Ценовая политика организации и мероприятия по ее совершенствованию

Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы.

В условиях рыночной экономики коммерческий успех любого предприятия во многом зависит от правильно выбранной стратегии и тактики ценообразования на товары и услуги. Сложность ценообразования состоит в том, что цена - категория конъюнктурная. На ее уровень оказывает существенное влияние комплекс политических, экономических, психологических и социальных факторов. Сегодня цена может определяться фактором затрат, а завтра ее уровень может зависеть от психологии поведения покупателей.

Характерные особенности ценообразования в гостиничном бизнесе заключаются в следующем:

- высокая эластичность цен в различных сегментах рынка;

- разрыв во времени между моментами установления цены и купли-продажи гостиничного продукта;

- необходимость сезонной дифференциации цен и тарифов;

- значительное влияние конкурентов;

- необходимость учета колебаний спроса, так как в структуре эксплуатационных затрат ведущее место принадлежит их постоянной части, а не переменной;

- высокий уровень ориентации на психологические особенности потребителя, поскольку цена продукта может быть связана со статусом клиента и его положением в обществе.

К числу основных внешних факторов, определяющих условия разработки и реализации эффективной ценовой политики, относятся конкурентная ситуация на рынке, потребители, государство.

Возможности предприятия по установлению и варьированию цен на гостиничные услуги в первую очередь связаны с конкурентной ситуацией на рынке и маркетинговой активностью конкурентов. Основное внимание на таком рынке уделяется уменьшению затрат для поддержания приемлемого уровня рентабельности.

Существенное влияние на принятие предприятием решений по ценам оказывают потребители. Поэтому для обоснования эффективной ценовой политики необходимо прежде всего учитывать, что цена товара в условиях рынка устанавливается в результате взаимного давления продавца и покупателя. Первого интересует стоимость, обусловленная издержками, второго -- потребительная стоимость, определяющая, являются ли эти издержки общественно необходимыми, т.е. способен ли продукт удовлетворять общественные потребности.

Завоевание и поддержание лидерства на рынке может быть целью ценовой политики на самых ранних стадиях жизненного цикла новых продуктов. На основе точного определения структуры затрат рассчитываются такие цены, которые позволяют довольно длительное время работать с достаточной прибылью, доступны для потребителей и не вызывают желания у конкурентов побороться за лидирующее положение на рынке.

Использование различных методов ценообразования позволяет определить исходную цену продукта. Реализация же целей предприятия соответственно ситуации, складывающейся на рынке в определенный период, может потребовать ее корректировки. Для этого используются различные ценовые стратегии.

Ценовая стратегия призвана обеспечить соответствие между динамикой изменения исходной цены продукта и целью, стоящей перед предприятием в планируемый период.

Проанализированный в настоящей работе Туристическо-экскурсионный комплекс «Гроднотурист» создан как гостиница «Турист» ЧУП «Гроднотурист».

За 2011 год ЧУП «Гроднотурист» обеспечил выполнение доведенных заданий по социально-экономическому развитию на 2012 год по основным показателям. В целом по предприятию выручка от реализации услуг снизилась на 409,6 млн. руб. (темп роста - 90,4 %) по сравнению с прошлым годом, в том числе: по гостиничному хозяйству - на 361,3 млн. руб. (темп роста - 88,9 %), по общественному питанию - на 48,3 млн. руб. (темп роста - 95,2 %).

Процент роста по объему платных услуг в сопоставимых ценах составил 107,8 % при задании 135,0 %, процент выполнения задания - 91,1%.

Прибыль от реализации в целом по гостиничному комплексу составила 354,7 млн. руб. По сравнению с прошлым годом ее объем снизился на 184,6 млн. руб. Основной причиной снижения объема прибыли явилось снижение объема выручки от реализации услуг на 409,6 млн. руб., увеличение уровня затрат на 1 рубль выполненных работ, услуг на 3,5 рубля или на 4 %.

Объем чистой прибыли за 2011 год составил 140 млн. руб. по сравнению с прошлым годом, и снизился на 80 млн. руб., темп роста составил 63,4 %.

Уровень рентабельности реализованных услуг составил 10,2 % при задании 14 %. Процент выполнения задания составил 72,9 %. По сравнению с прошлым годом уровень рентабельности снизился на 4,3 процентных пункта.

Пути улучшения ведения гостиничного бизнеса на предприятии ЧУП «Гроднотурист»:

1. Новая структура службы маркетинга

2. Разработка положения о службе маркетинга.

3. Для проведения маркетинговых исследований можно использовать следующие методы исследования: наблюдения; эксперимент; опрос.

4. Управление и планирование проводить путем ранжирования стратегических задач, которые включают ряд последовательных действий.

5. В работе маркетинговой службы в качестве основных объектов контроля предлагается определить объем оказываемых работ и услуг, размерь прибылей и убытков, соответствие запланированных и реальных (фактических) результатов производственно-коммерческой деятельности гостиничного комплекса «Турист».

6. Осуществлять стратегический контроль маркетинга.

7. Создать компьютерную сеть, связывающее воедино разные подразделения ЧУП «Гроднотурист».

8. Активно осуществлять координацию взаимодействия служб маркетинга и экономической службы в ЧУП «Гроднотурист», которая будет заключаться в составлении отделом маркетинга квартальных смет (бюджетов) расходов на маркетинг и подаче на рассмотрение и утверждение в экономическую службу. Кроме того, расчетом издержек гостиничного производства и калькулированием себестоимости услуг занимается экономическая служба, с которой служба маркетинга поддерживает взаимосвязь, в основном, для анализа и сопоставления цен гостиниц - конкурентов.

В дипломной работе были предложены следующие мероприятия и рассчитан экономический эффект от внедрения этих мероприятий, а именно:

- предлагается пройти переподготовку и повышение квалификации трем экономистам - маркетологам. Годовой экономический эффект по данному мероприятию составит 17408 тыс. руб.;

- организация рабочего места, на основе требований научной организации труда экономистов - маркетологов. Экономический эффект по данному мероприятию составил 40100 тыс. руб.;

- внедрение новой структуры маркетинговой службы позволит снизить производственные затраты. Годовой экономический эффект по данному мероприятию составил 24705 тыс. руб.;

- суммарный экономический эффект от предложенных мероприятий составит 82213 тыс. руб.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Агапова, Г. Положение о порядке формирования тарифов на туристические услуги / Г. Агапова // Главный бухгалтер. Ценообразование . - 2008. - № 11. - С. 51 - 52.

2. Браймер, Р.А. Основы управления в индустрии гостеприимства / Р.А. Браймер. - М.: Аспект-Пресс, 1995. - 254 с.

3. Валевич, Р.П. Ценообразование / Р.П. Валевич. - Мн.: БГЭУ, 2001. - 146 с.

4. Горбылева, З.М. Экономика туризма: учеб. пособие / З.М. Горбылева. - Мн.: БГЭУ, 2004. - 478 с.

5. Ефимова, О.П. Экономика гостиниц и ресторанов: учеб. пособ. / О.П. Ефимова, Н.А. Ефимова [и др.]; по общ. ред. Н.И. Кабушкина. - М.: Новое знание, 2004. - 392 с.

6. Згировская, М. Методические указания об особенностях формирования цен на услуги гостиниц / М. Згировская // Главный бухгалтер. Ценообразование. - 2005. - № 3. - с. 35.

7. Инструкция о порядке формирования и применения цен и тарифов: Постановление министерства экономики Республики Беларусь от 10 сентября 2008 г. № 183 [Электронный ресурс] // Официальный сайт министерства экономики Республики Беларусь. - Режим доступа: http://www.economy.gov.by. - Дата доступа: 13.12.2012.

8. Кабушкин, Н.И. Менеджмент гостиниц и ресторанов: учеб. пособие / Н.И. Кабушкин, Г.А. Бондаренко. - 2-е изд., перераб., доп. - Мн.: Новое знание, 2000. - 180 с.

9. Кабушкин, Н.И. Менеджмент гостиниц и ресторанов: учебник / Н.И. Кабушкин, Г.А. Бондаренко. - 3-е изд., перераб. и доп. - Мн.: Новое знание, 2002. - 368 с.

10. Красуцкая И. Особенности формирования тарифов на услуги гостиниц / И. Красуцкая // Главный бухгалтер. Ценообразование. - 2009. - № 1. - С. 43 - 46.

11. Лесник, А.Л. Организация и управление гостиничным бизнесом / А.Л. Лесник [и др.]; под общ. ред. А.Л. Лесника. - М.: Альпина, 2001. - 212 с.

12. Ляпина, И.Ю. Организация и технология гостиничного обслуживания / И.Ю. Ляпина. - М.: ПрофОбИздат, 2001. - 187 с.

13. Менеджмент туризма. Туризм как вид деятельности: учебник / И.В. Зорин [и др.]; под ред. И.В. Зорина. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 288 с.

14. Микша, О. Десять звезд на все отели Беларуси / О. Микша [Электронный ресурс] // Белорусская газета: информационно-аналитический еженедельник. - Режим доступа: http://www.belgazeta.by/20030616.22/010081512. - Дата доступа: 13.12.2012.

15. О некоторых мерах по стабилизации цен (тарифов) в Республике Беларусь: Указ Президента Республики Беларусь от 19.05.1999 №285 (с измен. и доп.) [Электронный ресурс] // Национальный правовой интернет-портал Республики Беларусь. - Режим доступа: http://www.pravoby.info/docum. - Дата доступа: 13.12.2012.

16. О ценообразовании: Закон Республики Беларусь № 255-З от 10.05.99 г. [Электронный ресурс] // Национальный правовой Интернет-портал Республики Беларусь. - Режим доступа: http://www.pravo.by/win/other. - Дата доступа: 13.12.2012.

17. Об утверждении Инструкции о порядке формирования и применения тарифов на услуги гостиниц: Постановление Министерства экономики Республики Беларусь, Министерства жилищно-коммунального хозяйства Республики Беларусь от 23.11.2007 N 203/41 [Электронный ресурс] // Белорусский правовой портал. - Режим доступа: http://www.pravoby.info/docum09/part08/akt08094.htm. - Дата доступа: 13.12.2012.

18. Об утверждении Методических рекомендаций о порядке формирования тарифов на услуги гостиниц: Приказ Министерства жилищно-коммунального хозяйства Республики Беларусь от 22.02.2006 № 32 [Электронный ресурс] // Белорусский правовой портал. - Режим доступа: http://www.pravoby.info/docum09/part14/akt14802.htm. - Дата доступа: 13.12.2012.

19. Об утверждении Правил гостиничного обслуживания в Республике Беларусь: Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 07.04.2006 № 471 [Электронный ресурс] // Белорусский правовой портал. - Режим доступа: http://www.pravoby.info/docum09/part14/akt14349.htm. - Дата доступа: 13.12.2012.

20. Основные положениями по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг): утверждены Минэкономики РБ 26.01.1998 № 19-12/397, Минфином РБ 30.01.1998 № 3, Минстатом РБ 30.01.1998 № 01-21/8 и Минтрудом РБ 30.01.1998 № 03-02-07/300 [Электронный ресурс] // Национальный правовой интернет-портал Республики Беларусь. - Режим доступа: http://www.pravoby.info/docum. - Дата доступа: 13.12.2012.

21. Полещук, И.И. Ценообразование / И.И. Полещук. - Мн.: БГЭУ, 2001. - 203 с.

22. Тарасов, В.И. Ценообразование: учеб. пособие / В.И. Тарасов. - Минск: Книжный Дом, 2005. - 256с.

23. Трацевский, И.П. Ценообразование: учеб. пособие / И.П. Трацевский. - Минск: Новое знание, 2000. - 160с.

24. Цацулин, А.Н. Ценообразование в системе маркетинга / А.Н. Цацулин. - М.: Филинъ, 1997. - 412 с.

25. Цены и ценообразование: учебник для вузов / по ред. В.Е. Есипова. - 5-е изд. - Спб.: Питер, 2008. - 480 с.

26. Чмыхова, Ж. Тарифы в гостинице / Ж. Чмыхова // Экономическая газета. Ценообразование. - 2009. - № 96. - С. 21 - 22.

27. Чубаков, Т.Н. Стратегия ценообразования в маркетинговой политике предприятия / Г.Н. Чубаков. - М.: ИНФА-М, 1996. - 141 с.

28. Юденко, Р. Основные особенности формирования цен организациями / Р. Юденко // Главный бухгалтер. Ценообразование. - 2008. - № 1. - С. 70 - 75.

29. Яковлев, Г.А. Экономика гостиничного хозяйства / Г.А. Яковлев. - М.: РДЛ, 2007 - 328 с.

30. Яцковская, Т. Порядок формирования тарифов на услуги гостиниц / Т. Яцковская // Главный бухгалтер. Ценообразование. - 2008. - № 2. - С. 74-78.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Прейскурант цен на услуги по проживанию в гостинице предприятия ЧУП «Гроднотурист» в 2012 году, руб.

№ п/п	Наименование номеров	Для граждан РБ и РФ, включая завтрак	Для граждан РБ, без завтрака	Для граждан зарубежных стран и стран СНГ, включая завтрак	Для граждан зарубежных стран и стран СНГ, без завтрака
1	Однокомнатный одноместный улучшенный	165 880	159 880	199 060	187 060
2	Однокомнатный одноместный стандартный	99 530	93 530	119 430	107 430
3	Однокомнатный двухместный улучшенный	162 400 (81200)	150 400 (75 200)	194 880 (97 440)	170 880 (85 440)
4	Однокомнатный двухместный стандартный	129 920 (64 960)	117 920 (58 960)	155 900 (77 950)	131 900 (65 950)
5	Люкс двухкомнатный одноместный	220 400	214 400	264 480	252 400
6	Люкс двухкомнатный двухместный	348 000 (174 000)	336 000 (168 000)	417 600 (208 800)	393 600 (196 800)

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Коэффициент категорийности номеров по гостинице предприятия ЧУП «Гроднотурист» в 2012 год

№ п/п	Наименование и категория номеров	Коэффициент категорийности
1.	Высшая категория
1.1	Двухкомнатный одноместный	2,439
1.2	Двухкомнатный двухместный	1,911
2.	Первая категория
2.1	Однокомнатный одноместный улучшенный	1,818
2.2	Однокомнатный двухместный улучшенный	0,855
2.3	Однокомнатный одноместный	1,064
2.4	Однокомнатный двухместный	0,671

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Рис. Организационная структура предприятия ЧУП «Гроднотурист»

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

УСТАВ ЧАСТНОГО ТОРГОВОГО УНИТАРНОГО

ПРЕДПРИЯТИЯ

ЧУП «ГРОДНОТУРИСТ»

Частное предприятие «Гроднотурист»

ПРЫВАТНАГА ГАНДЛЁВАГА УНІТАРНАГА

ПРАДПРЫЕМСТВА

ЧУП «ГРОДНАТУРЫСТ»

Прыватнае прадпрыемства «Гроднатурыст»

г. Гродно

2004 г.

СТАТЬЯ 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.3 Фирменное наименование предприятия: ЧУП «Гроднотурист».

на русском языке: ЧУП «Гроднотурист».

полное - Частное торговое унитарное предприятие «Гроднотурист».

сокращенное - Частное предприятие «Гроднотурист».

на белорусском языке: ЧУП «Гроднатурыст».

полное - Прыватнае гандлевае унiтарнае прадпрыемства «Гроднатурыст»,

сокращенное - Прыватнае прадпрыемства «Гроднатурыст».

1.4. Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, свой расчетный, валютный и иные счета, печать и штампы со своим наименованием, может от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в судах.

1.5. Местонахождение Предприятия:

Республика Беларусь, г. Гродно, пр-т Я. Купалы, 63.

1.6.Предприятие в течении одного месяца вносит в настоящий Устав соответствующие изменения и дополнения и представляет их в установленном порядке для государственной регистрации в случае:

1.7. Предприятие несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

1.8. Собственник не отвечает по обязательствам Предприятия, а Предприятие не отвечает по обязательствам Собственника, за исключением случаев, предусмотренных законодательством и настоящим Уставом.

Если экономическая несостоятельность (банкротство) Предприятия вызвана Собственником или другими лицами, в том числе руководителем Предприятия, которые имеют право давать обязательные для Предприятия указания либо иным образом определять его действия, то на таких лиц при недостаточности имущества Предприятия возлагается субсидиарная ответственность по его обязательствам.

1.9. Предприятие имеет право с согласия Учредителя создавать другие унитарные предприятия путем передачи ему в установленном порядке части своего имущества в хозяйственное ведение (дочернее предприятие), открывать обособленные подразделения -- филиалы и представительства, образовывать совместные предприятия в Республике Беларусь и за рубежом, участвовать в акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью и иных хозяйственных обществах и товариществах, объединениях и организациях.

СТАТЬЯ 2. ЦЕЛЬ И ПРЕДМЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1. Целью деятельности Предприятия является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли.

2.2. После получения, в установленном законодательством порядке, лицензии, Предприятие вправе осуществлять следующие виды деятельности:

2.3. Предприятие самостоятельно осуществляет внешнеэкономическую деятельность в порядке установленном законодательством.

СТАТЬЯ 3. УСТАВНЫЙ ФОНД ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1. Уставный фонд Предприятия сформирован в размере 2 250 000 (два миллиона двести пятьдесят тысяч ) рублей за счет денежного вклада Собственника.

На момент государственной регистрации Предприятия уставный фонд сформирован в полном объеме.

3.2. Размер уставного фонда может быть изменен -- увеличен или уменьшен. Изменение размера уставного фонда производится по решению Собственника.

3.3. В случае принятия Собственником решения об уменьшении уставного фонда, Предприятие обязано уведомить об этом своих кредиторов.

При принятии Собственником решения об уменьшении уставного фонда Предприятия кредитор вправе потребовать прекращения или досрочного исполнения обязательства, должником по которому является Предприятие, и возмещения убытков.

3.4. Размер уставного фонда может быть увеличен за счет:

СТАТЬЯ 4. ИМУЩЕСТВО ПРЕДПРИЯТИЯ. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ

4.1. Имущество Предприятия составляют основные фонды, оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в балансе Предприятия.

4.2. Имущество Предприятия находится в частной собственности Учредителя и принадлежит Предприятию на праве хозяйственного ведения (на праве владения, пользования и распоряжения) в пределах, установленных Собственником в настоящем Уставе и законодательством.

4.3. Предприятие не имеет права продавать принадлежащее ему на праве хозяйственного ведения недвижимое имущество, сдавать его в аренду, в залог, вносить в качестве вклада в уставной фонд хозяйственных обществ и товариществ или иным образом распоряжаться этим имуществом без согласия Собственника.

Остальным имуществом, принадлежащим Предприятию, оно распоряжается самостоятельно, за исключением случаев, установленных законодательством и Собственником имущества.

4.4. Основным обобщающим показателем финансовых результатов хозяйственной деятельности Предприятия является прибыль.

4.5. Прибыль, остающаяся у Предприятия после уплаты налогов и других платежей в бюджет, бюджетные и внебюджетные фонды (чистая прибыль), поступает в распоряжение Собственника.

4.6. Прибыль Предприятия по решению Собственника может быть направлена на:

4.6.1. формирование фондов:

4.6.2. на выплату части прибыли Учредителю,

4.6.3. на иные цели по решению Учредителя.

4.7. На покрытие убытков Предприятия используются средства резервного фонда, а при их недостаточности -- иные средства Предприятия по решению Учредителя.

СТАТЬЯ 5. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

5.1.Управление на Предприятии осуществляется Собственником и Директором.

5.2. К компетенции Собственника относится:

5.2.1. утверждение Устава Предприятия, внесение в него изменений и дополнений;

5.2.2. определение общих направлений деятельности Предприятия;

5.2.3. определение порядка распределения прибыли;

5.2.4. назначение и досрочный отзыв Ревизора;

5.2.5. назначение на должность и досрочное прекращение полномочий Директора Предприятия;

5.2.6. дача согласия на создание и прекращение деятельности филиалов и других обособленных подразделений Предприятия, вхождения Предприятия в ассоциации, союзы, фонды и объединения и выхода из них;

5.2.7. принятие решения о ликвидации и реорганизации Предприятия;

5.2.8. дача согласия на заключение сделок и совершение других юридических действий, предусмотренных п.4.4 настоящего Устава;

5.2.9. установление размера и порядка формирования уставного фонда;

5.2.10. осуществление контроля за использованием по назначению и сохранностью принадлежащего Предприятию имущества;

5.2.11. принимает решение о создании и ликвидации дочерних предприятий;

5.2.12. утверждает уставы дочерних предприятий, назначает их руководителей;

5.2.13. определяет штат работников Предприятия и условия оплаты их труда.

5.2.14. вопросы о привлечении к имущественной ответственности Директора Предприятия, главного бухгалтера, руководителей филиалов и представительств Предприятия.

5.3. Полномочия Учредителя, указанные в п.п. 5.2.1, 5.2.4., 5.2.5, 5.2.7, 5.2.8, 5.2.9, 5.2.11.относятся к его исключительной компетенции и не могут быть переданы иным органам Предприятия.

5.4. Исполнительным органом Предприятия является Директор, назначаемый Собственником из числа лиц, обладающих необходимой квалификацией. Директором может быть сам Собственник.

5.5. Директор подотчетен по всем вопросам своей деятельности Собственнику.

5.6. В соответствии с законодательством с Директором Предприятия Собственник заключает контракт.

5.7. Директор Предприятия в пределах предоставленных ему полномочий:

5.8. Директор Предприятия несет ответственность за результаты работы Предприятия, соблюдения требований настоящего Устава, выполнение обязательств перед Собственником и трудовым коллективом.

СТАТЬЯ 6. КОНТРОЛЬ ЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ

6.1. Контроль за хозяйственной деятельностью Предприятия, его дочерних предприятий, филиалов, представительств, обособленных структурных подразделений, а также Директора и других должностных лиц Предприятия осуществляется Ревизором.

6.2. Ревизор назначается Собственником Предприятия, сроком на один год, и ему подотчетен.

6.3. Порядок деятельности Ревизора и расходование для этого средств Предприятия утверждает Собственник.

6.4. Комплексная ревизия финансово-хозяйственной деятельности Предприятия, включая его дочерние предприятия, филиалы, отделения и другие обособленные подразделения, осуществляется по решению Собственника не чаще, чем один раз в год. Результаты ревизии сообщаются Предприятию.

6.5. По решению Собственника полномочия Ревизора могут быть возложены на аудитора, приглашаемого Собственником.

СТАТЬЯ 7. ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

7.1. Предприятие обеспечивает самоокупаемость, финансирование затрат по совершенствованию производства, социальному развитию и материальному стимулированию работников за счет заработанных средств, несет ответственность за результаты своей хозяйственной деятельности и выполнение обязательств перед государством, юридическими и физическими лицами.

7.2. Отношения Предприятия с другими субъектами во всех сферах хозяйственной деятельности строятся на основе договоров.

7.3. Предприятие свободно в выборе предмета договора, определения обязательств, любых других условий договорных отношений, не противоречащих законодательству.

7.4. Предприятие на основе изучения конъюнктуры рынка, возможностей потенциальных партнеров, информации о движении цен, организует свое материально-техническое обеспечение путем приобретения ресурсов на рынке товаров и услуг.

7.5. Предприятие реализует свою продукцию, работы, услуги по ценам и тарифам, устанавливаемым самостоятельно или на договорной основе, а в случаях, предусмотренных законодательством Республики Беларусь, -- по ценам, регулируемым государством.

7.6. Предприятие ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность в порядке, установленном в Республике Беларусь, в соответствии с законодательством предоставляет данные в налоговые органы и несет ответственность за их достоверность.

СТАТЬЯ 8. РЕОРГАНИЗАЦИЯ И ЛИКВИДАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

8.1. Решение о реорганизации Предприятия принимается Собственником Предприятия или в случаях, предусмотренных законодательством Республики Беларусь, уполномоченными государственными органами, в том числе судом. Предприятие обязано письменно уведомить об этом решении своих Кредиторов.

Кредитор реорганизуемого Предприятия вправе потребовать прекращения или досрочного исполнения обязательства, должником по которому является это юридическое лицо, и возмещения убытков.

Реорганизация Предприятия влечет переход прав и обязанностей, принадлежащих Предприятию, к его правопреемникам.

При слиянии Предприятия с другим юридическим лицом все имущественные права и обязанности переходят к юридическому лицу, возникшему в результате слияния в соответствии с передаточным актом.

При присоединении Предприятия к другому юридическому лицу к последнему переходят все имущественные права и обязанности присоединенного Предприятия в соответствии с передаточным актом.

При разделении Предприятия к созданным в результате этого новым юридическим лицам переходят по разделительному балансу в соответствующих частях имущественные права и обязанности реорганизуемого Предприятия.

При выделении из Предприятия одного или нескольких новых юридических лиц к каждому из них переходят по разделительному балансу имущественные права и обязанности реорганизуемого Предприятия.

При преобразовании Предприятия в юридическое лицо иного вида, к вновь возникшему юридическому лицу переходят все имущественные права и обязанности реорганизуемого Предприятия в соответствии с передаточным актом, за исключением прав и обязанностей, которые не могут принадлежать возникшему юридическому лицу.

8.2. Предприятие считается реорганизованным, за исключением случаев реорганизации в форме присоединения, с момента государственной регистрации вновь возникших юридических лиц.

При реорганизации Предприятия в форме присоединения к нему другого юридического лица Предприятие считается реорганизованным с момента внесения в Единый государственный регистр юридических лиц и индивидуальных предпринимателей записи о прекращении деятельности присоединенного юридического лица.

8.3. Предприятие ликвидируется:

8.4. Собственник имущества или уполномоченный на то учредительными документами орган Предприятия, принявший решение о ликвидации Предприятия, представляет регистрирующему органу следующие документы:

8.5. На основании документов, указанных в п.8.4. настоящего Устава, регистрирующий орган в течение пяти рабочих дней со дня получения этих документов:

представляет в Министерство юстиции сведения о том, что коммерческая организация находится в процессе ликвидации, для внесения этих сведений в Единый государственный регистр юридических лиц и индивидуальных предпринимателей;

уведомляет налоговые, таможенные органы, органы Фонда социальной защиты населения Министерства труда и социальной защиты, Белорусское республиканское унитарное страховое предприятие ”Белгосстрах“ (его обособленное подразделение), территориальные (городские или районные) архивы местных исполнительных и распорядительных органов о начале процедуры ликвидации юридического лица.

Осуществление операций по счетам такой коммерческой организации, совершение ею сделок, не связанных с ликвидацией, не допускаются.

8.6. Ликвидация Предприятия производится ликвидационной комиссией (ликвидатором), назначаемой органом, принявшим решение о ликвидации.

С момента создания ликвидационной комиссии (назначения ликвидатора) полномочия руководителя коммерческой организации переходят к этой комиссии (ликвидатору), которая решает вопросы ликвидации данной организации в пределах полномочий, определенных законодательством.

8.7. Ликвидационная комиссия (ликвидатор), в соответствии с законодательством:

помещает в газете ”Рэспублiка“ сообщение о ликвидации коммерческой организации, в котором указывает порядок и срок заявления требований ее кредиторами;

составляет перечень кредиторов с указанием сумм их долга;

письменно уведомляет кредиторов о ликвидации коммерческой организации;

принимает все возможные меры к выявлению кредиторов и получению дебиторской задолженности;

сосредоточивает денежные средства коммерческой организации на единых расчетном (текущем) и валютном счетах в одном банке, закрывает все счета в других банках;

оценивает имущество ликвидируемой коммерческой организации;

рассчитывается с кредиторами в порядке очередности;

обеспечивает соблюдение прав и законных интересов увольняемых работников;

утверждает смету расходов по ликвидации коммерческой организации, в том числе по финансированию деятельности ликвидационной комиссии (ликвидатора) в период ее работы;

составляет в установленном порядке ликвидационный баланс, в том числе промежуточный, и представляет его регистрирующему органу со всей документацией и отчетом о работе ликвидационной комиссии (ликвидатора);

осуществляет иные функции в соответствии с законодательством.

По окончании срока предъявления требований кредиторами ликвидационная комиссия (ликвидатор) составляет промежуточный ликвидационный баланс, который содержит сведения о составе имущества ликвидируемой коммерческой организации, перечень предъявляемых кредиторами требований, информацию о результатах их рассмотрения.

8.8. При ликвидации Предприятия требования его кредиторов удовлетворяются в следующей очередности:

Требования каждой следующей очереди удовлетворяются после полного удовлетворения требований предыдущей.

8.9. После завершения расчетов с кредиторами ликвидационная комиссия (ликвидатор) составляет ликвидационный баланс и утверждает его. Имущество Предприятия, оставшееся после удовлетворения требований кредиторов, передается Собственнику.

8.10. Ликвидационная комиссия (ликвидатор) представляет в регистрирующий орган в срок, установленный этим органом для ликвидации Предприятия:

копию публикации в газете ”Рэспубліка“;

печати и штампы организации либо заявление ее учредителей (участников) об их неизготовлении или сведения о публикации в установленном порядке объявлений об их утрате;

документ, подтверждающий закрытие текущего (расчетного) и иных счетов в банках;

отчет ликвидационной комиссии (ликвидатора);

ликвидационный баланс, подписанный членами ликвидационной комиссии (ликвидатором) и утвержденный собственниками имущества (учредителями, участниками) либо органом коммерческой организации, уполномоченным на то учредительными документами, а в случае, если коммерческая организация ликвидирована по решению регистрирующего органа, - подписанный ликвидационной комиссией (ликвидатором) и утвержденный регистрирующим органом;

подлинник свидетельства о государственной регистрации коммерческой организации или заявление о его утрате с приложением сведений о публикации в установленном порядке объявления об утрате.

8.11. Предприятие считается ликвидированным с даты внесения записи о ликвидации (прекращения деятельности) в Единый государственный регистр юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

Подпись Собственника:

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Показатели финансово-хозяйственной деятельности по ЧУП «Гроднотурист» на 2011 год

№ п/п	Наименование показателей	Ед. измерения	Всего по предприятию за 2011г.	Ресторан «Турист» за 2011г.	Гостиница «Турист» за 2011г.
1	Выручка от реализации (за минусом налогов из выручки), в т.ч.:	млн. руб.	3846,0	948,7	2897,3
2.1.	от основной деятельности	млн. руб.	3545,0	946,7	2598,3
2.2.	от аренды	млн. руб.	301,0	2,0	299,0
2	Себестоимость (по бух. учету)	млн. руб.	3491,3	945,9	2545,4
2.1.	в том числе объем ремонтных работ	млн. руб.	288,1	48,6	239,5
3	Прибыль от реализации (стр.1-стр.2), в т.ч.:	млн. руб.	354,7	2,8	351,9
3.1.	от основной деятельности	млн. руб.	67,9	0,9	67,0
3.2.	от аренды	млн. руб.	286,8	1,9	284,9
4	Прибыль от операционных и внереализационных доходов и расходов	млн. руб.	-111,7	-3,5	-108,2
5	Прибыль - всего (стр.3-стр.4)	млн. руб.	241,0	-0,7	243,7
6	Рентабельность (стр.3:стр.2*100)	%	10,2	0,3	13,8
7	Затраты на 1 рубль выполненных работ, услуг от реализации услуг (стр.2:стр.1*100)	руб.	90,8	99,7	87,9
8	Объем туристско-экскурсионных услуг в сопоставимых ценах к аналогичному периоду прошлого года	млн. руб.	1234,0	-	1234,0
9	Экспорт туристических услуг (в фактических ценах, из расчета в долларах США)	млн. руб.	243,2	-	243,2
10	Импорт туристических услуг (в фактических ценах, из расчета в долларах США)	млн. руб.	100,6	-	100,6

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

ОТЧЕТ о прибылях и убытках

с 1 января по 31 декабря 2012 г.

Наименование показателей	Код строки	За отчетный период		За аналогичный период прошлого года
1	2	3		4
I. ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг	010	5 804			5 843
Налоги и сборы, включаемые в выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг	011	1 032			1 252
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку) (010 - 011)	020	4 772			4 591
Справочно:
из строки 010 сумма государственной поддержки (субсидий) на покрытие разницы в ценах и тарифах	021	-			-
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг	030	3 498			3 258
Валовая прибыль (020 - 021 - 030)	040	1 274			1 333
Управленческие расходы	050	-			-
Расходы на реализацию	060	919			896
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (020 - 030 - 050 - 060)	070	355			437
II. ОПЕРАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ
Операционные доходы	080	117			21
Налоги и сборы, включаемые в операционные доходы	081	3			-
Операционные доходы (за вычетом налогов и сборов, включаемых в операционные доходы) (080 - 081)	090	114			21
В том числе: проценты к получению		091	-			1
доходы от участия в создании (учредительстве) других организаций	092	-			-
доходы от операций с активами	093	40
прочие операционные доходы	099	74			20
Операционные расходы	100	116			20
В том числе:
проценты к уплате								101	-			-
расходы от операций с активами	102	12			-
прочие операционные расходы	109	104			20
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от операционных доходов и расходов (090 - 100)	120	-2			1
III. ВНЕРЕАЛИЗАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ
Внереализационные доходы	130	26		33
Налоги и сборы, включаемые во внереализационные доходы	131	-			2
Внереализационные доходы (за вычетом налогов и сборов, включаемых во внереализационные доходы) (130 - 131)	140	26			31
Внереализационные расходы	150	138			139
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от внереализационных доходов и расходов (140 - 150)	160	-112			-108
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) (± 070 ± 120 ± 160)	200	241			330
Расходы, не учитываемые при налогообложении	210	115			30
Доходы, не учитываемые при налогообложении	220	2			-
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) до налогообложения (± 200 + 210 - 220)		240	354			360
Налог на прибыль	250	82			106
Прочие налоги, сборы из прибыли	260	19			24
Прочие расходы и платежи из прибыли	270
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) (200 - 250 - 260 - 270)	300	140			200
Справочно (из строки 300):
сумма предоставленной льготы по налогу на прибыль			310	-			-
Прибыль (убыток) на акцию	320	-			-
Количество прибыльных организаций / сумма прибыли	330	1/140	1/200
Количество убыточных организаций / сумма убытка	340	0/0		0/0
РАСШИФРОВКА ОТДЕЛЬНЫХ ВНЕРЕАЛИЗАЦИОННЫХ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ
Показатель		За отчетный период	За аналогичный период предыдущего года
наименование	код	доход	расход	доход	расход
1	2	3	4	5	6
Штрафы, пени и неустойки, признанные или по которым получены решения суда (арбитражного суда) об их взыскании	350	1	-	-	-
Прибыль (убыток) прошлых лет	360		10	-	2
Возмещение убытков, причиненных неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств	370			-	-
Курсовые разницы по операциям в иностранной валюте	380	16	11	19	23
Списание дебиторских и кредиторских задолженностей, по которым истек срок исковой давности	390	1	1	-	8
Прочие доходы и расходы	400	8	116	12	106
ИТОГО	500	26	138	31	139

ПРИЛОЖЕНИЕ 7

Прейскурант цен на услуги по проживанию в гостинице ЧУП «Гроднотурист» в 2011 году

№ п/п	Тип номеров (без завтрака)	Ед. измер.	Цена номера, рублей
1	2	3	4
1	Первая категория	-	-
1.1	Однокомнатный одноместный улучшенный	Одни сутки	137 160,0
1.2	Однокомнатный двухместный улучшенный	Одни сутки	68 580,0
1.3	Однокомнатный одноместный	Одни сутки	79 130,0
1.4	Однокомнатный двухместный	Одни сутки	105 500,0
1.5	Однокомнатный трехместный	Одни сутки	134 520,0
2	Высшая категория	-	-
2.1	Двухкомнатный одноместный	Одни сутки	218 040,0
2.2	Двухкомнатный двухместный	Одни сутки	138 040,0

ПРИЛОЖЕНИЕ 8

Расшифровка статьи «Заработная плата» к плановой калькуляции расчета средней цены проживания в гостинице «Турист» в 2011 году

№ п/п	Наименование статей	Един. измерен.	Сумма за месяц в 2011 году
1.	2. Расходы на оплату труда	3.	4.
1	Оплата повременная	тыс. руб.	52 523,4
2	Надбавка за стаж	тыс. руб.	4 356,0
3	Доплата за совмещение профессий	тыс. руб.	3 937,2
4	Другие доплаты и надбавки (профмастерство, классность, ночное время и т.д.)	тыс. руб.	5 528,8
5	Оплата за отпуск	тыс. руб.	2 513,0
6	Премия из фонда оплаты труда	тыс. руб.	14 911,0
7	Итого	тыс. руб.	83 769,4

ПРИЛОЖЕНИЕ 9

Расшифровка статьи «Расходы на содержание зданий и территорий» к плановой калькуляции расчета средней цены проживания в гостинице ЧУП «Гроднотурист» в 2011 году

№ п/п	Наименование статей	Един. измерен.	Сумма за месяц
			в 2011 году
1.	2.	3.	4.
1	Электроэнергия	тыс. руб.	8 758,5
2	Водоснабжение и канализация	тыс. руб.	4 333,6
3	Отопление, горячее водоснабжение	тыс. руб.	7 047,9
4	Вывоз мусора, дезинфекция	тыс. руб.	517,6
5	Транспортные расходы	тыс. руб.	950,7
6	Текущий ремонт	тыс. руб.	14 199,9
7	Расходы на содержание противопожарных работ	тыс. руб.	692,4
8	Расходы на содержание вневедомственной охраны	тыс. руб.	320,9
9	Реклама	тыс. руб.	3 613,4
10	Услуги банка	тыс. руб.	2 613,4
11	Трансляция и телефонизация номерного фонда	тыс. руб.	4 316,6
12	Техническое обслуживание помещений	тыс. руб.	2 364,9
13	Списание материалов	тыс. руб.	5 823,4
14	Итого	тыс. руб.	55 553,2

ПРИЛОЖЕНИЕ 10

Расшифровка статьи «Износ МБП» к плановой калькуляции расчета средней цены проживания в гостинице ЧУП «Гроднотурист» в 2011 году

№ п/п	Наименование статей	Един. измерен.	Сумма за месяц в 2011 году
1.	2.	3.	4.
1	Хозяйственный инвентарь	тыс. руб.	841,9
2	Спецодежда	тыс. руб.	3 067,1
3	Электроприборы	тыс. руб.	1 102,6
4	Итого	тыс. руб.	5 011,6

ПРИЛОЖЕНИЕ 11

Расшифровка статьи «Прочие расходы» к плановой калькуляции расчета средней цены проживания в гостинице ЧУП «Гроднотурист» в 2011 году

№ п/п	Наименование статей	Един. измерен.	Сумма за месяц в 2011 году
1.	2.	3.	4.
1	Расходы по подписке	тыс. руб.	86,7
2	Расходы по спец. питанию	тыс. руб.	86,6
3	Расходы по магнитным картам	тыс. руб.	987,9
4	Расчеты с подотчетными лицами	тыс. руб.	292,9
5	Консультационные и информационные услуги	тыс. руб.	1 315,1
6	Командировочные расходы	тыс. руб.	1 043,4
7	Прочее	тыс. руб.	859,1
8	Итого	тыс. руб.	4 671,7

ПРИЛОЖЕНИЕ 12

Коэффициент категорийности номеров по гостинице предприятия ЧУП «Гроднотурист» в 2012 год

№ п/п	Наименование и категория номеров	Коэффициент категорийности
1.	Высшая категория
1.1	Двухкомнатный одноместный	2,439
1.2	Двухкомнатный двухместный	1,911
2.	Первая категория
2.1	Однокомнатный одноместный улучшенный	1,818
2.2	Однокомнатный двухместный улучшенный	0,855
2.3	Однокомнатный одноместный	1,064
2.4	Однокомнатный двухместный	0,671

ПРИЛОЖЕНИЕ 13

Прейскурант цен на услуги по проживанию в гостинице ЧУП «Гроднотурист» в 2011 году

№ п/п	Тип номеров (без завтрака)	Ед. измер.	Цена одного места, рублей
1	2	3	4
1	Первая категория	-	-
1.1	Однокомнатный одноместный улучшенный	Одни сутки	137 160,0
1.2	Однокомнатный двухместный улучшенный	Одни сутки	68 580,0
1.3	Однокомнатный одноместный	Одни сутки	79 130,0
1.4	Однокомнатный двухместный	Одни сутки	52 750,0
1.5	Однокомнатный трехместный	Одни сутки	44 840,0
2	Высшая категория	-	-
2.1	Двухкомнатный одноместный	Одни сутки	218 040,0
2.2	Двухкомнатный двухместный	Одни сутки	69 020,0

ПРИЛОЖЕНИЕ 14

Стоимость номеров, предоставляемых гостиницей «Беларусь» в 2011 году.

№ п/п	Тип номеров (без завтрака)	Ед. измер.	Цена одного места, рублей
1	Первая категория	-	-
1.1	Однокомнатный одноместный	Одни сутки	60 000,0
1.2	Однокомнатный двухместный	Одни сутки	80 000,0 (40 000,0)
2	Высшая категория	-	-
2.1	Двухкомнатный одноместный	Одни сутки	97 000,0
2.2	Двухкомнатный двухместный	Одни сутки	115 000,0 (57 5000)
3	Трехкомнатный одноместный	Одни сутки	135 000,0

ПРИЛОЖЕНИЕ 15

Цены проживания в гостиницах г. Гродно на 2011 год, руб.

№ п/п	Наименование номеров	Ед. измер.	Цены одного места для граждан РБ и РФ, включая завтрак, руб.
			Гостиница «Семашко»	Гостиница «Кронон Парк Отель»
1	Одноместный улучшенный	Одни сутки	158 000,0	299 000,0
2	Одноместный классик	Одни сутки	-	464 000,0
3	Двухместный улучшенный	Одни сутки	240 000,0	-
4	Одноместный бизнес	Одни сутки	-	761 000,0
5	Люкс одноместный	Одни сутки	-	959 000,0
6	Люкс двухместный	Одни сутки	-	-

Размещено на Allbest.ru