28. Вертакова, Ю.В. Методические аспекты формирования системы сбалансированных показателей организации [Текст] / Ю. В. Вертакова, О. А. Крыжановская, О. Ю. Храпова // Известия Юго-Западного государственного университета, 2012. - № 3(42). Ч.2. - С. 92-103.

29. Олжабаева, Р.Ж. Разработка и внедрение системы сбалансированных показателей в предприятиях энергетического сектора в Казахстане [Текст] / Р.Ж. Олжабаева // Economics series, 2014. - №1 (101). - С. 44-51.

30. Кузнецов, А.В. Концептуальные основы адаптации систем сбалансированных показателей к бизнес-модели энергетических компаний [Текст] / А.В. Кузнецов // Статистика и экономика, 2012. - №6. - С.49-53.

31. Балковская, Д. Использование сбалансированной системы показателей в стратегическом управлении банком [Текст] / Д. Балковская // Business Excellence, 2016. -№ 9(1). - С. 64-73.

32. Александрова, Е.Н. Предпосылки и ограничения внедрения сбалансированной системы показателей в российской практике [Текст] / Е. Н, Александрова, О. И. Григорьев // Теория и практика общественного развития, 2015. - №9. - С.24-26.

33. Еремина, Г.А. Ключевые показатели эффективности как инструмент управления организацией [Текст] // Науковеденье, 2015. -№ 7. - С. 75- 81.

34. Drucker P.F. The Practice of Management [Text] / P. F. Drucker. - Harper Business, 1954. - 302 с.

35. Parmenter, D. Key performance indicators: developing, implementing, and using winning KPIs [Text] / D Parmenter. - Published simultaneously in Canada, 2010. - 210 с.

36. Cronin, G. Measuring strategic progress. Choosing and using KPIs [Text] / G. Cronin//Accountancy Ireland, 2009. -№4. -С. 32-38.

37. Юкка, Л. Создание мер по производству складского производства [Текст] / Л. Юкка // Технология, связь и транспорт, 2013. - №. 6. - С.12-18.

38. Ветлужских, Е. Система вознаграждения: как разработать цели и KPI [Текст] / Е. Ветлужских - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 218 c.

39. Уэйн, У. Панели индикаторов как инструмент управления: ключевые показатели эффективности, мониторинг деятельности, оценка результатов [Текст] / У. Уэйн. - М.: Альпина Паблишер, 2016. -- 396 c.

40. Sukhbir, K. Performance Assessment Model for Management Educators Based on KRA/KPI [Text] / K. Sukhbir // Technology and Business Management, 2015. -№ 23. - P. 104-110.

41. Horst, M. Key performance indicators for assessing the planning and delivery of industrial services [Text] / M. Horst // Procedia Cirp, 2013. - №11, - Р. 99-104.

42. Парментер, Д. Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей [Текст] / Д. Парментер. - Москва, 2008. - 135 с.

43. Вертакова, Ю.В. Разработка эффективной системы мотивации персонала в территориально распределенных организациях как научная и практическая проблема менеджмента. Бизнес. Образование. Право [Текст] / Ю. В. Вертакова, Ю.С. Положенцева // Вестник Волгоградского института бизнеса: Научный журнал, 2014. -№ 4 (29). - С. 122-128.

44. Griffin, J. Developing strategic KPIs for your BPM system [Text] / J. Griffin // Management, 2004. - № 5. - С.97-104.

45. Skibniewski, M.J. Determination of Key Performance Indicators with Enterprise Resource Planning Systems in Engineering Construction Firms [Text] / M. J. Skibniewski, S. Ghosh // Journal of construction engineering and management, 2009. - № 12. - С. 45-52.

46. Каплан, Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию [Текст] / Р. Каплан, Д. Нортон. - М.: Олимп-Бизнес, 2008 -320с.

47. Bauer, K. KPIs: Avoiding the Threshold McGuffins [Text] / K. Bauer // Harvard Business School Press, 2005. -№15 (4). - P. 13-21.

48. Eckerson, W.W. Performance Management Strategies [Text] / W.W. Eckerson // Business Intelligence Journal, 2007. -№ 14. - P.189-196.

49. Вахрушев, В.Д. Организация труда персонала: учебник [Текст] / В.Д. Вахрушев. - М.: Московская государственная академия водного транспорта, 2011. - 392 c.

50. Томская, А.Г. Нормирование и оплата труда: учебное пособие [Текст] / А.Г. Томская. - М.: Евразийский открытый институт, 2011. -- 120 c.

51. Гаврилова, С.В. Организация труда персонала: учебное пособие [Текст] / С.В. Гаврилова. - М.: Евразийский открытый институт, 2010. -- 224 c.

52. Леженкина, Т.И. Научная организация труда персонала: учебник [Текст] / Т.И. Леженкина. - М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2013. -- 352 c.

53. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) [Электронный ресурс] // СПС КонсультантПлюс. - Режим

доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/

54. Ветлужских, Е. Стратегическая карта, системный подход и KPI: инструменты для руководителей [Текст] / Е. Ветлужских Е. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 204 c.

55. Хендерсон, Р.И. Компенсационный менеджмент [Текст] / Р.И. Хендерсон. 8-е изд. пер. с англ. под ред. Горелова Н. А. -- СПб.: Питер, 2004. -- 880 с.

56. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017), Статья 165-168 [Электронный ресурс] // СПС КонсультантПлюс. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/

57. Юшин, Г.Д. Оплата труда: учебно-методический комплекс [Текст] / Г.Д. Юшин, Н.Ю. Калинина. - Воронеж: Воронежский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2014. - 178 c.

58. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017). Статья 130 [Электронный ресурс] // СПС КонсультантПлюс. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/

59. Агешкина, Н.А. Оплата труда, больничные, пособия и иные выплаты, порядок расчета и получения [Текст] / Н.А. Агешкина. - М.: Московская финансово-промышленная академия, 2012. - 161 c.

60. Уколов, Ю.Д. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Практикум [Текст] / Ю.Д. Уколов. - Новосибирск: Новосибирский государственный технический университет, 2013. - 88 c.

61. Вырковский, А. Грейды для апгрейда [Текст] / А. Вырковский // Секрет фирмы, 2005. - № 2 (89).

62. Стояновская, И. Построение системы материальной мотивации труда: современные тенденции [Текст] / И. Стояновская // Коучинг для бизнеса, 2011. - №14. - С. 76-84.

63. Воронкова, К.И. Современные системы оплаты труда, применяемые в отечественной и зарубежной практике [Текст] / К.И. Воронкова, Ю.Ю. Филатова // Территория науки, 2013. - №4. - С.47-52.

64. Дашкова, Е.С. Современные системы вознаграждения персонала: монография [Текст] / Е.С. Дашкова. - Воронеж: ИПЦ ВГУ, 2010. - 112 с.

65. Горелов, Н.А. Вознаграждение работникам. Компенсационный менеджмент: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «Экономика труда» [Текст] / Н.А. Горелов. - СПб.: ЛИК, 2007. -816 с.

66. Федченко, А.А. Гибкие системы оплаты труда: эффективность и производительность [Текст] / А.А. Федченко // Нормирование и оплата труда в промышленности, 2009. - №12. - С. 14 - 18.

67. Темирова, С.Х. Современные системы оплаты труда на предприятии [Текст] / С.Х. Темирова, И.В. Козел // Ставропольский государственный аграрный университет, 2015. - № 6 (6). - С. 1238-1240.

68. Чемеков, В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом [Текст] / В.П. Чемеков - М.: Вершина, 2007. - 208с.

69. Штель, Т.Л. Использование системы грейдирования персонала как основа развития инновационной экономики [Текст] / Т.Л. Штель, Е.Е. Емельяненко // Вестник науки Сибири, 2015. - №4 (19). - С.39-48.

70. Слипачук, С. Система грейдов: методика определения должностных окладов [Текст] / С. Слипачук // Заработная плата, 2010. - №8. - С. 15-22.

71. Электронный словарь [Электронный ресурс] // Словарь бизнес-терминов. - Режим доступа: http://dic.academic.ru/dic.nsf/business/18253

72. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017). Статья 143 [Электронный ресурс] // СПС КонсультантПлюс. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/

73. Чуланова, О.Л. Грейдинг как технология привлечения и удержания высококвалифицированных управленческих кадров [Текст] / О.Л. Чуланова // Науковедение, 2014. - №5(24). - С. 64-71.

74. Иванцова, Е.А. Зарубежный опыт оплаты труда [Текст] / Е.А. Иванцова // Энциклопедия менеджмента, 2011. - № 5. - С. 12-15.

75. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник [Текст] / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, под ред. А.Я. Кибанова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 524 с.

76. Крыжановская, О.А. Совершенствование управления организацией на основе внедрения сбалансированной системы показателей [Текст] / О.А. Крыжановская // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент, 2012. - № 1. - С. 48-54.

77. Цимбалюк, С. Грейдовая система оценивания должностей и оплаты труда: методология, методика, практика [Текст] / С. Цимбалюк // Менеджер по персоналу, 2011. ? № 2. - С. 43-48.

78. Чуланова, О. Л. Применение компетентностного подхода при разработке системы оплаты труда персонала [Текст] / О. Л. Чуланова // Науковедение, 2014. - №6(25). - С. 24-29.

79. Чуланова, О.Л. Социально-экономическое содержание понятий «компетенция» и «компетентность» [Текст] / О.Л. Чуланова // Вестник Университета (Государственный университет управления), 2013. - №18. - С. 174-179.

80. Лавров, А.М. С грейдом по жизни [Текст] / А. М. Лавров // Управление персоналом, 2008. - № 5. - С. 76-83.

81. Чуланова, О. Л. Методика внедрения грейдинга в систему оплаты труда персонала организации: принципы, подходы, преимущества, риски [Текст] / О. Л. Чуланова, Е. М. Комарова, Ю. Фламинг // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук, 2016. - №2(3). - С. 128-138.

82. Вертакова, Ю. В. Социально-экономическое прогнозирование: учебное пособие [Текст] / Ю. В. Вертакова, И. А. Козьева, Ю. С. Положенцева. Юго-Зап. гос. ун-т. Курск, 2013. - 196 с.

83. Илышева, Н.Н. Учет, анализ и стратегическое управление инновационной деятельностью [Текст] / Н.Н. Илышева, С. И. Крылов С.И. -- М.: Финансы и статистика, 2014. -- 216 c.

84. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда: инструменты. Методики. Практика [Текст] / Е. Ветлужских Е. - М.: Альпина Паблишер, 2017. -- 150 c.

85. Крыжановская, О.А. Сбалансированная система показателей как инструмент стратегического управления организациями [Текст] / О.А. Крыжановская, Т.П. Деркачева // В сборнике: Молодежь и XXI век - 2012 материалы IV Международной молодежной научной конференции. Ответственный редактор Горохов А.А., 2012. - С. 163-166.

86. Крыжановская, О.А. Стратегические ориентиры развития конкурентоспособных отраслей промышленности региона [Текст] / О.А. Крыжановская, Ю.В. Вертакова // Известия Юго-Западного государственного университета, 2011. - № 6-1 (39). - С. 59a-68.

87. Вертакова, Ю.В. Управление мотивацией персонала предприятия на основе ключевых показателей эффективности деятельности [Текст] / Ю.В.Вертакова, Л.В.Трунова // Вестник ОрелГИЭТ, 2012. - № 3(21). - С. 54-64.

88. Согачева, О.В. Методологический подход к управлению персоналом предприятия: выявление ценностных ориентаций и мотивационных установок коллектива в системе менеджмента организации [Текст] / О.В. Согачева // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки, 2015. - №4. - С.211-215.



Приложение А

Как мы работаем (КМР)

Продолжение приложения А Как мы работаем (КМР)



Приложение Б

Отчетность АО «КЭАЗ» за 2014-2016 гг.

Наименование показателя	Код	На 31 декабря 2016 г.	На 31 декабря 2015 г.	На 31 декабря 2014 г.
АКТИВ
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы	1110	1 257	1 391	1 494
Результаты исследований и разработок	1120	79 397	62 682	50 471
Нематериальные поисковые активы	1130	-	-	-
Материальные поисковые активы	1140	-	-	-
Основные средства	1150	52 333	42 572	110 371
Доходные вложения в материальные ценности	1160	269	394	518
Финансовые вложения	1170	7 941	582	522
Отложенные налоговые активы	1180	1 009	1 361	2 145
Прочие внеоборотные активы	1190	67 942	50 764	-
Итого по разделу I	1100	210 149	159 745	165 520
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы	1210	927 913	777 422	638 308
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	1220	1 534	3 202	1 869
Дебиторская задолженность	1230	333 480	177 272	162 278
в том числе:
Расчеты с покупателями и заказчиками	12301	124 030	39 025	16 867
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)	1240	60 239	39 359	65 454
Денежные средства и денежные эквиваленты	1250	2 250	919	3 409
Прочие оборотные активы	1260	248	218	26 183
Итого по разделу II	1200	1 325 666	998 393	897 501
БАЛАНС	1600	1 535 814	1 158 138	1 063 021
ПАССИВ
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)	1310	18 638	18 638	18 638
Собственные акции, выкупленные у акционеров	1320	-	-	-
Переоценка внеоборотных активов	1340	-	-	-
Добавочный капитал (без переоценки)	1350	68 485	68 485	68 485
Резервный капитал	1360	932	932	932
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	1370	650 531	536 724	495 501
Итого по разделу III	1300	738 585	624 778	583 555
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства	1410	-	-	-
Отложенные налоговые обязательства	1420	50 711	40 009	35 516
Оценочные обязательства	1430	-	-	-
Прочие обязательства	1450	-	-	-
Итого по разделу IV	1400	50 711	40 009	35 516
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства	1510	417 820	258 368	258 177
Кредиторская задолженность	1520	324 339	231 060	180 755
в том числе:
Расчеты с поставщиками и подрядчиками	15201	257 842	142 240	88 519
Доходы будущих периодов	1530	-	-	-
Оценочные обязательства	1540	4 360	3 922	5 019
Прочие обязательства	1550	-	-	-
Итого по разделу V	1500	746 518	493 350	443 951
БАЛАНС	1700	1 535 814	1 158 138	1 063 021

Продолжение приложения Б Отчетность АО «КЭАЗ» за 2014-2016 гг.

Наименование показателя	Код	За Январь - Декабрь 2016 г.	За Январь - Декабрь 2015 г.
Выручка	2110	2 591 497	2 087 914
Себестоимость продаж	2120	-2384496015	(1 716 184)
Валовая прибыль (убыток)	2100	207 001	371 730
Коммерческие расходы	2210	(8 920)	(5 852)
Управленческие расходы	2220	-	(198 941)
	Прибыль (убыток) от продаж	2200	198 081	166 937
Доходы от участия в других организациях	2310	-	-
Проценты к получению	2320	6 374	2 724
Проценты к уплате	2330	(63 461)	(23 700)
Прочие доходы	2340	123 793	93 960
Прочие расходы	2350	(110 449)	(128 351)
	Прибыль (убыток) до налогообложения	2300	154 338	111 570
Текущий налог на прибыль	2410	(24 721)	(20 591)
	в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)	2421	4 906	4 378
Изменение отложенных налоговых обязательств	2430	(10 701)	(5 860)
Изменение отложенных налоговых активов	2450	(351)	(242)
Прочее	2460	(53)	18 189
	Чистая прибыль (убыток)	2400	118 512	103 066
Наименование показателя	Код	За Январь - Декабрь 2016 г.	За Январь - Декабрь 2015 г.
Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода	2510	-	-
Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода	2520	(4 705)	(61 843)
Совокупный финансовый результат периода	2500	113 807	41 223
СПРАВОЧНО
Базовая прибыль (убыток) на акцию	2900	-	-
Разводненная прибыль (убыток) на акцию	2910	-	-



Приложение В

Прогнозирование валовой прибыли АО «КЭАЗ»

Прогноз валовой прибыли был построен с помощью множественной линейной регрессии, используя программный пакет IBM SPSSS tatistics.

Данные о динамике зависимой величины у и 5 независимых переменных х₁ - х₅ представлены в таблице С.1.

Где, У - Валовая прибыль, тыс. руб.;

Х₁ - Среднесписочная численность работающих, чел.;

Х₂- Курс доллара к рублю, руб.;

Х₃ - Производительность труда, тыс. руб./чел.;

Х₄ - Среднедушевые денежные доходы населения, тыс. руб.;

Х₅ - Потребление электроэнергии в РФ, тыс. кВт. час.

Таблица С.1 - Исходные данные для построения регрессионной модели

период	у	х1	Х2	Х3	Х4	Х5
2009	128502	1 309	30,24	98,168067	16 856,9	977,1
2010	162708	1 222	30,48	133,14894	18 958,4	1020,6
2011	194107	985	32,2	197,06294	20 780,0	1041,1
2012	306952	495	30,37	620,10505	23 221,1	1063,3
2013	354067	524	32,73	675,70038	25 928,2	1054,8
2014	295057	517	56,26	570,70986	27 767	1065,3
2015	371730	448	72,88	829,75446	30 474	1060,2
2016	207001	526	67,18	393,53802	32365	977,1

Для выявления силы связи между переменными были рассчитаны коэффициенты парной корреляции, вследствие чего был исключен фактор Х2 - курс доллара к рублю. Далее было проведено сравнение коэффициентов парной корреляции, после исключения переменной (табл. С.2).



Таблица С.2 - Расчет коэффициентов парной корреляции оставшихся переменных

	х1	Х3	Х4	Х5
х1	Корреляция Пирсона	1	-,912	-,868	-,547
	Знач. (двухсторонняя)		,002	,005	,160
	N	8	8	8	8
Х3	Корреляция Пирсона	-,912	1	,623	,686
	Знач. (двухсторонняя)	,002		,043	,061
	N	8	8	8	8
Х4	Корреляция Пирсона	-,868	,623	1	,199
	Знач. (двухсторонняя)	,005	,043		,637
	N	8	8	8	8
Х5	Корреляция Пирсона	-,547	,686	,199	1
	Знач. (двухсторонняя)	,160	,061	,637
	N	8	8	8	8

Таким образом, оставшиеся факторы были включены в регрессионную модель. С помощью программного пакета свели модель (табл. С.3).

Таблица С.3 - Сводка модели

Сводка для моделиb
Модель	R	R-квадрат	Скорректированный R-квадрат	Стандартная ошибка оценки
1	,993a	,986	,967	16682,112
a. Предикторы: (константа), Х5, Х4, Х3, х1
b. Зависимая переменная: у

Таким образом, значение R² = 0,933 свидетельствует о том, что вариация зависимой переменной у на 93,3% объясняет включенные в модель переменные, это свидетельствует об адекватности модели. Значение скорректированного коэффициента детерминации составило 96,7%. Стандартная ошибка регрессии составила 16682,112.



Таблица С.4 - Дисперсионный анализ

ANOVAa
Модель	Сумма квадратов	ст.св.	Средний квадрат	F	Значимость
1	Регрессия	57390895172,515	4	14347723793,129	51,556	,004b
	Остаток	834878565,485	3	278292855,162
	Всего	58225773738,000	7
a. Зависимая переменная: у
b. Предикторы: (константа), Х5, Х4, Х3, х1

F - расчетное значение >0,05, уравнение регрессии признается не значимым, но так как значимость F=0,004, что меньше 0,05, следовательно полученное уравнение регрессии в целом значимо. Таблица С.5 содержит коэффициенты регрессии и оценку их значимости.

Таблица С.5 - Оценка коэффициентов регрессии

Модель	Нестандартизованные коэффициенты	Стандартизованные коэффициенты	т	Значимость
	B	Стандартная ошибка	Бета
1	(Константа)	-398417,839	382843,937		-1,041	,375
	х1	19,237	66,614	,076	,289	,792
	Х3	304,288	66,534	,917	4,573	,020
	Х4	-,107	3,075	-,006	-,035	,974
	Х5	3598,029	7121,441	,199	,505	,024

Доверительные интервалы для значений коэффициентов представлены в таблице С.6.

Таблица С.6 - Доверительные интервалы для значений коэффициентов

Коэффициентыa
95,0% Доверительный интервал для B
Нижняя граница	Верхняя граница
У	-1616798,111	819962,433
х1	-192,758	231,233
Х3	92,547	516,028
Х4	-9,892	9,678
Х5	1069,15	6126,908
a. Зависимая переменная: у

Анализ таблиц позволяет сделать вывод о том, что при уровне значимости б=0,05 значимыми оказываются лишь коэффициенты при факторах Х3 и Х5, так, как только для них P-значение меньше 0,05. Таким образом факторы Х1 и Х4 несущественны, и их включение в модель нецелесообразно. Так же границы доверительного интервала не должны содержать противоречивых результатов, как, например, у Х1 и Х4. Были исключены несущественные факторы Х1 и Х4 и было построено уравнение зависимости У от объясняющих переменных Х3 и Х5. Результаты регрессионного анализа приведены в таблицах С.7-С.9.

Таблица С.7 - Сводка модели

Сводка для моделиb
Модель	R	R-квадрат	Скорректированный R-квадрат	Стандартная ошибка оценки	Статистика изменений
					Изменение R квадрат	Изменение F	ст.св.1	ст.св.2	Знач. Изменение F
1	,992a	,985	,978	13398,577	,985	159,669	2	5	,000
a. Предикторы: (константа), Х5, Х3
b. Зависимая переменная: у

Таблица С.8 - Дисперсионный анализ

ANOVAa
Модель	Сумма квадратов	ст.св.	Средний квадрат	F	Значимость
1	Регрессия	57328164349,143	2	28664082174,571	159,669	,000b
	Остаток	897609388,857	5	179521877,771
	Всего	58225773738,000	7
a. Зависимая переменная: у
b. Предикторы: (константа), Х5, Х3



Таблица С.9 - Оценка коэффициентов регрессии

Коэффициентыa
Модель	Нестандартизованные коэффициенты	Стандартизованные коэффициенты	т	Знач.	95,0% Доверительный интервал для B
	B	Стандартная ошибка	Бета			Нижняя граница	Верхняя граница
1	(Константа)	-511805,627	186294,709		-2,211	,048	-890691,421	67080,167
	Х3	276,472	25,300	,833	10,928	,000	211,437	341,507
	Х5	525,703	187,607	,214	2,802	,038	43,444	1007,963
a. Зависимая переменная: у

Были оценены точность и адекватность полученной модели. Значение R² = 0,985 свидетельствует о том, что вариация зависимой переменной у на 98,5% объясняет включенные в модель переменные, это свидетельствует об адекватности модели. Значение скорректированного коэффициента детерминации (0,978) возросло по сравнению с первой моделью, в которую были включены все объясняющие переменные (0,967). Стандартная ошибка регрессии во втором случае меньше, чем в первом (13398,577<16682,112). Значимость F=0,00, что меньше 0,05. Таким образом, полученное уравнение в целом значимо.

Далее были оценины значимость отдельных параметров построенной модели. Из таблицы С.9 видно, что теперь на уровне значимости б = 0,05 все включенные в модель факторы являются значимыми: P-значение < 0,05. Границы доверительного интервала для коэффициентов регрессии не содержат противоречивых результатов: с надежностью 0,95 (с вероятностью 95%) коэффициент b1 лежит в интервале 211,437 ?b1? 341,507; с надежностью 0,95 (с вероятностью 95%) коэффициент b2 лежит в интервале 43,444?b2?1007,963. Таким образом, модель валовой прибыли можно записать в следующем виде:



У = 276,472ЧХ₁ +525,703ЧХ₂ - 511805,627

Для того, чтобы определить зависимость показателя У от факторов, были рассчитаны частные коэффициенты эластичности, которые рассчитываются как произведение коэффициента регрессии для фактора с отношением среднего значения фактора к среднему значению исследуемого показателя, расчеты представлены в таблице С.10.

Таблица С.10 - Расчет частного коэффициента эластичности

	Вi*Хiср/У	Значение частного коэффициента эластичности
Переменная X 1	276,472*753,25/ 2 020 124	0,10
Переменная X 2	525,703*1032,4/2 020 124	0,27

Значения частного коэффициента эластичности демонстрируют, что в случае изменения переменной Х1 на показатель У увеличится на 0,10%, при увеличении Х2 на 1 % показатель У увеличится на 0,27%.

Производительность труда (Х3) и потребление электроэнергии (Х5) были спрогнозированы с помощью метода гармонических весов. Спрогнозированные значения были подставлены в уравнение регрессии для прогнозирования зависимой переменной у. Данные прогноза представлены в таблице С.11.

Таблица С.11 - Исходные данные для построения регрессионной модели

период	Валовая прибыль, тыс. руб.	Производительность труда, тыс. руб./чел.	Потребление электроэнергии в РФ, тыс. кВт. час.
2009	128502	98,168067	977,1
2010	162708	133,14894	1020,6
2011	194107	197,06294	1041,1
2012	306952	620,10505	1063,3
2013	354067	675,70038	1054,8
2014	295057	570,70986	1065,3
2015	371730	829,75446	1060,2
2016	207001	393,53802	977,1
2017	303370,9	83,15212	1016,303
2018	334815,5	99,12424	1055,506

На рисунке С.1 представлены ретроспективные и прогнозные значения валовой прибыли.

Рисунок С.1 - Динамика объема валовой прибыли за 2008 - 2018 гг., тыс. руб.

По данным прогноза валовая прибыль будет увеличиваться в 2017-2018 гг.



Приложение Г Автоматизация расчета стимулирующих вознаграждений на основе результата труда с помощью продукта MS Excel.

Рисунок Д.1 - расчет столбца «Фактический показатель»

Рисунок Д.2 - Расчет столбца «Поправочный коэффициент»



Рисунок Д.3 - Расчет столбца «% бонуса с учетом веса показателя»

Рисунок Д.4 - Расчет столбца «Расчетный размер премии»



Рисунок Д.5 - Расчет заработной платы



Приложение Д Описание факторов для оценки должности

Таблица Д.1 - Описание фактора «Профессиональные знания, навыки»

Уровень фактора	Описание
1	Специализированные знания, навыки в узкой области. Навыки работы с техникой, оборудованием. Знание методик. Навыки могут быть приобретены путем обучения или опыта выполнения работ
2	Специализированные знания, навыки в узкой области. Навыки работы с техникой, оборудованием. Знание методик. Навыки могут быть приобретены путем обучения или опыта выполнения работ
3	Работа на данном уровне требует практического применения знаний, полученных в вузе. Нужны знания в нескольких областях, дополнительное обучение по специальности. Необходим опыт работы для выполнения сложных задач, а также навыки самостоятельного принятия решений. Для руководителей рекомендуется уровень 4 или выше
4	Необходимы глубокие профессиональные знания. Работа на данном уровне требует практического применения знаний и опыта работы на данной должности, специальной подготовки для разработки и практического применения концепций, методик
5	Нужны выдающиеся профессиональные знания. Работа требует мастерского владения концепциями и различными методиками благодаря углубленному совершенствованию в узкоспециализированной области (глубина знаний) или всестороннему бизнес опыту (широта знаний) в широком диапазоне областей
6	Наличие экспертных знаний и опыта (с особенной глубиной) в научной или специальной области, а также владение ими и применение их на экспертном уровне

Таблица Д.2 - Описание фактора «ответственность»

Уровень фактора	Описание
1	Ответственность только за свою работу, ответственность за финансовый результат своей деятельности отсутствует
2	Ответственность за финансовые результаты отдельных действий под контролем непосредственного руководителя
3	Ответственность за финансовые результаты регулярных действий в рамках функциональных обязанностей
4	Выработка решений, влияющих на финансовый результат рабочей группы или подразделения, согласование решений с непосредственным руководителем
5	Полная ответственность за финансовые результаты работы подразделения, за материальные ценности, организационные расходы в рамках бюджета подразделения
6	Полная ответственность за финансовые и иные результаты целого направления работ (группы подразделений)

Таблица Д.3 - Описание фактора «решение задач/проблем»

Уровень фактора	Описание
1	Задачи просты и стандартны. Решения стандартны и известны. Ситуации однотипны. Для решения нестандартных задач нужна помощь
2	Задачи стандартны, решения известны, но требуется выбор той или иной процедуры решения. Требуется умение расставлять приоритеты. Для решения нестандартных задач нужна помощь
3	Задачи и решения известны. Необходимо выяснить причины проблем, провести анализ. Возможны разработка и принятие новых, нестандартных решений. Требуются рекомендации
4	Задачи менее известны, поэтому необходимо определить проблему и ее причину. Требуется аналитическое мышление. Ситуации неповторяющиеся. Необходимо умение использовать различные методики решения проблем и принятия решений. Нахождение нескольких решений одной задачи. Способность находить оптимальный вариант решения
5	Проблемы и решения неизвестны, ставятся новые нестандартные задачи. Высокий уровень сложности задач. Принятие конструктивных решений в различных ситуациях. Принятие решений с высоким уровнем значимости для организации (задачи часто имеют стратегическую направленность)

Таблица Д.4 - Описание фактора «уровень контактов»

Уровень фактора	Описание
1	Общение на обычном уровне, практически отсутствуют контакты с клиентами и внешними организациями
2	Периодические контакты с клиентами и внешними организациями под контролем непосредственного руководителя
3	Регулярные внешние и внутренние контакты, внешние контакты на уровне исполнителей входят в функциональные обязанности
4	Постоянные контакты с руководителями среднего уровня внешних организаций
5	Внешние контакты на высоком должностном уровне, требующие проведения сложных переговоров, видения стратегии и политики организации. Требуются высокопрофессиональные навыки делового общения
6	Контакты на уровне высших должностных лиц внешних организаций, наиболее важных и крупных клиентов или партнеров



Таблица Д.5 - Описание фактора «сложность работы»

Уровень фактора	Описание
1	Однообразная работа, постоянное выполнение единичных операций
2	Работа больше разнообразная, чем однообразная, выполнение нескольких функций, не требующих особых усилий
3	Разнообразная работа, требующая использования элементов анализа, логических рассуждений и выбора путей решения поставленных задач
4	Работа требует детального анализа, выбора способов решения разных проблем, координации со смежными подразделениями
5	Работа, связанная с творческим подходом к поиску и системному анализу информации, с вычленением, постановкой и формулировкой проблем, разработкой путей решения проблем
6	Работа, связанная со стратегическим видением развития направления работ, интеграция подходов к решению проблем разных подразделений

Таблица Д.6 - Описание фактора «Опыт работы»

Уровень фактора	Описание
1	Опыт работы не требуется
2	Необходим опыт работы, не обязательно в данной области
3	Необходим опыт работы, не обязательно в данной области
4	Требуется специальный опыт работы в данной области от 1 до 2-х лет
5	Требуется большой опыт работы в данной области (от 3-х лет)
6	Требуется серьезный опыт работы не только в данной области, но и в смежных областях

Размещено на Allbest.ru