация управления продуктом. Содержание категории "продукт" в маркетинге. Характеристика управления ассортиментом.

Анализ влияния управления проектами на обеспечение поддержки системы связи между участниками проекта, передачу управленческой и отчетной информации, направленной на обеспечение достижения целей проекта. Анализ функции управления информационными связями.

Источники и методы финансирования проектов, принципы и условия эффективной реализации особых форм, нормативно-правовое обоснование, регулирование. Разработка сетевого графика организации инвестиционной деятельности. Эффективность инвестиционного проекта.

Определение понятия и характеристика составляющих проекта как объекта стратегического управления. Изучение порядка организации управления проектом. Формирование команды, анализ жизненного цикла и управление коммуникациями проекта на корпоративном уровне.

Причины и этапы возникновения системы управления проектами. Классификация, жизненный цикл проекта и его основные фазы. Структура разбиения работ. Сетевые модели и сетевые графики. Показатели, основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов.

Сущность управления, процесс его классификации по признакам. 12 принципов производительности труда Г. Эмерсона. Динамика текущего состояния, пути совершенствования и перспективы развития. Процесс организации и управление производством на предприятии.

Инженерно-техническая служба, определенная производственная база, ресурсы, производственные подразделения. Организация и управления производством ТО и ремонта подвижного состава. Прием автомобиля с линии, ежедневное обслуживание, проверка качества работ.

Понятие системы управления и характеристика организации управления на промышленном предприятии: принципы, функции, методы управления. Характеристика предприятия, анализ внешней среды, исследование кадрового потенциала. Внедрение системы контроллинга.

Учет основных средств, нематериальных активов и материальных ценностей предприятия. Поступление и амортизация, выбытие и инвентаризация основных средств. Синтетический и аналитический учет расходов на продажу. Анализ результатов финансовой деятельности.

Исследование характерных черт, присущих социально-экономической природе услуг связи. Определение факторов развития предприятий связи в современных условиях хозяйствования. Анализ состояния и проблем функционирования компаний в сфере услуг связи региона.

Определение роли, сущности, задачи и путей планирования рекламной деятельности в условиях рынка. Характеристика деятельности изучаемой организации. Особенности организации рекламной деятельности. Характеристика путей повышения эффективности рекламы.