Факторы внешней и внутренней среды предприятия. Теория ресурсной базы организации. Матрица анализа внешних стратегических факторов. Информационная среда. Цепочка ценностей. Таблица анализа макросреды. Финансовый анализ. Профильная матрица конкурентов.

Методы анализа внешней и внутренней среды организации для целей стратегического менеджмента. Матрицы Бостон Консалтинг групп и SWOT. Краткая характеристика исследуемой организации (ООО "Амарата") и формирование предложений по улучшению ее деятельности.

Выявление приоритетных целей развития компании Adidas. Методы определения общих тенденций развития. Анализ отрасли и конкуренции в ней. Формирование общей стратегии предприятия, определение ее эффективности. Проведение анализа внешней и внутренней среды.

Содержание и анализ план финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия. Оценка состояния и динамики внутренней и внешней среды организации, система отслеживания. Анализ непосредственного окружения, конкурентов, определение места на рынке.

Сущность и виды маркетинговых стратегий. Процесс их формирования в общей системе управления предприятием. Методы и инструменты разработки маркетинговой стратегии предприятия. Анализ внешней и внутренней среды, эффективности реализации стратегий.

Теоретические основы и методология проведения маркетингового анализа внешнего и внутреннего окружения предприятия. Сравниваемые категории внутренней и внешней эффективности. Исследование профиля среды на примере предприятия ООО "Ярославские салаты".

Общая характеристика предприятия по реализации вино-водочных изделий, цели и задачи. Характеристика факторов внешней и внутренней среды организации, их взаимосвязь. Правовое регулирование деятельности предприятия. Организационная структура управления.

Понятие среды фирмы. Порядок сбор информации об организации. Методы проведения стратегического исследования компании. Проведение SWOT-анализа. Определение дальнейших перспектив и направлений развития предприятия. Выявление рыночных возможностей и угроз.

Методы анализа рынка – важнейшего этапа стратегического управления, который позволяет определить направление деятельности предприятия или скорректировать уже принятую политику поведения его в окружающей среде. Сегментация рынка и мотивация потребителей.

Ознакомление с историей создания, направлениями деятельности и организационной структурой ООО "Инжет". Стратегический анализ внешней и внутренней среды фирмы. Разработка ценовой политики организации. Выбор стратегии распределение товаров предприятием.

Анализ внешнего окружения как основной элемент стратегического менеджмента. Элементы внешней и внутренней среды фирмы, ее основные факторы и субъекты. Понятие и содержание отраслевого анализа. Социальные и культурные факторы, формирующие стиль жизни.

Анализ конкурентоспособности и стратегии общества с ограниченной ответственностью "Диагностика-2". Классификация прямого и косвенного воздействия ключевых факторов. Экономическое обоснование и разработка мероприятий по реализации стратегических решений.

Характеристика понятия и сущности, структуры внутренней среды организации. Анализ связи между внутрифирменным управлением и управлением фирмой как субъектом рынка. Изучение внешней среды организации прямого воздействия и основных методов ее анализа.

Исследование внешней и внутренней среды функционирования магазина автозапчастей "Авто-Альянс". SWOT-анализ деятельности предприятия. Контроль внешних факторов среды с целью определения перспективных возможностей организации и грозящих ее опасностей.

Внутренняя среда организации как источник ее жизненной силы. Задачи стратегического управления. Определение стратегии поведения организации. Изучение экономической компоненты макроокружения. Анализ правового регулирования деятельности организации.

Понятие и значение внутренней и внешней среды организации, ее основные факторы. Финансово-экономическая характеристика ОАО "Алвиз". Определение факторов внешней среды организации. Анализ микро-маркетинговой среды и SWOT-анализ данного предприятия.

Организация как экономическая система, ее внутренняя и внешняя среда. Методы анализа и их сущность: SWOT–анализ, SNW–анализ, PEST–анализ. Характеристика предприятия "АЗИМУТ", кадровый, организационный, производственный, маркетинговый и финансовый срезы.

Характеристика Отдела народного образования на примере администрации Данковского района. Анализ внешней среды организации. Анализ внутренней среды организации. Определение миссии, построение "дерева целей". Проектирование структуры управления организации.

Общая характеристика и региональные особенности строительной индустрии России. Анализ и оценка макро- и непосредственного окружения, а также внутренней среды Производственной группы "Реал", предложения и рекомендации по улучшению его кадровой политики.

Анализ направления деятельности фирмы ООО "Диагностика-2", которое связано с обслуживанием линий мобильной связи. Стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия. Порядок разработки мероприятий по реализации стратегических решений.

Основные виды деятельности свадебного салона "Элен". Организационная структура управления салоном, система оплаты труда, основные конкуренты. Анализ внешней среды, сильные и слабые стороны деятельности, разработка стратегии дальнейшего развития.

Ситуационные факторы внутри предприятия. Основные переменные внешнего окружения. Характеристика методики PEST-анализа. Типы ориентации организации на прибыль. Ключевые процессы и элементы фирмы. Методология SWOT. Золотое правило экономического роста.

Характеристика факторов внутренней среды организации. Задача стратегического управления - обеспечение взаимодействия организации с внешней средой. PEST-анализ Нижегородского Отделения Сбербанка России №7. Деятельность конкурентов. Матрица SWOT-анализа.

Экономическая характеристика и анализ современного состояния АО "Молоко Бурятии". Проведение сегментации рынка, выделение целевой группы потребителей. Разработка и внедрение в производство малоотходных, экологически чистых и ресурсосберегающих технологий.

Характеристика деятельности и стратегии развития салона красоты "Claire". Рыночная доля салона. Динамика производительности труда. Анализ факторов внутренней и внешней среды предприятия по сравнению с другими конкурентами. Оценка конкурентной позиции.

Анализ влияния факторов внешней среды макроуровня (PEST-анализ) и микроуровня (SWOT-анализ) на деятельность хозяйствующего субъекта. Анализ конкурентной позиции хозяйствующего субъекта ООО "Одна цена". Содержательные и процессуальные теории мотивации.

Выявление возможностей, на основе которых можно обеспечить конкурентное преимущество организации. Изучение внутренней и внешней среды в процессе стратегического анализа. Особенность проведения портфельного анализа. Заинтересованные стороны и их ожидания.

Изучение внешней среды в стратегическом управлении, которая рассматривается как совокупность двух относительно самостоятельных подсистем: макроокружения и непосредственного окружения. Характеристика правового регулирования, поставщиков и конкурентов.

Сущность понятий "внешняя среда", "макросреда", "микросреда". Основные цели анализа внешней среды. Условия применения методик PEST-анализа и SWOT-анализа. Анализ внешней среды предприятия ОАО "Сибакдембанк". Рекомендации по формированию стратегии банка.

Понятие анализа внешней среды, основные цели. Сущность модели сил конкуренции Портера. Характеристика центра ландшафтного дизайна и флористики "Флора-дизайн". Анализ основных элементов стратегического управления. Способы выявления конкурентов компании.