Профессионально-трудовые ожидания выпускников бакалавриата (на примере социологического факультета СПБГУ)

Интервьюер: Какую заработную плату Вы готовы платить недавно окончившим университет молодым специалистам? От чего зависит размер заработной платы, которую Вы готовы предоставить молодому специалисту?

Эксперт: Бакалавров готовы брать на пол ставки, а после получения диплом на полную их поставить.

Интервьюер: Какую карьерную цель должен преследовать молодой специалист, желающий трудоустроиться в Вашу организацию?

Эксперт: Есть два направления либо человек хочет стать экспертом в области, либо уже уходить на какие-то руководящие места. Тут нужно уже просто определиться в плане интересов, а интерес будет тобой руководить.

Интервьюер: Предоставляете ли Вы свободу в выборе пути решения поставленной задачи своим работникам?

Эксперт: Да, предоставляю. Так как никогда не знаешь, какую ценность можно выцепить из данных. Так как инструмент аналитики он один, но результат можно получить разный. Если у задачи есть конечная цель, то тут надо исполнять шаги к четко этой цели, но если есть размытая задача, тогда у работника есть свобода в решении.

Интервьюер: Необходима ли для Вас готовность и способность молодого специалиста к постоянному обучению, повышению квалификации? Предоставляете ли Вы обучение своим рабочим кадрам? Как часто и в каком виде?

Эксперт: Да, предоставляется, но лучше если соискатель придет в уже прошедшими какими-то курсами перед работой.

Интервьюер: Влияет ли наличие дополнительного образования (курсы, тренинги) у молодого специалиста на возможность его трудоустройства?

Эксперт: Да, несомненно, это очень важно для нас.

Интервьюер: Что по Вашему мнению Ваша организация предоставляет молодым специалистам в большей степени? Как Вы считаете, что хотят получить взамен от работы в Вашей организации молодые специалисты?

Эксперт: Возможность работать с новыми инструментами и платформами.

Интервьюер: Согласны ли Вы с данным утверждением: «Предприятия и организации должны уже заранее готовить для себя специалистов, пока они еще учатся в вузах - брать их на практику, проводить дополнительные занятия и т.д. ("выращивать кадры")»?

Эксперт: Ну это не всегда так, все зависит от профессии, например, аналитика проще обучить уже в нашей компании.

Интервьюер: Что по Вашему мнению нужно изменить в системе высшего образования, чтобы соответствие запросов работодателей на сотрудника полностью совпадало с выпускаемыми из высших учебных заведений специалистами?

Эксперт: Проблема в том, что вузы в основным придерживаются старых школы и курсы, которые они считали нормальными, они уже устаревшие. Университеты должны идти в ногу с новыми решениями, с новыми знаниями.

Интервью №4

Дата: 15.04.2018

Интервьюер: Выпускников, каких специальностей Вы рассматриваете в качестве кандидатов на работу в вашей организации? (могут ли это быть выпускники, прошедшие обучение не по данной специальности?)

Эксперт: Так как у нас достаточно большой спектр услуг, мы рассматриваем достаточно широкий пул. Мы не ставим клише на каких-то особенных специальностях, даем возможность человеку. Конечно, есть вакансии, на которые требуется человек из серьезного вуза, но во многом специальность не является основным критерием.

Интервьюер: Принимаете ли Вы на работу бакалавров, или для места работы в Вашей организации необходимо получать магистра?

Эксперт: В принципе, у нас для вакансий нет какого-то барьера, связанного с тем бакалавр ты или магистр.

Интервьюер: Является ли важным ли для Вас наличие каких-то конкретных предметов в дипломе молодого специалиста, желающего устроиться в Вашу организацию? Важны ли Вам оценки в дипломе молодого специалиста? (Если да, то почему? Если нет, то почему?).

Эксперт: Если мы говорим про аналитика, то предпочтение будет отдаваться человеку, у которого и оценки и результаты хорошие, для нас это как подтверждающий фактор, что человек сможет решать тяжелые задачи.

Интервьюер: Какие навыки необходимы молодым специалистам, претендующим на работу у Вас в организации? Какими знаниями должен обладать кандидат на должность в вашей организации? Какими личностными качествами должен обладать кандидат на должность в вашей организации?

Эксперт: Все зависит от вакансии и от задач, которые встают перед человеком. И также говоря о знаниях, мы можем взять и новичка, которого есть кому обучать. Но конечно лучше когда человек пришел и с опытом и со знаниями, с высшим образованием по этой специальности. Но в жизни показывает, что это не всегда так, поэтому мы идем на условия, при которых готовы вкладываться в процессе в человека.

Интервьюер: Что, по Вашему мнению, является главной проблемой молодых специалистов при трудоустройстве?

Эксперт: Отсутствующий опыт, понимание, что человек хочет, определенное отсутствие практики собеседований, уверенность на собеседовании -- это тоже важно.

Интервьюер: Необходим ли выпускникам опыт работы (практика) по специальности для работы в Вашей организации? (или это может быть просто опыт работы в другой сфере). И насколько важен для Вас факт наличия опыта в целом? Как Вы относитесь к молодым соискателям без опыта работы? Важен ли для Вас факт наличия профстажировок у молодого специалиста?

Эксперт: Сейчас в условиях, когда готовых специалистов не так много, то конечно мы понимает, что для некоторых вакансий мы можем смотреть человека без опыта в нужной сфере, но это скорее исключение. Но какие-то кейсы всегда нужны за плечами. Конечно, мы с уважением относимся к молодым соискателям, понимаем, что каждый вступает на путь начинающего сотрудника и ему тяжело. Но сейчас, конечно, предпочтение отдается с опытом работы.

Интервьюер: Какую заработную плату Вы готовы платить недавно окончившим университет молодым специалистам? От чего зависит размер заработной платы, которую Вы готовы предоставить молодому специалисту?

Эксперт: Если мы говорим, что человек пришел на вакансию, в которой подразумевается обучение и он готов быстро вырасти, то процентов на 30% зарплата будет меньше чем у сотрудника с опытом.

Интервьюер: Какую карьерную цель должен преследовать молодой специалист, желающий трудоустроиться в Вашу организацию?

Эксперт: Хотеть развиваться. Часто бывает, когда специалист придет на одну вакансию, а в итоге его интерес выливается во что-то другое, поэтому тут очень важно, чтобы специалист точно видел свою цель.

Интервьюер: Предоставляете ли Вы свободу в выборе пути решения поставленной задачи своим работникам?

Эксперт: Ну если не говорить о том, что у нас есть определенная технология, то в рамках этой технологии наши ребята решают задачу абсолютно свободно. Но рамки все-равно есть глобальные.

Интервьюер: Необходима ли для Вас готовность и способность молодого специалиста к постоянному обучению, повышению квалификации? Предоставляете ли Вы обучение своим рабочим кадрам? Как часто и в каком виде?

Эксперт: Сотрудник, которые не готов и не способен к развитию, к повышению квалификации, он очень быстро тратит уверенность в себе, потому что на нашем рынке развитие идет непрерываемым таким циклом, поэтому сто процентно необходима и готовность и способность. Мы предоставляем библиотеку, постоянно пополняющуюся и базу онлайн-курсов.

Интервьюер: Влияет ли наличие дополнительного образования (курсы, тренинги) у молодого специалиста на возможность его трудоустройства?

Эксперт: Конечно будет влиять, если он скажет, что он прошёл какие-то профильные курсы. Это будет точно курсы для него при трудоустройстве. Даже иногда пройденные курсы дают намного больше и лучше информацию, чем 5 лет обучения в университете.

Интервьюер: Что по Вашему мнению Ваша организация предоставляет молодым специалистам в большей степени? Как Вы считаете, что хотят получить взамен от работы в Вашей организации молодые специалисты?

Эксперт: В первую очередь, это возможность развить свой потенциал, работая с интересными хорошими проектами, плюс проекты нестандартные. Ну и заработная плата, которую мы стремимся сделать чуть выше среднего по рынку. Мы многое делаем, чтобы у наших ребят была возможность творческого и интересного рабочего процесса.

Интервьюер: Согласны ли Вы с данным утверждением: «Предприятия и организации должны уже заранее готовить для себя специалистов, пока они еще учатся в вузах - брать их на практику, проводить дополнительные занятия и т.д. ("выращивать кадры")»?

Эксперт: Да, стопроцентно. И мы уже наводим мосты с вузами и в скором будущем мы будем пропагандировать, что у нас за организация, чтобы у них уже на этапе обучения в вузе формировалось желание прийти к нам в компанию постажироваться и поработать. И сейчас у нас уже есть ребята, которые готовы уже поработать бесплатно, просто чтобы получить опыт в маркетинге.

Интервьюер: Что по Вашему мнению нужно изменить в системе высшего образования, чтобы соответствие запросов работодателей на сотрудника полностью совпадало с выпускаемыми из высших учебных заведений специалистами?

Эксперт: Ну вот по-моему опыту, я понимаю, что в большинстве наших вузов не хватает практических знаний, чтобы ребята смогли сразу тренировать свои навыки на реальных примерах. Надо чтобы совмещалась теория, практика и стажировки. На выходе специалисты должны быть с актуальными знаниями, уметь использовать актуальные инструменты, потому что зачастую ребята выходят с устаревшими знаниями.

Размещено на Allbest.ru